市場(chǎng)營銷學(xué)習(xí)心得與體會(huì)
NO:07071201*78
市場(chǎng)營銷學(xué)
市場(chǎng)營銷學(xué)習(xí)心得與體會(huì)
班級(jí):電信07-2班姓名:古麗米拉
摘要:
整體產(chǎn)品概念對(duì)營銷管理的意義1.整體產(chǎn)品概念體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代營銷觀念。2.整體產(chǎn)品概念為企業(yè)開發(fā)適合消費(fèi)者需要的有形與無形產(chǎn)品、挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供了新的思路3.整體產(chǎn)品概念給企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)提供了新的方向4.整體產(chǎn)品概念為企業(yè)的產(chǎn)品差異化提供了新的線索。5.整體產(chǎn)品概念要求企業(yè)重視各種售后服務(wù)
關(guān)鍵字:營銷組合,產(chǎn)品組合,4PS,4CS,4RS.正文:
高校大規(guī)模的擴(kuò)招,帶來的結(jié)果必然是就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇。一個(gè)普通的工作崗位,數(shù)十人甚至數(shù)百人爭(zhēng)搶的事情時(shí)有發(fā)生,市場(chǎng)營銷、企業(yè)策劃、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等熱門崗位更是如此。我們?yōu)榱藢懋厴I(yè)能找到一份滿意的工作,勒緊褲腰帶,參加各類培訓(xùn),爭(zhēng)取在畢業(yè)前拿到這樣那樣的資格與資質(zhì)證書,作為未來找工作的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。對(duì)于我們這些毫無工作經(jīng)驗(yàn)的在校大學(xué)生來說,除了依靠這些證書來證明自身的一些優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)之外,似乎別無選擇。市場(chǎng)需要怎樣的人才?我又有什么技能可以作為產(chǎn)品放入市場(chǎng),又如何從中獲得利益?這些是我上了《市場(chǎng)營銷學(xué)》之后在我腦海中一直思考著的問題。如果一個(gè)人的思想每三年有一次的轉(zhuǎn)變,那么我感覺現(xiàn)在自己有一種想要對(duì)市場(chǎng)了解的渴望。正如老師說的那樣《市場(chǎng)營銷學(xué)》是對(duì)我們洗腦的過程,對(duì)一些之前對(duì)營銷沒有概念的同學(xué)思想轉(zhuǎn)變的開始,對(duì)一些很久以來對(duì)市場(chǎng)對(duì)營銷有濃厚興趣和有行銷思想的人是一種走向成功的助力。我想無論是學(xué)市場(chǎng)營銷也好,還是學(xué)機(jī)械制造或生物工程也好,只要我們開始在營銷天賦、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、策劃能力三個(gè)方面全面發(fā)展與提升,都可以做營銷。營銷無門檻,關(guān)鍵在于自身的實(shí)力。
市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),需求與競(jìng)爭(zhēng)不斷變化,這就要求經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行分析,評(píng)估和調(diào)整,力求達(dá)到最佳的產(chǎn)品組合。重視市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),開拓占有市場(chǎng)。了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),開拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)應(yīng)是企業(yè)營銷人員的工作方針,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)建有適合自身特點(diǎn)的市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)。
所謂市場(chǎng)營銷組合策略,就是在市場(chǎng)營銷過程中,將各個(gè)具體策略進(jìn)行最佳組合,產(chǎn)生一種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的綜合作用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),即企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要對(duì)自己可控制的各種營銷因素(質(zhì)量、包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、廣告等)的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用,使之協(xié)調(diào)配合,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)。想要賣出自己的產(chǎn)品首先你要將產(chǎn)品及相關(guān)的有說服力的信息告之你的顧客,說服顧客購買,并且讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品有更近一步的了解和對(duì)產(chǎn)品的興趣,增加其使用或重復(fù)購買的可能性。
企業(yè)可控制的營銷因素很多,主要有四大類:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷,簡(jiǎn)稱為4ps營銷組合因素。這對(duì)企業(yè)來說都是可控因素。企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和具體情況,制定產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略、促銷策略,并將之有機(jī)組合,制訂營銷組合4ps策略。組合策略是對(duì)市場(chǎng)營銷學(xué)的理論貢獻(xiàn),是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)有力的手段。實(shí)施組合策略可有效地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門工作,更加合理的分配企業(yè)銷售費(fèi)用預(yù)算4Ps營銷策略對(duì)市場(chǎng)營銷理論和實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響,被營銷經(jīng)理們奉為營銷理論中的經(jīng)典。而且,如何在4Ps理論指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)營銷組合,實(shí)際上也是公司市場(chǎng)營銷的基本運(yùn)營方法。在今天,幾乎每份營銷計(jì)劃書都是以4Ps的理論框架為基礎(chǔ)擬訂的,幾乎每本營銷教科書和每個(gè)營銷課程都把4Ps作為教學(xué)的基本內(nèi)容,而且?guī)缀趺课粻I銷經(jīng)理在策劃營銷活動(dòng)時(shí),都自覺、不自覺地從4Ps理論出發(fā)考慮問題。
