201*年度上半年招商引資工作總結(jié)

201*年度上半年招商引資工作總結(jié)

住房公積金辦事處

半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及縣招商局的大力指導(dǎo)下，我們不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，積極走出去、請進來，大力宣傳我縣的區(qū)位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，積極推介、洽談和引進項目，招商引資工作取得了新成效。

一、上半年招商引資工作情況及主要做法

1．進一步統(tǒng)一思想，提高認識�？h委招商引資工作會議結(jié)束后，辦事處領(lǐng)導(dǎo)立即召開班子專題會議，研究辦事處今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了辦事處全體干部職工會議，認真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資工作獻計獻策。通過宣傳發(fā)動，辦事處全體干部職工進一步認識到了招商引資工作的重要性、緊迫性，紛紛主動為招商引資工作出謀劃策，提供信息，在辦事處營造了人人議招商、人人謀招商和人人參與招商的濃厚氛圍。為辦事處招商引資工作打下了良好基礎(chǔ)。

2．成立機構(gòu)，明確責(zé)任，制定工作計劃。為更好的開展辦事處招商引資工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，陳偉同志任組長，鄭明開同志任副組長，黃志雙、馬山同志為成員，并制定了工作計劃，組織協(xié)調(diào)開展辦事處招商引資工作。

3．廣辟門路，積極開展招商引資。我們收集整理了辦事處職工親朋好友在外賢人能士檔案，建立了辦事處招商引資資源庫，動員全體干部職工大力招商引資。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年正月，辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回家鄉(xiāng)投資和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商;同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商，取得了較好的效果。

4．協(xié)調(diào)關(guān)系，加強服務(wù)。對于引進的項目，我們緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。今年以來，辦事處主任陳偉同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做了大量細致的工作，幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，得到了投資商的一致好評。

引進的“瑞德”防盜門產(chǎn)品項目，經(jīng)過不懈努力的洽談、協(xié)商，已于201*年4月3日在英山注冊成立了湖北瑞德門業(yè)有限公司，注冊資金280萬元，征用開發(fā)區(qū)土地25畝，新建5000平方米廠房，購買生產(chǎn)設(shè)備：防盜門生產(chǎn)流水線一套、剪板機4臺、折彎機3臺、沖床20臺。目前一期工程已建設(shè)完成，生產(chǎn)設(shè)備已調(diào)試完畢，正在試產(chǎn)，計劃七月份正式投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)防盜門4萬套，年產(chǎn)值3200萬元，利潤250萬元，創(chuàng)造稅收100萬元，可吸納150人就業(yè)。

二、下半年工作打算

下半年，我們將解放思想，統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實把招商引資作為振興我縣的戰(zhàn)略措施的重點大事來抓，堅定不移地做好招商引資工作，為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。

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瑞金市201*年上半年招商引資工作情況匯報

市外經(jīng)貿(mào)局

（二00八年七月十六日）

今年上半年，我市招商引資工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實省、贛州市開放型經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞我市建設(shè)“一個中心”、推進“四個打造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，縱深推進開放興市戰(zhàn)略，提升招商引資質(zhì)量和水平，擴大外貿(mào)出口，開放型經(jīng)濟工作取得了明顯成效。

一、我市上半年招商引資工作呈現(xiàn)的主要特點

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動，招商氛圍濃厚。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署招商工作，親自接待重要客商，親自洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目。3月11日，贛州市委常委、瑞金市委書記陳曉春親自接待了廈門（江西）商會王明杰會長，堅定了商會在我市建設(shè)工業(yè)小區(qū)的信心；4月14日，陳曉春書記又率我市黨政領(lǐng)導(dǎo)赴福建長汀、廈門等地學(xué)習(xí)考察，共考察安踏（長�。�體育用品有限公司、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司等14家大型企業(yè)，并與這些企業(yè)投資瑞金交換了意見。3月2日，市長傅春榮利用在京參會期間，親自拜訪中國華星集團高層領(lǐng)導(dǎo)，洽談氟化工投資項目，促成了該項目于3月9日正式簽約；4月23日，帶隊前往省外經(jīng)貿(mào)廳，拜訪了楊廳長，爭取省廳在項目上的支持；5月下旬，又率外經(jīng)貿(mào)、民政、國資公司等部門負責(zé)人輾轉(zhuǎn)蘇、浙、閩等地招商，走訪考察11家企業(yè)，簽訂了3個意向項目，促成了預(yù)拌混

