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監(jiān)事工作報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 16:25:05 | 移動端:監(jiān)事工作報(bào)告

監(jiān)事工作報(bào)告

監(jiān)事工作報(bào)告

同志們:

今天公司召開全體員工大會,公司在第二個(gè)三年經(jīng)營管理中,取得了跨越的發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都上了新臺階。

本人認(rèn)為公司三年來經(jīng)營管理中,董事會成員和高級管理人員的行為符合法律法規(guī)和公司發(fā)展要求。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事長的帶領(lǐng)下,盡心盡責(zé)謀發(fā)展,經(jīng)過幾年的努力,完成了******的開發(fā)項(xiàng)目。通過該項(xiàng)目的實(shí)施,使公司生存和發(fā)展有了空間,鍛煉了開發(fā)隊(duì)伍,為公司主業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)和股東的利益均有了相應(yīng)增長,廣大員工的收入也有了相應(yīng)提高。

當(dāng)然也存在如下問題:

1、******項(xiàng)目雖然完工,但住宅銷售不理想。主要是部分套

型面積設(shè)計(jì)過大不適應(yīng)那里消費(fèi)需求,工程進(jìn)度慢了一到倆個(gè)月,加上大氣候的影響致使住宅積壓過多。目前項(xiàng)目的投入成本還未收回,造成了開發(fā)項(xiàng)目的利潤不確定性,對公司資金鏈也產(chǎn)生了很大影響。希望房開辦按照董事長要求認(rèn)真全面地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書面材料提供給相關(guān)人員學(xué)習(xí)提高。

2、員工隊(duì)伍的素質(zhì)急待提高,少部分員工勞動紀(jì)律渙散,管

理水平日趨下降,思想觀念陳舊,時(shí)間和精力不用在單位和工作上。針對現(xiàn)狀,董事長在春節(jié)后第一次會議就布置了今年一定要加大力度抓隊(duì)伍的管理、考核,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。公司現(xiàn)在出臺了一整套考核管理辦法,希望大家積極配合。

3、建議公司重視員工的技術(shù)職稱申報(bào),評審及資質(zhì)管理工

作。

同志們,*****年是我門公司第二次創(chuàng)業(yè)的開端年,希望大家同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變觀念、開拓市場、創(chuàng)新工作,增強(qiáng)企業(yè)意思,扎扎實(shí)實(shí)干事,為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。謝謝大家。

*****年**月**日

擴(kuò)展閱讀:201*年監(jiān)事會工作報(bào)告

201*年度監(jiān)事會工作報(bào)告

各位股東、同志們:

201*年,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向201*年股東大會做監(jiān)事會工作報(bào)告,請各位股東審議。

一、201*年監(jiān)事會所做的主要工作

1、堅(jiān)持定期會議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅(jiān)持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時(shí),監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。審議通過了《201*年董事會工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。

2、加強(qiáng)對基層單位經(jīng)營狀況的檢查,全面履行監(jiān)事會職責(zé)。201*年,在公司有關(guān)部門的大力配合下,通過公司

審計(jì)室對公司材料站、直屬工程處、五工區(qū)、物業(yè)公司及公司職工醫(yī)院改制以來的經(jīng)營情況實(shí)行了現(xiàn)場審計(jì)。

3、201*年7月23日至7月31日,監(jiān)事會會同公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室等職能部門對公司自營在建項(xiàng)目經(jīng)營情況、已完工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況及基層項(xiàng)目部的整體經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。共檢查基層項(xiàng)目經(jīng)理部7個(gè),在建項(xiàng)目8個(gè)。

4、參與了公司黨委以及經(jīng)營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組,對擬與我公司聯(lián)營合作的陜西中建致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營資格、現(xiàn)場管理能力等進(jìn)行了考察,并形成了考察報(bào)告。

二、監(jiān)事會對公司201*年度工作的整體評價(jià)201*年是公司改制后運(yùn)行的第四年,也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認(rèn)為,一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),全年中標(biāo)項(xiàng)目38項(xiàng),承攬工程任務(wù)11.2億元,建安產(chǎn)值9.8億元,竣工面積55.3萬,完成財(cái)務(wù)收入16.49億元,實(shí)現(xiàn)利稅7568.89萬元,公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會評為陜西省建筑業(yè)最具有成長性50強(qiáng)企業(yè)。

同時(shí),公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下,為各位

出資人適當(dāng)?shù)陌l(fā)放了補(bǔ)貼,凝聚了股東和出資人的投資信心。

三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善資金管理體制,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

3、加強(qiáng)公司工法工作,這既是上級的要求,也是公司經(jīng)營建設(shè)的需要。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),積極有效的開展活動。

4、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。

5.、積極擴(kuò)大經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),如勞務(wù)、裝修等方面,積極尋找企業(yè)新的增長點(diǎn)。

6、建議公司將不動產(chǎn)經(jīng)營與正常的生產(chǎn)經(jīng)營分別核算,做到不動產(chǎn)經(jīng)營收益明了。

四、201*年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

201*年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,

開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的201*年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí);加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!

1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。

2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。

3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會將針對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

各位股東:公司201*年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司201*年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)

5

二一三年四月

企業(yè)長足發(fā)展。

謝謝大家!

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