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爭創(chuàng)“五好班子”工作匯報

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爭創(chuàng)“五好班子”工作匯報

爭創(chuàng)“五好班子”工作匯報

各位領導:

首先,對市局考核組領導蒞臨我縣檢查指導工作表示歡迎!下面,我就xx縣國土資源局創(chuàng)建五好班子工作情況作一個簡單匯報。

為積極爭創(chuàng)“政治好、團結好、作風好、廉潔好、工作好”的五好班子,xx縣國土資源局積極開展了五好班子創(chuàng)建活動,全體班子成員團結奮進,勇于創(chuàng)新,開拓進取,積極大膽開展工作,做到克己奉公,廉潔自律,狠抓局領導班子建設和黨風廉政建設,以班子建設和黨風廉政建設促進和推動各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務,取得了顯著的成效。現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建五好班子活動的基本情況和具體做法匯報如下:

一、基本情況

為扎實推進“五好班子”創(chuàng)建活動扎實有效開展,實現(xiàn)強化素質(zhì)、提升能力、增進團結、改進作風、推動工作的目標,[蓮山課件]我局高度重視,把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程,推動創(chuàng)建活動深入開展。制定了創(chuàng)建方案,召開了專題會議,并把“五好班子”創(chuàng)建活動與“勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“兩整治、一改革”活動結合起來,作為抓好領導班子建設的重要內(nèi)容,確保創(chuàng)建活動取得實效。

二、主要做法

(一)以建設學習型班子隊伍為理念,爭創(chuàng)政治好

我們把加強政治學習作為提高干部素質(zhì)的一個重要方面,組織干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國家公務員法》以及黨的十七屆四中、五中全會、中紀委第五次全體會議精神,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及國土資源部提出的行政為民措施及工作人員禁令,把組織集中學習與個人自學有機地結合起來,同創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,同扎實推進學習型黨組織建設活動結合起來,在干部中開展學理論,學本領,提高執(zhí)政為民能力的學習活動,并用中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取個人利益的通知》精神要求黨員干部,努力提高領導班子成員的全局意識、發(fā)展意識、資源憂患意識和依法行政意識,增強綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和本職業(yè)務工作能力。通過學習,干部的思想水平和政治理論水平有明顯提高,使班子成為學習型領導班子,帶動了全體干部職工的學習,形成了學習型領導干部帶動學習型隊伍的良好氛圍,促進了整個干部隊伍的進步和提高。

(二)以建設團結型班子為重點,爭創(chuàng)團結好

俗話說,團結就是力量。xx局xx個班子成員一直非常注重團結協(xié)作。我們深深認識到,要讓一支隊伍有凝聚力和戰(zhàn)斗力,就必須要團結。每年年初,在局里的工作職責明確分工以后,實行分工負責,責任到人,但分工不分家,遇事大家都能出主意,想辦法,積極配合協(xié)調(diào),共同商量研究,群策群力,發(fā)揮集體的力量,想方設法解決好問題。遇到不同意見,擺到桌面上,各自發(fā)表自己的意見,講清道理,擺明觀點,最后達到統(tǒng)一思想的目的,形成統(tǒng)一決策,不在背后搬弄是非,搞小動作。這樣以來,大家心往一處想,勁往一處使,形成工作合力,增強了解決和處理問題的能力。另一方面,加強民主,倡導集體決策,實行集體領導下的局長分工負責制度。領導班子在一些重大問題的決策上面,認真貫徹民主集中制的原則,實行集體決策制度,不搞一言堂式的獨斷專行,一般問題由班子成員召開會議研究決定,主要問題由局務會議研究決定,重大問題由班子成員討論提出方案后提交全體職工大會研究決定。如農(nóng)村宅基地審批、發(fā)證,建設用地預審、報批,采礦使用權市場化配置和審批,違法占地案件的處理等,都要通過局務會議討論決定。這樣既避免了少數(shù)人決策的失誤,也體現(xiàn)了決策問題的公正、公開、公平原則,更有利于使更多的人參與決策,熟悉情況,工作起來積極主動,得心應手。

