裝飾施工總結(jié)

南京地鐵一號(hào)線(xiàn)一期工程南京站站裝飾工程

（TB11標(biāo)）建筑裝飾裝修分部工程

施工總結(jié)

深圳海外裝飾工程公司地鐵南京站站項(xiàng)目部

201*-1-南京地鐵一號(hào)線(xiàn)一期工程南京站站

裝飾工程（TB11標(biāo)）建筑裝飾裝修分部工程施工總結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：南京地鐵一號(hào)線(xiàn)一期工程第二階段車(chē)站裝飾施工TB11標(biāo)（南京站站）

2、建設(shè)概況：南京站站位于南京火車(chē)站現(xiàn)有站場(chǎng)下方，為地下二層島式

車(chē)站，總建筑面積12930平方米，車(chē)站公共區(qū)總長(zhǎng)度282.86米，總寬度24米。

3、建設(shè)單位：南京地下鐵道有限責(zé)任公司

4、設(shè)計(jì)單位：上海藍(lán)天房屋裝飾工程公司5、監(jiān)理單位：鐵科院（北京）工程咨詢(xún)有限公司6、施工單位：深圳海外裝飾工程公司

7、工期：于201*年4月10日開(kāi)工，計(jì)劃201*年4月10日竣工。南京站站是南京地鐵一號(hào)線(xiàn)的一級(jí)站，裝飾施工范圍為車(chē)站公共區(qū)域內(nèi)的裝飾裝修工程，主要分為地面石材與地磚鋪貼，墻面搪瓷鋼板、瓷磚、鋁板、不銹鋼飾面，頂面鋁板飾面，抹灰，門(mén)窗套細(xì)部，照明配電等幾個(gè)子分部工程，主要概況如下：

⑴地面工程

車(chē)站公共區(qū)地面花崗巖板的鋪設(shè)、盲道鋪設(shè)、站臺(tái)板防碰撞膠條敷設(shè)、出入口臺(tái)階面層、坡道面層、室外樓梯花崗巖面層的鋪設(shè)。

⑵吊頂工程{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"1983398147"}}8）地面工程施工時(shí)，摻有水泥的拌合料鋪設(shè)面層、找平層、結(jié)合層和墊層時(shí)，溫度不應(yīng)低于5℃，并應(yīng)保持其強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%。（2）混凝土墊層

1）混凝土墊層厚度和標(biāo)號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2）混凝土墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆注，其寬度一般為3~4m。澆注前，墊層下的基層應(yīng)預(yù)潤(rùn)濕，注意墊層內(nèi)設(shè)計(jì)要求的預(yù)留孔洞。（3）水泥砂漿找平層

1）水泥砂漿必須拌合均勻，顏色一致。

2）水泥砂漿應(yīng)隨鋪隨拍實(shí)，抹平工作應(yīng)在初凝前完成。

3）水泥砂漿面層所用的砂，一般應(yīng)采用中砂或粗砂，含泥量不大于3%；水泥的標(biāo)號(hào)不低于32.5#。

（4）面層

1）石材、地磚在鋪設(shè)前浸水濕潤(rùn)，天然石材鋪設(shè)前進(jìn)行分類(lèi)選料，凡有裂紋、表面破損和有缺陷的予以剔出，不同品種的石板材不混用，并進(jìn)行對(duì)色、試拼、編號(hào)。

2）鋪貼前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定結(jié)合層砂漿的厚度，拉十字線(xiàn)控制其厚度和地面磚、石材的表面平整度。

5）石材、地面磚在鋪設(shè)時(shí)應(yīng)保持水平就位，用橡皮錘輕擊使其與水泥砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度和縫寬。

5）鋪貼后應(yīng)及時(shí)清理表面，24小時(shí)后應(yīng)用1：1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌和均勻后嵌縫。鋪貼后進(jìn)行保護(hù)，待水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可打蠟擦亮。

2、吊頂工程

（1）、施工技術(shù)要點(diǎn)

