政研室201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

工作匯報(bào)

政研室

一、201*年工作總結(jié)

一年來，政研室在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞中心，統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，適度超前”的原則，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)提升，突出調(diào)查研究，注重成果轉(zhuǎn)化，致力打造文稿精品，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，較好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”、“參謀部”的作用�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

（一）主要工作及成績(jī)

1、制定了《關(guān)于做好201*年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》，以“十二五”規(guī)劃確定的“一圈”、“兩帶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體布局為基礎(chǔ)，突出縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)周邊發(fā)展。201*年全縣考核表彰會(huì)議，從10個(gè)方面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、制定完善我縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革（試點(diǎn)）實(shí)施方案。該項(xiàng)工作今年在偏城鄉(xiāng)、沙溝鄉(xiāng)、新營(yíng)鄉(xiāng)、馬蓮鄉(xiāng)、田坪鄉(xiāng)、興平鄉(xiāng)等全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個(gè)行政村先行試點(diǎn)，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在全其它行政村全面推進(jìn)。

3、牽頭組織開展全縣千名干部“下基層、送政策、促發(fā)展”活動(dòng)，編印發(fā)放政策解讀手冊(cè)18.5萬冊(cè).。在政策宣傳覆蓋面上，做到了自然村、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體全覆蓋。了解我縣農(nóng)村的生產(chǎn)、生活情況，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素、農(nóng)民急需解決的實(shí)際問題，發(fā)現(xiàn)了一批致富帶頭人，確定了一批特困戶，真正做到了說實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。

4、牽頭組織全縣下農(nóng)村“三同六送六幫”活動(dòng)，涉及19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）110村1100戶農(nóng)戶，舉行專訪1200次，召開座談會(huì)12場(chǎng)，制作聯(lián)系卡108個(gè)，第一、二批編印7.5萬份宣傳手冊(cè)，完成階段性工作總結(jié)，真正給群眾送去了實(shí)惠、送去了溫暖，同時(shí)，第三批“三同六送六幫”活動(dòng)也已全面展開，穩(wěn)步進(jìn)行。

5、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效明顯，在2月18日全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議上我縣被評(píng)為201*年度全區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)三等獎(jiǎng)，受到自治區(qū)黨委政府的獎(jiǎng)勵(lì)。在年初召開的全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，我縣榮獲“全市農(nóng)民收入增收先進(jìn)縣”和“全市發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)先進(jìn)縣”稱號(hào)，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲“農(nóng)民增收先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等，受到市委政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6、制定完成了《我縣與全區(qū)（市）同步進(jìn)入小康社會(huì)攻堅(jiān)計(jì)劃》，并結(jié)合實(shí)際，按照“兩帶一園”、“十大工程”的“211”思路，設(shè)置了計(jì)劃文本、主要檢測(cè)指標(biāo)和責(zé)任分工等，已上報(bào)區(qū)、市委政府。

7、配合區(qū)、市黨委政研室，對(duì)自治區(qū)召開第五次我工作會(huì)議、城鎮(zhèn)化建設(shè)、失地農(nóng)民安置、全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等八項(xiàng)工作開展調(diào)研，提出了積極的政策建議。

8、結(jié)合全縣實(shí)際，完成了重點(diǎn)調(diào)研6項(xiàng)，其中《深入貫徹黨的十八大精神、奮力推進(jìn)我生態(tài)文明建設(shè)》、《全面貫徹黨的十八大精神、奮力加快我小康社會(huì)進(jìn)程》、《我縣千名干部送政策突出“四特點(diǎn)”》等被《寧夏工作研究刊發(fā)》。

（二）下一步工作打算

1、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，搞好調(diào)查研究，目標(biāo)管理績(jī)效考核評(píng)估與督查。

2、嚴(yán)格落實(shí)整改措施，真正做到走訪調(diào)研不減少、征求意見不輕視、整改落實(shí)不應(yīng)付、活動(dòng)工作兩不誤的調(diào)研舉措。

3、繼續(xù)深入調(diào)研，全面認(rèn)真落實(shí)縣委、政府交辦的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)。二、201*年工作計(jì)劃

