201*董事長(zhǎng)年終講話稿
精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超促進(jìn)201*年東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展
貴州東方之花實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理謝興道
在201*年年終總結(jié)會(huì)上的講話(201*年1月27日)
同志們:早上好!
首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!律回春暉漸,萬象始更新。告別不平凡的201*年,迎來充滿希望的201*年。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會(huì)議的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),合理部署,堅(jiān)定信心,用好優(yōu)勢(shì),加快步伐,圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。
剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。開年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同或目標(biāo)責(zé)任書,確保指標(biāo)量化,確?己擞幸烙袚(jù),確保大家的考核績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)切實(shí)可行。下面,就東方之花集團(tuán)的各項(xiàng)工作,我主要講五個(gè)方面的意見:
一、201*年工作回顧
受國際、國內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)不景氣及國家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響,我公司大院礦山立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化開采備戰(zhàn)攻堅(jiān),201*年出礦量不足1000噸,產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響,華桂公司201*年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)項(xiàng)目的
破土動(dòng)工,但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的201*年,集團(tuán)所有公司均無利潤(rùn)可言。但是,為了立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,同時(shí)為了解決就業(yè)問題,集團(tuán)公司沒有將員工推向社會(huì),仍然堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn),展現(xiàn)出了“東方之花,我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會(huì)責(zé)任感。
第一、政府協(xié)助,公司奮斗,礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下,201*年始建的礦山公路得以全線貫通,同時(shí)新建了403礦井,107、202、208、401等4對(duì)礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗(yàn)收,有效確保201*年出礦量能達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸。另外,新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。
第二、政府支持,員工努力,華桂成績(jī)不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題,員工加班加點(diǎn)調(diào)試、生產(chǎn),確保了“5.28”點(diǎn)火試車及“10.31”市觀摩會(huì)順利成功。201*獲得了《臨時(shí)排污許可證》和《項(xiàng)目竣工環(huán)境驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》,并獲批專利5項(xiàng)。目前,生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。
第三、政府指導(dǎo),公司克難,房開進(jìn)展突破?h政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開公司工作,拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確!翱椊鹩∠蟆,特別是擱置已久的“東方之花國際廣場(chǎng)”兩個(gè)項(xiàng)目順利破土動(dòng)工。施工單位、營銷公司如期進(jìn)場(chǎng)開展工作。第四、融資渠道通暢,建設(shè)、發(fā)展資金保障。201*年實(shí)業(yè)公司融資3000萬元,華桂公司融資1800萬元,寶豐公司融資3000萬元,共計(jì)7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項(xiàng)目建設(shè)流動(dòng)資金。
第五、存在的問題突出,丞待解決。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過少,人員能力素質(zhì)不夠,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下屬公司開展工作的能力不強(qiáng),沒有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團(tuán)隊(duì)能力不夠,作用發(fā)揮不明顯,各公司與管理團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員與成員、管理團(tuán)隊(duì)與員工之間相互信賴程度不夠,工作效能低下,各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo)。
二、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念,尋找生機(jī)。201*年,全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會(huì)持續(xù),鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局將將發(fā)生根本性變化。實(shí)業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源,擴(kuò)能達(dá)限,獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝,更換原料等攫取利潤(rùn),房開公司可通過市場(chǎng)定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè),只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路,道路決定出路,東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。
第二、搭乘十八屆三中全會(huì)順風(fēng)車,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn)。201*年是十八屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、民生持續(xù)改善、發(fā)展動(dòng)力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),公司需在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力、集中精力突破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展與今年十八大提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。
三、201*年的工作重點(diǎn)
在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開拓各項(xiàng)工作的新篇章,完成好201*年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
第一、精心組織部署,確保實(shí)業(yè)公司201*年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸;儲(chǔ)量鉆探工作須加速推進(jìn),確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達(dá)10年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請(qǐng)工作及時(shí)跟進(jìn),確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。
第二、科學(xué)規(guī)劃安排,確保華桂公司201*年增加廢舊催化劑為原料后正常生
產(chǎn)出計(jì)劃數(shù)量的合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,產(chǎn)生必要利潤(rùn),能夠在新三板募集資金;積極組織申報(bào),成為省級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,提高企業(yè)知名度。
第三、合理制定年度經(jīng)營目標(biāo),確保房開公司完成銷售收入4億元。第四、狠抓招商引資,銀行融資,以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模,迅速推動(dòng)?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
第五、狠抓安全生產(chǎn),全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”,質(zhì)量、效益是1后面的兩個(gè)“0”,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,只有狠抓安全生產(chǎn),才能出質(zhì)量,出效益,才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
第六、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率。建立合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高校,制度完善,流程通暢,人員精干。要建立合理的溝通制度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而使員工實(shí)現(xiàn)自我升華,實(shí)現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。
四、201*年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),歷經(jīng)坎坷、曲折,東方之花集團(tuán)18年來仍然昂首挺立,繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊(cè)的輝煌篇章。總結(jié)過去,既往開來,要想做好今年的工作,必須在以下五個(gè)方面做足功夫:
第一、建立一種模式:做強(qiáng)主業(yè),做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),主業(yè)是根本,圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展,搭建主業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接
的橋梁,用實(shí)業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。
第二、完善一個(gè)機(jī)制:健全激勵(lì)、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績(jī)憑能力,收入看貢獻(xiàn)看績(jī)效,優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛幫扶制度,對(duì)困難職工實(shí)行資金資助、就業(yè)培訓(xùn)幫扶;對(duì)認(rèn)可公司文化的職工,做到“不讓一個(gè)人下崗,不讓一個(gè)人上訪”。
第三、培養(yǎng)一支隊(duì)伍:勤學(xué)肯干,反應(yīng)迅速,狠抓落實(shí)、善于打仗。注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),對(duì)國家政策敏感,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳,能夠吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難,善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營管理隊(duì)伍。
第四、培育一種道德:反對(duì)有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對(duì)有看法沒想法、有想法沒辦法;堅(jiān)信能干事干成事,反對(duì)不干事干不成事;堅(jiān)持我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位你放心。
五、結(jié)束寄語
同志們,做好今年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流,目標(biāo)爭(zhēng)第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長(zhǎng)跑爭(zhēng)第一,百米沖刺奪冠軍”的氣魄,以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。
同志們,讓我們站在更高的起點(diǎn),向著更高的舞臺(tái),攜手并肩,大干苦干,上下同欲,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,一舉實(shí)現(xiàn)東方之花人的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)東方之花的新跨越,實(shí)現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。
最后,再一次祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!
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總經(jīng)理年終發(fā)言稿
尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁:
大家好!今天我們歡聚在這里,舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來賓,在201*年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝,“大家辛苦了!”
回顧201*年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力,剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部,事實(shí)證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!
盤點(diǎn)過去、展望未來,新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要好好把握當(dāng)前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢(shì),利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境,挖掘、整合有利資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,爭(zhēng)取在經(jīng)營業(yè)績(jī)上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!
最后,祝全體員工和各位代理商在新的一年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
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