關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知
盛發(fā)〔201*〕ZB001號(hào)簽發(fā)人:
關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知
集團(tuán)各部門(mén):
在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門(mén)更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門(mén)每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門(mén),本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:
一、適用范圍:公司辦公室全體員工二、報(bào)送時(shí)間:每個(gè)月最后一天三、報(bào)送流程:
各部門(mén)主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com),總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長(zhǎng)進(jìn)行審閱;
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫(xiě)意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。
四、報(bào)送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門(mén)的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門(mén)的管理水平。
五、內(nèi)容要求:
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫(xiě)清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請(qǐng)各部門(mén)在撰寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī),條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi):
1、月度工作目標(biāo);
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;4、存在的問(wèn)題和原因分析;5、需要公司提供的支持;6、改進(jìn)工作的思路;7、對(duì)公司管理的建議;8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知
送:總辦;綜合辦公室;財(cái)務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆
盛;門(mén)店。
共印8份(存檔1份)
集團(tuán)總辦201*年1月6日印發(fā)
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關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃、工作總結(jié)和重要資料的通知
集團(tuán)各部門(mén)、各子公司高管:
為做好服務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,總裁辦根據(jù)今年工作計(jì)劃和安排,特提出如下每月報(bào)送工作計(jì)劃、工作總結(jié)和重要資料的通知:
一、每月5日前(如遇國(guó)家法定節(jié)日可順延),以O(shè)A的方式將上月工作總結(jié)、當(dāng)月工作計(jì)劃,以及上月工作中的會(huì)議紀(jì)要、重要資料、需重點(diǎn)說(shuō)明事項(xiàng)等資料報(bào)送到總裁辦楊榮釗秘書(shū)處。
二、在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫(xiě)清各塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)照工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查,確認(rèn)工作業(yè)績(jī)。
三、工作計(jì)劃要以甘特表的形式,將月度、季度、半年度、年度工作計(jì)劃分解落實(shí)到責(zé)任人。
四、以后各高管如不按時(shí)報(bào)送工作總結(jié)、工作計(jì)劃,將進(jìn)行記錄并配合人資源部作為績(jī)效考核依據(jù)。
五、集團(tuán)公司高管會(huì)議由總裁辦楊榮釗秘書(shū)負(fù)責(zé)通知和傳達(dá),各高管如需與總裁溝通事項(xiàng),也可提前告知楊秘書(shū)進(jìn)行安排。
六、根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需求,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議,以便更好地做好各項(xiàng)管理工作。
特此通知
浩宏集團(tuán)總裁辦201*年4月1日
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