IT公司技術(shù)副總述職報告

我申請公司技術(shù)副總的理由有三，其一：xx科技公司提供了一個能實(shí)現(xiàn)我個人價值的平臺；其二：擁有技術(shù)管理和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的優(yōu)勢，具備擔(dān)當(dāng)技術(shù)副總的能力和條件；其三：技術(shù)副總是一個能展現(xiàn)我個人能力的最佳職位。

其一：xx科技公司提供了一個能實(shí)現(xiàn)我個人價值的平臺

產(chǎn)品有了廣闊的市場，方能樹立深受客戶青睞的產(chǎn)品品牌；企業(yè)有了馳名的產(chǎn)品，方能樹立萬年長青的受世人景仰的企業(yè)品牌；個人有了理想的平臺，方能樹立實(shí)現(xiàn)人生價值的個人品牌。在it業(yè)，xx科技公司提供的平臺，正是實(shí)現(xiàn)我個人價值的理想平臺，包含專業(yè)的產(chǎn)品策劃力、敏銳的市場洞察力、前沿的科技水準(zhǔn)。

其二：擁有技術(shù)管理和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的優(yōu)勢，具備擔(dān)當(dāng)技術(shù)副總的能力和條件

6年多來一直躬耕于it業(yè)，有四年的項目和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；2年的項目和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；一年專職的外企游戲項目管理經(jīng)驗(yàn)。親身體驗(yàn)過臺灣鐵路局公文管理系統(tǒng)、臺灣行政院公文管理系統(tǒng)、省(西藏)公安廳綜合信息查詢系統(tǒng)、成都市公安局公辦公自動化系統(tǒng)等大型復(fù)雜項目的研發(fā)、管理、規(guī)劃設(shè)計工作。多年的實(shí)踐塑造了我善于學(xué)以致用，態(tài)度積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，掌控能力和執(zhí)行能力強(qiáng)的特色。

四年外企it工作經(jīng)歷，更進(jìn)一步歷練了我的掌控能力和執(zhí)行能力。正是因?yàn)閷Ξa(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵活動，例如分析設(shè)計、計劃、風(fēng)險、質(zhì)量、跟蹤、評審、配置、測試、成本等了如指掌，參與過大型it公司軟件研發(fā)過程改進(jìn)，并親自掌控和執(zhí)行過多款產(chǎn)品的規(guī)劃及研發(fā)管理。塑造了我優(yōu)秀的技術(shù)管理、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的掌控能力和執(zhí)行能力。

技術(shù)上的優(yōu)勢

擅長駕馭軟件工程：cmm/cmmi、軟件統(tǒng)一開發(fā)過程（rup）、uml、需求分析設(shè)計、測試、軟件過程改進(jìn)等軟件工程理論及實(shí)踐；

精通j2ee平臺下系統(tǒng)軟件架構(gòu)、設(shè)計、開發(fā)，熟悉.net平臺下系統(tǒng)軟件開發(fā)；

熟悉電子政務(wù)、電子商務(wù)、oa、手機(jī)游戲軟件、安放監(jiān)控等行業(yè)(l領(lǐng)域)的業(yè)務(wù)和技術(shù)；善于探索it最新技術(shù)；

產(chǎn)品規(guī)劃上的優(yōu)勢

具備快速地將業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析、構(gòu)思、設(shè)計成產(chǎn)品或項目解決方案；具備良好的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計思路；

研發(fā)管理上的優(yōu)勢

精通軟件項目管理，如需求管理、計劃、風(fēng)險管理、跟蹤、評審、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理等；

個人品牌上的優(yōu)勢

踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人是我的為人做事信條；工作態(tài)度積極、認(rèn)真，敢于承擔(dān)責(zé)任，有強(qiáng)烈的責(zé)任心；

具有任務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)的做事風(fēng)格；其三：技術(shù)副總是一個能展現(xiàn)我個人能力的最佳職位

xx科技公司的技術(shù)副總作為公司產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)以及項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，肩負(fù)著整個公司的產(chǎn)品線能否強(qiáng)大，產(chǎn)品能否打開市場，產(chǎn)品能否按預(yù)期的目標(biāo)盈利；肩負(fù)著公司產(chǎn)品研發(fā)的成敗，產(chǎn)品品牌能否有效樹立，公司品牌能否打造成功；肩負(fù)著項目施工以及社會服務(wù)形象的建設(shè)；更肩負(fù)著未來五年公司能否成功上市，公司能否百年不衰的大計。

肩負(fù)著：

產(chǎn)品策劃的效果

產(chǎn)品研發(fā)的成敗

技術(shù)導(dǎo)向的成功

售后服務(wù)的信譽(yù)

公司品牌、產(chǎn)品品牌的樹立

因此我深信能肩負(fù)起技術(shù)副總這樣的擔(dān)子和責(zé)任，也深信這是一個能展示我個人能力的最佳職位，也深信規(guī)劃、研發(fā)、工程部門在我的帶領(lǐng)下一定會達(dá)到公司的最高目標(biāo)。

