生產(chǎn)中心人力資源薪資核算工作標準

薪酬核算崗位工作標準

職位部門人力資源部薪酬專員直接上級人資部副經(jīng)理工作地點祝橋生產(chǎn)中心工作執(zhí)行人力資源的有關(guān)政策，做好祝橋和川沙工人工資核算的所有相關(guān)工作。范圍1.生產(chǎn)中心祝橋基地工資核算工作工作3.生產(chǎn)中心祝橋基地倉庫裝卸定額工資核算工作職責(zé)4.工人級別調(diào)整工作5.涉及薪酬核算的其他相關(guān)工作教育任職條件2.生產(chǎn)中心川沙基地工資核算工作本科以上文化，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗及資格要求1年以上工作經(jīng)驗，熟悉薪酬管理常識。熟知薪酬管理理論和國家政策法規(guī)，熟練掌握辦公自動化，精通EXCEL各項運用，有一定的組織、溝通能力。做事細心，有責(zé)任心，靈活而有原則性，能吃苦耐勞，身體健康。人力資源部副經(jīng)理生產(chǎn)中心各基地經(jīng)理、各車間主任（含部門主管）、質(zhì)控中心負責(zé)人，品質(zhì)保障部負責(zé)人、倉庫主管總部人力資源、審計中心、行政中心、運營中心1.工資核算能否按時完成，核算過程是否準確無誤。2.人力資源各項制度遵守情況。3.上級交辦的其他工作的執(zhí)行完成力。與知識能力知識及能力性格及身體條件匯報對象檢查與公司聯(lián)系部門績效績效考核標準廠內(nèi)溝通對象1.《生產(chǎn)中心機加學(xué)徒工工資暫行辦法》常用規(guī)3.《關(guān)于各類工票開具的暫行規(guī)定》范性應(yīng)4.《生產(chǎn)新增崗位薪酬方案》用文件2.《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)中心工資核算的暫行辦法》5.《關(guān)于鉗工工資分配辦法的暫行規(guī)定》6.《關(guān)于對川沙生產(chǎn)中心工人工資核算事宜的規(guī)定》1.工資核算工作內(nèi)容及方法標準1.1制作整機定額分配表1.1.1制作整機定額分配表時間：當月1-4號。1.1.2每月1-2號之間，向倉庫成品機管理員處索要上月產(chǎn)品動態(tài)月報表。1.1.3根據(jù)產(chǎn)品動態(tài)月報表，與質(zhì)控中心整機驗收質(zhì)檢員處（蔡新國、李剛）《裝配檢驗記錄表》核對上月自制產(chǎn)品種類和數(shù)量。1.1.4同時向裝配車間主任索要整機票據(jù)，并進行審核，工票須生產(chǎn)主管、質(zhì)檢、交庫人、倉庫四方簽字，缺一不可。1.1.52-4號之間，根據(jù)產(chǎn)品動態(tài)月報表和各類整機定額表，制作鉗工車間（配料、鉚焊、裝配、噴涂車間）產(chǎn)品整機定額分配表，將各車間整機表按工序（包括配料、鉚焊、裝配、噴涂車間整機底漆和噴砂）數(shù)據(jù)分類打印、下發(fā)給各車間主任進行分配。1.2收取工票1.2.1工票收取時間：當月3-10號。1.2.2各車間工票及收取流程1.2.2.1鉗工車間：配料車間工票包括鋸車工票、裝卸工票、雜工票，鉚焊車間雜工票，裝配車間雜工票。鉗工車間工票（各車間非發(fā)貨配件類和生產(chǎn)任務(wù)單類雜工票、裝卸工票除外）由質(zhì)檢開具后，由車間主任裝訂整理，按規(guī)定時間交至人力資源工資核算處。（說明：雜工票定義：指除整機外各工序發(fā)生的所有票據(jù)的統(tǒng)稱。）1.2.2.2機加工車間：工票由質(zhì)檢員開具并按照定額表劃價后，由機加車間主任助理裝訂整理，并按規(guī)定時間交至人力資源工資核算處。1.2.2.3噴涂車間：底漆（非整機類）、面漆、噴砂（非整機類）工票由質(zhì)檢員開具并按照定額表劃價后，車間主任裝訂整理，并按時交至人力資源工資核算處。1.2.2.4物流部：裝卸和包裝工票由倉庫開具、物流部經(jīng)理按照定額表劃價、裝訂整理，并按時交至人力資源工資核算處。1.2.2.5生產(chǎn)中心川沙基地：組裝組、配套組、中板組、普通磨機組、T160磨機組工票和機加工工票，由生產(chǎn)中心川沙基地經(jīng)理收齊整理后，按時交至人力資源工資核算處。1.3伙食費和出勤表收取錄入時間和流程1.3.1伙食費和出勤收取錄入時間：當月5-8號。