凝土項目的落戶；6月21日，市長又親率隊伍，赴深圳開展對接招商活動。同時，傅春榮市長為及時解決項目落戶存在的困難，多次召開調(diào)度會，跟蹤、調(diào)度在談的10個投資5000萬元以上的大項目；多次深入企業(yè)調(diào)研，多次召開企業(yè)現(xiàn)場辦公會，親自擬定工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，確定產(chǎn)業(yè)對接方案；親自督促招商分隊隊員和經(jīng)費落實，解決招商引資工作中的困難和問題。分管領(lǐng)導(dǎo)始終把招商工作擺在突出位，多次赴省、贛州協(xié)調(diào)項目引進中的用地選址以及簽約、辦證、開工建設(shè)過程中的困難和問題。掛點專業(yè)分隊的各位市委常委積極主動聯(lián)系分隊，做到每周一調(diào)度，遇事必解決。在市領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范下，全市上下齊心抓招商，據(jù)統(tǒng)計，上半年全市共召開現(xiàn)場辦公會4次，協(xié)調(diào)解決問題50個；重大項目調(diào)度會6次，開展專題調(diào)研3次；召開月調(diào)度例會2次，工作分析會2次，全面有效地推進了招商引資工作。

2、產(chǎn)業(yè)延伸，主動對接，老項目增資勢頭正旺。江西瑞金萬年青水泥股份責(zé)任有限公司將增資4.5億元新上2水泥生產(chǎn)線和純低溫余熱發(fā)電配套項目；瑞金市晶山紙業(yè)增資擴股異地遷建獲試產(chǎn)成功后，年內(nèi)又將增資200萬美元新建年產(chǎn)10萬噸掛面箱板紙、�？�紙生產(chǎn)線和紙箱廠；環(huán)保有機農(nóng)業(yè)將增資1000萬港元，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；洪都化機公司繼續(xù)增資擴股新建高檔銀漿項目；京都啤酒將增資新上年產(chǎn)5萬噸矮瓶裝生產(chǎn)線；金字電線、晨鳴紙業(yè)、金瑞發(fā)制品、九華藥業(yè)、鴻福木業(yè)等一批老項目都將增資擴股新上生產(chǎn)線。佳華電池、義興體育用品公司依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)鏈，主動對接，跟蹤洽談引進與之相配套的上下游產(chǎn)業(yè)項目。

3、力量整合，分隊出擊，招商先鋒作用凸顯。上半年，全市8支專業(yè)招商分隊共洽談項目37個，其中一產(chǎn)項目6個，二產(chǎn)項目28個，三產(chǎn)項目3個。駐溫招商聯(lián)絡(luò)處引進的瀝清中轉(zhuǎn)加工項目，招商一分隊引進的臍橙種植和有機肥生產(chǎn)項目，招商四分隊引進的德福制衣和致和毛織服飾項目，招商五分隊引進的醫(yī)用活性炭生產(chǎn)項目，六分隊引進的生態(tài)立體養(yǎng)殖項目等均已開工建設(shè)或投產(chǎn)。

4、部門聯(lián)動，齊抓共管，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。40個經(jīng)濟主管部門、經(jīng)濟執(zhí)法部門都分別制訂了服務(wù)承諾，并在《瑞金報》上予以公開。市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門下達了招工任務(wù)，落實了招工用工穩(wěn)工考核責(zé)任。同時市政府為進一步拓寬企業(yè)融資渠道，鼓勵金融系統(tǒng)主動對接企業(yè)，出臺了銀企對接、支持企業(yè)信貸獎勵辦法。各涉企部門主動融入大招商的氛圍，在資源整合、平臺建設(shè)、品牌創(chuàng)建、稅費優(yōu)惠、水電供給、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)等諸多方面給予了招商引資企業(yè)更多的支持和更優(yōu)的服務(wù)。