綜上所述，在xx科技公司的這個平臺之上，擁有豐富的產(chǎn)品開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)、具備良好的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計能力、掌控能力、執(zhí)行能力的我，一定會在技術(shù)副總的職位上肩負(fù)起公司長遠(yuǎn)發(fā)展的使命。

（三）設(shè)想上崗后工作計劃

技術(shù)副總擔(dān)負(fù)著公司產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、項目施工等工作的開展和有序有效的進(jìn)行。如何才能保證呢？當(dāng)前這三個部門或多或少的存在工作目標(biāo)不明確、無計劃、隨意性部署事情。嚴(yán)重缺乏整體規(guī)劃、全面部署、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格執(zhí)行的意識，造成人力資源浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)，也會造成錯失可遇不可求的發(fā)展機(jī)遇，也會造成一人懶散、推諉扯皮，其他人也樂于效仿的不良風(fēng)氣，長此以往也會造成嚴(yán)重影響公司整體計劃的實(shí)現(xiàn)。

因此需要整體規(guī)劃、全面部署、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格執(zhí)行，方能解決目前所存在的

問題。現(xiàn)將各部門工作目標(biāo)和今后的實(shí)施計劃描述于此：1、目標(biāo)

產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計：快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；

產(chǎn)品研發(fā)：研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)過程透明化、研發(fā)責(zé)任明確化；項目施工：科學(xué)計劃、高效施工、責(zé)任明確；2、計劃

2.1、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計：快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求

一方面，圍繞公司業(yè)務(wù)需求展開所有產(chǎn)品規(guī)劃工作；另一方面，根據(jù)市場，縱深挖掘重點(diǎn)領(lǐng)域的客戶需求，設(shè)計構(gòu)思新的產(chǎn)品，并提供給銷售部門銷售。包括：

u新產(chǎn)品方案設(shè)計規(guī)劃u產(chǎn)品或項目設(shè)計方案u產(chǎn)品或項目演示方案(ppt)u售前技術(shù)支持u團(tuán)隊建設(shè)3、總結(jié)

清晰明確的工作目標(biāo)、縝密詳實(shí)的工作計劃、詳細(xì)透明的工作過程、成熟有效的解決思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的個人品質(zhì)，必將使公司步入良性發(fā)展的軌道上來，順利實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)！就讓我們拭目以待吧！

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IT公司技術(shù)副總述職報告

我申請公司技術(shù)副總的理由有三，其一：XX科技公司提供了一個能實(shí)現(xiàn)我個人價值的平臺；其二：擁有技術(shù)管理和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的優(yōu)勢，具備擔(dān)當(dāng)技術(shù)副總的能力和條件；其三：技術(shù)副總是一個能展現(xiàn)我個人能力的最佳職位。

其一：XX科技公司提供了一個能實(shí)現(xiàn)我個人價值的平臺

產(chǎn)品有了廣闊的市場，方能樹立深受客戶青睞的產(chǎn)品品牌；企業(yè)有了馳名的產(chǎn)品，方能樹立萬年長青的受世人景仰的企業(yè)品牌；個人有了理想的平臺，方能樹立實(shí)現(xiàn)人生價值的個人品牌。在IT業(yè)，XX科技公司提供的平臺，正是實(shí)現(xiàn)我個人價值的理想平臺，包含專業(yè)的產(chǎn)品策劃力、敏銳的市場洞察力、前沿的科技水準(zhǔn)。

其二：擁有技術(shù)管理和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的優(yōu)勢，具備擔(dān)當(dāng)技術(shù)副總的能力和條件6年多來一直躬耕于IT業(yè)，有四年的項目和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；2年的項目和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；一年專職的外企游戲項目管理經(jīng)驗(yàn)。親身體驗(yàn)過臺灣鐵路局公文管理系統(tǒng)、臺灣行政院公文管理系統(tǒng)、省(西藏)公安廳綜合信息查詢系統(tǒng)、成都市公安局公辦公自動化系統(tǒng)等大型復(fù)雜項目的研發(fā)、管理、規(guī)劃設(shè)計工作。多年的實(shí)踐塑造了我善于學(xué)以致用，態(tài)度積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，掌控能力和執(zhí)行能力強(qiáng)的特色。

四年外企IT工作經(jīng)歷，更進(jìn)一步歷練了我的掌控能力和執(zhí)行能力。正是因?yàn)閷Ξa(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵活動，例如分析設(shè)計、計劃、風(fēng)險、質(zhì)量、跟蹤、評審、配置、測試、成本等了如指掌，參與過大型IT公司軟件研發(fā)過程改進(jìn)，并親自掌控和執(zhí)行過多款產(chǎn)品的規(guī)劃及研發(fā)管理。塑造了我優(yōu)秀的技術(shù)管理、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的掌控能力和執(zhí)行能力。u技術(shù)上的優(yōu)勢