1）吊頂工程在頂棚內(nèi)設(shè)備管道、檢修通道安裝完畢后施工。

2）吊頂?shù)恼{(diào)掛件不得與設(shè)備管道及檢修通道的吊掛件合用，也不得吊掛在管道或其他設(shè)備上。設(shè)備管道不得架設(shè)在吊頂龍骨上。

3）施工前，應(yīng)在結(jié)構(gòu)頂板底面測(cè)放在大龍骨吊點(diǎn)位置和吊頂周邊線(xiàn)以及高程控制線(xiàn)（點(diǎn)）。

4）吊頂?shù)牡鯍禳c(diǎn)與結(jié)構(gòu)連接可采用預(yù)埋件或膨脹螺栓，位置應(yīng)正確并固定牢固。膨脹螺栓鉆孔遇到結(jié)構(gòu)鋼筋時(shí)，應(yīng)沿大龍骨方向前后移動(dòng)50~100mm補(bǔ)設(shè)。

5）車(chē)站大廳吊頂中間應(yīng)起拱，起拱高度宜為頂棚短邊長(zhǎng)度的1/400~1/500。6）吊桿與吊點(diǎn)及大龍骨的連接件必須連接牢固，吊桿不得彎曲。大、中、小龍骨的掛、插件應(yīng)連接牢固。

7）吊桿及連接件等，除采用鍍鋅件外，凡金屬外露面均應(yīng)做防銹處理。8）吊頂?shù)拇簖埞遣灰藨姨簦�如遇到懸挑時(shí)，其懸挑長(zhǎng)度不應(yīng)大于300mm。大龍骨對(duì)接接長(zhǎng)時(shí)，相鄰大龍骨的接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)。

9）吊頂上的照明燈具（筒燈除外）、通風(fēng)口及廣播喇叭箅子等，應(yīng)增設(shè)附加龍骨固定在大龍骨上或單獨(dú)吊掛，不得架設(shè)在中、小龍骨中。

10）吊頂飾面板應(yīng)在吊頂內(nèi)的照明、廣播及通風(fēng)管線(xiàn)敷設(shè)完工并驗(yàn)收后合格后安裝。

（2）吊頂飾面施工要求：

1）明龍骨布置，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，中龍骨（或通長(zhǎng)次龍骨）應(yīng)沿車(chē)站大廳縱向或主要入口方向敷設(shè)，房間內(nèi)應(yīng)沿主要入口或房間長(zhǎng)邊方向。

2）暗龍骨飾面板與龍骨固定牢固，板面平整，板縫縱橫直寬窄均勻一致。3）飾面板與燈口、箅子口等相交處，套割尺寸應(yīng)正確，邊緣整齊，不得露縫。

4）金屬扣條飾面板面應(yīng)平整，條縫應(yīng)直順，相鄰條板接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，接縫嚴(yán)密，不得有錯(cuò)臺(tái)和錯(cuò)位。

5）鋼絲網(wǎng)片飾面的縱橫龍骨應(yīng)相互垂直，接頭平整，網(wǎng)格形狀一致，周邊支撐長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)片中部不得下垂，網(wǎng)片和龍骨的涂料顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)片中剖不得下垂，網(wǎng)片和龍骨的涂料顏色應(yīng)均勻一致。

6）飾面板起拱尺寸應(yīng)正確，陰陽(yáng)角收邊應(yīng)規(guī)整。

7）吊頂花飾面板安裝后，不得踩踏龍骨和飾面板，并保持環(huán)境通風(fēng)干燥。

3、墻、柱面飾面工程

1、干掛瓷磚墻面

1）骨架與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確、預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不得大于10mm。預(yù)埋件位置與設(shè)計(jì)的偏差不得大于20mm；

2）瓷板的安裝順序由下往上進(jìn)行，安裝前應(yīng)逐塊檢查瓷板厚度、裂縫等質(zhì)量指示，不合格者不得使用3）墻體鉆螺栓安裝孔的位置應(yīng)滿(mǎn)足瓷板安裝時(shí)角碼板調(diào)節(jié)要求；4）掛件連接應(yīng)牢固可靠，不得松動(dòng)；掛件位置調(diào)節(jié)適當(dāng)，并應(yīng)能保證瓷板連接固定位置準(zhǔn)確；2、搪瓷鋼板墻面

