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201*年弱電工作總結(jié)@

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201*年弱電工作總結(jié)@

201*年工作總結(jié)

201*年是我進入**公司的第一年,總的來說201*年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓,為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

201*年7月26進入公司,做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到201*年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

201*年對自己的工作總結(jié)如下:

一.在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

二.要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

1.與公司領(lǐng)導的溝通,包括向公司領(lǐng)導匯報工程進度以及現(xiàn)場施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導問時才匯報,以后要即使匯報;

2.與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準,在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學習,出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學習,不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出201*年工作計劃如下:一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來的工作順利進行;二.與同事之間多交流,打造出一支團結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團隊;三.吸取201*年的經(jīng)驗教訓,在201*年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,避免發(fā)生201*年的某些失誤,比如施工安全和施工時的一些技術(shù)錯誤;

四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認真學習。學習CED制圖。

以上就是我對自己201*年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

在201*年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

201*年02月09日星期四

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帝煌大酒店弱電201*年工作總結(jié)

201*年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在酒店領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二.開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題

剛開始酒店內(nèi)外網(wǎng)是兩個不同的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為了方便辦公及節(jié)省開支,經(jīng)酒店領(lǐng)導強列要求下,內(nèi)外網(wǎng)必須兼用,這的確是一個技術(shù)難題,咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,跟電信溝通更換路由器,測試無數(shù)次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始,弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對弱電工作人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及中軟酒店管理系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)無法實現(xiàn)統(tǒng)一,(之前是兩個不同的單獨系統(tǒng))IP地址重復沖突等許多問題,經(jīng)調(diào)試,現(xiàn)已完會解決。弱電在面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在酒店利益的角度著想,開拓思維,集思廣益。

三發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點,積極配合各部門完成各種會議接待,婚宴活動等音頻調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

四.工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在酒店領(lǐng)導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大小事務(wù),深感責任重大,酒店領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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