測繪公司新員工培訓計劃

測繪公司新員工培訓計劃

一、CORS系統(tǒng)

目標：能獨立使用CORS系統(tǒng)測量宗地圖、放樣時間：4天

培訓步驟：

1、認識CORS系統(tǒng)各部分的名稱及組成2、正確連接CORS系統(tǒng)3、登陸CORS系統(tǒng)

4、使用CORS之前的點校正（注意坐標系統(tǒng)及中央子午線經度）5、用CORS測量坐標6、用CORS放樣坐標

7、內業(yè)：結合實踐學習《華測X90系列使用手冊》8、綜合練習：用CORS測量一幅宗地圖并提交成果

9、考核：使用CORS系統(tǒng)獨立完成一幅宗地圖的測繪任務

二、全站儀

目標：能獨立使用全站儀測圖、放樣時間：15天

培訓步驟：

1、全站儀的整平對中2、用全站儀設站和定向3、用全站儀測量坐標及放樣4、用全站儀測圖

5、結合實踐學習《全站儀使用手冊》

6、綜合練習：用全站儀對一段路線放樣并提交放樣成果7、綜合練習：用全站儀測量1：1000地形圖并提交測量成果8、結合實踐學習《地形圖圖式》及《城市測量規(guī)范》9、考核：a、全站儀設站定向（要求在5分鐘之內完成）b、全站儀放樣

c、用全站儀獨立完成一幅1：1000地形圖的測繪任務

三、CASS

目標：能使用各種CASS技巧作圖及其他相關的應用時間：4天

培訓步驟：

1、CASS的基本操作2、CASS的快捷命令3、CASS的使用技巧4、地籍應用5、工程應用

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6、學習《CASS使用手冊》7、考核：實際操作

四、水準儀

目標：1、能使用水準儀進行四等水準測量

2、能使用EXCEL及NASEW對所測的四等水準測量數據進行計算及平差時間：7天

培訓步驟：

1、四等水準測量的記簿與計算訓練2、水準儀圓水準氣泡及i角的檢查校正3、10公里四等水準測量練習4、水準測量數據的整理計算

5、學習用清華山維nasew進行水準平差6、提交測量成果

7、學習《清華山維nasew使用手冊》8、考核：四等水準測量及水準計算平差

五、靜態(tài)GPS

目標：能使用HDS201*軟件對靜態(tài)GPS控制網數據解算及平差時間：5天

培訓步驟：

1、靜態(tài)GPS網的構成方法及注意事項2、靜態(tài)GPS的外業(yè)操作

3、靜態(tài)GPS網的內業(yè)解算與平差4、學習《HDS201*說明書》

5、練習：實地布設一個靜態(tài)GPS網并進行觀察與解算并提交最終的測量成果5、考核：GPS網的結算與平差

六、綜合訓練

目標：對一次真實的野外作業(yè)任務有一個較為全面的認識，掌握野外測圖的全部過程時間：20天

培訓步驟：

模擬一次真實的1：1000全野外數字化地形圖測繪任務，從控制測量、水準測量、地形圖測繪到提交最終測繪成果，進行一次全面的，綜合性的測繪實習，以檢核并鞏固前一階段所學相關的測繪知識。

1、布設靜態(tài)GPS網2、選點埋石

3、靜態(tài)GPS網觀測、基線解算與平差計算4、水準測量與平差計算

5、全站儀結合CORS布設圖根點6、全站儀結合CORS測圖

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7、提交測繪成果

七、體能考核

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擴展閱讀：測量新學員培訓計劃方案

201*年測量新學員培訓計劃方案

一、培訓目的

1、建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與流程，確保對新員工培訓工作高效運作；

2、使入職新員工對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。

3.使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

二、培訓對象培訓對象培訓對象培訓對象

測量新學員

三、培訓原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，

2、分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量，

3.使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

四、實際情況

1、測繪行業(yè)與其他行業(yè)一樣,技術更新迅速、競爭十分激烈，生產單位對就業(yè)人員的綜合素質和專業(yè)水平也提出了更高的要求。面對困難，學員首先要有充分的信心。同時，工程測量專業(yè)是個相對艱苦的行業(yè)，學員要有吃苦耐勞精神，否則，即使有良好的專業(yè)能力，如果吃不起苦，也要被淘汰。

2、在業(yè)務上要求新學員做好專業(yè)理論知識的系統(tǒng)復習，以便更好地理論聯(lián)系實際。

3、根據單位的具體情況，在導師的指導下，制定可行的個人工作計劃。

4、指導新學員要謙虛有禮，尊重領導、導師和其他同事，虛心接受導師的指導

五、培訓方式及計劃

1、崗前培訓：準備培訓資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。

（1）企業(yè)概況（公司、歷史、背景、使命等），（2）公司組織架構及各部門負責人，（3）各相關部門工作關系介紹，（4）公司管理制度，人事制度，

2、在崗培訓：參觀工作環(huán)境;介紹部門環(huán)境與工作內容：講解崗位要求、工作流程、工作待遇、實地熟悉工作環(huán)境至進入工作角色。

（1）正式上崗之后二周內：熟悉工作環(huán)境及人際關系，了解工程大概狀況，大致了解施工圖紙，實地熟悉現(xiàn)場點位。

（2）一個月：通過說明書和現(xiàn)場觀察了解及熟悉各類測量儀器，測量內容、方法及目的，熟悉施工圖紙，對內業(yè)資料有進一步的理解。

（3）二個月：能在導師陪同下正確使用各類測量儀器、計算器，計算一般的測量數據，明確圖紙內容，前視跑位準確度高，對外業(yè)數據采集和各類測量相關軟件進行學習，實驗操作。

（4）三個月：自己能夠獨立完成現(xiàn)場測量放樣，進入正式崗位角色，以后再進一步學習更多更廣的專業(yè)知識和相關知識。

六、培訓考核與評估

1、應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事共同鑒定。

2、制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

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