(三)以作風建設促進服務基層面向群眾,爭創(chuàng)作風好

為了深化機關作風建設,我局從三個方面著手,一是狠抓學習、不斷提高干部的政治業(yè)務素質(zhì),局制定了《黨組中心組學習制度》,要求“學習要工作化、工作要學習化”,引導干部自我超越,克服經(jīng)驗主義的作風習慣,使工作與學習相結合,把學習方式從原先被動接受知識轉變?yōu)橹鲃訉W習。二是狠抓制度建設。建立和完善了《服務承諾制》、《首問責任制》、《一次告知制》、《限時辦結制》等多項制度并嚴格落實。同時,將采礦權審批由《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》規(guī)定的40個工作日縮短為10個工作日,在辦理土地使用權證時,將權屬資料審核由《土地登記辦法》規(guī)定的20個工作日縮短為10個工作日。通過簡化審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,提高了工作效率。三是狠抓廉政建設。一方面,積極開展了勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年活動,落實了黨風廉政建設責任制,與局屬各單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》,制定出臺了《201*年黨風廉政建設和反腐敗任務分工方案》,明確了黨風廉政建設責任制的落實,進一步做好責任分解,強化了責任考核,落實了責任追究。另一方面,以勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年活動為契機,加強了黨員干部法紀教育,讓黨員干部自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不做違紀違規(guī)的事,認真落實黨風廉政建設責任制,充分發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用。教育黨員干部增強廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

(四)以廉政勤政促工作局面,爭創(chuàng)廉潔好

為了全面落實黨風廉政建設責任制,我們采取有效措施,建立健全了黨風廉政建設責任制及相關的配套制度,將黨風廉政建設和反腐敗工作任務按職責分工進行了細化分解,使各個責任主體明確責任內(nèi)容,實行主要領導第一責任人的一把手工程,把反腐敗工作與國土資源管理的具體業(yè)務工作緊密結合起來,建立了以分管領導掛帥,職能股室牽頭,相關股室協(xié)辦的反腐敗工作責任體系,使每個人的肩頭上都承擔了反腐敗工作的任務,形成反腐敗工作的合力,較好的完成了本年度黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務。同時,加強對干部隊伍的科學管理,減少領導班子在管理中的隨意性,使大家在工作中有章可循,我們在管理中加強制度建設,建立了較為完善的規(guī)章制度,做到用制度管人,用制度管事。201*年,我局在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎上,修訂和完善了《黨組中心組學習制度》、《國土資源案件審查制度》、《汛期期間值班制度》,和《財務管理若干規(guī)定》等涉及日常管理、人事教育、財務管理、執(zhí)法監(jiān)察等五大類,共33項制度規(guī)定,并結合國土系統(tǒng)“十條便民措施”和“五條禁令”的規(guī)定,約束和規(guī)范黨員干部的從政行為,保證系統(tǒng)內(nèi)的各項廉政建設任務的落實,從源頭上預防和治理腐敗提供了制度保證,形成對領導班子權力的約束。(五)以進位趕超為動力,凸顯五大工作亮點,爭創(chuàng)工作好

xx縣國土資源局以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,統(tǒng)籌保發(fā)展與守紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結構、優(yōu)服務與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關系,著力提高國土資源保障能力,全年工作呈現(xiàn)出五大個亮點:

一是土地開發(fā)工作初見成效。

為確保我縣社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,我們盤活現(xiàn)有存量土地,充分挖掘土地利用潛力,我們狠抓土地開發(fā)工作,報縣政府出臺了《xx縣農(nóng)村農(nóng)民建房用地占補平衡管理辦法》、《關于進一步加強和改進土地開發(fā)復墾補充耕地工作的意見》等多個文件,一是明確了農(nóng)村農(nóng)民建房用地占用耕地的,必須補充相應的耕地。二是嚴格實行縣內(nèi)異地占補制度,對不能完成占補平衡任務的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦),農(nóng)民建房占用耕地的一律不予批準。三是進一步強化了領導,成立了以副縣長為組長,農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、監(jiān)察、審計、財政等單位為成員的領導小組,為有效推進土地開發(fā)實施,強化了組織保障。四是建立了獎懲機制,為鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好土地開發(fā)工作,實行每年年終對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)土地開發(fā)項目實施情況進行評比,對評比優(yōu)秀的單位,按每畝給予1500元的獎勵。今年來,我們完成了少陽鄉(xiāng)少陽村、交溪村、壺橋鎮(zhèn)渡頭村共3個土地開發(fā)項目。項目總規(guī)模214.95畝,可新增耕地181.65畝。201*年申報批準了排山、銅鈸山、霞峰、大石、枧底共五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地開發(fā)項目,總規(guī)模達156.41畝,預計復墾后可新增耕地143.186畝。

