土建施工管理專業(yè)技術總結

個人專業(yè)技術總結

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經(jīng)畢業(yè)一年有余。在這一年多的時間里，我在水電八局砂石分局從事了工程質量管理方面的工作。在工作的過程中，我不僅加深了對原來學習知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等等專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量的控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此，作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從這幾方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持"預防為主"的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制訂切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面不斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的問題進行總結，及時反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商應預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數(shù)據(jù)是基礎，施工質量是否符合要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每一個質檢人員都應態(tài)度鮮明地堅持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的程序進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自己做的不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意觀察其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕戒躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

擴展閱讀：高級工程師建筑工程專業(yè)技術工作總結

專業(yè)技術工作總結

一、個人簡歷

自1999年參加工作以來，一直從事房屋建筑專業(yè)的項目技術和管理工作。因所學建筑工程專業(yè)師一門實踐性很強的專業(yè)，只有通過一線現(xiàn)場施工的實踐工作，才能快速進入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：1999年6月201*年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現(xiàn)場施工技術控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區(qū)住宅樓和赴科威特“BMW/ROVESHOWROOM&WORKSHOP"項目的施工技術工作，通過上述的工作，積累了一定的項目施工管控經(jīng)驗；201*年4月201*年11月在蘇州市光華集團從事房地產(chǎn)二級開發(fā)工作，主要完成綜藝開元大廈和大學生公寓項目開發(fā)，主要負責土建施工質量、進度、安全現(xiàn)場管理和協(xié)調，該項目在較短的時間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時進一步提高和豐富了房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)項目綜合管理水平；201*年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級開發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園、滸關工業(yè)園商業(yè)街、、德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設，為滸關工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉換的工作實踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。二、繼續(xù)教育情況

本人自取得工程師的專業(yè)技術資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業(yè)技術考核，并在各項考核中均成績優(yōu)秀，以此來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業(yè)的技術論作，認真學習新規(guī)范、新標準，新要求用以指導自己的實際專業(yè)管理工作。

201*年6月201*年6月參加了并通過江蘇省工程管理專業(yè)本科自學考試、201*年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過考試，且成績優(yōu)秀，通過學習對房屋建筑專業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質的飛躍；201*年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網(wǎng)絡技術與應用》的考試培訓，并取得了相應的合格證書；在201*年3月至今期間在讀南京農(nóng)業(yè)大學風景園林專業(yè)在職研究生的學習，以進一步拓展房屋建筑專業(yè)以外的專業(yè)領域。三、專業(yè)技術工作

201*年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級開發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實施了滸關工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質結構工程”）、德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設，為滸關工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉換的工作實踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。通過這幾年的專業(yè)工作和學習，熟悉了房地產(chǎn)的開發(fā)流程，工程造價管理的控制要素，工程管理關鍵控制點，掌握了一定的施工技術和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開發(fā)管理工作，在專業(yè)技術方面可以提供一些建設性見意，進行技術上的指導，能夠針對不同項目的特點提出項目實施過程中需要控制的要點及關鍵部位，為房屋建筑開發(fā)企業(yè)帶來目標經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，同時給項目管控本身帶來潛在的增值服務。四、專業(yè)論文情況

本人一直注重專業(yè)理論的學習和鉆研，經(jīng)常將實踐工作中的心得體會和經(jīng)驗總結記錄下來，然后選擇有價值的經(jīng)驗體會編寫成文。

本人在開發(fā)德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房項目時，經(jīng)常去考察觀摩學習，通過成功代建，于是結合該項目和參觀其他項目的經(jīng)驗以及認真學習總結，撰寫了《克諾爾車輛設備（蘇州）有限公司新建廠房外資項目成功代建的項目管理經(jīng)驗要點總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過程管理中的管理經(jīng)驗要點進行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進行了討論，并獲好評。

在金櫚灣花園住宅工程開發(fā)建設管理過程中，在商品住宅開發(fā)過程中，工程項目風險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個項目能否成功的關鍵離不開對項目風險進行有效的管理，結合在該項目風險進行有效的管理經(jīng)驗和進一步學習，撰寫了《如何進行工程項目風險管理》一文，對工程項目風險管理有一個系統(tǒng)而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務，強調項目風險管理的重要性。

目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)從土地拍賣至交付使用全過程的多個項目開發(fā)工程管理工作，發(fā)現(xiàn)國有投資項目造價控制存在一些普遍又不容忽視的問題，對其進行了原因分析，通過總結以及查閱大量的資料撰寫了《談談國有投資項目造價控制的幾點想法》一文，本文主要從國有投資項目造價控制存在的問題、對其存在的原因進行分析、最后總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價目標。五、申報理由

1、申報高級職稱是希望自己多年所取得的專業(yè)業(yè)績獲得認可，同時也可以激勵自己在房屋建筑專業(yè)領域內繼續(xù)向前發(fā)展；

2、獲得高級職稱后可以更有機會參與到更高層次的專業(yè)研究，同時得到更多提升自己專業(yè)水平的機會；

3、獲得高級職稱可以有機會承擔數(shù)量更多、規(guī)模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，更好地回報社會。以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，與時俱進，尤其是新技術、新工藝、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！

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