1.3.2由生產(chǎn)中心經(jīng)理辦公室人員負責(zé)整理伙食表和出勤表，經(jīng)生產(chǎn)中心經(jīng)理簽字后由其按規(guī)定時間轉(zhuǎn)交至人力資源工資核算處。1.4工票審核要求和非標處理流程1.4.1工票審核時間：當月10-20號。1.4.2工票審核一般要求1.4.2.1工票審核主要依據(jù)為《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)中心工資核算的暫行辦法》。1.4.2.2工票開具字體清晰，杜絕隨便涂抹現(xiàn)象，錯誤處應(yīng)由負責(zé)人簽字方可修改。1.4.2.3工票開具應(yīng)手續(xù)齊全，底欄處生產(chǎn)主管、質(zhì)檢、交庫人和倉庫等項目，應(yīng)按要求會簽完整，不可或缺（特殊類工票除外）。1.4.2.4工票開具項目應(yīng)為上月生產(chǎn)機器或工件，杜絕隔月核算類工票和未完工生產(chǎn)類工票，若出現(xiàn)不予核算。1.4.3各類工票審核要點1.4.3.1返修類工票：應(yīng)附有質(zhì)檢部門開具的不合格單據(jù)、單號，并由質(zhì)檢簽字說明。1.4.3.2生產(chǎn)任務(wù)單類工票：應(yīng)附有生產(chǎn)常務(wù)經(jīng)理下達臨時生產(chǎn)任務(wù)單。上面要求日期明確，事項闡述清晰，并有生產(chǎn)中心經(jīng)理簽字。1.4.3.3配件類工票：應(yīng)附有財務(wù)部門蓋章的正式提貨單復(fù)印件，并標明配件名稱、規(guī)格、數(shù)量。1.4.3.4機加工類工票：工票應(yīng)由生產(chǎn)主管、質(zhì)檢、交庫人、倉庫四方簽字，缺一不可，工票內(nèi)容數(shù)量、單價等字跡清晰。1.4.3.5機加工工裝類工票：工票應(yīng)由機加工主任開具，票據(jù)須質(zhì)檢、交庫人、品質(zhì)保障、倉庫簽字。1.4.3.6項目工程類工票：工票應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理開具并簽字說明。1.4.3.7整機工票：種類、數(shù)量和規(guī)格應(yīng)與產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)月報一致。1.4.3.8倒機器或發(fā)配件類裝卸工票：倒機器工票應(yīng)注明機器裝卸倉庫名稱，發(fā)配件類應(yīng)附有所有工件名稱。1.4.3.9其他非標類工票：應(yīng)手續(xù)齊全，附有簽字的情況說明。1.5非標工票處理流程1.5.1非標類工票匯總至人力資源部，人力資源部審核無誤后，牽頭質(zhì)檢、品質(zhì)保障部等相關(guān)部門，召開非標會議，處理非標問題。1.5.2返修類工票：由質(zhì)檢中心經(jīng)理負責(zé)處理，根據(jù)實際工時合理給出價格并簽字確認。1.5.3工藝或圖紙變更類工票：由品質(zhì)保障部下發(fā)工藝變更卡，在人力資源部備案，品質(zhì)保障部根據(jù)工藝或圖紙變更實際工時給出合理價格并簽字。1.5.4非標處理完畢后，轉(zhuǎn)人力資源部審核匯總。若未達成一致意見，人力資源部牽頭召集由生產(chǎn)中心經(jīng)理、常務(wù)經(jīng)理、相關(guān)車間主任、質(zhì)檢、技術(shù)等部門參加（運營中心生產(chǎn)助理若有必要）非標終審會議處理。1.6工資分配1.6.1工資分配時間：16-22號。1.6.2各車間工票和工資分配流程1.6.1鉗工車間：工資核算審核匯總后，雜工票轉(zhuǎn)交車間主任，車間主任負責(zé)小組之間整機和雜工分配。分配完畢后，匯總工資核算處，進行80%工資總額的個人分配，之后車間主任負責(zé)20%工資總額的個人金額調(diào)整，工資核算人員可以協(xié)助車間主任20%的工資分配。各鉗工車間工資最終分配結(jié)果應(yīng)由車間主任、生產(chǎn)常務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后，由車間主任交至人力資源部。1.6.2機加工車間：工資核算審核匯總后，轉(zhuǎn)交機加工生產(chǎn)助理，由其向工人下發(fā)。工資分配由工人根據(jù)實際自行分配，其結(jié)果和工票由生產(chǎn)助理交至人力資源部。