建筑施工個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

一、實(shí)習(xí)感受

1、201*年炎熱的八月，我正式投入到了中鐵五局建筑公司鄭州十二里屯項(xiàng)目施工收尾的戰(zhàn)役當(dāng)中。作為一名剛踏出學(xué)校校門(mén)的大學(xué)生，工作幾乎是陌生的。我只知道在自己的工作生涯中，這只是第一步，也是很關(guān)鍵的一步。因?yàn)槲抑�道好的開(kāi)始是成功的一半，有誰(shuí)不想成功呢？

十二里屯項(xiàng)目的收尾戰(zhàn)役轟轟烈烈的打響了，正是有這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，才給了我這個(gè)后生的許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。于是我從一個(gè)從不會(huì)打仗的小兵慢慢的蛻變著，慢慢的進(jìn)步著。

安全工期質(zhì)量造價(jià)永遠(yuǎn)是一個(gè)工程的核心內(nèi)容。而作為施工技術(shù)人員，工程的質(zhì)量更是我們的核心內(nèi)容。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位施工人員必須思考的問(wèn)題。只有我們施工人員把質(zhì)量控制好，成本才會(huì)控制好，這樣企業(yè)才會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)當(dāng)中。

本工程處于收尾裝飾階段，裝飾作為主體的“衣服”，有一個(gè)好的主體而沒(méi)有一件好的“衣服”也不是一個(gè)完美的工程。在河南的冬天，“衣服”除了好看還應(yīng)該保暖。因此我們?cè)趲退�穿上“保暖�?nèi)衣”的同時(shí)還要給它加上好看的“外衣”。

裝飾是繁瑣的，也是很注重細(xì)節(jié)的，哪怕一個(gè)面磚未勾縫都可能成為人們視線中的瑕疵，也會(huì)成為漏水的隱患處。

在這幾個(gè)月的施工學(xué)習(xí)中，我深深明白一個(gè)施工員的主要工作就是控制質(zhì)量。雖然只有四個(gè)字，但是我明白那是相當(dāng)?shù)某恋榈�。每天輾轉(zhuǎn)在樓上樓下，時(shí)而在黑漆漆而潮濕的地下室。怎樣控制好質(zhì)量呢？我認(rèn)為可以從這幾點(diǎn)做起：加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化工人的技術(shù)水平，施工必須按照規(guī)范程序執(zhí)行、技術(shù)交底清晰，加強(qiáng)自身責(zé)任心。

因此我的工作也就按照上面的思路執(zhí)行。而最終總結(jié)為六個(gè)字，安排執(zhí)行驗(yàn)收。我想只要做好這六個(gè)字，離一個(gè)好的施工技術(shù)人員就不遠(yuǎn)了。

從檢查門(mén)窗洞口尺寸到檢查地坪開(kāi)裂，從風(fēng)井標(biāo)高控制到地下室地坪的抄平，無(wú)不都考驗(yàn)著一個(gè)人的細(xì)心程度�？偣そ虒�(dǎo)我們工作要做到細(xì)節(jié)，我想這是有原因的。一個(gè)看似小的細(xì)節(jié)很有可能都會(huì)造成不必要的損失。

2、201*年雨雪紛飛的一月，從鄭州站場(chǎng)遷至南寧，我又投入到中鐵五局南寧鐵路工程的戰(zhàn)役中。雖然這場(chǎng)戰(zhàn)役還沒(méi)有正式打響，但是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備是相當(dāng)重要的。在這場(chǎng)戰(zhàn)役的準(zhǔn)備工作中，我們不是沖鋒在前的戰(zhàn)士，我們卻充當(dāng)起了戰(zhàn)役的啦啦隊(duì)，用文藝演出去征服別人，用文藝演出去打響自己的招牌。文藝演出只是一個(gè)插曲，而迎接我真正的角色是投入到這場(chǎng)戰(zhàn)役中好好發(fā)揮一名戰(zhàn)士的作用。