穿過(guò)墻體的所有管道、線(xiàn)路等施工已全部完成。

骨架與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確、預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不得大于10mm。預(yù)埋件位置與設(shè)計(jì)的偏差不得大于20mm；

安裝搪瓷鋼板飾面使用的螺栓時(shí)，均應(yīng)套裝與螺栓相配的彈簧墊圈

安裝前飾面板應(yīng)按品種、規(guī)格、顏色進(jìn)行分類(lèi)并清理干凈，板塊應(yīng)進(jìn)行試拼編號(hào)。2）搪瓷鋼板飾面應(yīng)固定牢固，位置正確，按縫順直，豎縫封閉嚴(yán)密。安裝完畢后封板保護(hù)，以有效防止撞擊、污染。

三、機(jī)構(gòu)組成、人員及設(shè)備投入

南京站站是重點(diǎn)形象工程，我公司高度重視、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)并調(diào)集責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)力量過(guò)硬的人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，明確分工責(zé)任，落實(shí)施工職責(zé)。并根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專(zhuān)人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。

本工程項(xiàng)目組織、施工、管理框架如下：項(xiàng)目主管總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師設(shè)計(jì)員施工員質(zhì)檢員安全員材料員計(jì)劃員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)資料測(cè)量放線(xiàn)施工技術(shù)安裝質(zhì)檢材料驗(yàn)收生產(chǎn)安全消防保衛(wèi)材料供應(yīng)機(jī)械管理進(jìn)度計(jì)劃預(yù)算決算各施工班組四、設(shè)計(jì)變更情況

南京站站是地下站，公共區(qū)飾面部位主要分為地面、頂面、墻面幾大塊，設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中對(duì)主要飾面部位沒(méi)有大的變更，變動(dòng)部位主要集中在安裝技術(shù)有難度、原圖紙無(wú)飾面標(biāo)注、為滿(mǎn)足功能需要等幾個(gè)方面。具體的設(shè)計(jì)變更有：3號(hào)出入口墻面由條形磚改為干掛瓷磚；人防門(mén)頂面梁采用鋁板飾面；公共區(qū)頂面標(biāo)高較高（6.4米）為加固吊頂增加鋼網(wǎng)架；風(fēng)管位增加角鐵過(guò)橋；樓梯內(nèi)側(cè)面由干掛瓷磚（干掛瓷磚與樓梯踏步交接無(wú)法施工）改為鋁板飾面；樓梯下側(cè)墻面由不銹鋼改為鋁板飾面；增加鋼板網(wǎng)；擋煙垂壁玻璃；及其它業(yè)主指令下發(fā)為配合相關(guān)系統(tǒng)施工要求的變更。五、工程質(zhì)量控制情況

工程質(zhì)量是整個(gè)工程的核心，施工中項(xiàng)目經(jīng)理部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、

項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查小組，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制。開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交底記錄》，以掌握工程的特點(diǎn)及需要采取哪些新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員等先對(duì)圖紙進(jìn)行自審，并在圖紙自審的基礎(chǔ)上和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作好記錄。資料員負(fù)責(zé)保管《設(shè)計(jì)交底記錄》和《圖紙會(huì)審記錄》，并將其復(fù)印件發(fā)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等有關(guān)人員。質(zhì)量控制分為以下幾個(gè)方面：

1、前期準(zhǔn)備（1）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理按勞動(dòng)力需用計(jì)劃和工程進(jìn)度組織勞動(dòng)力。進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及技術(shù)教育，并對(duì)施工人員技術(shù)水平進(jìn)行劃分，合理安排工序。（2）物資進(jìn)場(chǎng)

材料員應(yīng)按采購(gòu)計(jì)劃組織物資進(jìn)場(chǎng)，由施工員和倉(cāng)庫(kù)保管員按《物資管理程序》的要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證、接收、保管和發(fā)放。

（4）施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

項(xiàng)目部按施工機(jī)具使用計(jì)劃組織施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部應(yīng)本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)維護(hù)”的原則，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備的使用、保管、維護(hù)責(zé)任，確保施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備持續(xù)的過(guò)程能力。