1.6.3噴涂車間：工資核算審核匯總后，工票轉(zhuǎn)交噴涂車間主任分配，分配結(jié)果應(yīng)由車間主任、生產(chǎn)中心常務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)中心經(jīng)理簽字，由車間主任交至人力資源部。1.6.4物流部：工資核算審核匯總后，工票轉(zhuǎn)交物流部經(jīng)理，由其負責(zé)分配，最終結(jié)果須由部門經(jīng)理、中心經(jīng)理簽字，由其部門經(jīng)理將結(jié)果交至人力資源部。1.6.5倉庫裝卸工票：當月20-23號，倉庫主管上交工票后，由人力資源部審核、匯總，工票轉(zhuǎn)給倉庫主管工資分配，分配結(jié)果由倉庫主管、中心經(jīng)理簽字，人力資源部將電子版分配結(jié)果傳給公司人力資源部薪酬核算模塊負責(zé)人處。1.7各項工資性收入確認1.7.1確認時間：當月20-23號1.7.2根據(jù)運營中心質(zhì)量助理書面的當月“質(zhì)量之星”名單，確認其獎金額。1.7.3根據(jù)運營中心生產(chǎn)助理書面的當月車間主任獎金名單，確認其獎金額。1.7.4根據(jù)行政中心路霞書面的當月生產(chǎn)中心話費名單，確認其話費扣除金額。1.8工資表制作與簽字手續(xù)1.8.1當月23-25號，根據(jù)工票分配金額和各項明細表，制作該月工資表。1.8.2電子版工資表經(jīng)部門主管審核無誤后，打印紙版，由生產(chǎn)中心經(jīng)理和人力資源部會簽后，傳到公司人力資源部薪酬核算模塊負責(zé)人處。1.8.3紙版工資表簽字后，電子版工資表及時傳給財務(wù)部做賬。1.8.4當月25-26號，根據(jù)工資表，制作費用匯總表，電子版與工資表同時傳到公司人力資源部薪酬核算模塊負責(zé)人處。1.8.5當月26-28號，制作祝橋和川沙薪酬分析報告發(fā)送至部門主管處并抄送運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。1.8.6當月28-30號，統(tǒng)計該月新增非標定額，整理工票，撰寫月度工作總結(jié)。2.工人定級工作2.1定級周期：工人定級三個月調(diào)整一次，按照工人定級制度文件執(zhí)行。2.2準備工作：提前一個月，調(diào)研當前工人定級情況，分析配料、鉚焊、裝配車間當前級別分布數(shù)據(jù)。2.3根據(jù)當前工人級別情況，向車間主任征求調(diào)級人員草案。2.4工人定級當月，人力資源部審核調(diào)級草案，并征求生產(chǎn)中心經(jīng)理意見。若無異議，對草案進行公示并張貼出來，公示期為三天，征求全體員工意見，意見以書面形式投遞二樓意見箱。若有異議，召開定級專項會議，協(xié)同解決。2.5公示結(jié)束后，根據(jù)員工意見和建議，召開生產(chǎn)辦公會議進行調(diào)級方案表決。根據(jù)表決結(jié)果，最終確定調(diào)整方案，由生產(chǎn)兩位經(jīng)理和車間主任簽字后執(zhí)行，整理打印并公示最終結(jié)果。3.定額變更3.1返修類工票：參照1.5.2執(zhí)行。3.2工藝或圖紙變更類：參照1.5.3執(zhí)行。3.3新產(chǎn)品定額類：新產(chǎn)品定額由品質(zhì)保障部負責(zé)根據(jù)圖紙工藝及理論工時擬定定額草案，人力資源部牽頭生產(chǎn)、質(zhì)檢、品質(zhì)保障等部門召開新產(chǎn)品定額專項會議，商討確定后會簽并報公司審批，審批通過后開始試行，試行期為三個月。三個月后，根據(jù)新產(chǎn)品實際工時及生產(chǎn)情況，由品質(zhì)保障部牽頭出具修改方案，人力資源部牽頭生產(chǎn)、質(zhì)檢、品質(zhì)保障等部門召開新產(chǎn)品修正定額專項會議，商討確定會簽后報公司審批，審批通過后以公司批準之日起開始執(zhí)行。3.4老產(chǎn)品定額調(diào)整類：老產(chǎn)品定額需要調(diào)整時，由公司或生產(chǎn)、品質(zhì)保障部提出需要調(diào)整的產(chǎn)品名稱型號（包含零部件及各加工工序），品質(zhì)保障部負責(zé)擬定調(diào)整草案，人力資源部牽頭生產(chǎn)、質(zhì)檢、品質(zhì)保障等部門召開老產(chǎn)品定額調(diào)整專項會議，商討確定會簽后報公司審批，審批通過后以公司批準之日起開始執(zhí)行。