工程的設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有下來(lái)，因此前期內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作也就成了我工作的重心。從房建到鐵路工程雖然有一定的跳躍，但是本質(zhì)都是工程。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是從來(lái)不打沒(méi)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役。我相信我們是屬于成功的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和相應(yīng)規(guī)章制度已經(jīng)成型。這些看似是文字的東西，它卻沉淀了多少領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)晶，也為項(xiàng)目部的更高更快更好的發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化等這一系列的文字，是工作的指導(dǎo)思想，是工作的思路，也是我們行為的一種規(guī)范，更是項(xiàng)目部的一種武器。對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)但是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的武器，要想在戰(zhàn)場(chǎng)上好好發(fā)揮它的作用，還得仔細(xì)的研究與琢磨。如果自己的武器都搞不懂的話，那就貽笑大方了，也就更談不上項(xiàng)目贏利了�，F(xiàn)在是一個(gè)看重結(jié)果的時(shí)代，但是沒(méi)有那個(gè)精心準(zhǔn)備的過(guò)程又怎么會(huì)有可喜的結(jié)果呢。因此，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是在熟悉自己在施工過(guò)程中要運(yùn)用的“武器”。

標(biāo)準(zhǔn)化作為一個(gè)方向，一種規(guī)范自己的標(biāo)準(zhǔn)，我們就必須嚴(yán)格執(zhí)行。從胸牌到工作服，從會(huì)議室到食堂布置，它都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

面對(duì)陌生的戰(zhàn)場(chǎng)，陌生的環(huán)境，我要做的不僅是擦槍還要磨刀，何謂磨刀，磨刀即學(xué)習(xí)，刀不快，何以殺敵，因此只有用毛主席的一句話來(lái)勉勵(lì)自己：好好學(xué)習(xí)，天天向上。八個(gè)字簡(jiǎn)單卻又不簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)是一件有時(shí)候看起來(lái)比較寂寞的事情，但是又是必須做的事情。不思進(jìn)取則不可進(jìn)步。磨刀不誤砍柴工。因此在這些日子看著標(biāo)準(zhǔn)化，想著標(biāo)準(zhǔn)化，也許里面的內(nèi)容有時(shí)候看起來(lái)似乎是過(guò)眼云煙，但是卻又印在心頭，因?yàn)閷W(xué)習(xí)了心中總會(huì)有個(gè)印象。不知道誰(shuí)說(shuō)過(guò)這么一句話，我們施工員的施工經(jīng)驗(yàn)也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些工人，但是我們施工員卻知道在哪里去找答案找資料找方向。因此這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)應(yīng)該是自己今后的工作指導(dǎo)依據(jù)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、鄭州部分：這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中，我的主要工作是協(xié)助動(dòng)號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，然后再做一些零星部位的施工控制工作。現(xiàn)場(chǎng)檢查主要分為門(mén)窗洞口尺寸檢查、地坪開(kāi)裂檢查、墻面空鼓檢查、面磚勾縫檢查、踏步高寬尺寸檢查、窗臺(tái)開(kāi)裂檢查、外墻滲水檢查、樓層垃圾情況檢查、安全檢查�？刂乒ぷ髦饕�分為風(fēng)井標(biāo)高控制、防爆波電纜井施工控制、地下車(chē)庫(kù)1米線控制、室內(nèi)凈空的測(cè)量、提材料計(jì)劃�？偣そ虒�(dǎo)我們說(shuō)，施工員不僅要干的好還要與各方協(xié)調(diào)好。因此除了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作外，回到辦公室也得進(jìn)行一系列的資料處理工作。比如工程聯(lián)系單的擬稿、各種通知的擬稿、分戶(hù)驗(yàn)收資料的整理。只有通過(guò)這些訓(xùn)練我才會(huì)真正的成長(zhǎng)，才會(huì)真正的感受到這個(gè)施工的內(nèi)涵。因此我認(rèn)為一個(gè)合格的施工員不僅要把施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作干好，還得結(jié)合施工實(shí)際處理好與甲方監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作（寫(xiě)工程聯(lián)系單就是其中一種溝通方式）。