4Cs理論取代4Ps步入現(xiàn)代,傳統(tǒng)的營銷以4Ps為主,而現(xiàn)代營銷則以4Cs為主,4Cs營銷理論注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,與市場(chǎng)導(dǎo)向的4Ps相比,4Cs有了很大的進(jìn)步和發(fā)展。
4Ps、4Cs、4Rs三者不是取代關(guān)系而是完善、發(fā)展的關(guān)系。由于企業(yè)層次不同,情況千差萬別,市場(chǎng)、企業(yè)營銷還處于發(fā)展之中,所以至少在一個(gè)時(shí)期內(nèi),4Ps還是營銷的一個(gè)基礎(chǔ)框架,4Cs也是很有價(jià)值的理論和思路。因而,兩種理論仍具有適用性和可借鑒性。4Rs不是取代4Ps、4Cs,而是在4Ps、4Cs基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與發(fā)展,所以不可把三者割裂開來甚至對(duì)立起來。所以,在了解、學(xué)習(xí)和掌握體現(xiàn)了新世紀(jì)市場(chǎng)營銷的新發(fā)展的4Rs理論的同時(shí),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,把三者結(jié)合起來指導(dǎo)營銷實(shí)踐,可能會(huì)取得更好的效果。
營銷戰(zhàn)略本質(zhì)上就是企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略,而營銷戰(zhàn)略主要是由企業(yè)目標(biāo)和營銷因素協(xié)調(diào)組成的。由于制訂市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是完成企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo),以投資收益率、市場(chǎng)占有率或其他目標(biāo)為比較選擇的依據(jù)來進(jìn)行營銷組合是比較符合實(shí)際的。市場(chǎng)營銷組合策略是制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ);是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段;同時(shí)也有利于企業(yè)內(nèi)部各部門工作的協(xié)調(diào)。因此,在企業(yè)的發(fā)展入產(chǎn)品營銷實(shí)踐中具有重要意義。市場(chǎng)營銷組合指的是企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上,綜合考慮環(huán)境、能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)企業(yè)自身可以控制的因素,加以最佳組合和運(yùn)用,以完成企業(yè)的目的與任務(wù)
產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,它包括四個(gè)變數(shù):產(chǎn)品組合的寬度、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度、產(chǎn)品組合的深度和。由于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,產(chǎn)品組合中的每個(gè)項(xiàng)目,必然會(huì)在變化的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)生分化,一部分產(chǎn)品獲得較快的成長(zhǎng),一部分產(chǎn)品繼續(xù)取得較高的利潤(rùn),另有一部分產(chǎn)品則趨于衰落。企業(yè)如果不重視新產(chǎn)品的開發(fā)和衰退產(chǎn)品的剔除,則必將逐漸出現(xiàn)不健全的、不平衡的產(chǎn)品組合。為此,企業(yè)需要經(jīng)常分析產(chǎn)品組合中各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的銷售成長(zhǎng)率、利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率,判斷各產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線銷售成長(zhǎng)上的潛力或發(fā)展趨勢(shì),以確定企業(yè)資金的運(yùn)用方向,做出開發(fā)新產(chǎn)品和剔除衰退產(chǎn)品的決策,以調(diào)整其產(chǎn)品組合。
參考文獻(xiàn):吳健安主編《市場(chǎng)營銷學(xué)》(第三版)201*年高等教育出版社
嚴(yán)學(xué)軍等《廣告策劃與管理》(第二版)201*年高等教育出版社
擴(kuò)展閱讀:國際市場(chǎng)營銷學(xué)習(xí)心得體會(huì)
國際市場(chǎng)營銷學(xué)習(xí)心得體會(huì)
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間大二的第一個(gè)學(xué)期結(jié)束了。
這個(gè)學(xué)期我們開設(shè)了國際市場(chǎng)營銷這門課程,這門課程跟以前所有開設(shè)的課程有很大的區(qū)別,這門課程的靈活性很強(qiáng),可以使我們充分的發(fā)揮自己的潛力;學(xué)習(xí)這門課程,不僅僅加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神,使我們懂得如何為人處世,還使我們學(xué)習(xí)到了市場(chǎng)營銷的理論知識(shí)。