上半年，我市的招商引資工作取得了一定的成績。但與贛州市下達的任務(wù)相差甚遠，在贛州市排名靠后。今年1-6月份，全市共引進內(nèi)資項目21個，合同資金11.37億元，同比增長7%；實際進資5.85億元，占年任務(wù)的58.49%；其中5000萬元以上工業(yè)項目實際進資2.2億元，占年任務(wù)的29.27%。新批外資項目1個，合同外資64萬美元；實際利用外資368萬美元，占年任務(wù)的8.31%；其中現(xiàn)匯進資368萬美元，占年任務(wù)的13.84%，現(xiàn)匯比率100%；外貿(mào)出口為2622.52萬美元，占年任務(wù)43.7%；進口為13.41萬美

元，占年任務(wù)14.9%。

二、下半年招商引資情況分析及工作打算

展望下半年及今后一段時間，我們將面臨更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢。從國際形勢來看，糧食、原油、煤炭、鐵礦石等產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，全球通貨膨脹壓力加劇，加之美國經(jīng)濟次貸危機、美元不斷貶值等因素影響，世界經(jīng)濟增速明顯放緩，不確定因素明顯增多。從國內(nèi)形勢看，美日等世界主要經(jīng)濟體衰退，人民幣升值對外貿(mào)出口造成沖擊，對勞動密集型和加工貿(mào)易企業(yè)影響尤為嚴重；國家緊控信貸、土地兩個“閘門”，企業(yè)融資更加困難；臨近省份廣東、福建分別設(shè)一道道封鎖線，特別是廣東作出“雙轉(zhuǎn)移”的重大決策，決定5年拿出500億元，推進珠三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)向本省東西兩翼和粵北地區(qū)轉(zhuǎn)移，推進本省欠發(fā)達地區(qū)勞動力向當(dāng)?shù)囟�、三產(chǎn)業(yè)和珠三角轉(zhuǎn)移、并有針對性地設(shè)計了降低電價、零收費、用地扶持、對口合作等政策措施，為珠三角產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移設(shè)了一道天然屏障，十分不利于我市招商引資工作。從我市自身來看，還存在不少問題,主要表現(xiàn)在拉動力強的大項目不夠，招商引資效果不優(yōu)，發(fā)展投入不足，資金調(diào)度緊張，影響項目實施和民生改善；部分單位理解力、操作力、執(zhí)行力不強，工作效率不高，甚至存在“腸梗阻”問題，影響政令暢通，破壞投資環(huán)境，企業(yè)反映強烈。但是，機遇大于挑戰(zhàn)。我市作為國家關(guān)心支持的革命老區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)，有可能得到國家更多的關(guān)心和支持；我市交通區(qū)位優(yōu)勢沒有變，東部地區(qū)加工貿(mào)易和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢更加明顯，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

的勢頭仍然較好。我們要搶抓機遇，務(wù)實冷靜，趨利避害，加大招商引資力度，確保完成今年的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。下半年，我們要做好以下工作：

1、夯實基礎(chǔ)，筑“巢”引“鳳”。加快工業(yè)園沙九公路建設(shè)，盡快完成臺灣工業(yè)小區(qū)土地的征用儲備和用地指標(biāo)的申報；加大工業(yè)園起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的開發(fā)、包裝和推介力度，盡快引進戰(zhàn)略投資者；鼓勵社會力量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，采取廠房租金、稅收分成辦法和補償投資辦法，予以激勵；加快口岸服務(wù)體系完善建設(shè)，抓緊落實報關(guān)、報檢中介服務(wù)企業(yè)的引進。

2、營造氛圍，狠抓推進。一是要務(wù)實冷靜，積極開展招商活動。下半年將在福建、廣東等地召開小型招商引資推介會和在外成功人士座談會及在市內(nèi)開展“十佳招商先鋒”評選活動，大力宣傳推介瑞金，營造招商氛圍。二是要抓好在談、在建項目的跟蹤調(diào)度，督促推進項目的報批、進資、開工；認真做好已報批項目的開工、進資、投產(chǎn)工作，使招商項目早出成效；要著力抓好重大項目的推進工作，對重大項目要安排專人跟進服務(wù)，重點突破，一抓到底。氟化工項目要主力攻堅，促其早進資、早開工。