二是城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點工作創(chuàng)出佳績。

為了優(yōu)化用地布局,破解社會經(jīng)濟發(fā)展的用地瓶頸,我縣通過努力,被省廳列為全省城鄉(xiāng)建設用地增減掛工作試點縣。整個試點項目涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)77個項目區(qū),項目區(qū)總面積742.33畝,投入總資金約1500萬元。通過拆舊復墾后,新增耕地719畝。試點工作得到了省市的高度評價,并在我縣組織召開了全市城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作現(xiàn)場會,為了推進該項工作,我縣也相繼召開了現(xiàn)場會,目前,項目工程已高速進入掃尾階段。同時,抓好了增減掛項目的申報工作,報省廳批準了五都等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的增減掛項目,總面積達325.68畝,預計整理復墾后可新增耕地273.57畝。

三是農(nóng)村集體土地“三權”發(fā)證工作全面鋪開。

為了積極做好土地確權登記工作,確保合法用地。201*年,我縣在全市率先開展了農(nóng)村集體土地“三權”發(fā)證工作。首先,完成了全縣農(nóng)村宅基地的調(diào)查摸底工作;其次,通過先試點后推廣的辦法,已將全縣農(nóng)村集體土地“三權”發(fā)證工作全面鋪開,目前已完成168個行政村的集體土地所有權確權、376宗農(nóng)村宅基地使用權及2宗集體建設用地使用權登記工作。登記發(fā)證率達70%以上。

四是批后監(jiān)管力度進一步加大。

為加強建設用地批后監(jiān)管,根據(jù)新形勢下土地管理中出現(xiàn)的新情況、新特點,我們建立了《xx縣建設用地批后監(jiān)管暫行辦法》、[蓮山課件]《xx縣建設項目用地竣工驗收辦法》、《xx縣工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓細則》、《xx縣工業(yè)建設項目用地復核驗收暫行辦法》等多個文件,一是實行工業(yè)出讓合同約束制。對工業(yè)用地出讓后分兩個階段簽訂出讓合同的措施。第一階段年限為3年,第二階段年限為47年。企業(yè)完成第一階段投資承諾后,才能簽訂第二階段的出讓合同,如第一階段達不到要求的,給予一次整改機會,整改后仍達不到要求的,執(zhí)行退出機制。即動產(chǎn)由企業(yè)搬走,土地由縣政府收回;不動產(chǎn)經(jīng)評估后由縣政府收購。每個階段的出讓金按年平均出讓金與出讓年限的乘積計算。合同約束制度的實行,有效遏制了部分企業(yè)利用土地進行投機的行為,促進了土地集約節(jié)約利用。二是加大了閑置土地的處置力度。在縣委、縣政府的高位推動下,聯(lián)合檢察院、監(jiān)察局、財政局、房管局、規(guī)劃局、審計局、建設局、法制辦、工業(yè)園區(qū)等有關部門對201*年以來全縣閑置土地進行了清理,共清理出閑置土地19宗,這19宗閑置土地主要發(fā)生在201*年前,201*年無閑置土地現(xiàn)象,針對清理出的19宗土地閑置原因及實際情況,縣政府研究制定了具體的處置意見并抓好了落實。

五是設立警務室,創(chuàng)新了土地監(jiān)管機制。

為加大對全縣違法違規(guī)用地的查處力度,首先,我們在執(zhí)法大隊設立了警務室,由公安選派1名副科級干部及3名業(yè)務精湛的民警進駐執(zhí)法大隊,實行聯(lián)動辦案,進一步提高了辦案效率。通過與公安聯(lián)合辦案,強有力地遏制了違法勢頭的反彈。其次,健全了執(zhí)法監(jiān)察體系,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級土地執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡,聘請了226名監(jiān)察信息員,對全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察薄弱點進行監(jiān)督,起到了“移動電子眼、攝像頭”的作用,使國土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡縱向到底、橫向到邊,把發(fā)現(xiàn)、制止違法用地的觸角延伸到每個角落。201*年,全年動態(tài)巡查208次,發(fā)現(xiàn)違法行為173起,制止違法行為173起。立案查處16宗,結案16宗,結案率達100%。違法案件同比201*年違法案件(18件)降低了11.1%,違法勢頭得到了遏制。協(xié)同紀檢、公安部門查處違法案件12宗。拆除4起,拆除面積700,上繳罰沒款累計19.6萬元。