2、施工過(guò)程：（1）技術(shù)交底

施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行口頭或書(shū)面的技術(shù)交底，講解圖紙和規(guī)范要求、施工控制要點(diǎn)、質(zhì)量要求等。主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序應(yīng)以《技術(shù)交底記錄》形式進(jìn)行書(shū)面交底。（2）特殊過(guò)程確認(rèn)

對(duì)鋼結(jié)構(gòu)焊接等不容易、不能經(jīng)濟(jì)地由后續(xù)測(cè)量加以驗(yàn)證的施工過(guò)程應(yīng)進(jìn)行過(guò)程確認(rèn)。特殊過(guò)程確認(rèn)包括：制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案或工藝規(guī)程、設(shè)備能力認(rèn)可、施工用料、人員資格鑒定、施工過(guò)程中的監(jiān)控。

施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求組織制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案或工藝規(guī)程，方案或規(guī)程中應(yīng)確定過(guò)程控制點(diǎn)、控制方法和必要的工藝參數(shù)。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)特殊過(guò)程做好預(yù)先鑒定，并填寫(xiě)《特殊過(guò)程預(yù)先鑒定記錄》。

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工員和安全員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備是否滿(mǎn)足規(guī)定要求進(jìn)行認(rèn)可。

操作人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工員和安全員對(duì)人員資格進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行技術(shù)交底。施工中，施工員和安全員應(yīng)對(duì)人員的操作能力進(jìn)行鑒定，發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)予以更換或進(jìn)行培訓(xùn)。

施工過(guò)程中，施工員對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，填寫(xiě)并保存有關(guān)技術(shù)記錄。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，針對(duì)變化情況對(duì)過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)。（3）施工過(guò)程監(jiān)控

技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的操作、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度是否符合規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)進(jìn)行控制，及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量。

自檢：每一分項(xiàng)工程施工完成后，均由該施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，由班組長(zhǎng)作好自檢記錄，并及時(shí)上交施工員。

交接檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由施工員組織質(zhì)檢員、上下工序班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。合格后可進(jìn)行下一道工序施工。

質(zhì)檢員每月底將本月完成的分項(xiàng)工程和發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及其處理辦法等填寫(xiě)在《工程質(zhì)量月報(bào)》，并上報(bào)總承包部。3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

施工員負(fù)責(zé)隱蔽工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》,由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后，通知監(jiān)理工程師（建設(shè)單位專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》，并通知總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，有關(guān)方面如在檢查中提出處置意見(jiàn)，則應(yīng)在處置合格后，由施工員重新組織復(fù)查、驗(yàn)收。六、施工進(jìn)度控制

為了切實(shí)響應(yīng)業(yè)主各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面對(duì)工

期進(jìn)行了有效控制：

第一節(jié)綜合管理保證措施

1、建立健全組織保障體系和強(qiáng)化班組管理責(zé)任制，明確管理層和實(shí)施層各自相應(yīng)的職責(zé)范圍和目標(biāo)要求，使施工項(xiàng)目管理工作得到組織上的強(qiáng)力保證，促使施工項(xiàng)目工期得到可靠保證和有效控制。

2、施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，包括認(rèn)真審圖、組織人員、材料等后勤工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)勘察，安排好運(yùn)輸線(xiàn)路和施工通道。提前架設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)電等，并安排好施工材料倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、加工區(qū)等。對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的接口提出要求和實(shí)施方法，確保施工順利進(jìn)行和避免重復(fù)投資，造成不必要的浪費(fèi)。

3、以合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方審核之后實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制用于實(shí)際施工的總進(jìn)度計(jì)劃表，以此有效的對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，以確保如期完工。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題，如設(shè)計(jì)方案的變更、材料供應(yīng)斷檔等要提前做好準(zhǔn)備，并采取相應(yīng)措施，對(duì)于需要與業(yè)主協(xié)商解決的及時(shí)匯報(bào)并商定解決方案。

