設計院專業(yè)技術工作總結

我叫***，二零零六年七月畢業(yè)于**大學**學院**專業(yè)，同年八月份參加工作。五年來，我開始從事工民建設計，后來根據單位工作調整開始從事水利水電工程設計工作，經過幾年的工作實踐和業(yè)務學習，業(yè)務水平和工作能力有了很大的提高，已經能獨立勝任本職工作。現(xiàn)將這幾年的工作簡要的總結如下：

二零零六年十月，**市黃河路24#樓一層墻身與地面均出現(xiàn)不同寬度的裂縫，直接威脅著住戶安全和樓房本身的安全使用,。該樓為四層磚混結構，1979年建成竣工交付使用。如裂縫繼續(xù)發(fā)展可能導致樓房倒塌造成更大的人身財產損失。為此，設計院受**委托，成立黃河路24#樓地基處理QC小組，目標是解決24#樓的病害問題，使樓房繼續(xù)滿足使用要求。這是我進入單位以后的第一個工作，領導安排給我的主要工作是，陪同測量人員對24#樓出現(xiàn)的病害進行原因分析，找出導致病害的原因并制定對策，以解決樓房病害問題。在10多天的現(xiàn)場勘測過程中，白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料，同時學習一些測量和勘察方面的知識。在此期間，我及時把現(xiàn)場情況盡可能詳細的向設計院總工**匯報。在**的指導下，制定了相應的對策，控制了24#病害的發(fā)展，恢復了樓房的正常使用。雖然工作量不大，但作為一名剛畢業(yè)的大學生，第一次參加工作，心里還是有點緊張。在現(xiàn)場，根據制定的對策，指導工人進行施工。在整個施工過程中，認真學習規(guī)程、規(guī)范。通過努力，我最終圓滿的完成了任務，自己工作能力也得到了領導和同時的肯定。事后，編寫了QC報告，最終獲得局QC活動三等獎。通過24#樓病害處理，使我了解了設計工作的步驟，

具備了從事設計工作的基本知識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識，為以后的工作和學習提供了動力和方向。

二零零七年三月，我被單位派到了**項目做現(xiàn)場設代工作。主要負責解決設計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。在到工地之前，作為設計人員，自己平時對施工現(xiàn)場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學到的，很難和實際聯(lián)系起來。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應對，但對我也是一個難得的學習和鍛煉的機會。在剛到工地的一段時間，我在完成自己的工作后，一有時間就去施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場，了解各種施工工藝，盡可能的把自己在書本上學到的知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系起來，遇到不明白的地方虛心向現(xiàn)場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關人員進行商討，最大可能的盡快解決問題。在從事現(xiàn)場設計代表的過程中，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場解決，解決不了，及時和設計院領和同事導聯(lián)系，在他們的幫助和支持下，圓滿的完成了任務，受到業(yè)主、監(jiān)理和施工方的好評。

二零零七年八月，在**項目完竣工后，我結束了自己的設代工作，離開了工地。在從事現(xiàn)場設代工作短短幾個月的時間里，對施工過程中遇到的問題建，翻閱了書籍，并對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強了我對設計工作的信心，相信在今后的工作當中，我可以勝任相關部分的設計工作以及現(xiàn)場技術服務工作。

二零零七年八月，我回到設計院進行設計工作，參加了**小區(qū)3類樓主體的施工圖設計。這是我第一次獨立進行住宅樓設計，在設計

過程中，對荷載取值，計算軟件參數(shù)取值，認真翻閱規(guī)范，并及時向我?guī)煾导捌渌�老同志請教，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結構部分的設計工作。隨后，該工程開工，在施工過程中，根據業(yè)主要求，經常去工地進行驗收，對施工過程中出現(xiàn)的問題和與設計圖紙不符的地方進行指正，并要求施工人員進行修改。在工地驗收期間，對民用建筑的施工過程及驗收規(guī)范有了一定的了解，現(xiàn)場解決實際問題的能力也得到了加強。

