門站施工單位工程總結(jié)

杭州市天然氣利用工程

南門站一期工程

施工總結(jié)

編寫人：湯文濤審核人：劉濤批準人：蘇培軍

勝利油田勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

杭州項目部二OO八年六月二十六日

目錄

第一章工程概況、施工特點第二章施工組織及分工第三章施工形象進度第四章主要實物工程量

第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況第六章施工技術(shù)管理情況第七章施工質(zhì)量管理情況第八章主要技術(shù)經(jīng)濟指標情況第九章竣工資料編制情況第十章HSE管理情況

第十一章未完工程及遺留問題限時整改第十二章經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見

第一章概述第一節(jié)工程概況

1.1概述

南門站位于杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)，占地面積約7畝。該門站負責(zé)天然氣的接受、加熱、過濾、調(diào)壓、計量、加臭和輸送。門站進氣采用管輸方式，接氣點自門站一墻之隔的省天然氣公司分輸站內(nèi)接出，進氣壓力約為2.5-3.5Mpa，一部分經(jīng)過加臭直接送入城市高壓天然氣管線；另一部分經(jīng)加熱、過濾、調(diào)壓、計量、加臭后，以0.3Mpa的壓力進入城市中壓天然氣管網(wǎng)。

南門站接受能力為6萬米3/時，經(jīng)管道向市區(qū)供應(yīng)中壓天然氣量為2萬米3/時，其余供給城市高壓管道。門站內(nèi)一期建設(shè)加臭裝置、調(diào)壓裝置、中壓計量、放散設(shè)施等。

第二章施工組織及分工

在本工程施工中，我單位將應(yīng)用項目法施工管理模式組織施工。成立項目部，下設(shè)工程技術(shù)部、施工管理部、項目控制部、QA/QC及HSE管理部、外協(xié)部、保障部7個職能部門，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整個工程的施工管理。工程技術(shù)部全面負責(zé)施工中的現(xiàn)場技術(shù)管理和技術(shù)文件資料控制；施工管理部負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理和施工調(diào)度；控制部負責(zé)本工程的計劃與進度控制、統(tǒng)計、合同管理、預(yù)結(jié)算、財務(wù)管理、成本核算等工作；QA/QC及HSE管理部負責(zé)施工中的全面的質(zhì)量控制和管理以及施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及施工人員健康；保障部負責(zé)設(shè)材料采購、管理工作，外協(xié)部負責(zé)施工現(xiàn)場對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。項目部下設(shè)三個安裝隊，一個安裝施工機組，施工高峰期人員達88人。

組織機構(gòu)詳見下圖：

項目經(jīng)理：蘇培軍項目副經(jīng)理：崔國敬項目總工：劉濤工程技術(shù)部HSE管理部外協(xié)管理部施工管理部計劃控制部保障部組焊施工隊電氣施工隊

1

防腐施工隊

第三章施工形象進度

本工程計劃201*年4月28日開工，于201*年6月30日完工，總?cè)諝v工期63天。

第四章主要實物工程量

序號一二三四五六七八九十十一項目名稱各類無縫鋼管組裝焊接集氣管調(diào)壓小火車管件電纜加臭裝置及加藥罐各類閥門熱煨彎管熱收縮套補口帶警示帶標志樁單位m個臺個m套個根套m個數(shù)量3395276303612122備注φ610350mm×0.2mm第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況

工程施工中由項目物資管理人員對材料使用情況進行全程控制，嚴格履行材料采購和領(lǐng)用制度。

第六章施工技術(shù)管理情況

施工中技術(shù)工作由項目技術(shù)人員管理全權(quán)負責(zé)，嚴格按公司質(zhì)量體系文件，施工前期做好技術(shù)交底工作、施工組織設(shè)計、參加設(shè)計交底、根據(jù)實際情況填寫設(shè)計變更做好施工記錄，針對工程特點組織項目部有關(guān)人員研究對策，制訂最優(yōu)的施工方案，對特殊的關(guān)鍵點進行全程技術(shù)指導(dǎo)。

第七章施工質(zhì)量管理情況

按照我公司的質(zhì)量管理體系文件結(jié)合該工程具體情況建立了健全的質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量保證控制程序，責(zé)任到人。

質(zhì)量保證控制程序質(zhì)量體系外審公司質(zhì)量保證體系項目質(zhì)量保證計劃監(jiān)理公司監(jiān)督和第三方檢驗政府監(jiān)督公司程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書項目程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書國家和地方法規(guī)/合同要求質(zhì)量內(nèi)審第八章主要技術(shù)經(jīng)濟指標情況

1、工期履約率：100%；2、合同履約率：100%；3、質(zhì)量合格及優(yōu)良率

3.1單位工程質(zhì)量合格率100%；3.2單位工程優(yōu)良率100%；4、安全生產(chǎn)