編制：審核：日期：

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永貴五鳳煤業(yè)公司計件工資結(jié)算管理工作標準表

節(jié)點C2E3程序人力資源部入井收集結(jié)算信息區(qū)隊按時向人勞科報送工資結(jié)算資料人力資源部對結(jié)算資料進行匯總整理重點入井收集結(jié)算信息標準準確、及時程序生產(chǎn)部等相關(guān)業(yè)務(wù)科室向人力資源部提供結(jié)算資料人力資源部根據(jù)結(jié)算資料對各個區(qū)隊計件工資進行結(jié)算人力資源部計件工資結(jié)算后與各個區(qū)隊進行溝通核對重點對各區(qū)隊計件工資進行結(jié)算標準及時、準確無誤程序人力資源部根據(jù)結(jié)算情況編制結(jié)算報表結(jié)算報表報分管礦長進行審核結(jié)算報表報礦長進行審批結(jié)算報表經(jīng)審批后報企管部結(jié)算工資重點結(jié)算報表審批標準按礦規(guī)定進行審批程序人力資源部將結(jié)算資料存檔重點結(jié)算資料存檔標準存檔及時、完整、準確任務(wù)程序、重點和標準完成時間根據(jù)需要5個工作日1個工作日5個工作日5個工作日2個工作日1個工作日1個工作日1個工作日3個工作日即時一、公司工資考核分配辦法一、公司工資考核分配辦法一、公司工資考核分配辦法支持性文件任務(wù)名稱收集結(jié)算信息D4C4結(jié)算計件工資E5C6B6A6結(jié)算審批C7存檔永貴五鳳煤業(yè)公司工資核算發(fā)放管理標準表

任務(wù)名稱節(jié)點C3D4編制工資計算單C4C6C7D7工資分配E7C9B9A9工資審核發(fā)放C10C11存檔

程序區(qū)隊（部室）向人力資源部提供職工出勤情況人力資源部對各單位出勤情況進行匯總各機關(guān)部室向人力資源部提供每月獎罰數(shù)據(jù)人力資源部工資發(fā)放時兌現(xiàn)獎罰人力資源部根據(jù)企管部提供材料結(jié)算工資并編制各單位工資結(jié)算單重點編制各單位工資結(jié)算單標準及時、準確無誤程序人力資源部下發(fā)各單位工資結(jié)算單部室內(nèi)部進行二次分配區(qū)隊內(nèi)部進行二次分配重點各單位工資二次分配標準公平、合理程序人力資源部打印全礦工資表分管礦長對工資表進行審核礦長對工資表進行審批人力資源部根據(jù)審批情況將工資表轉(zhuǎn)財務(wù)部做賬后，轉(zhuǎn)帳下發(fā)工資重點工資的審批標準按工資標準進行審核程序工資表由人力資源部存檔重點工資表存檔標準及時、完整任務(wù)程序、重點和標準完成時間每周期1次每周期1次每周期1次1個工作日3個工作日1個工作日3個工作日3個工作日1個工作日1個工作日1個工作日1個工作日即時一、《永貴五鳳煤業(yè)公司薪酬管理方案》一、《各單位工資二次分配辦法》二、《永貴五鳳煤業(yè)公司工資考核分配辦法》一、《永貴五鳳煤業(yè)公司薪酬管理方案》二、《永貴五鳳煤業(yè)公司工資考核分配辦法》支持性文件