回想這個(gè)學(xué)期市場(chǎng)營銷的第一節(jié)課,老師讓我們分組成立自己的公司,為自己的公司設(shè)計(jì)公司的logo,同樣要求每個(gè)公司的成員要有自己的名字牌。這一次小組的合作,也就是第一次小組的合作,很抱歉的是我們公司沒有做好,我記得當(dāng)初我們公司是在上課的前一天晚上才匆匆忙忙設(shè)計(jì)了一個(gè)簡(jiǎn)單隨意的logo,打算明天上課用來應(yīng)付老師。我們小組之所以這么做是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的我們都打算在星期六日再把logo做好,我們公司成員都認(rèn)為星期六,日做可以把logo做得更好。沒想到,在第二節(jié)課的時(shí)候老師就對(duì)logo做得好的公司進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。就這樣我們公司失去了第一次可以拿到獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。在后面的日子里,我們公司的表現(xiàn)有好有壞,獎(jiǎng)金也有多有少。
還記得有一次我們公司因?yàn)殡娔X軟件的問題,而導(dǎo)致了我們公司無法在班上展示我們公司的工作成果。就這樣我們公司白白的流失了獲得獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。記得那時(shí)候老師對(duì)我們公司說,在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生這種情況,別人一般是不可能再給機(jī)會(huì)給你們的。機(jī)會(huì)給過你們一次了,是你們自己沒有好好的把握。另外在現(xiàn)實(shí)情況中,應(yīng)該事先充分的做好準(zhǔn)備,盡可能的避免意外情況的發(fā)生。就像課件如果要放映出來,那么就應(yīng)該提前把要放映的東西在課堂上的電腦預(yù)放幾次,充分做好準(zhǔn)備。以避免意外的發(fā)生。這件事或許不是什么大事,但是它卻給我?guī)砹藛l(fā),它讓我懂得了,我應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,好好的把握機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是不會(huì)等人的。
市場(chǎng)營銷這門課,即讓我們喜歡,也讓我們討厭,喜歡的是我們可以從這么課中學(xué)習(xí)到很多,不僅僅學(xué)會(huì)了課內(nèi)知識(shí),也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去規(guī)劃我們?nèi)松S憛挼氖亲鳂I(yè)太多了。許多時(shí)候我們經(jīng)常為了做營銷作業(yè)而到2,3點(diǎn)才睡覺。營銷的作業(yè)一點(diǎn)都不好做,首先要分配成員找資料,找完資料以后,要公司成員討論,篩選資料,篩選完資料就要開始做PPT或是報(bào)告。雖然做營銷作業(yè)累,但在這么一個(gè)過程中我們也學(xué)到了很多,例如加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)之間的溝通,自身能力的提高等等。
在這么課程,讓我印象深刻的有
1.市場(chǎng)營銷的理念:發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求,對(duì)于一流的企業(yè)還起引導(dǎo)需求的作用。2.PEST,PEST為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,所謂PEST即Political(政治),Economic(經(jīng)濟(jì)),Social(社會(huì))andTechnological(科技).這些是企業(yè)的外部環(huán)境,一般不受企業(yè)掌握,這些因素也被戲稱為“pest(有害物)”
3.STP,現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論的核心就是STP營銷,它包括三要素,市場(chǎng)細(xì)分(marketsegmentation),目標(biāo)市場(chǎng)(markettargeting),市場(chǎng)定位(marketpositioning)。
4.SWOT,SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness),機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。
5.波士頓矩陣,波士頓矩陣(BCGMatrix),又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣是由美國大型商業(yè)咨詢公司波士頓咨詢集團(tuán)(BostonConsultingGroup)首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。問題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同時(shí),如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去,以保證企業(yè)收益,是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵。
其中,我對(duì)SWOT分析法的印象最為深刻,原因但是在我們大致了解了SWOT以后,老師為了讓我們更了解SWOT,就讓我們利用SWOT分析我們畢業(yè)后就業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。我們自身有什么優(yōu)點(diǎn),我們比其他的高校出來的畢業(yè)生有什么優(yōu)勢(shì),我們與自己的同學(xué)相比呢等等,這些問題對(duì)于我們而言,都是非,F(xiàn)實(shí)的。在不久的將來,我們就要畢業(yè)了,就要出去找工作了,因此老師讓我們用SWOT分析將來的畢業(yè)優(yōu)劣勢(shì)就變得十分有意義了。這使我們明確的知道了自身的不足,也同樣使我們知道了,我們本身的缺點(diǎn)。那么就現(xiàn)在而言我們還有時(shí)間,還有機(jī)會(huì)去發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),去克服我們的缺點(diǎn)。同樣的我們也可以盡力的去縮短我們與他人的差距。
總的而言,這門課程帶給我的收獲很大。在這里我要感謝老師。謝謝你!Ps.老師我希望你能在平易近人一點(diǎn)。如果這樣,我相信會(huì)有更多的人喜歡你的
07外貿(mào)一班
林浩英
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