建筑員工年度總結(jié)

201*年度總結(jié)

李海祥

我是一名201*年畢業(yè)的大學(xué)生，201*年2月13日來到九州工地?fù)?dān)任技術(shù)員，開始了我人生中工作的第一站，對(duì)工地陌生的我不知主次，感覺只要隊(duì)長(zhǎng)吩咐、技術(shù)主管交代的就是重要的，澆筑筏板第一個(gè)班我值的，感覺責(zé)任重大，有點(diǎn)小問題，自己解決不了，就去問主管、侯經(jīng)理，鬧得他倆一夜沒睡好，現(xiàn)在想起還有點(diǎn)可笑。

剛到工地的生活乏味無比，也感覺非常累，每天就是放線、抄平、吊柱子、查鋼筋模板等，但是每天下班時(shí)都感覺活的比較充實(shí)，同時(shí)也學(xué)到不少的建筑知識(shí)和怎樣和職工溝通。工地真是鍛煉人的好舞臺(tái)，它可以幫你比干別的工作成長(zhǎng)快很多。技術(shù)員的感覺不想談太多，它已成過去，現(xiàn)在就談?wù)勎腋砂踩珕T的感受吧。

我干技術(shù)員時(shí)，從沒想過我以后成為安全員，所以沒注意這方面的知識(shí)，從技術(shù)員轉(zhuǎn)為安全員，很茫然，腦子里一點(diǎn)安全知識(shí)都沒有，不知道安全具體工作干什么，怎么去干，但腦子里老是想干好這份工作，因?yàn)槲矣X著我的責(zé)任心比較強(qiáng)，就像在學(xué)校里一樣，老師安排的活動(dòng)，我總是辦的出類拔萃，與眾不同。在項(xiàng)目部這么快節(jié)奏下，容不得你一絲懈怠，我必須盡快進(jìn)入狀態(tài)，我每天晚上看安全規(guī)范到11點(diǎn)多，開始看的第一邊走馬觀花，很多不懂，到看第二遍時(shí)我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，再不懂就問安全主管，知識(shí)很快充實(shí)起來，不到兩個(gè)月，自己管理現(xiàn)場(chǎng)有底了，可以大膽的說這你做的不對(duì)，應(yīng)該怎么做，從他們的眼神里可以看出他們是認(rèn)同我的。

在金雀花苑工地，安全目標(biāo)是省級(jí)文明工地，這對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次機(jī)會(huì)，讓我接受正規(guī)安全管理模式，開始時(shí)安全資料讓我整，腦子又是一片空白，只有學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，才有可能做好，因?yàn)槭〖?jí)文明工地資料要求相當(dāng)嚴(yán)，我把九州工地和沂河花苑工地的資料都拿來對(duì)比整理，當(dāng)我感覺我的資料比那兩個(gè)工地強(qiáng)很多的時(shí)候，安全科濟(jì)南片區(qū)的張經(jīng)理來金雀花苑查資料對(duì)我打擊特別大，他說我的資料只達(dá)到可以看的水平，勉強(qiáng)可以及格。但我也很感激他，他是第一個(gè)仔細(xì)看我整的資料的人，并給我很多建議，使我受益匪淺，臨走時(shí)給了我一本201*資料細(xì)則。給我很大的鼓勵(lì)，這次的檢查使我在資料上有了質(zhì)的飛躍。自此我資料方面也充實(shí)了許多，臨時(shí)用電方案總公司總是不給審批，安全主管讓我試試，我根據(jù)施工手冊(cè)編制一次通過總公司的審批，這種成就感有說不出的高興�，F(xiàn)在我有信心越干越好。金雀花苑現(xiàn)場(chǎng)管理，我每天早晨上班都要從1#樓到4#樓巡查一遍，把我發(fā)現(xiàn)的安全隱患告訴各班組長(zhǎng)讓他們整改，到下午進(jìn)行驗(yàn)收。尤其是我們這高層，安全隱患要比底層的多許多，比如高空墜物、高空作業(yè)等，更要加大巡查力度。有時(shí)我總是停不下腳步，總覺得有很多隱患我沒有查到，一根架桿的疏忽，可能破壞一個(gè)家庭的幸福，責(zé)任的重大，讓我不能有一點(diǎn)的怠慢。

安全管理的一項(xiàng)是現(xiàn)場(chǎng)管理，金雀花苑現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要，它影響我們的形象，同時(shí)也是憑省級(jí)文明工地利劍，現(xiàn)場(chǎng)容不下一點(diǎn)的雜物，這就需要我們帶領(lǐng)去規(guī)劃，去清理，這方面只能提意見，根據(jù)主管意思認(rèn)真執(zhí)行。安全管理也是管理班組，管理班組是一門學(xué)問，只