永貴五鳳煤業(yè)公司職工內(nèi)部調(diào)動工作標準表

任務(wù)名稱節(jié)點C2B2A2B3擬訂調(diào)動方案D3B4B6D6E6接收員工C7

任務(wù)程序、重點和標準程序由部門負責(zé)人提出用人申請。人力資源部核實部門用人情況人力資源部部長報分管礦長、礦長審批。重點員工調(diào)動的申請、審批。標準根據(jù)實際情況提出申請，人力資源部認真核實情況。程序?qū)徍怂�需人員是否符合部門的人員編制。人力資源部與員工所在部門進行協(xié)商。人力資源部確定調(diào)動人選后報礦長批準重點擬訂調(diào)動方案標準確定基本人員調(diào)動的計劃。程序人力資源部開具介紹信。重點手續(xù)辦理標準按規(guī)定開具調(diào)令。程序預(yù)調(diào)動員工進行工作交換。調(diào)動員工辦理工作交接的相關(guān)手續(xù)。用人部門接收調(diào)動職工并安排相關(guān)工作。重點接收調(diào)動職工。標準準確無誤。完成時間1個工作日2個工作日1個工作日2個工作日1個工作日1個工作日1個工作日2個工作日1個工作日即時一、《人力資源管理相關(guān)制度》一、《人員調(diào)動通知》二、《人員調(diào)動方案》三、《調(diào)動考核表》支持性文件調(diào)動申請審批一、《內(nèi)部申請表》手續(xù)辦理一、《員工調(diào)動手續(xù)》永貴五鳳煤業(yè)公司勞動合同簽訂工作標準表

任務(wù)名稱節(jié)點F2E3簽訂勞動合同D3B4A5E6存檔勞動合同到期通知F7E8D8F8E9

程序填寫勞動合同人力資源部與員工溝通審核礦長簽字，并用礦上公章永貴能源公司審核后備案勞動行政管理部門進行合同鑒證重點勞動合同的簽訂標準勞動合同的簽訂及時、全面程序人力資源部將勞動合同存檔管理重點勞動合同存檔標準及時、無失誤程序人力資源部定期對勞動合同檢查，及時匯總到期合同合同到期通知員工用人部門，由用人部門通知到人重點勞動合同到期通知標準通知及時程序人力資源部對于合同到期員工是否續(xù)簽合同提出意見礦長對續(xù)簽意見進行審批人力資源部將續(xù)簽意見通知合同到期員工人力資源部與合同到期員工溝通后續(xù)簽（終止）合同重點勞動合同續(xù)簽標準續(xù)簽及時、全面任務(wù)程序、重點和標準完成時間1個工作日2個工作日1個工作日1個工作日1個工作日1個工作日即時1個工作日1個工作日1個工作日2個工作日一、公司勞動合同統(tǒng)一文本二、公司勞動合同管理辦法一、公司勞動合同統(tǒng)一文本二、勞動合同到期通知單一、公司勞動合同統(tǒng)一文本二、公司勞動合同管理辦法支持性文件一、公司勞動合同統(tǒng)一文本二、公司勞動合同管理辦法勞動合同續(xù)簽永貴五鳳煤業(yè)公司新員工管理工作標準表