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。Ø擅長駕馭軟件工程：CMM/CMMI、軟件統(tǒng)一開發(fā)過程（RUP）、UML、需求分析設(shè)計、測試、軟件過程改進(jìn)等軟件工程理論及實(shí)踐；

Ø精通J2EE平臺下系統(tǒng)軟件架構(gòu)、設(shè)計、開發(fā)，熟悉.NET平臺下系統(tǒng)軟件開發(fā)；

Ø熟悉電子政務(wù)、電子商務(wù)、OA、手機(jī)游戲軟件、安放監(jiān)控等行業(yè)(l領(lǐng)域)的業(yè)務(wù)和技術(shù)；

Ø善于探索IT最新技術(shù)；

u產(chǎn)品規(guī)劃上（新世紀(jì)范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）的優(yōu)勢

Ø具備快速地將業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析、構(gòu)思、設(shè)計成產(chǎn)品或項目解決方案；Ø具備良好的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計思路；u研發(fā)管理上的優(yōu)勢

Ø精通軟件項目管理，如需求管理、計劃、風(fēng)險管理、跟蹤、評審、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理等；u個人品牌上的優(yōu)勢

Ø踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人是我的為人做事信條；Ø工作態(tài)度積極、認(rèn)真，敢于承擔(dān)責(zé)任，有強(qiáng)烈的責(zé)任心；Ø具有任務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)的做事風(fēng)格；

其三：技術(shù)副總是一個能展現(xiàn)我個人能力的最佳職位

XX科技公司的技術(shù)副總作為公司產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)以及項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，肩負(fù)著整個公司的產(chǎn)品線能否強(qiáng)大，產(chǎn)品能否打開市場，產(chǎn)品能否按預(yù)期的目標(biāo)盈利；肩負(fù)著公司產(chǎn)品研發(fā)的成敗，產(chǎn)品品牌能否有效樹立，公司品牌能否打造成功；肩負(fù)著項

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。目施工以及社會服務(wù)形象的建設(shè)；更肩負(fù)著未來五年公司能否成功上市，公司能否百年不衰的大計。肩負(fù)著：

Ø產(chǎn)品策劃的效果Ø產(chǎn)品研發(fā)的成敗Ø技術(shù)導(dǎo)向的成功Ø售后服務(wù)的信譽(yù)

Ø公司品牌、產(chǎn)品品牌的樹立

因此我深信能肩負(fù)起技術(shù)副總這樣的擔(dān)子和責(zé)任，也深信這是一個能展示我個人能力的最佳職位，也深信規(guī)劃、研發(fā)、工程部門在我的帶領(lǐng)下一定會達(dá)到公司的最高目標(biāo)。綜上所述，在XX科技公司的這個平臺之上，擁有豐富的產(chǎn)品開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)、具備良好的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計能力、掌控能力、執(zhí)行能力的我，一定會在技術(shù)副總的職位上肩負(fù)起公司長遠(yuǎn)發(fā)展的使命。

（三）設(shè)想上崗后工作計劃

技術(shù)副總擔(dān)負(fù)著公司產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、項目施工等工作的開展和有序有效的進(jìn)行。如何才能保證呢？當(dāng)前這三個部門或多或少的存在工作目標(biāo)不明確、無計劃、隨意性部署事情。嚴(yán)重缺乏整體規(guī)劃、全面部署、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格執(zhí)行的意識，造成人力資源浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)，也會造成錯失可遇不可求的發(fā)展機(jī)遇，也會造成一人懶散、推諉扯皮，其他人也樂于效仿的不良風(fēng)氣，長此以往也會造成嚴(yán)重影響公司整體計劃的實(shí)現(xiàn)。因此需要整體規(guī)劃、全面部署、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格執(zhí)行，方能解決目前所存在的問題。現(xiàn)將各部門工作目標(biāo)和今后的實(shí)施計劃描述于此：

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。1、目標(biāo)

產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計：快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；

產(chǎn)品研發(fā)：研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)過程透明化、研發(fā)責(zé)任明確化；項目施工：科學(xué)計劃、高效施工、責(zé)任明確；2、計劃

2.1、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計：快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求

一方面，圍繞公司業(yè)務(wù)需求展開所有產(chǎn)品規(guī)劃工作；

另一方面，根據(jù)市場，縱深挖掘重點(diǎn)領(lǐng)域的客戶需求，設(shè)計構(gòu)思新的產(chǎn)品，并提供給銷售部門銷售。包括：u新產(chǎn)品方案設(shè)計規(guī)劃u產(chǎn)品或項目設(shè)計方案u產(chǎn)品或項目演示方案(PPT)u售前技術(shù)支持u團(tuán)隊建設(shè)3、總結(jié)

清晰明確的工作目標(biāo)、縝密詳實(shí)的工作計劃、詳細(xì)透明的工作過程、成熟有效的解決思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的個人品質(zhì)，必將使公司步入良性發(fā)展的軌道上來，順利實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)！

就讓我們拭目以待吧！

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