有動(dòng)腦子想辦法管，他們才會(huì)聽你的，否則他會(huì)反咬你一口，我感覺安全員也是一項(xiàng)得罪職工的職務(wù)，職工的素質(zhì)沒有管理人員的素質(zhì)那么高，你松一尺，他松一丈，有時(shí)你不罰，他們是不會(huì)聽的，但罰了他們，又覺著他們掙錢不容易，罰錢和管理好他們保證人身安全之間我選擇第二者，寧愿得罪他們。

在507項(xiàng)目部一年的工作時(shí)間里，讓我感悟頗深，我感覺要想干好工作，必須具備以下幾個(gè)素質(zhì)：

1、對(duì)工作要有正確的態(tài)度，“態(tài)度決定一切�！边@句話說的一點(diǎn)不錯(cuò)，如果一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度不端正，那他肯定沒有心思把精力放在工作上，遇事也會(huì)退縮，不能正確的去面對(duì)，去克服，更談不上干好工作。態(tài)度端正，才會(huì)把所有精力放在工作上，想辦法去干好。

2、對(duì)工作要有責(zé)任感，干安全員可能因一點(diǎn)點(diǎn)的安全隱患，自己懶得處理而造成大錯(cuò)，可能因仔細(xì)造就職工的安全健康。我非常贊同吳華說的每天增加一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任感，這樣就會(huì)不斷的完善自己，對(duì)工作就會(huì)越來越認(rèn)真，如果誰(shuí)做到這一點(diǎn)，他在建筑業(yè)一定有所作為。3、勤勞，果斷，俗話說：“天道酬勤。”當(dāng)你努力工作時(shí)，別怕隊(duì)長(zhǎng)看不見，別怕經(jīng)理看不見，因?yàn)槔咸煲恢笨粗�你，它�?huì)給你一個(gè)合理的答復(fù)。干安全員也必須眼快，腿快，口快，每個(gè)人都有懶惰基因，只有征服它才會(huì)有可能達(dá)到想的結(jié)果。

4、做事要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，干好每一件自己應(yīng)該干的每項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)吩咐的每一件事情。

在金雀花苑工作三個(gè)月有余，感覺有一些安全管理不得體，不到位，

在這提出來大家一起探討：

1、安全教育不到位。在工地施工，安全隱患時(shí)時(shí)出現(xiàn)，只靠安全員的監(jiān)督、巡查還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有職工自己內(nèi)心時(shí)時(shí)想到安全，警鐘長(zhǎng)鳴，并懂得用安全知識(shí)保護(hù)自己，才能更好的控制事故的發(fā)生。對(duì)職工進(jìn)行安全教育是有效的手段，國(guó)家制定的教育制度非常有道理，項(xiàng)目應(yīng)該每個(gè)月對(duì)職工進(jìn)行安全教育，分析案例，讓他們真正從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到安全的重要性。隨時(shí)隨地保護(hù)自己，注意安全。

2、架子工的管理，架子工是服務(wù)工種，服務(wù)一定到位，在施工過程中難免會(huì)破壞腳手架、防護(hù)、平網(wǎng)。儲(chǔ)存垃圾等。這就需要架子工去修復(fù)，但往往因?yàn)殚_工不開工而糾纏不休，造成管理困難，還可能造成不明確開工，帶來不必要的損失。我覺著應(yīng)該和架子工簽訂一個(gè)合同或協(xié)議，明確那些是他承包的，應(yīng)該干不需要開工，并制定一個(gè)獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按照制度對(duì)架子工進(jìn)行檢查考核。這樣就不會(huì)因?yàn)椴幻鞔_的工作環(huán)節(jié)而造成疏忽，影響安全，影響文明施工。

3、電工的管理，電工的作用非常大，可以說沒有電工工地不能運(yùn)轉(zhuǎn)。但是電工的管理也是一件比較麻煩的事，他們有時(shí)忙的不可開膠，有時(shí)又很清閑，怎樣充分利用電工資源是一個(gè)大問題。我們金雀花苑對(duì)電工實(shí)行工資制度，但同時(shí)又分包給電工一部分工程，這樣雖然可以促進(jìn)電工的積極性，去加班加點(diǎn)干分包的工程量，但是在白天他們也有干承包的工程的，這樣相當(dāng)于拿雙份工資，就是派個(gè)管理人員天天盯著也不是辦法，電工的工作是流動(dòng)性的，不一定在那里有需要他們的時(shí)候。所以我想可以承包給他們工程，但是必須在下班后去做，如

果工程實(shí)在緊可以扣一個(gè)或幾個(gè)電工工資讓他們干承包的工程。直到進(jìn)度趕上。

4、門衛(wèi)的管理�？撮T是一件非常重要的工作，他的責(zé)任重大，甚至比干零活重要多了。就拿我們工程比喻，好的門衛(wèi)可以給我們挽回很大一部分損失。但是就我們的門衛(wèi)來說，可以說沒有一個(gè)稱職的，白天職班根本不起作用，更談不上夜間職班，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)托崗現(xiàn)象。出現(xiàn)這樣的原因一是他們的責(zé)任感不強(qiáng)，更大一部分是他覺著工資太低，不重視這份工作，更不明確他們責(zé)任很大。我建議門衛(wèi)工資比干零活的工資高，一月1600元。這樣門衛(wèi)和干零活的就都想看門，我們擇優(yōu)錄用，并制定制度，和他們交代看門的重要性，犯錯(cuò)三次就換干零活。我想他們會(huì)很用心去看門的，同時(shí)把所有打掃路衛(wèi)生讓他們打掃，同時(shí)可以省一部分工。