4.1沒有發(fā)生人員傷亡；

4.2沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；4.3沒有破壞生態(tài)環(huán)境；4.4沒有發(fā)生環(huán)境污染事故；4.5施工現(xiàn)場規(guī)范整潔；4.6環(huán)境保護符合有關(guān)規(guī)定；

5、降低成本指標：目標成本降低率為5%。

第九章竣工資料編制情況

工程中設(shè)立專門的資料員，對資料進行收集整理。施工前期監(jiān)理單位制定了本次工程的竣工資料編制的說明，施工中技術(shù)和質(zhì)量人員嚴格按該說明進行資料的收集整理工作，做到了施工中資料的準確及時。

第十章HSE管理情況

施工前由HSE管理人員制訂了項目的HSE管理措施，施工中：

⑴設(shè)立“四牌一圖”(工程概況牌、安全標語牌、安全標志牌、主要技術(shù)要求牌、施工平面布置圖)。

⑵施工現(xiàn)場設(shè)備擺放在管線同側(cè)，在吊管機等設(shè)備上設(shè)置彩旗和主要技術(shù)要求牌。⑶材料堆放遵循“大料成片，小料成堆”原則

⑷工器具在工具房內(nèi)要擺放整齊，取用方便，符合防火有關(guān)規(guī)定。⑸工具房和設(shè)備上禁止亂寫亂畫。

⑹電焊的焊條頭及時回收，集中處理，嚴禁在工地上亂丟。⑺現(xiàn)場施工人員按各工種規(guī)定穿戴勞保用品。⑻施工結(jié)束后，剩余材料要及時回收，妥善處理。⑼廢棄機油、柴油、黃油、棉紗回收集中處理。

⑽施工結(jié)束后，現(xiàn)場多余土、石等其它雜物要妥善處理，做到工完料凈場地清潔。

第十一章未完工程及遺留問題限時整改情況

該工程按照招標文件以及施工合同雙方約定的施工內(nèi)容，已按設(shè)計圖紙要求全部完工，無任何遺留問題。

第十二章經(jīng)驗教訓(xùn)及改進建議

通過該工程的施工，使我們進一步積累了場站建設(shè)的施工經(jīng)驗，為以后類似該工程的施工夯實了基礎(chǔ)，在以后的工程中我們將更好的完成業(yè)主及監(jiān)理的要求，按時將工程保質(zhì)保量的完成。

擴展閱讀：杭州某門站施工單位工程總結(jié)

杭州市天然氣利用工程

X門站一期工程施工總結(jié)

編寫人：XXX審核人：XXX批準人：XXX

XXXXXXX石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

杭州項目部XXXX年六月二十六日

目錄

第一章工程概況、施工特點第二章施工組織及分工第三章施工形象進度第四章主要實物工程量

第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況第六章施工技術(shù)管理情況第七章施工質(zhì)量管理情況第八章主要技術(shù)經(jīng)濟指標情況第九章竣工資料編制情況第十章HSE管理情況

第十一章未完工程及遺留問題限時整改第十二章經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見

第一章概述第一節(jié)工程概況

1.1概述

XXXXXXXXXXXXXX占地面積約7畝。該門站負責(zé)天然氣的接受、加熱、過濾、調(diào)壓、計量、加臭和輸送。門站進氣采用管輸方式，接氣點自門站一墻之隔的省天然氣公司分輸站內(nèi)接出，進氣壓力約為2.5-3.5Mpa，一部分經(jīng)過加臭直接送入城市高壓天然氣管線；另一部分經(jīng)加熱、過濾、調(diào)壓、計量、加臭后，以0.3Mpa的壓力進入城市中壓天然氣管網(wǎng)。

南門站接受能力為6萬米3/時，經(jīng)管道向市區(qū)供應(yīng)中壓天然氣量為2萬米3/時，其余供給城市高壓管道。門站內(nèi)一期建設(shè)加臭裝置、調(diào)壓裝置、中壓計量、放散設(shè)施等。

第二章施工組織及分工

在本工程施工中，我單位將應(yīng)用項目法施工管理模式組織施工。成立項目部，下設(shè)工程技術(shù)部、施工管理部、項目控制部、QA/QC及HSE管理部、外協(xié)部、保障部7個職能部門，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整個工程的施工管理。工程技術(shù)部全面負責(zé)施工中的現(xiàn)場技術(shù)管理和技術(shù)文件資料控制；施工管理部負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理和施工調(diào)度；控制部負責(zé)本工程的計劃與進度控制、統(tǒng)計、合同管理、預(yù)結(jié)算、財務(wù)管理、成本核算等工作；QA/QC及HSE管理部負責(zé)施工中的全面的質(zhì)量控制和管理以及施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及施工人員健康；保障部負責(zé)設(shè)材料采購、管理工作，外協(xié)部負責(zé)施工現(xiàn)場對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。項目部下設(shè)三個安裝隊，一個安裝施工機組，施工高峰期人員達88人。