3、調(diào)整思路，明確方向。一是把招商目標(biāo)鎖定為在外創(chuàng)業(yè)成功的瑞金人士，積極發(fā)動和引導(dǎo)瑞金籍外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并與外商享受同等優(yōu)惠政策，每年表彰一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士吸引更多的瑞金人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；積極開辟一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)走廊或創(chuàng)業(yè)一條街，為迎接瑞金籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備；在園區(qū)設(shè)立回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地，

享受園內(nèi)優(yōu)惠政策，吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是要著力引進中國500強企業(yè)，進一步擴大知名度和影響力。要主攻工業(yè)項目及高稅收的項目，特別是要引進礦產(chǎn)品深加工及“兩頭在外”附加值高的項目。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)保要求的工業(yè)項目，不論是大項目還是小項目，都要引進。同時要兼顧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，要充分發(fā)揮我市的紅色旅游資源優(yōu)勢，做大做強農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

4、落實政策，讓利于商。千方百計降低商務(wù)成本，把降低商務(wù)成本作為優(yōu)化招商環(huán)境的主攻方向，高度重視周邊城市商務(wù)成本的變化和走向，積極借鑒長汀等周邊縣市的經(jīng)驗，清理、調(diào)整目前的各種行政性項目收費，對重大項目實行一事一議。正確處理好予與取、當(dāng)前與長遠、局部與全局的關(guān)系，按照先優(yōu)惠引進，后規(guī)范發(fā)展的思路，用好用活政策法規(guī)，特別規(guī)費要素成本，能免則免，能降則降，重點降低準(zhǔn)入門檻，在搶商、奪商中取得優(yōu)勢，通過企業(yè)量的擴張來支撐稅費的快速增長。

5、轉(zhuǎn)型提效，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是打造誠信、務(wù)實、高效、廉潔政府，取信于商。理清舊帳，取信于商，對已交購地款或用地履約金，但未安排用地的，要及時兌付；對符合用地辦證的，要限時辦結(jié)。今后凡簽訂合同，要慎承諾，重落實，出臺的政策要執(zhí)行，承諾的服務(wù)要到位。加強督查監(jiān)管，認真落實“明白卡”，建立統(tǒng)一收費“明白卡”繳費制。破解招工難題，創(chuàng)優(yōu)用工環(huán)境。充分發(fā)揮市專業(yè)招工隊伍作用，適時組織赴西部招工，改善人員區(qū)域結(jié)構(gòu)；加強對企業(yè)員工的務(wù)工觀念教育，創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)文化，

改善工人工作生活環(huán)境，穩(wěn)住員工；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門對口服務(wù)招工機制；落實企業(yè)用工優(yōu)惠政策，建立和完善招工考核機制。簡化辦事程序，提高行政效率化。加快項目合同、項目用地的評審流轉(zhuǎn)速度；對租用廠房的鼓勵類項目和租用土地的種養(yǎng)項目，要減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)或免予評審；對落戶在非城市規(guī)劃區(qū)的項目，采取邊征邊建，同步推進；對已征用或補償?shù)轿坏耐恋�，要加快供地速度。二是打造和諧平安的人文環(huán)境，鐵心硬手整治環(huán)境。充實投訴中心力量，加大對反映部門單位辦事效率低、吃拿卡要、亂作為等問題的查處力度；規(guī)范入企檢查程序，任何單位進入企業(yè)檢查，必須按程序報批后，方可進入；切實抓好市行政服務(wù)中心運作，規(guī)范行政審批行為，提高行政效能；對涉及外來企業(yè)的收費項目，統(tǒng)一由行政服務(wù)中心收取，繳費標(biāo)準(zhǔn)按“明白卡”規(guī)定執(zhí)行；加大安商工作力度，每季度對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門和重點服務(wù)部門的主要負責(zé)人、科室負責(zé)人及專業(yè)安商人員的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、廉潔自律等情況進行測評，并將測評結(jié)果予以電視、報紙公布，前六名的給予通報表彰，后六名的給予通報批評；倡導(dǎo)勤勞創(chuàng)業(yè)致富的良好民風(fēng)，引導(dǎo)群眾不在社區(qū)、店鋪、路旁等場合打牌、打麻將，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍；政法部門要加大對社會治安整治力度，嚴懲入企盜竊、入企干擾、強攪工程、強買強賣等問題的打擊力度，創(chuàng)建和諧人文環(huán)境。

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