計財部等級評審工作總結(jié)201*.12.22

計財部迎評工作經(jīng)驗總結(jié)

根據(jù)醫(yī)院迎評工作安排和部署，計財部認真組織，積極準備，通過全體財務(wù)人員的共同努力，各項財務(wù)工作不僅達到了評審要求，圓滿的完成了本次評審工作，而且還產(chǎn)生了“預(yù)算管理”和“全成本核算”兩個工作亮點，受到評審專家的一致肯定和好評，并積極的向我院學(xué)習(xí)�？偟膩碚f迎評工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，這期間也積累了一定的經(jīng)驗，現(xiàn)將這一時期迎評工作的具體做法總結(jié)匯報如下。第一，認真學(xué)習(xí)明確方向

為保證迎評工作順利進行，本部門積極組織認真學(xué)習(xí)迎評文件，了解評估工作的具體要求、步驟和程序，明確科室工作努力方向，提高科室人員對迎評工作重要性的認識，以充分調(diào)動科室職工的積極性、主動性，為迎評工作打下堅實的思想基礎(chǔ)；第二，高度重視，嚴格布署

根據(jù)醫(yī)院迎評工作要求，本部門積極部署，多次召開科室會議，傳達醫(yī)院評審工作精神和指示，逐條梳理醫(yī)院等級評審要求，各項要求均落實到財務(wù)、物價、住院處、收款處等各部門，要求各部門負責(zé)人嚴格按照評審標準準備各項材料；第三，責(zé)任到人，層層落實

為保證迎評工作任務(wù)能夠順利完成，各部門根據(jù)迎評材料要求結(jié)合本部門個人實際工作特點，將各項工作落實到人，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，以確保迎評工作能夠責(zé)任到人，任務(wù)到人，同心協(xié)力，確保迎評任務(wù)的具體落實；第四，了解情況，及時溝通

計財部自迎評工作開始起，就與迎評辦保持著經(jīng)常性的溝通，對不懂或不清楚的地方，積極主動與迎評辦聯(lián)系，真正做到下情上達，使我部準備的迎評材料能更加符合要求，力爭保質(zhì)保量；

我們順利的完成了醫(yī)院等級評審工作，但我們清醒的認識到更重要的工作不是等級評審，而是醫(yī)院日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理和基礎(chǔ)工作扎實有效的運行。只要基礎(chǔ)工作做扎實了，任何檢查我們都能沉著應(yīng)對。財務(wù)工作剛剛步入正軌，今后工作努力的方向是規(guī)范財務(wù)核算，運用預(yù)算管理和成本管理等財務(wù)管理手段，提高醫(yī)院經(jīng)濟管理效率，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。

擴展閱讀：201*計財部半年工作總結(jié).

計財部二0一一年半年工作總結(jié)

201*年是公司推行目標任務(wù)承接的第二年，公司圍繞“風(fēng)險第一，效益第一”的經(jīng)營理念控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，本著算賬經(jīng)營的管理模式，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，以確保全年目標任務(wù)的實現(xiàn)。截止6月底超額完成年初制定的保費計劃任務(wù)，作為公司重要后援部門之一的計財部，其主要任務(wù)就是做好債權(quán)、債務(wù)的會計核算工作，監(jiān)督經(jīng)營活動，總結(jié)公司一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。今年上半年，我部門主要完成了以下幾方面的工作：

一、財務(wù)基礎(chǔ)管理

今年，我部門加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，從審核原始憑證入手，檢查票據(jù)是否要齊全，對要素不齊的票據(jù)要求人員補填完整，對不符合規(guī)定的票據(jù)予以退回，尤其自去年7月實行財務(wù)集中管理以后，所有票據(jù)均要通過省公司財務(wù)人員審核，我部門嚴格按照票據(jù)傳遞流程，在相關(guān)職能部門簽字確認后，再編制費用匯總表與原始票據(jù)一并送往分公司進行審核，審核通過后即時進行賬務(wù)處理。隨時進行賬證、賬賬核對，在賬證、賬賬核對無誤的情況下，按時完成了月度、季度等報表的計算，并對財務(wù)活動的過程及結(jié)果進行準確的分析和評價；正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納各類稅款，以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險；加強銀行賬戶資金管理，月末按時編制銀行存款余額調(diào)

節(jié)表；同時抽時間完成了上年總賬、明細賬的打印裝訂工作。

二、預(yù)算管理

今年，為確保各項目標考核指標的完成，我部門嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)及上級公司的要求，細化費用支出、賠款及未決預(yù)測，認真仔細的做好全年的利潤預(yù)測，并逐月監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，合理進行預(yù)算調(diào)整，從上半年的情況來看，費用及未到期責(zé)任準備金基本在預(yù)算控制范圍之內(nèi)，但由于歷史遺留問題的影響，對影響利潤的未決仍然很難預(yù)估，使利潤預(yù)測的結(jié)果與預(yù)期有一定差距。下半年我們將繼續(xù)竭盡全力做好費用預(yù)算、資金預(yù)算以及利潤預(yù)算，以確保公司穩(wěn)健經(jīng)營及各項指標的達成。

三、資金結(jié)算管理

資金結(jié)算方面我司一直實行收支兩條線管理，對到賬的保費及時上劃到分公司，賠款、費用按規(guī)定從專用戶通過網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)至客戶或供應(yīng)商賬內(nèi)。目前資金支付的授權(quán)已全部上收至分公司，但費用、賠款支付工作量并沒有減少，相應(yīng)的還增加了上報程序及各類上報表，所有費用、賠款從預(yù)算到支付，都必須逐一進行上報；同時，每次的資金申請明細更加具體，結(jié)合當(dāng)月各個項目可用費用額度進行調(diào)整、掛賬以及整理賠款明細等工作量大大增加，部門員工吃苦耐勞、甘于奉獻，按時完成了費用、賠款的預(yù)算及支付。

四、公司經(jīng)營情況匯報

截止6月30日，我部門已全面完成了截止6月底的所有賬務(wù)處理工作，公司具體經(jīng)營成果如下：

上半年我司完成保費*萬元，上年同期保費收入*萬元，同比增加*萬元，增長率*，其中非營業(yè)用車保費*萬元，同比增長*萬元，增長率*，家用車保費*萬元，同比增長*萬元，增長率*，營業(yè)用車保費*萬元，同比增長*萬元，增長率*，非車險保費*萬元，占比*，同比增長*萬元，增加率*，交強險*萬元，同比增長*萬元。賠款支出累計*萬元，已決賠付率*，上年同期賠款支出*萬元，已決賠付率*。綜合費用*萬元，經(jīng)營費用率*。由于各項準備金未完成提取工作，暫無法準確計算利潤。

五、下半年工作目標

下半年，我部門將主要做好以下幾方面工作：

（一）、貫徹執(zhí)行總、省公司的相關(guān)核算管理規(guī)定及監(jiān)管部門的規(guī)章制度，確保財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實；

（二）、認真做好費用預(yù)算、資金預(yù)算及利潤預(yù)算，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，并上報總經(jīng)理室；

（三）、加強與稅務(wù)、人民銀行等監(jiān)管機構(gòu)的溝通聯(lián)系，了解相關(guān)政策，規(guī)避公司各種經(jīng)營風(fēng)險；

（四）、進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，提升財務(wù)工作質(zhì)量，工作重點在憑證附件審核、財務(wù)檔案管理、銀行賬戶管理等方面加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理；

（五）、認真做好資金結(jié)算管理，與行政、業(yè)監(jiān)部等相關(guān)職能部門配合，對各項費用及賠款進行合理預(yù)算及支付，促進公司經(jīng)營健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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