商業(yè)地產全案招商資料——3、每日匯報模板

21世紀商業(yè)地產營銷中心煙臺富豪國際項目招商日報表

201*年**月**日星期*

一、

商戶積累及跟進情況

當日工作計劃

內容數(shù)量比例計劃電話量/約見/掃街收集信息量****總計****完成電話量初次接觸追訪********來電/來訪****說明：招商同事根據(jù)當日計劃工作與實際完成工作量進行填寫，如因特殊情況沒有完成計劃工作量，需寫明原因。詳細內容

是否已編商戶業(yè)品聯(lián)系商戶進駐煙號名稱態(tài)類方式來源臺已開店數(shù)量（煙臺）店面形代理品牌象/加情況/logo盟跟有無意向進駐意向承租跟進情況（時進（無意向原因）租金面積間、談判內容）人說明：具體的商戶跟進工作可分為上門客戶的接待，電話追訪，出門調訪等形式，均可體現(xiàn)在上表內，招商同事根據(jù)當日跟進情況填寫后，由策劃案場人員統(tǒng)一歸總，方便日后的數(shù)據(jù)分析與重點跟進。在接待或掃街過程中所遇的問題均可列在本節(jié)，作為調整招商計劃與定位的依據(jù)。二、重點約見訪談的客戶及反饋情況總結

說明：招商同事需在本部分體現(xiàn)當日重點約見的商戶（如主力店或品牌商戶）的反饋情況或所遇問題以及相應的解決措施。如有需與公司確認或甲方確認的事宜請重點標明，由策劃案場人員形成文字性文件向公司或甲方匯報溝通。三、

與甲方溝通的事宜與反饋情況總結

說明：本部分內容需體現(xiàn)與甲方日常溝通的各項事宜及溝通成果，如有需上報公司決策的事宜可有策劃案場人員形成文字性文件向公司領導匯報。四、

五、

明日工作計劃其他工作

說明：根據(jù)當日的工作成果與需重點跟進的問題對明日工作作出計劃。

擴展閱讀：商業(yè)地產全案招商資料——1、招商流程

招商流程

招商人員與甲方做好客戶確認，簽訂《客戶確認書》，約訪意向商戶來實地考察電話拜訪客戶、掃街、現(xiàn)場接待客戶，填寫商戶詳細資料表《來電登記表》、《客戶來訪登記表》、《商戶跟進檔案》

招商人員篩選意向客戶，并進行分類記錄，劃分商戶等級現(xiàn)場接待客戶由招商人員直接帶領實地考察，商談租賃條款。根據(jù)客戶反饋信息，將客戶分類，按照制定級別進行后期工作商戶認可，進入A類商談流程招商人員約訪B類商戶到現(xiàn)場實地考察，介紹項目情況和租賃條款招商人員與A類客戶商談租賃條款，確定具體鋪位，上報公司審批招商人員協(xié)助商戶簽訂《租賃意向合同》，并向開發(fā)商財務人員繳納一個月定金，財務出示定金收據(jù)招商人員協(xié)助商戶、業(yè)主簽訂《租賃合同》，定金轉為押金商戶向開發(fā)商提供裝修方案追訪C、E類客戶，招商人員與招商經(jīng)理匯報商戶反饋意見，商討能否給予解決商戶問題如果不認可，招商人員根據(jù)客戶反饋信息確定級別，后期追訪開發(fā)商審核裝修方案后，與商戶簽訂裝修安全責任書，安排商戶進場裝修能解決商戶問題，進入A類客戶商談流程，不能解決，后期繼續(xù)追訪商談商戶等級可分為5類：A：來過項目，對項目很有意向，可以繼續(xù)往下談B:有開店計劃，可以來實地考察C:有開店計劃，但還需考慮D:沒有開店計劃E:有開店計劃，但對本項目不感興趣商戶進場裝修，甲方保證現(xiàn)場的水、電等，使商戶能順利裝修

裝修完畢，商戶備貨進行試營業(yè)統(tǒng)一正式營業(yè)

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