5、零工的管理。零工就是干零活的，所以一大特點(diǎn)分部零散，這就給管理帶來很大麻煩，人都有偷懶天性，我曾看見一個(gè)零工一天掃了不到半層樓面，曾看見一天只找補(bǔ)一個(gè)小地方等。讓管理人員天天盯著他們也不現(xiàn)實(shí)，我的想法是分配工作量，每天的早晨安排他們工作，一天或一上午必須干完多少活，并做好技術(shù)交底，到下班驗(yàn)收，期間可以巡視巡視，按情況下午給考勤。

在09年工作即將結(jié)束，明年將迎接更大的挑戰(zhàn)，讓我們同心協(xié)力，共同搞好這個(gè)工程，給天元集團(tuán)創(chuàng)業(yè)畫面上添上完美的一筆，同時(shí)祝所有507員工新年快樂，事事順心。

天元集團(tuán)507項(xiàng)目部李海祥

擴(kuò)展閱讀：建筑企業(yè)施工人員年度總結(jié)

員工年度考核表

NO：

時(shí)間流逝很快，不知不覺半年的時(shí)間已經(jīng)過去，在這段時(shí)間里我盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他人員的工作，作為施工員我要按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職務(wù)工作，下面是我對(duì)這半年來對(duì)項(xiàng)目部的工作及自我認(rèn)識(shí)的工作總結(jié)，主要是以下幾個(gè)方面一、工作方面1、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求于八月底到達(dá)×××進(jìn)行學(xué)習(xí)加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過半年在×××施工方面的學(xué)習(xí)，逐步的對(duì)施工流程有了一些系統(tǒng)的了解，從大學(xué)邁入社會(huì)的初期，工地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，通過自己的努力，現(xiàn)如今逐漸的在與所學(xué)的理論相結(jié)合。在團(tuán)隊(duì)方面，開始時(shí)與施工人員的不熟悉，工作方法不適應(yīng)，生活規(guī)律無節(jié)奏等現(xiàn)如今也開始邁入正�；�，也使工作效率有了明顯的提升。2、服從公司的安排，對(duì)×××工地進(jìn)行工作進(jìn)度的記錄，積極做好工程部的工作，一切以公司利益和項(xiàng)目部的利益為本，配合項(xiàng)目部其他項(xiàng)目部人員的工作。3、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持多看，多想，多問，多干。一些學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有的有些遺忘，通過在工地上的實(shí)踐盡快的與理論知識(shí)相結(jié)合，這樣才能最大限度的加強(qiáng)記憶和理解能力，在實(shí)踐過程中遇到相關(guān)問題時(shí)，即時(shí)的詢問管理人員來提高自己的工作能力和實(shí)踐能力，加強(qiáng)工地上的工作效率，因此在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)即時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好的為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、工作方面不足之處以及處理辦法1、由于對(duì)施工工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)的不足，在處理問題時(shí)有時(shí)不能有效而即時(shí)的解決，在放線過程中會(huì)出現(xiàn)些許誤差的狀況。在以后的工作中，我要積極的采取防止出錯(cuò)的措施，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保施工工作的穩(wěn)定性。2、工作方法不夠得當(dāng)，在工作中由于準(zhǔn)備不充分，有時(shí)在放線的編排和工作的輕重緩急的把握不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次，會(huì)影響工作進(jìn)度和工作效率，因此明年我要積極的改正這些問題，盡快的使自己的工作條理清晰，目的明確。3、在與人溝通方面不能很好的把握交流、溝通技巧、與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)、甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難。有時(shí)遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、尋求幫助，導(dǎo)致工作積壓、拖拉最終影響工地的工作進(jìn)度，交流不足，工作溝通時(shí)有時(shí)不能把握重點(diǎn)，相互之間不能完全配合。因此我要加強(qiáng)人與人之間的交流，才能最大限度的提升自我的工作效率�？傊�，在明年的工作中，要繼續(xù)服從公司安排，不斷進(jìn)取，適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力，提高自己的工作方法和處理問題的技巧，加強(qiáng)知識(shí)面的拓展，最重要的是要好好的學(xué)會(huì)做人；同時(shí)工作需要點(diǎn)點(diǎn)做，千萬(wàn)不能急于求成，“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以至江海�！币�著眼與當(dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，即時(shí)吸取教訓(xùn)，確保工作能夠出色的完成。

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