任務(wù)名稱節(jié)點D2辦理入職手續(xù)C2A2A3崗前培訓(xùn)C3簽訂勞動合同C4B4分配試用

程序新員工按要求到礦上報到。人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)，填寫員工基本情況登記表。重點辦理相關(guān)入職手續(xù)。標準及時、完整。程序人力資源部對新員工進行崗前安全及其他相關(guān)培訓(xùn)。人力資源部組織對新員工進行培訓(xùn)考核重點新員工的培訓(xùn)。標準招收符合招工規(guī)定要求，培訓(xùn)具有針對性。程序人力資源部組織培訓(xùn)考核合格員工簽訂勞動合同。重點簽訂勞動合同。標準及時、合同填寫符合要求。程序人力資源部按照用工需求計劃對新員工進行分配工作。相關(guān)科室（區(qū)隊）接收新職工并進行試用。重點分配試用。標準任務(wù)程序、重點和標準完成時間按照公司要求1個工作日7個工作日1個工作日根據(jù)工作安排1個工作日一、部門報送的用工計劃。二、部門相關(guān)規(guī)章制度。一、《勞動法》及《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)。一、煤礦安全知識及企業(yè)文化培訓(xùn)。一、礦新員工入職有關(guān)規(guī)定。支持性文件按實際需求進行分配，試用時要考慮崗位實際。永貴五鳳煤業(yè)公司員工試用（見習(xí)）考核工作標準表

任務(wù)名稱節(jié)點E3C4B4E6D6C7C8A7E8C9備案任務(wù)程序、重點和標準程序員工試用期滿后提出轉(zhuǎn)正申請。人力資源部按照公司文件精神制定考核辦法。考核辦法經(jīng)礦長審批后執(zhí)行。重點制定員工試用（見習(xí)）考核辦法。標準及時、切實可行、操作性強。程序員工按要求寫出試用期間的工作總結(jié)。按考核辦法對員工進行考核并上報考核結(jié)果。重點用人單位按考核辦法考核。標準公平、公正、公開、及時。程序人力資源部根據(jù)公司文件精神對考核結(jié)果進完成時間支持性文件試用期滿后2個工作日1個工作日一、員工考核辦法一、公司相關(guān)管理辦法。制定考核標準具體考核人力資源部匯總員工考核結(jié)果報礦長審批。2個工作日行運用。經(jīng)礦長審核后結(jié)果報永貴能源公司。重點匯總員工考核結(jié)果并上報。標準匯總上報及時，資料簽字齊全。程序人力資源部將考核結(jié)果存檔重點資料備案。標準及時。

1個工作日1個工作日匯總上報考核結(jié)果人力資源部將員工考核結(jié)果通知員工本人。1個工作日一、集團公司相關(guān)規(guī)定。永貴五鳳煤業(yè)公司職業(yè)技能鑒定申報工作標準表

任務(wù)名稱節(jié)點C2發(fā)布職業(yè)技能鑒定申報條件D2E3D3C3申報人員條件審核B3C4A5整理上報

程序根據(jù)公司有關(guān)文件發(fā)布職業(yè)技能鑒定申報條件礦上各部門及各單位員工，嚴格執(zhí)行人力資源部發(fā)布的職業(yè)技能鑒定申報條件重點職業(yè)技能鑒定條件的發(fā)布標準清晰、準確、及時程序符合條件的申報人提交相關(guān)申報資料基層單位對所屬申報人員資格進行審核人力資源部對申報人員資格進行審核礦長對申報人員資格進行審批重點對申報人員資格審核標準審批符合相關(guān)標準條件程序人力資源部根據(jù)審批情況重新整理后上報大方縣勞動局大方縣勞動局根據(jù)條件進行審批重點整理后申報資料上報標準嚴格把關(guān)，及時上報任務(wù)程序、重點和標準完成時間即時1個工作日5個工作日1個工作日1個工作日1個工作日1個工作日內(nèi)1個工作日內(nèi)一、礦發(fā)布的職業(yè)技能鑒定申報條件一、貴州省職業(yè)技能鑒定申報通知支持性文件永貴五鳳煤業(yè)公司勞保用品管理標準表

任務(wù)名稱節(jié)點A2B2編制計劃C2C3采購入庫D4D5勞保用品發(fā)放C5

及時采購入庫標準采購勞保用品符合標準程序人力資源部整理的勞保人員名冊發(fā)到區(qū)隊區(qū)隊根據(jù)需要開具勞保用品領(lǐng)取票供應(yīng)科按照票據(jù)發(fā)放勞保用品重點勞保用品的發(fā)放標準準確、及時發(fā)放1個工作日內(nèi)即時即時程序按照礦員工情況編制月度勞保用品需求計劃企管部留存?zhèn)浒腹��?yīng)部留存?zhèn)浒钢攸c編制月度勞保用品需求計劃標準預(yù)算準確、節(jié)約程序并根據(jù)計劃采購入庫重點任務(wù)程序、重點和標準完成時間1個工作日內(nèi)即時即時3個工作日內(nèi)一、國家勞保用品標準相關(guān)規(guī)定一、礦勞動保護用品管理相關(guān)規(guī)定支持性文件永貴五鳳煤業(yè)公司醫(yī)療保險金管理標準表