按照縣委要求，現(xiàn)就201*年政研室工作要點(diǎn)報(bào)告如下：一、積極開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策宣傳。加強(qiáng)對(duì)中央1號(hào)文件、中央和區(qū)市農(nóng)村工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，組織協(xié)調(diào)全縣千名干部“下基層、送政策、促發(fā)展”活動(dòng)，積極配合自治區(qū)黨委農(nóng)辦編印干部“送政策”活動(dòng)宣傳手冊(cè)，組織協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門編印千名干部“下基層”政策解讀手冊(cè)，及時(shí)發(fā)放到鄉(xiāng)村和農(nóng)戶手中。二、研究制定201*年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)縣委工作措施，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。同時(shí)，不斷健全完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作差異化目標(biāo)管理機(jī)制，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作實(shí)行差異化崗位目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化、量化每一項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會(huì)同有關(guān)部門工作督查考核，完善全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合考評(píng)辦法，對(duì)201*年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行考評(píng)。組織協(xié)調(diào)并分工配合做好全市、全縣對(duì)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核工作。

三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣傳引導(dǎo)。開展不同形式的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨的十八大、中央一號(hào)文件、中央和區(qū)、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議及縣委全委會(huì)、“兩會(huì)”等有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的宣傳貫徹。

四、圍繞縣委、政府的重大部署，緊扣全縣各個(gè)階段重點(diǎn)工作、中心工作，認(rèn)真開展重大課題調(diào)研活動(dòng)，爭(zhēng)取形成一批調(diào)研成果。同時(shí)，積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門，有針對(duì)性地開展一些專題調(diào)研，與區(qū)、市黨委政研部門配合開展專門調(diào)研，為上級(jí)部門及有關(guān)工作的推進(jìn)，提供參考。

五、開展信息調(diào)研與服務(wù)。努力辦好縣委、政府機(jī)關(guān)刊物《我新貌》，針對(duì)重點(diǎn)工作、民生熱點(diǎn)等設(shè)立專題欄目，加大內(nèi)外交流工作力度，充分展示發(fā)展成果，展示地方形象。充分利用《政研工作》、《決策與參與》等平臺(tái)，加大向上的宣傳推介力度，開展向下的工作交流和信息服務(wù)工作工作力度，為推進(jìn)全縣工作鼓勁助力。

六、積極開展對(duì)外交流合作，積極參與并立足寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)聯(lián)席會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，利用聯(lián)席會(huì)議年度主題，加強(qiáng)宣傳與推介，提高我知名度，并擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)等各個(gè)方面的協(xié)作。

七、認(rèn)真抓好縣委、政府安排的階段性工作任務(wù)，落實(shí)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

化德縣醫(yī)院201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年在縣委、政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持下，堅(jiān)持以十八大重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，201*年化德縣醫(yī)院又被確定為烏蘭察布市醫(yī)改試點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。1.以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

201*年認(rèn)真總結(jié)了201*年工作的主要成績(jī)，對(duì)存在問題逐一總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了醫(yī)院管理的目標(biāo)，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心。圍繞這個(gè)核心制定了相關(guān)的策略和措施，強(qiáng)調(diào)突出公益性，追求社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，以抓行風(fēng)、樹正氣為突破口，全面提升管理水平，由于決策正確，措施得力，較好的完成了預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

201*年，我院門診人次33114人次，住院人次5105人次，手術(shù)例數(shù)540多臺(tái)，院前急救114人次,搶救危重病人98人次。業(yè)務(wù)總收入達(dá)到2810萬元，比上年同期增長(zhǎng)35%，院內(nèi)感染率控制在0.8%，農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷金額950萬元。

在縣委、政府和主管局的大力支持下已經(jīng)累計(jì)投入6000多萬元，醫(yī)院綜合樓工程完工。該工程建設(shè)面積8352，項(xiàng)目完成后醫(yī)院開放床位可達(dá)到200張，現(xiàn)準(zhǔn)備搬遷，搬遷后將極大地提高我院的就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)功能。

201*年我院醫(yī)療設(shè)施的投入方面非常大；我們?cè)谫Y金緊張的情況下自己付清了以色列貸款和CT等200多萬債務(wù)，啟動(dòng)了新的管理系統(tǒng)為醫(yī)院的改革奠定了基礎(chǔ)。購(gòu)置救護(hù)車兩輛，生物過敏源檢測(cè)儀，血壓測(cè)量?jī)x等設(shè)備共計(jì)200多萬元。