2、南寧部分：在到達(dá)南寧的兩個(gè)月中，實(shí)質(zhì)意義的工作比較少，但是這種看似不是很實(shí)質(zhì)的東西卻讓我吸收的東西更多。從鄭州到南寧的這種變遷，應(yīng)該說(shuō)是一種觀念的轉(zhuǎn)變，思路的轉(zhuǎn)變，出路的轉(zhuǎn)變。工程前期準(zhǔn)備工作是繁瑣的，卻有種運(yùn)籌帷幄中，決勝千里外的感覺(jué)。文字展現(xiàn)在我面前的是一種大局，一種趨勢(shì)，一種理念，因此我這兩個(gè)月做的最多的就是學(xué)習(xí)制度，知道制度是怎么來(lái)的，有何意義，怎樣來(lái)學(xué)以致用。學(xué)習(xí)制度學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，做工程部資料內(nèi)業(yè)整理，這些都是為一場(chǎng)戰(zhàn)役而準(zhǔn)備。

三、技術(shù)問(wèn)題處理

鄭州部分

在實(shí)際的工程中，總會(huì)遇到各種各樣的技術(shù)問(wèn)題，當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí)，只有及時(shí)的選擇優(yōu)化的處理方案才會(huì)保證工程的質(zhì)量。因此我結(jié)合本工程存在的一系列問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。本工程主要存在的問(wèn)題有外墻滲水、地坪開(kāi)裂、踏步高度不一致。

1、外墻滲水在工程中，滲水永遠(yuǎn)是一個(gè)大事情。前期發(fā)現(xiàn)滲水如果沒(méi)有處理好會(huì)給后面的住戶(hù)帶來(lái)很大的麻煩也會(huì)給我們自身造成很大的損失。滲水應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)工程難題，但是只要我們做好細(xì)部工作，這個(gè)問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。滲水一般都是有滲水路徑，只要我們找到滲水路徑就會(huì)很好處理。由于本工程是高層框剪結(jié)構(gòu)，剪力墻在支模的過(guò)程中采用套管和拉桿進(jìn)行拉結(jié)。取模后往往應(yīng)該及時(shí)對(duì)拉桿眼進(jìn)行嚴(yán)密封堵，封堵不嚴(yán)那拉桿眼就成了滲水路徑。本工程正是由于部分的拉桿眼沒(méi)有封堵嚴(yán)密，從而造成外墻滲水。針對(duì)外墻滲水的問(wèn)題，我們采用的是將滲水點(diǎn)找到，然后在將滲水點(diǎn)鑿開(kāi)，往拉桿眼中注入密封膠，注入的過(guò)程中一定要連續(xù)且飽滿(mǎn)。密封膠注入完畢后，運(yùn)用防水砂漿將鑿開(kāi)處抹平即可。當(dāng)然這只是針對(duì)簡(jiǎn)單的滲水問(wèn)題的處理方法，如果是嚴(yán)重的滲水又得另當(dāng)別論。

2、地坪開(kāi)裂

地坪開(kāi)裂也是工程中的一個(gè)通病，幾乎是不能避免，但是可以減少。那地坪開(kāi)裂的原因有哪些呢？我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因。

原因之一，所用的水泥安定性差或剛出窯的熱水泥。所用的水泥在凝結(jié)硬化時(shí)收縮量大，也就是說(shuō)水泥的干縮性大，在同一樓層中采用不同品種，或不同標(biāo)號(hào)的水泥混雜使用，凝結(jié)硬化的時(shí)間以及凝結(jié)硬化時(shí)的收縮量不同而造成面層裂縫。

原因之二，是砂子粒徑過(guò)細(xì)或含泥量過(guò)大。砂子粒徑越細(xì)砂子表面積越大，吸附在砂子表面的水泥漿量將隨之增加，所以在水泥用量不變的情況下，水泥砂漿的強(qiáng)度將減低。再者，砂子中含泥量過(guò)大，水泥砂漿中泥土在硬化脫水過(guò)程中體積將收縮，致使地坪表面開(kāi)裂。

原因之三，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或不養(yǎng)護(hù)。水泥砂漿終凝后，水化作用還將延續(xù)，在溫度高、空氣干燥的季節(jié)里，若不養(yǎng)護(hù)，地面更會(huì)產(chǎn)生干縮裂縫。

原因之四，水泥砂漿過(guò)稀或攪拌不均勻，導(dǎo)致砂漿的抗拉強(qiáng)度降低，則水泥砂漿整體面層一邊受致拉應(yīng)力，就會(huì)出現(xiàn)水泥面層開(kāi)裂現(xiàn)象。

