“施工質(zhì)量、安全自查自糾”活動總結(jié)
“施工質(zhì)量、安全自查自糾”活動總結(jié)
為了深入學(xué)習(xí)和貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)精神,加強我項目部安全生產(chǎn)工作,提高項目員工、施工人員的安全意識和安全水平,預(yù)防施工安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全。本著“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,根據(jù)懷通公司、J3監(jiān)理處和公司相關(guān)生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我項目部具體情況針對性的在全項目范圍內(nèi)開展“施工質(zhì)量、安全自查自糾”活動。現(xiàn)將“施工質(zhì)量、安全自查自糾”活動總結(jié)如下:
一、有健全的工程安全質(zhì)量管理體系和完善的安全質(zhì)量管理責(zé)任制,建立了危險源識別和安全風(fēng)險評估、排查防范機制。
安全保證體系圖、質(zhì)量保證體系圖、環(huán)境保證體系圖均已上墻;建立了安全質(zhì)量管理機構(gòu),并與各安全相關(guān)責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了崗位職責(zé);炸藥庫、龍門吊、架橋機等檢測驗收報告齊全真實;建立了危險源清單臺賬和銷號登記制度,安全風(fēng)險評估、排查防范機制。
二、加強自查自糾力度,積極整改事故隱患
⑴施工用電:現(xiàn)場施工用電電纜保護層多出破損,橫過道路的電纜無套管保護,配電箱未上鎖。(現(xiàn)經(jīng)整頓已整改到位,安全隱患已經(jīng)排除。)
⑶路基施工:加強了路基爆破防護,嚴禁瞎炮、死炮再次引爆。對存在的危石、懸石,要求施工班組及時的逐一進行清理。(安全隱患已消除)
⑷橋梁施工:我部施工范圍內(nèi)關(guān)鍵控制點是大坪大橋,孔樁、墩柱、蓋梁、T梁預(yù)制和架設(shè)已全部開挖完成,正在進行橋面系施工。在施工過程中按要求設(shè)置了安全防護,人員安全防護用品佩戴齊全,起吊設(shè)備裝置靈敏可靠,起吊鋼絲繩滿足施工安全要求。施工區(qū)域設(shè)置了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
⑸人員駐地
我部對人員駐地進行了排查,對超負荷使用的電器設(shè)備進行了拆除,確保了施工用電安全。對民工駐地進行了安全源辨識,對存在的危險源制定了控制措施,要求在駐地不要亂拉亂接電源線路,避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。(安全隱患已消除。)
⑹民爆物品管理
炸藥庫建立了嚴格的進出庫房登記制度和完整的炸藥存放使用登記臺賬,未發(fā)生一起安全事故。(存在安全隱患,需要繼續(xù)加強落實。)⑺特種設(shè)備管理
我部對特種設(shè)備的進場進行了及時的登記和驗收,并制定了定期的檢查和維護維修保養(yǎng),對進場的空壓機、門吊等設(shè)備進行了安裝告知。(安全隱患已消除。)
(8)加強安全宣傳
采用多種多樣的宣傳形式,安全宣傳在施工中自始至終進行。安全標(biāo)語、橫幅、安全宣傳牌等進行安全宣傳,防范事故發(fā)生。
三、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度健全,安全質(zhì)量管理人員責(zé)任落實到位,不存在擅離職守、監(jiān)督不到位的現(xiàn)象
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種人員持證上崗制度、安全技術(shù)措施制度、防護用品及設(shè)備管理制度、起重機械和設(shè)備設(shè)施驗收登記制度、安全自檢制度、民工管理制度、易燃易爆危險品管理制度、意外傷害保險制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全事故報告制度。建立了項目部安全操作規(guī)程臺賬。
五、建立了應(yīng)對突發(fā)重大安全、質(zhì)量事故的緊急預(yù)案,并有較完善的演練記錄
項目部建立的應(yīng)急預(yù)案有:高處墜落應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、物體打擊應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、觸電傷害應(yīng)急預(yù)案、爆破施工作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、綜合安全應(yīng)急救援預(yù)案、安全預(yù)演預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案、高溫應(yīng)急救援預(yù)案、中毒窒息安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、架梁應(yīng)急預(yù)案。
六、存在的問題
1、有當(dāng)?shù)鼐用駸o視安全警示標(biāo)志進入施工現(xiàn)場2、部分工人的安全意識還有待進一步的提高
項目部從開工以來未發(fā)生一起重大安全事故,安全情況良好,在監(jiān)理和業(yè)主單位對我部的檢查過程中多次受到表揚,對安全工作給予了肯定。通過本次開展的“安全自查自糾”活動,我項目部在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變,安全管理得到了規(guī)范,施工質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,從高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理工作,全面推進我項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
中鐵二十五局三公司懷通項目部
201*-5-
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中鐵X局XX鐵路XXXXX標(biāo)X分部
安全質(zhì)量專項檢查活動總結(jié)
為貫徹落實云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的
緊急通知》(南廣安質(zhì)[201*]15號)文件的精神要求,我分部結(jié)合自
身實際,按通知要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化檢查重點,抓好隱患整改,切實消除安全質(zhì)量隱患,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我分部立即開展一次專項安全生產(chǎn)大檢查,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX的帶領(lǐng)下,對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進行了一次全面檢查,情況如下:
1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認真貫徹落實2月15日百色指揮部關(guān)
于安全質(zhì)量大檢查會議的部署和要求,充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重
要性,認真了解掌握現(xiàn)場實際問題,強化落實安全措施,加強安全生產(chǎn)教育,引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦,消除麻痹大意、僥幸心理,提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性,搞好安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)分部的管理組織機構(gòu),我們建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)體系,體系中明確了各個崗位負責(zé)人的姓名。同時成立了安全大檢查小組,經(jīng)理任組長,書記、副經(jīng)理、總工任副組長,各個職能部門負責(zé)人為成員,組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查,檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機
械設(shè)備、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點項目。
3、組織各個架子隊認真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等,要求嚴格按照要求進行春節(jié)期間施工。4、隧道安全專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道,面臨的工作壓力非常大,但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢,始終把安全施工放在第一位,做好隧道危險源辨識、評價及管理工作,強化過程控制,狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好源頭、過程和細節(jié);采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進行罰款,共3次;最大限度做到對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險源按照單位工程進行了調(diào)查、評價,其中特別是對重點工程、重大風(fēng)險源進行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保,責(zé)任到人。
6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患,我們及時下發(fā)了安全監(jiān)察通知書,提出整改要求,對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處罰情況,督促做好安全生產(chǎn)工作。
7、在每一個隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員,等人員到位后,還要在每個架子隊增加專職安全員。
10、鑒于我分部隧道多的特點,要求每個分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個隧道,每個隧道口安排至少3名分部人員值班,確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,切實做好隧道安全工作,確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查,規(guī)范了架子隊的管理,主抓安全,保證質(zhì)量,在確保安全的前提下,加快隧道施工進度,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
中鐵X局XX鐵路(XX段)XXX標(biāo)XX分部
201*年3月31日
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