任務(wù)名稱節(jié)點B2醫(yī)療保險金的核算D2B3醫(yī)療保險金的扣繳、補助A4C5D6轉(zhuǎn)賬入賬程序人力資源部核定職工上年度工資基數(shù)確定繳費基數(shù)。人力資源部向大方縣人事與社會保障局上報繳費基數(shù)。重點繳費基數(shù)的確定。標準及時、準確、符合法規(guī)政策規(guī)定。人力資源部核算企業(yè)補繳及個人扣繳部分。礦長對扣繳情況進行審批。重點扣繳、補助。標準及時、準確。程序財務(wù)部對扣繳部分進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。大方縣人事與社會保障局將醫(yī)療保險金劃入個人賬戶。重點轉(zhuǎn)賬、入賬。標準及時、準確。

任務(wù)程序、重點和標準完成時間按照要求按照要求按照要求1個工作日1個工作日2個工作日一、醫(yī)療保險法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。一、醫(yī)療保險法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。支持性文件永貴五鳳煤業(yè)公司養(yǎng)老金管理標準表

任務(wù)名稱節(jié)點B2養(yǎng)老金、企業(yè)年金的核算D2B3養(yǎng)老金、企業(yè)年金的扣繳、補助A4C5D6轉(zhuǎn)賬入賬程序人力資源部核定職工上年度工資基數(shù)確定繳費基數(shù)。人力資源部向大方縣人事與社會保障局上報繳費基數(shù)。重點繳費基數(shù)的確定。標準及時、準確、符合法規(guī)政策規(guī)定。人力資源部核算企業(yè)補繳及個人扣繳部分。礦長對扣繳情況進行審批。重點扣繳、補助。標準及時、準確。程序財務(wù)部對扣繳部分進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。大方縣人事與社會保障局將養(yǎng)老金、企業(yè)年金劃入個人賬戶。重點轉(zhuǎn)賬、入賬。標準及時、準確。

任務(wù)程序、重點和標準完成時間按照要求一、社保基金按照要求按照要求1個工作日1個工作日2個工作日一、社保基金管理的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。管理的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。支持性文件永貴五鳳煤業(yè)公司住房公積金管理標準表

任務(wù)名稱節(jié)點B2D2B3程序任務(wù)程序、重點和標準完成時間按照要求支持性文件人力資源部核定職工上年度工資基數(shù)確定繳費基數(shù)。人力資源部向住房公積金管理中心上報繳費基數(shù)。重點繳費基數(shù)的確定。標準及時、準確、符合法規(guī)政策規(guī)定。人力資源部核算企業(yè)補繳及個人扣繳部分。礦長對扣繳情況進行審批。重點扣繳、補助。標準及時、準確。程序財務(wù)部對扣繳部分進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。住房公積金管理中心將住房公積金劃入個人賬戶。重點轉(zhuǎn)賬、入賬。標準及時、準確。

住房公積金的核算按照要求按照要求1個工作日1個工作日2個工作日一、住房公積金管理的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。住房公積金的扣繳、補助A4C5D6轉(zhuǎn)賬入賬一、住房公積金管理的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。

永貴五鳳煤業(yè)公司住房公積金支取工作標準表

任務(wù)名稱節(jié)點C2個人提出申請程序職工個人提出支取申請。重點申請。標準支取原因真實。B3B4審核B5C6審批辦理C7B7支取A6程序?qū)彶橘Y料是否齊全。打印職工公積金支取單。人力資源部部長審核后蓋章。重點審核、打印支取單。標準程序員工憑支取單前去住房公積金管理中心辦理。住房公積金管理中心審核資料后給予辦理。重點審批辦理。標準及時、快速。程序人力資源部公積金管理員進行重新記賬。員工支取公積金。重點支取公積金。標準及時、準確。

1個工作日1個工作日即時任務(wù)程序、重點和標準隨時即時即時即時一、有關(guān)法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。一、國家有關(guān)公積金的支取規(guī)定。完成時間支持性文件及時、符合規(guī)定、支取單數(shù)據(jù)真實、準確。

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