二零零八年八月，根據單位工作安排，我開始從事水利水電工程設計工作。在此期間，主要從事中小水庫除險加固工程的初步設計和施工圖設計。在水庫除險加固工程設計過程中，我具體負責水工構筑物的設計。這些水庫工程規(guī)模均屬于�。�1）型，大多始建于上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設計，邊施工的“三邊”工程，工程質量差，存在嚴重的病險和安全隱患。在設計過程中，由于時間緊，內容繁瑣，缺少原始資料，都給設計工作帶來一定難度。在水工構筑物的結構選型，都需要進行多個發(fā)案進行比較，經常與市里、省里的專家進行討論，聽取他們的意見，不斷完善我們的設計，最終選定投資較小，便于施工的方案。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設計經驗，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻。

在從事中小水庫水庫除險加固工程的設計過程中，我還參加了利比亞**供水泵站、博茨瓦納**大壩工程的設計工作，利比亞**供水泵站是我到單位后參加的第一個國外工程。博茨瓦納**大壩工程主要包

括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。我主要參加了進水塔部分的設計。在項目設計工作完成后，應施工單位的要求，我來到博茨瓦納**大壩項目，根據工程師對圖紙方面的問題進行了解答。第一次遠離國門，在國外工作，使我感覺到英語對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠遠不夠，還有很多方面都需要學習和提高，以便為今后參加國際工程做好準備。

回顧這幾年來的工作，我意識到作為一名設計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇于探索，使自己的理論知識和業(yè)務水平有較大提高。水利水電工程設計工作往往需要規(guī)劃、建筑、結構、機械、電氣等多專業(yè)密切合作才能完成，這就需要我們有團結奉獻的精神。同時作為一名設計人員還應具有較高的職業(yè)道德，堅持真理，不在金錢面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮。

以上是我工作幾年以來，所從事專業(yè)技術工作的總結和體會。通過這幾年的工作實踐和經驗總結，我已經能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今后的工作中，我將更加努力工作和學習，在本職崗位上盡職盡責，繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和技能，進一步做好本職工作。

***201*年2月

擴展閱讀：設計院某所年度技術工作總結=年度技術工作述職報告(傳)

設計院某所年度技術工作總結

關鍵詞：管理系統(tǒng)化績效責權利

各位領導、同事：

大家好，現(xiàn)在我對******年度技術工作情況做一個簡要總結。如有疏漏和不當之處，請批評指正。****年度是忙碌的一年，從年頭忙到年尾。工作成績是有目共睹的，這是全所職工在院所領導帶領下，團結奮斗、共同努力所取得的成果。我總結分四部分，一、技術工作總結，二、工作態(tài)度、領導職能、民主集中制執(zhí)行情況，三、存在問題和建議，四、自我總結和評價。一、技術工作總結

本人負責的具體工作范圍主要是負責組織開展和完成好方案設計、技術培訓、職稱申報、優(yōu)秀設計申報及上級布置的有關技術工作，督促落實設計變更文件、施工圖審查意見答復，協(xié)調解決好技術方面的問題，協(xié)調各專業(yè)主任工做好本專業(yè)的技術管理工作等。以下分7個方面簡述。

1、上級安排的任務、報優(yōu)秀設計和投標完成情況完成上級安排的任務方面：

主要是參與*****立面和環(huán)境改造工作，我所根據院部的要求，按時按質完成，定時下工地配合施工，使改造項目取得較好的效果，為社會主義新農村建設做出了貢獻。評優(yōu)工作方面：

****年優(yōu)秀設計評選，我所申報的兩個項目均獲獎，其中***綜合樓獲區(qū)優(yōu)秀設計一等獎，***綜合樓獲三等獎�？上部少R。這與我所一貫以來注意抓重點項目，重視圖紙質量、嚴格把關是分不開的。

投標方面：

**年參加了約**個項目的設計投標，其中方案設計投標中標的有****辦公樓、***綜合樓、***住宅樓、***教學樓以及***館共5項，中標率達50%，較**年中標率**%有所提高。但同時應看到，*實際方案設計能力和水平橫向對比還有很大差距。由于眾多外省設計單位進駐本地，以及兄弟院所的水平也在不斷提高，今后方案設計市場的競爭很激烈，我們應努力加強自身技術水平、提高方案設計能力。