地坪開(kāi)裂可能大家認(rèn)為只要將其重新抹點(diǎn)水泥砂漿即可，就看不見(jiàn)裂縫了。工人往往會(huì)為了應(yīng)付檢查而做表面功夫，其實(shí)這只是錯(cuò)誤的，要想完全處理好，就得選擇一個(gè)較好的處理辦法。針對(duì)地坪開(kāi)裂目前比較普遍的是采用樹(shù)脂灌注法。環(huán)氧樹(shù)脂是最常見(jiàn)的裂縫灌注材料。它具有較高的機(jī)械強(qiáng)度，并能抵抗混凝土所遇到的大多數(shù)化學(xué)侵蝕，樹(shù)脂可以灌入到0.05的裂縫。除某些特殊的環(huán)氧樹(shù)脂之外，當(dāng)裂縫是活動(dòng)的、有滲漏的、不能干透的或者裂縫數(shù)量極多時(shí)，通常不易采用樹(shù)脂灌注法。

3、踏步高度不一致

踏步高度往往是人們?cè)谧呗返倪^(guò)程中都能夠感受出來(lái)。如果太高，則走起來(lái)比較費(fèi)力，忽高忽低則容易摔倒。因此踏步高度應(yīng)該選擇最佳的，也應(yīng)該一致，這樣上樓走起來(lái)才舒服。而施工中出現(xiàn)踏步高度不一致的原因那就很簡(jiǎn)單了。工人往往都一味的追求數(shù)量而忽視質(zhì)量，在施工時(shí)偷工私自減少施工程序。按照施工要求，做踏步施工時(shí)，應(yīng)該放線來(lái)作為一個(gè)基準(zhǔn)。這樣只要根據(jù)基準(zhǔn)走，踏步的高度就很容易控制了。

南寧部分施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有到位，因此暫時(shí)沒(méi)有遇到技術(shù)上的問(wèn)題，而考驗(yàn)自己更多的是今后工作思路的問(wèn)題。怎么管理工人，怎么控制質(zhì)量，怎么保證工期，怎么保證安全，怎么控制成本，怎么運(yùn)用制度管理，這些都是理論上的東西。所以自身遇到最大的難題是：面對(duì)新的工程，我要做這些思考，但具體考慮得到位不？可行性有多大。

四、淺談管理

記得大一的第一節(jié)管理課上，學(xué)到了第一個(gè)管理的理論知識(shí)點(diǎn)就是：最早系統(tǒng)提出管理職能的是法國(guó)的法約爾。他提出管理的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)職能，其中計(jì)劃職能為他所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他認(rèn)為，組織一個(gè)企業(yè)，就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供所有必要的原料、設(shè)備、資本、人員。指揮的任務(wù)要分配給企業(yè)的各種不同的領(lǐng)導(dǎo)人，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都承擔(dān)各自的單位的任務(wù)和職員。協(xié)調(diào)就是指企業(yè)的一切工作都要和諧地配合，以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，并且有利于企業(yè)取得成功�？刂凭褪且�證實(shí)一下是否各項(xiàng)工作都與已定計(jì)劃相符合，是否與下達(dá)的指示及已定原則相符合。

當(dāng)然以上的管理理論只是法約爾理論，后來(lái)相繼有許多人也提出了不同的管理理論。但是不管是什么理論，它都只有一個(gè)目的就是運(yùn)用理論創(chuàng)造更多的價(jià)值。理論與實(shí)踐是分不開(kāi)的，只有將理論和實(shí)踐結(jié)合才會(huì)達(dá)到一個(gè)好的管理效果。

而如今面對(duì)一個(gè)施工員管理一大群工人看似用不上這些復(fù)雜的文字東西，但其實(shí)我們?cè)诖蠊芾砗托」芾碇卸紳撘颇�化運(yùn)用到了以上的一些知識(shí)。

管理的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)職能，要做一名出色的管理者理論上應(yīng)該從這五方面著手。把這五方面做好，我們離一個(gè)好的管理者就不遠(yuǎn)了。