5、落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)職工都明確所負(fù)的崗位責(zé)任。調(diào)動(dòng)各種積極因素，有獎(jiǎng)有罰。在施工中，開(kāi)展內(nèi)部的勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)行月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，掀起施工高潮。

6、嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施工。在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時(shí)，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

7、每月召開(kāi)1~2次工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)各工種進(jìn)度。如進(jìn)度一時(shí)落后于總體計(jì)劃，務(wù)必找出原因，并迅速采取整改措施，追補(bǔ)完成計(jì)劃進(jìn)度的措施以督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

8、協(xié)調(diào)好與其他專(zhuān)業(yè)承包商的施工交叉配合，每周召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)進(jìn)度情況，分析存在的問(wèn)題，以便及時(shí)調(diào)整配合部署。第二節(jié)施工人員配備保證措施

1、若我公司有幸中標(biāo)后，我們將充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排；做好施工后勤工作的組織安排；講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度；強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育；強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。

2、選擇能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。如果因某些特殊原因可能會(huì)造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專(zhuān)業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。

3、合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)各工種可在時(shí)間順序和空間組織穿插施工，實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)，同步作業(yè)等是保證工期的重要手段。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊(duì)伍，根據(jù)工地需要隨時(shí)增加人員以確保施工進(jìn)度。

4、協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，保護(hù)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。

5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。

6、在施工過(guò)程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影響工期，在短時(shí)間內(nèi)需大量增加技術(shù)工人，項(xiàng)目部將利用公司組織力量，從總部抽調(diào)技術(shù)熟練的工人進(jìn)場(chǎng)支援，確保工程如期完工。

第三節(jié)材料供應(yīng)保證措施

1、針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工期保證措施，如施工用材的備料方面，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場(chǎng)有充足的施工用材；合理調(diào)整工種配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各個(gè)工種都能有自己的施工工作面和施工時(shí)段，使現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)、加工、制作等工作合理、有序的展開(kāi)，以確保工期要求。

2、對(duì)施工所用材料，特別是需要提前采購(gòu)和加工的材料部門(mén)應(yīng)提前介入，開(kāi)工前按圖紙及業(yè)主的要求，選擇材料樣板，將所有材料小樣送業(yè)主及設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可進(jìn)行大批量采購(gòu)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，送貨時(shí)間做到本地采購(gòu)材料叁天內(nèi)到場(chǎng)，外市采購(gòu)材料七天內(nèi)到場(chǎng)，外省采購(gòu)材料十天內(nèi)到場(chǎng)。所有外加工材料做到提前十四天訂貨，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，并確保工程施工的連續(xù)性。

3、對(duì)甲供、甲控乙供材料項(xiàng)目部必須提前統(tǒng)計(jì)出材料用量，以便業(yè)主即時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)并對(duì)甲控乙供材料進(jìn)行控制。所有的材料都必須是優(yōu)等品、綠色環(huán)保、三證齊全。

4、從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟�，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。做好各項(xiàng)物資的供應(yīng)工作，從材料的采購(gòu)、調(diào)配、平衡、運(yùn)輸及合理使用上加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度。

第四節(jié)機(jī)械設(shè)備檢修及保養(yǎng)措施

1、現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿(mǎn)足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修及保養(yǎng)，對(duì)易損壞部件及消耗品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備足一定的數(shù)量。

2、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，充分保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過(guò)合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的使用價(jià)值，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、材料、工藝等的具體要求，合理地調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。對(duì)施工中的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。

3、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。

4、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿(mǎn)足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命保證安全生產(chǎn)。

5、充分滿(mǎn)足裝飾施工的工藝性要求，通過(guò)機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量要求。貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

6、為保證工程按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，在機(jī)械設(shè)備及工具方面，我公司后勤部門(mén)將根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具，并備有若干工程應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備。

七、安全生產(chǎn)、文明施工

南京站站施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，層高較高（6.5米），材料運(yùn)輸相當(dāng)困難。安全生產(chǎn)、文明施工組織存在難度，但我項(xiàng)目部精心安排，合理組織，取得良好效果并得到業(yè)主及其它同仁的肯定：1、安全生產(chǎn)