2、設計變更文件、施工圖審查意見答復情況**年設計變更和施工圖審查意見答復工作，大部分能按要求和時間完成，但是還是有部分情況，出現(xiàn)變更和答復不能及時回復或出圖，個別還出現(xiàn)甲方來函，過1~2個月才出相關修改的情況，造成工作被動，影響信譽。各環(huán)節(jié)工作圖提交雖已經制定管理規(guī)定，但執(zhí)行情況還不理想，施工圖效率和質量還有待提高。設計任務多，時間趕造成少部分錯漏可以理解，但是也不能因此丟掉設計，變成純粹的畫圖交差，有部分情況出現(xiàn)設計不動腦、不主動查資料，提交的成果不符合規(guī)范、深度，完全依賴主任工把關，對工作不利，對提高個人設計水平也沒有好處。3、方案設計情況：

所內職工能積極主動為所里提供項目設計信息，甚至盡自己最大努力幫助所承攬設計項目，值得肯定和表揚。08年項目多，各專業(yè)，尤其是負責方案設計主要工作的建筑專業(yè)一直都很忙，方案施工圖一起上，往往一個人要同時兼好幾項工作。大家在不影響施工圖項目的情況下，穿插時間甚至加班加點，較好地完成了方案設計任務，為下一階段的施工圖順利進行打下基礎。全年方案設計超過***項，初步設計**項。其中，****廣場的初步設計,所領導班子高度重視，各專業(yè)主任工和設計人員的認真負責，圖紙、文本的深度和設計質量得到評審專家的一致好評。但同時部分同事也有一些現(xiàn)象值得注意，1是重施工圖輕方案，認為做方案產值不高不太愿意做；2是方案的質量、深度達不到要求；3是不愿意主動推敲方案的平面、空間、造型，遠離了作為一個設計師的創(chuàng)造性和藝術追求。4，安排的工作不能主動按時提交成果，催了多次才交或不問就不交。4、技術學習情況

上級和總工辦下發(fā)的技術文件均能較快地組織學習和傳閱，全年先后參加各種規(guī)范學習班，技術專題學習班累計30人次。平時的技術交流主要是針對項目情況進行，定期的所內技術交流及院內各所之間的技術交流還不多。5、節(jié)能及抗震檢查

去年的設計質量大檢查、市、區(qū)、部節(jié)能檢查和結構抗震檢查中，我所都組織安排有關人員進行資料收集整理和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時進行了處理。6、資料歸檔情況

設計資料文件歸檔工作有待加強，這次為評先時而據總工辦提供的數(shù)據顯示，我們所的設計文件歸檔率沒有一項達100%。雖然橫向比還不算最差，但是應認真執(zhí)行院里的相關規(guī)定，完成一個就認真歸檔一個，要通過獎罰制度來確保落實。7、其他方面

1、我所***通過了201*年度的一級注冊結構工程師資格考試，***于****年通過了一級注冊建筑師資格考試�？上部少R。

2.我所**被評為規(guī)劃局系統(tǒng)優(yōu)秀集體。這也是大家團結努力的結果。3、因工作需要，購買了部分新電腦或升級。添加了繪圖機、打印機各一臺。二、工作態(tài)度、領導職能、民主集中制執(zhí)行情況

所領導班子能夠在工作中起到帶頭和表率作用，絕大部分同事也能服從所領導班子的安排，少數(shù)可能因自身任務過繁多，安排任務時有推諉的情況，但也有說完不成，在其他人加班的時候也沒見來加班的情況。平時在安排工作和處理所內事務時所領導班子能充分發(fā)揮民主集中原則，與所內其他領導及主任工交換意見，根據具體情況較合理地安排設計任務或制定應對措施；具體項目中各主任工也能夠互相溝通協(xié)調、解決問題，而年輕同事在具體工作中，還需增強與其他專業(yè)主動溝通的意識。**年項目多任務重，在所的管理上也暴露了一些有待改進的問題，在年度后期，在**院長主持下每周開工作例會，加強了管理，使得工作安排趨于有序合理。

三、存在的問題和建議

**年在取得成績的同時也工作中也暴露了一些問題，以下就我在工作中遇到、以及同事發(fā)現(xiàn)和提出的一些問題做個簡述，以下觀點僅代表個人意見，有些提法不一定周全，希望領導指正，也希望各位同事為如何更能提高工作效率、提高全所凝聚力、戰(zhàn)斗力獻計獻策。