2．為發(fā)展全力送出學(xué)習(xí)，人才培養(yǎng)提升力度。

201*年共送出各類人員30余人次，進(jìn)修學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)，先后有9名醫(yī)護(hù)人員到內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院、市中心醫(yī)院、北京海軍醫(yī)院進(jìn)行脫崗培訓(xùn)，取得了非常好的效果。

根據(jù)我醫(yī)院人員缺少的實(shí)際情況，經(jīng)我們多次與縣里面請(qǐng)示，13年縣委縣政府為醫(yī)院招聘30名護(hù)士，已在各自崗位工作。14年還要到高校為我們招聘各類醫(yī)技人員，這樣就極大地緩解了醫(yī)院人員緊張，工作壓力大的實(shí)際情況。在經(jīng)濟(jì)允許的情況下，盡量的增加職工待遇，201*年在職職工人均績(jī)效工資每月1300元左右。

二、根據(jù)醫(yī)改試點(diǎn)方案下大力氣加強(qiáng)我院服務(wù)體系建設(shè)，努力提高服務(wù)能力，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理工作，為我市醫(yī)改工作的順利進(jìn)行開好頭：（一）逐步實(shí)施臨床路徑管理，規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為，治理過度醫(yī)療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用。

（二）全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在全院推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，住院患者護(hù)士取藥，每月護(hù)理部舉行兩次護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作比賽，使我院的護(hù)理水平不斷提高。對(duì)先進(jìn)護(hù)士進(jìn)行表彰，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)導(dǎo)了學(xué)習(xí)氣氛，為我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）全面推行全成本核算，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，控制醫(yī)藥費(fèi)用，嚴(yán)格規(guī)范處方行為，控制大處方、濫用藥現(xiàn)象�？刂瓶咕�素藥物使用數(shù)量和使用率，抗菌素控制在35種以下。實(shí)行按藥品通用名開具處方，執(zhí)行不當(dāng)處方院內(nèi)公示點(diǎn)評(píng)、藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等制度。

（四）認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢制度，執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)，在內(nèi)蒙古自治區(qū)藥品采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)藥品。13年我院采購(gòu)藥品423種，總金額1600萬元，讓利患者金額達(dá)10萬元。

（五）全面開展無節(jié)假日門診和預(yù)約診療服務(wù)，推行病人選擇醫(yī)生制度，設(shè)置便民門診，方便患者，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。提供藥品（醫(yī)用耗材）價(jià)格及收費(fèi)項(xiàng)目公示和費(fèi)用查詢。

(六)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管和醫(yī)療安全質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，提高醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全，推行醫(yī)療服務(wù)公示和一日清單，健全患者投訴處理機(jī)制，及時(shí)受理，妥善解決。

（七）國(guó)家巡回醫(yī)療服務(wù)和萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程情況1．在無經(jīng)費(fèi)的情況下，我院積極開展國(guó)家農(nóng)村巡回醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)。協(xié)同宣傳部、文化局和科技局到德包圖鄉(xiāng)、七號(hào)鎮(zhèn)、長(zhǎng)順鎮(zhèn)、公臘鄉(xiāng)等進(jìn)行了多次義診服務(wù)活動(dòng)。充分利用國(guó)家巡回醫(yī)療車載設(shè)備，全面開展“三下鄉(xiāng)”義診服務(wù)活動(dòng)。共為1600名患者免費(fèi)做了體格檢查，免費(fèi)贈(zèng)送藥品金額達(dá)2萬多元。真正達(dá)到了“免費(fèi)送醫(yī)、送藥、送溫暖”的工作目的。13年7月1日我院還在黨的生日之即，到包扶的德包圖多羅慶村開展大型義診活動(dòng)，我院組織專家（有內(nèi)蒙醫(yī)院專家），共為109名村民義診，發(fā)放藥品3000多元，為老黨員和貧困發(fā)放面粉和現(xiàn)金共計(jì)5000元，受到廣大農(nóng)村患者的一致好評(píng)。