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土木與建筑工程系“五好班子”創(chuàng)建工作匯報

為積極爭創(chuàng)“政治好、團結好、作風好、廉潔好、工作好”的五好班子,土木與建筑工程系積極開展了五好班子創(chuàng)建活動,全體班子成員團結奮進,勇于創(chuàng)新,開拓進取,積極大膽開展工作,做到克己奉公,廉潔自律,狠抓領導班子建設和黨風廉政建設,以班子建設和黨風廉政建設促進和推動各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將我系開展創(chuàng)建五好班子活動的基本情況和具體做法匯報如下:

一、基本情況

為扎實推進“五好班子”創(chuàng)建活動有效開展,實現(xiàn)強化素質(zhì)、提升能力、增進團結、改進作風、推動工作的目標,我系高度重視,把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程,推動創(chuàng)建活動深入開展。制定了創(chuàng)建方案,召開了專題會議,并把“五好班子”創(chuàng)建活動與“兩訪兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來,作為抓好領導班子建設的重要內(nèi)容,確保創(chuàng)建活動取得實效。

二、主要做法

1、以建設學習型班子隊伍為理念,爭創(chuàng)政治好

我們把加強政治學習作為提高干部素質(zhì)的一個重要方面,組織干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及黨的十七屆四中、五中全會、中紀委第五次全體會議精神,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,把組織集中學習與個人自學有機地結合起來,同創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起

來,同扎實推進學習型黨組織建設活動結合起來,在干部中開展學理論,學本領,提高教學科研能力的學習活動,努力提高領導班子成員的全局意識、發(fā)展意識、憂患意識和增強綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、本職業(yè)務工作能力。

2、、強化管理,健全制度,創(chuàng)建良好的工作秩序。為了加強管理,創(chuàng)建良好的工作秩序,系黨總支部狠抓制度建設,在廣泛征求教職工意見的基礎上,出臺各項制度,如《學生黨支部建設章程》、《學生黨員考核考評制度》、《學生黨員管理暫行規(guī)定》、《民主生活會制度》、《民主決策制度》、《黨務政務公開制度》、《實習黨員“五個一”管理制度》等。通過健全制度,強化了內(nèi)部管理,形成了一種各司其職、各負其責、井井有條的工作秩序,營造出一種團結協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

3、扎實有效開展“兩訪兩創(chuàng)”活動,建設團結型班子學校中心工作,以“交流思想、立德樹人、促進和諧、推動發(fā)展”為主要任務,以“教師全覆蓋、學生全覆蓋”為基本要求,以“干部轉變作風、教師教書育人、大學生成長成才”為活動主題,系部領導首先帶頭訪談教師、輔導員和學生,了解一線教師對在培養(yǎng)人才、科技創(chuàng)新、服務社會和人文傳承與創(chuàng)新、系風、教風、學風等方面的意見和建議。從學生基層了解學校教學管理、思想政治教育和管理、后勤服務的滿意程度。為確保訪談交流“全覆蓋”、“出實效”,明確每名教師的訪談對象,并要求老師訪談時做好訪談記錄和交流后的整理、存檔工作,訪談率達到100%,

另一方面,加強民主,倡導集體決策。領導班子在一些重大問題的決策上面,認真貫徹民主集中制的原則,實行集體決策制度,不搞一言堂式的獨斷專行。

4、以作風建設促進服務基層面向群眾,爭創(chuàng)作風好系黨總支部狠抓學習、不斷提高干部的政治業(yè)務素質(zhì),要求“學習要工作化、工作要學習化”,積極開展文明創(chuàng)建活動,完成了創(chuàng)建工作任務及宣傳工作任務。積極開展了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學習、“五四”合唱、“心手相牽快樂成長”關愛留守兒童志愿服務活動等,同時,我系黨總支部積極組織實施黨員示范床鋪、黨員示范崗、學習型寢室建設活動、“逢四說事”、“三聯(lián)系”和“談心談話”制度,擬定了組織活動的方案,成立工作小組,全面落實該制度并取得良好的效果。

5、以廉政勤政促工作局面,爭創(chuàng)廉潔好

積極開展了勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年活動,落實了黨風廉政建設責任制,不做違紀違規(guī)的事,認真落實黨風廉政建設責任制,充分發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用。教育黨員干部增強廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