曾經(jīng)我看到過(guò)這樣一組公式：

領(lǐng)導(dǎo)=地位+威信管理=權(quán)利+制度

而我對(duì)以上兩個(gè)公式的理解是：領(lǐng)導(dǎo)是用他的地位和威信去影響人，管理是用權(quán)力和制度（比如標(biāo)準(zhǔn)化，比如什么什么準(zhǔn)則）去控制人。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求體現(xiàn)在企業(yè)的定位、發(fā)展方向、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、管理的理念等方面；而對(duì)管理的要求著重于充分利用企業(yè)的各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。記得去年在剛?cè)ス�司培�?xùn)的時(shí)候，聶董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)這么樣的一句話：管理有三種，第一是人管人，第二是制度管人，第三是用情管人（換句話說(shuō)就是以人文本的理念），而這三種人管人是最累的。為什么呢？因?yàn)橛袝r(shí)候人都有這逆反心理。制度管人比較輕松，但是在執(zhí)行力上不嚴(yán)格要求制度也會(huì)是一個(gè)空架子。而用情來(lái)管人則是比較人性化的一種管理，這個(gè)社會(huì)是金錢(qián)社會(huì)，但是有時(shí)候感情的作用是可以大于金錢(qián)的影響的。誰(shuí)都知道人往高處走，水往低處流，但是設(shè)身處地的用情去管理那是最好的。有效的把這三種管理模式結(jié)合在一起，那是最好的，制度管理為主，用情管理為輔。比如項(xiàng)目部亂扔煙頭的現(xiàn)象不止一次，完全依靠那個(gè)制度去管理是根本起不到什么作用，制度上是有保護(hù)公共衛(wèi)生這條，但關(guān)鍵是誰(shuí)去執(zhí)行這個(gè)制度，怎么合情理的執(zhí)行，被罰的那個(gè)人會(huì)不會(huì)理解這種處罰，罰款是一件比較傷害面子和感情的事情！但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要這個(gè)唱黑臉的人！被處罰者心情比較郁悶之時(shí)，突然另外一個(gè)唱紅臉者以好言相勸且寬慰，此舉紅臉黑臉對(duì)唱起到一個(gè)好的互補(bǔ)作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

管理是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起去奮戰(zhàn)，一起去賺錢(qián)，這不是一句空話，人都是要生活的，因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常大。一頭羊帶領(lǐng)一群獅子，那么那群獅子也會(huì)變成羊，而一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，那群羊也會(huì)變成獅子。因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是一頭獅子在帶隊(duì)還是一只羊在帶隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)的眼光和為人處事都是下屬的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格也會(huì)潛移默化的去影響下屬的風(fēng)格。

一個(gè)人（獅子）是不會(huì)輕易成功的，而成功的人更需要的是他的團(tuán)隊(duì)（羊）。打造團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)中的每只羊都變成獅子，走出去都有威懾力，那就不用怕找不到食物。

五、標(biāo)準(zhǔn)化的思考

標(biāo)準(zhǔn)化顧名思義一切行為都得講究標(biāo)準(zhǔn)，講究規(guī)范，它是一個(gè)指導(dǎo)思想，一個(gè)指導(dǎo)方向，一種工作思路。只有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化建立起來(lái)的企業(yè)形象，項(xiàng)目形象才會(huì)深入人心。

六、個(gè)人計(jì)劃

1、把CAD繪圖軟件學(xué)好。

2、在今后的工作中運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化合理的去管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化中的制度。3、加強(qiáng)與施工班組的交流。

4、堅(jiān)持寫(xiě)施工日志，做好總結(jié)工作。5、學(xué)習(xí)鐵路相關(guān)規(guī)范。

七、個(gè)人總結(jié)

要想在工作中學(xué)到更多知識(shí)，那么我就得做更多。我知道這只是我工作生涯的開(kāi)始，因此我會(huì)加倍的努力投入工作來(lái)吸取更多的東西。用踏實(shí)的態(tài)度工作，把細(xì)節(jié)工作做到位，換種工作思路，于是我們就有出路了。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做我們就是贏家，重復(fù)的事情用心做我們就是專(zhuān)家。做一個(gè)謙虛的，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的，為人處事周全的施工員。

匯報(bào)人：王成平

201*年2月26日

擴(kuò)展閱讀：建筑工程師個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的“三全代表”和“十六大”精神，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì)，把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩，把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo)，為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的道路竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。三、學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。我從201*年就開(kāi)始參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1／3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開(kāi)裂。

2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70％以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

工程師職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，201*年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和.唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為201*年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高�？傊�，五年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲201*年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及201*年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè).計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫(xiě)成了《用web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

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