2、配合內(nèi)蒙醫(yī)院在我院實(shí)施的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”。(八)開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)藥費(fèi)用的監(jiān)管。

（1）實(shí)行“無假日醫(yī)院”。除住院處外，我院雙休日及節(jié)假日門診不休息，根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實(shí)際情況，為確保雙休日及節(jié)假日門診質(zhì)量，合理安排醫(yī)技科室的人員在雙休日及節(jié)假日期間值班，使門診的患者能及時(shí)檢查，影像、B超等輔助檢查。

（2）縮短就醫(yī)等候時(shí)間。門診掛號(hào)等候時(shí)間不超過15分鐘，交費(fèi)、取藥等候時(shí)間均不超過10分鐘。增加掛號(hào)和取藥窗口，增設(shè)候診椅和輪椅方便患者和行動(dòng)不便的患者就診，增設(shè)導(dǎo)診人員，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)。

（3）實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合快速報(bào)銷。我院為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合住院費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào)，實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”.

（4）臨床路徑的開展和單病種醫(yī)療質(zhì)量的控制和限價(jià)。我院遴選了5個(gè)病種作為臨床路徑和單病種限價(jià)的病種并制定了診斷和治療標(biāo)準(zhǔn)，一四年將增加至8-10個(gè)病種。

（5）、醫(yī)院管理年工作開展情況

首先以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，提出了“滿意服務(wù)”活動(dòng)，發(fā)放患者滿意度調(diào)檢表；針對(duì)目前醫(yī)療行業(yè)存在收受“紅包，提成”等不正之風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，整頓工作紀(jì)律，醫(yī)院各方面有了明顯改善，受到了社會(huì)好評(píng)，并設(shè)立了舉報(bào)投訴箱和電話，把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。

（6）、孕產(chǎn)婦免費(fèi)；為了更好完成此項(xiàng)工作由醫(yī)務(wù)科牽頭專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，很好地完成了工作任務(wù)。（九）人才隊(duì)伍建設(shè)

建立了符合我院醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)規(guī)律的醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化培訓(xùn)和招聘制度，每35年輪訓(xùn)一遍。逐步完成招聘任務(wù)，充實(shí)醫(yī)院技術(shù)隊(duì)伍，加快后繼人才培養(yǎng)，按照醫(yī)院床位和醫(yī)護(hù)比1:1.3-1.4的比例醫(yī)護(hù)人員要在201*年達(dá)到270人左右。201*年工作思路

一以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，以縣委十個(gè)全覆蓋精神為指針，根據(jù)國(guó)家醫(yī)療體制改革有關(guān)文件精神，組織全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)療改革的方向，醫(yī)院要不斷提高醫(yī)院的服務(wù)、技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量，如何履行非營(yíng)利性醫(yī)院的社會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，力爭(zhēng)使我院的業(yè)務(wù)收入和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都有所提高，在提高業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度，這些都將成為我們工作的重點(diǎn)。二實(shí)施綱要

1以搬遷新大樓為契機(jī)合理調(diào)整和配置醫(yī)療資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用外貨項(xiàng)目和國(guó)家政策，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。

2認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律，法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，建立和健全符合醫(yī)院實(shí)際的管理制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的全程管理。

3繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)技人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)和“三基”考核。

4、加強(qiáng)輸血工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)藥品招標(biāo)管理工作，特別是麻醉藥品的管理，堅(jiān)持從主渠道采購(gòu)藥品、衛(wèi)生材料和一次性醫(yī)療用品，確保人民用藥安全有效。

三其它工作

1、政治學(xué)習(xí)，以深入學(xué)習(xí)十八大精神為主，結(jié)合學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的重要法律、法規(guī)及衛(wèi)生工作的方針、政策等。

2、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和杜絕商業(yè)賄賂工作，今年繼續(xù)開展無紅包、無重大差錯(cuò)、無責(zé)任糾紛、無責(zé)任事故，為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。

3、基本建設(shè)和后勤財(cái)務(wù)管理，抓好基本建設(shè)，改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境。

總之，我院緊緊抓住縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的契機(jī)，積極發(fā)揮三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)龍頭作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，完善服務(wù)體系，健全科學(xué)管理體系，促進(jìn)我院健康發(fā)展。

化德縣醫(yī)院

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