6、以進位趕超為動力,凸顯工作亮點,爭創(chuàng)工作好(1)、創(chuàng)建工作與評建工作相結合,人人爭做創(chuàng)建活動先鋒(2)、創(chuàng)建工作與招生工作相結合,較好完成學院下達的招生任務

(3)、創(chuàng)建工作與就業(yè)工作相結合,較好落實就業(yè)工作包包

責任制。

(4)、創(chuàng)建工作與日常教學管理工作相結合,形成了良好的教風、學風。

工作打算一、整改項目

(一)推進學習型領導班子建設(二)提高系管理水平建設(三)形成領導班子建設的長效機制(四)促進領導班子工作作風建設(五)加強領導班子黨風廉政建設二、整改目標、措施及責任(一)推進學習型領導班子建設

通過扎實工作,把系領導班子建設成為以學習為根本手段,自我知識更新和創(chuàng)新能力強,適應推進學院發(fā)展需要的高水準的學習型組織。

1、加強組織領導。把學習型領導班子建設列入基層黨組織重要議事日程,由書記親自抓,負責確保活動的落實。

2、健全學習制度。為推動學習型領導班子建設,每月集中學習一次。堅持學習總結、匯報、交流、檢查制度,每人每學期在班子內(nèi)部交流一次學習情況,每學年進行一次總結,在全院教職工會議上匯報學習情況。每學年院黨總支對班子成員的讀書筆記或?qū)W習心得進行一次檢查。

3、創(chuàng)新學習方法。堅持以學習為基礎,以解決問題為根本,以推動創(chuàng)新為目地,注重學習方法的靈活性,采取集中學習、專家授課、外出考察、自主選學、點題研討、網(wǎng)絡助學等多種方式,使學習生動活潑,學有實效。

4、建立信息檔案機制。建立“領導班子和領導干部學習檔案”,領導干部學習檔案堅持一人一卡。

(二)提高系管理水平建設

通過規(guī)范管理,明確目標,從師資、學科、科研、訓練和學生培養(yǎng)目標等方面提高系管理水平,全面提升土木與建筑工程系辦學水平和綜合競爭力。

1、推進師資隊伍建設。擴大教師隊伍規(guī)模,優(yōu)化師資隊伍,提高教師素質(zhì),建成一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、精干高效、充滿活力的教師隊伍。

2、加強特色專業(yè)建設。

3、推進科學研究工作。加強科研工作,提高科研創(chuàng)新能力,形成科研優(yōu)勢。

4、推進訓練與競賽工作。

5、提高學生培養(yǎng)質(zhì)量。實行學風建設“一把手”負責制,強化責任,推進落實,使學風建設形成長效機制。在學生管理工作中,要強化長期的、深入的、持久的思想教育工作。要加強教與學的互動,定期召開學生代表座談會,了解學生的建議和意見,及時調(diào)整和改進教育教學工作。規(guī)范教學行為,改善教學條件,

提高教學質(zhì)量。對我系專業(yè)實習與基地的現(xiàn)狀進行分析,總結成功經(jīng)驗,查找問題與不足。

(三)形成領導班子建設的長效機制

以建設好以科學發(fā)展觀為引領的、團結奮進的學院領導班子為目標,形成領導班子建設的長效機制,用制度解決班子建設中存在的問題,用制度建設推動班子成員永葆先進性,使領導班子不斷增強創(chuàng)造力、疑聚力和戰(zhàn)斗力。

(四)促進領導班子工作作風建設

1、系班子成員要經(jīng)常深入教學第一線,深入到教師中去,重視教學、關心教學,聽取師生意見,幫助他們解決工作生活中的實際問題。積極深入群眾和工作一線開展調(diào)查研究,班子成員每學期深入課堂聽課不少于12次,深入學生宿舍不少于3次,與教師談心、交流不少于8人次,召開學生座談會不少于2次,與學生個別談話不少于5人次。

2、系導班子在決定重大問題之前,應以多種形式廣泛征求群眾意見,發(fā)揮師生的聰明才智,吸收群眾的正確、合理意見和建議,維護群眾參與民主管理、民主決策的權利。

3、完善好“三聯(lián)系”制度。

(五)加強學院領導班子黨風廉政建設

明確黨風廉政建設工作責任,通過開展教育、健全制度、嚴格監(jiān)督,形成廉潔自律、工作成效顯著、群眾滿意的領導班子。

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