1、各種管理工作還不夠規(guī)范與完善，所班子成員雖然有了分工，但是如何更科學地分工和合作還有待進一步優(yōu)化、工作到位還有待改進與加強。工作安排盡可能科學合理，優(yōu)化分級管理，層層落實，強化項目負責人到專業(yè)負責到設計人員的結構分工，各負其責。

2、所內工作流程和互提工作條件的標準與要求也已實施，但是沒能有全面切實地去落實。因此有待健全相關的監(jiān)督和跟蹤制度，完善控制整個項目流程的表格，并結合獎罰制度來實行。3、建筑專業(yè)設計人員的方案設計水平還有待加強，鼓勵原創(chuàng)，提高我們的綜合競爭力。其他專業(yè)也應不斷提高技術水平給建筑專業(yè)以支持，人家的項目能做出來的效果，我們也要有能力做出來。

4、在關心職工健康、提高集體凝聚力等方面還有待改進。在任務不缺少的情況下，對承接項目要有所取舍，時間安排盡可能錯開，多開展一些文娛活動、集體活動，以達到調節(jié)身心、勞逸結合、保證職工良好的工作狀態(tài)的目的。

5、加強技術骨干力量的培養(yǎng)或引進，尤其建筑專業(yè)，缺乏技術全面、能獨當一面、分擔主任工工作的年輕骨干。一方面需要所的培養(yǎng)，另一方面更主要的是自身要努力，要在工作中善于總結提高，善于溝通協(xié)調，培養(yǎng)組織和指導能力，提高責任心。6、責權利掛鉤。強調項目負責人、專業(yè)負責人在項目設計中的應起的作用和應負的責任，改變有名無權威（就是負責人指揮不動人，要所領導出面）、掛名不作為（如專業(yè)負責不負責協(xié)調、不制定統(tǒng)一技術措施并監(jiān)督實施）的現(xiàn)象。另外要完善針對項目、針對具體設計人員的評價考核體系、表格，解決工作拖沓、工作效率低，責任心不強、工作不主動積極等問題。要把“工作找我“轉變?yōu)椤拔艺夜ぷ鳌薄?/p>

7、獎罰建議：要提升管理和設計的勞動價值，不是誰畫圖多產值就多，而是參與組織設計、能夠解決設計和技術問題，付出更多腦力勞動的人，應該得到比純粹畫施工圖的人更高的獎勵和薪酬（主要是針對專業(yè)負責以及方案設計人員來說的，否則都忙著自己畫圖不愿意擔負專業(yè)負責，或者只顧接施工圖不愿意做方案，…），同時獎罰是對應的，做的不好，該罰就罰。雖然我們以前也大致是這么來分配，但建議有些獎罰在平時能有所體現(xiàn)，這樣能更好地調動職工的積極性，同時對部分職工也是一個鞭策，由此提升全所的戰(zhàn)斗力。四、自我總結評價

在此首先感謝領導對我的信任和各位同事平時對我工作的支持。

本人平時嚴格自律，在工作態(tài)度，工作紀律等方面均能起到表率和帶頭作用。所內管理工作中，積極肯干，認真完成上級安排的任務，能發(fā)揮民主集中制原則，團結互補，注意重視及尊重各方面的意見和建議。在負責方案設計的安排和進度監(jiān)督、把關及后期服務的技術處理、設計修改等方面，雖任務繁雜，但都能盡心盡力地做，同時因項目多，方案多，在項目的管理跟蹤上有部分管不過來，有做的不到位之處。對所的管理細化、落實以及技術總結方面有很多工作有待進一步加強。

在負責的項目方案及施工圖設計過程中，能積極配合各主任工的工作，協(xié)調各專業(yè)，及時解決技術問題。能將所內的工作情況和來自甲方的反饋信息及時向領導匯報，對新同志盡己所能耐心指導。

此外，在建筑專業(yè)力量不足的情況下，本人還參與部分項目的具體方案和施工圖設計。對過去的****年，我對自我的評價是：基本合格。我的述職報告到此結束，謝謝大家。

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