組織機構(gòu)詳見下圖：

項目經(jīng)理：XXX項目副經(jīng)理：XX項目總工：XX工程技術(shù)部HSE管理部外協(xié)管理部施工管理部計劃控制部保障部組焊施工隊電氣施工隊

1

防腐施工隊

第三章施工形象進度

本工程計劃201*年4月28日開工，于201*年6月30日完工，總?cè)諝v工期63天。

第四章主要實物工程量

序號一二三四五六七八九十十一項目名稱各類無縫鋼管組裝焊接集氣管調(diào)壓小火車管件電纜加臭裝置及加藥罐各類閥門熱煨彎管熱收縮套補口帶警示帶標志樁單位m個臺個m套個根套m個數(shù)量3395276303612122備注φ610350mm×0.2mm第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況

工程施工中由項目物資管理人員對材料使用情況進行全程控制，嚴格履行材料采購和領(lǐng)用制度。

第六章施工技術(shù)管理情況

施工中技術(shù)工作由項目技術(shù)人員管理全權(quán)負責(zé)，嚴格按公司質(zhì)量體系文件，施工前期做好技術(shù)交底工作、施工組織設(shè)計、參加設(shè)計交底、根據(jù)實際情況填寫設(shè)計變更做好施工記錄，針對工程特點組織項目部有關(guān)人員研究對策，制訂最優(yōu)的施工方案，對特殊的關(guān)鍵點進行全程技術(shù)指導(dǎo)。

第七章施工質(zhì)量管理情況

按照我公司的質(zhì)量管理體系文件結(jié)合該工程具體情況建立了健全的質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量保證控制程序，責(zé)任到人。

質(zhì)量保證控制程序質(zhì)量體系外審公司質(zhì)量保證體系項目質(zhì)量保證計劃監(jiān)理公司監(jiān)督和第三方檢驗政府監(jiān)督公司程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書項目程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書國家和地方法規(guī)/合同要求質(zhì)量內(nèi)審第八章主要技術(shù)經(jīng)濟指標情況

1、工期履約率：100%；2、合同履約率：100%；3、質(zhì)量合格及優(yōu)良率

3.1單位工程質(zhì)量合格率100%；3.2單位工程優(yōu)良率100%；4、安全生產(chǎn)

4.1沒有發(fā)生人員傷亡；

4.2沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；4.3沒有破壞生態(tài)環(huán)境；4.4沒有發(fā)生環(huán)境污染事故；4.5施工現(xiàn)場規(guī)范整潔；4.6環(huán)境保護符合有關(guān)規(guī)定；

5、降低成本指標：目標成本降低率為5%。

第九章竣工資料編制情況

工程中設(shè)立專門的資料員，對資料進行收集整理。施工前期監(jiān)理單位制定了本次工程的竣工資料編制的說明，施工中技術(shù)和質(zhì)量人員嚴格按該說明進行資料的收集整理工作，做到了施工中資料的準確及時。

第十章HSE管理情況

施工前由HSE管理人員制訂了項目的HSE管理措施，施工中：

⑴設(shè)立“四牌一圖”(工程概況牌、安全標語牌、安全標志牌、主要技術(shù)要求牌、施工平面布置圖)。

⑵施工現(xiàn)場設(shè)備擺放在管線同側(cè)，在吊管機等設(shè)備上設(shè)置彩旗和主要技術(shù)要求牌。⑶材料堆放遵循“大料成片，小料成堆”原則

⑷工器具在工具房內(nèi)要擺放整齊，取用方便，符合防火有關(guān)規(guī)定。⑸工具房和設(shè)備上禁止亂寫亂畫。

⑹電焊的焊條頭及時回收，集中處理，嚴禁在工地上亂丟。⑺現(xiàn)場施工人員按各工種規(guī)定穿戴勞保用品。⑻施工結(jié)束后，剩余材料要及時回收，妥善處理。⑼廢棄機油、柴油、黃油、棉紗回收集中處理。

⑽施工結(jié)束后，現(xiàn)場多余土、石等其它雜物要妥善處理，做到工完料凈場地清潔。

第十一章未完工程及遺留問題限時整改情況

該工程按照招標文件以及施工合同雙方約定的施工內(nèi)容，已按設(shè)計圖紙要求全部完工，無任何遺留問題。

第十二章經(jīng)驗教訓(xùn)及改進建議

通過該工程的施工，使我們進一步積累了場站建設(shè)的施工經(jīng)驗，為以后類似該工程的施工夯實了基礎(chǔ)，在以后的工程中我們將更好的完成業(yè)主及監(jiān)理的要求，按時將工程保質(zhì)保量的完成。

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