1）、施工隊(duì)入場(chǎng)安全教育

項(xiàng)目部必須在工程開(kāi)工前對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，由安全員填寫(xiě)《項(xiàng)目部安全教育記錄表》。其主要內(nèi)容是：本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備、電氣作業(yè)及高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識(shí)；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用知識(shí)。2）、落實(shí)安全責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的全面安全交底工作，組織落實(shí)安全防護(hù)方案，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇有特別險(xiǎn)情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)、教育工作。施工員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班組長(zhǎng)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)直接責(zé)任。

3）、安全檢查

公司對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在本工程施工期間，公司擬在現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)兩名專(zhuān)職安全員，其工作任務(wù)，包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查，查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。駐地管理人員一律佩證上崗。2、文明施工保護(hù)措施

文明施工是建筑施工形象窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。為加強(qiáng)地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，提高文明施工水平，按照南京市施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求和《南京地鐵南北線(xiàn)一期工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行，我們從以下方面做起。

1）、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。

2）、文明施工規(guī)劃及管理制度

（1）項(xiàng)目部按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，工地懸掛與工程建設(shè)相關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)；施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，場(chǎng)內(nèi)堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備按專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別整齊堆放，并掛標(biāo)示牌，以利于施工材料的存取。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，施工工人應(yīng)戴地鐵工程“工地出入證”，

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線(xiàn)路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線(xiàn)接電。施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)有保證安全要求的電壓和工地照明。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求；職工的膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求；臨時(shí)搭建須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，做到整齊美觀(guān)。

（6）做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及防盜工作，加強(qiáng)對(duì)每位員工的思想教育工作，建立有針對(duì)性的保衛(wèi)制度和處罰制度。

八、環(huán)境保護(hù)措施

為了嚴(yán)格的保護(hù)環(huán)境，確保施工現(xiàn)場(chǎng)員工和業(yè)主在使用過(guò)程中的健康，現(xiàn)場(chǎng)按照《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。我們從材料的選用、現(xiàn)場(chǎng)的控制等各方面來(lái)保護(hù)我們和業(yè)主、居民共同的環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)“人文關(guān)懷，營(yíng)造綠色環(huán)境”的方針。

1、嚴(yán)格原材料的采購(gòu)施工中對(duì)原材料的采購(gòu)嚴(yán)格按照相關(guān)執(zhí)行文件進(jìn)行。確保材料綠色環(huán)保。2、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的環(huán)境污染

在施工工程中，嚴(yán)格按照工地環(huán)境管理方案，我們將從控制揚(yáng)塵（粉塵）污染、噪聲污染兩個(gè)方面著手，并在施工過(guò)程中派人及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境管理方案的情況。

3、廢棄物的排放

廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施，保證工完場(chǎng)清。

第四節(jié)減少擾民措施

能不在工地加工的半成品，盡量在廠(chǎng)外加工，以防擾民，減少施工噪聲污染；晚10點(diǎn)后至早6點(diǎn)，禁止安排產(chǎn)生噪聲污染的施工項(xiàng)目施工。

九、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用

地鐵南京站施工中瓷磚干掛、搪瓷鋼板安裝目前施工中使用情況較少，我方

接到施工任務(wù)后積極查閱相關(guān)資料，并組織施工人員到先前安裝的站點(diǎn)參觀(guān)學(xué)習(xí)，盡快掌握施工方法。在施工過(guò)程中積極與供應(yīng)廠(chǎng)家聯(lián)系要求派人指導(dǎo)進(jìn)行過(guò)程控制。

十、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

我項(xiàng)目部在南京站施工中，業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)我方各項(xiàng)工作都給予很高的肯定。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位多次對(duì)南京站組織檢查，檢查后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、形象各方面都較滿(mǎn)意。反應(yīng)在全線(xiàn)所有裝修施工單位中，我方不管從施工、現(xiàn)場(chǎng)管理都屬前列，在第三階段立功競(jìng)賽榮獲一等獎(jiǎng)。

深圳海外裝飾工程公司

南京站站（TB11標(biāo)）項(xiàng)目部201*-1-

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