小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告
201*年,是鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生同德同心、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、成績(jī)頗豐的一年,是彰顯學(xué)校特色的一年。學(xué)校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿完成201*年工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作匯報(bào)如下。
一、工作目標(biāo)完成情況、主要成績(jī)及采取的措施
1、采取有效措施,全力落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為工作。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間,嚴(yán)格教育教學(xué)秩序管理,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。在日常教學(xué)管理中,教學(xué)服務(wù)中心堅(jiān)持每天不定時(shí)檢查任課教師上課情況,不定時(shí)抽查學(xué)生家庭作業(yè)量,及時(shí)調(diào)控;制定大課間活動(dòng)實(shí)施方案和安排表,夯實(shí)責(zé)任,保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間;學(xué)校面向社會(huì)公開(kāi)規(guī)范辦學(xué)的基本要求,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站宣傳,主動(dòng)接受社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的監(jiān)督。一年來(lái),學(xué)校堅(jiān)決制止和糾正教學(xué)管理中任何不良現(xiàn)象,使學(xué)校在社會(huì)上的美譽(yù)度不斷提高。
2、積極推進(jìn)精細(xì)化目標(biāo)管理,提高各項(xiàng)工作實(shí)效性。
一是構(gòu)建以促進(jìn)教師發(fā)展為目的的教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。今學(xué)期,學(xué)校對(duì)已有的教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作了修訂,從教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高、團(tuán)隊(duì)力量、重點(diǎn)工作和調(diào)動(dòng)教師工作積極性等方面向教師提出要求。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、召開(kāi)班主任會(huì)、教代會(huì)等形式,針對(duì)教職工、班主任、管理人員等制訂了《鎮(zhèn)第中心小學(xué)學(xué)教職工考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、《年級(jí)部工作考評(píng)辦法》、《班主任考評(píng)細(xì)則》、《專用室管理考評(píng)細(xì)則》、《宣傳工作實(shí)施方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《各級(jí)各類競(jìng)賽、活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法》等評(píng)價(jià)辦法或獎(jiǎng)懲制度。二是充分運(yùn)用好獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)工作上水平。在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度的過(guò)程中,實(shí)行“論功行賞、論過(guò)施罰”的基本原則。任何人員只要為學(xué)校的教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真履行職責(zé),做出成績(jī),做出貢獻(xiàn)就要給予獎(jiǎng)勵(lì)。任何人違反了紀(jì)律和學(xué)校的規(guī)章制度,都要給予懲罰。這一年來(lái),通過(guò)運(yùn)行獎(jiǎng)懲機(jī)制收到了很好的效果。如:學(xué)校舉行的每次學(xué)月教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,考一次評(píng)一次,讓所有班級(jí)任課教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更強(qiáng)。在上級(jí)舉行的各項(xiàng)藝體活動(dòng)、競(jìng)賽中,我校從沒(méi)有在工作安排上遇到“推不動(dòng)”的現(xiàn)象,呈現(xiàn)的是老師們爭(zhēng)著獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,認(rèn)真輔導(dǎo),爭(zhēng)取好成績(jī)?h運(yùn)會(huì)、校長(zhǎng)杯、籃球賽、藝術(shù)匯演等等我校的成績(jī)有目共睹,也給學(xué)校的管理注入了生機(jī)。
三是突出團(tuán)隊(duì)建設(shè),聚力共進(jìn)。學(xué)校組建了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等8個(gè)學(xué)科組團(tuán)隊(duì),形成了以年級(jí)組為單位的年級(jí)組團(tuán)隊(duì),班主任組成了德育團(tuán)隊(duì),藝體教師組成了藝術(shù)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)學(xué)校能夠勝出,鍛造出他人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯一憑借的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年的實(shí)踐,學(xué)校精心打造了以“會(huì)飛的愛(ài)”關(guān)愛(ài)留守兒童德育品牌、“兩縱三橫”捆綁式評(píng)價(jià)教學(xué)管理和學(xué)!笆桧崱逼克嚿鐖F(tuán)開(kāi)發(fā)的瓶藝作品三大亮點(diǎn)特色工程,全力助推我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。今年五月在縣教育局評(píng)選十佳德育品牌學(xué)校工作中,“會(huì)飛的愛(ài)”關(guān)愛(ài)留守兒童德育品牌得到驗(yàn)收組一致肯定,并在全市中小學(xué)德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上入選“德育品牌”建設(shè)成果集錦。同時(shí),被市婦聯(lián)確定為留守流動(dòng)兒童站;十月份,學(xué)校被評(píng)為小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校,近期又榮獲市第三批中華優(yōu)秀文化藝術(shù)傳承學(xué)校稱號(hào)!皟煽v三橫”捆綁式評(píng)價(jià)教學(xué)管理模式,重點(diǎn)突出教研組、級(jí)部?jī)蓚(gè)軸心,將教學(xué)常規(guī)、校本研修、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)等融入管理模式。學(xué)校成立
評(píng)價(jià)小組,按照“量化評(píng)估、動(dòng)態(tài)評(píng)估、發(fā)展性評(píng)估”相結(jié)合的原則進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容為“工作計(jì)劃、工作態(tài)度、職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)能力、教研教改、活動(dòng)落實(shí)、成果成效、過(guò)程性資料積累及檔案歸類整理、臨時(shí)工作承擔(dān)”十一個(gè)指標(biāo)體系。對(duì)評(píng)價(jià)管理的過(guò)程性資料、數(shù)據(jù)及結(jié)果作為階段性和終結(jié)性表彰、評(píng)優(yōu)樹(shù)先依據(jù),且指標(biāo)人數(shù)向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傾斜。
四是優(yōu)化“五點(diǎn)兩體”校本培訓(xùn)體系,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,打造名師團(tuán)隊(duì)。學(xué)校以教師全員研修、“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革、英特爾培訓(xùn)、教師教學(xué)技能達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。一年來(lái),通過(guò)實(shí)踐、反思、積累、提升,逐步形成了我!拔妩c(diǎn)兩體”的校本培訓(xùn)體系!拔妩c(diǎn)”即:五點(diǎn)基本做法。一點(diǎn)抓學(xué)習(xí),樹(shù)立“校本培訓(xùn)”意識(shí)。我校堅(jiān)持五定制度(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定期檢查),強(qiáng)化了教師的自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)。二點(diǎn)訂方案,明晰“校本培訓(xùn)”思路。一個(gè)中心(以教師專業(yè)化發(fā)展為中心),兩個(gè)轉(zhuǎn)變(教師教育理念及教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變),三個(gè)提高(教師課堂教學(xué)能力的提高、教科研能力的提高、教育教學(xué)質(zhì)量的提高),四個(gè)結(jié)合(學(xué)習(xí)培訓(xùn)與交流研討結(jié)合、教學(xué)研究與教育科研結(jié)合、理論研究與實(shí)踐探索結(jié)合、點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)結(jié)合)。三點(diǎn)建機(jī)制,提供“校本培訓(xùn)”保障。將單周二下午學(xué)生放學(xué)后的教師辦公時(shí)間定為集體學(xué)習(xí)時(shí)間。把雙周每天下午辦公時(shí)間分別定為各教研組活動(dòng)時(shí)間,以教研組為載體,扎實(shí)開(kāi)展校本教研。建立了以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式的教科研制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)分包教研組,指導(dǎo)教研活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的引領(lǐng)導(dǎo)航作用,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng)。四點(diǎn)重培訓(xùn),彰顯“校本培訓(xùn)”特點(diǎn)。堅(jiān)持開(kāi)展師資建設(shè)四項(xiàng)工程。一是師德素養(yǎng)工程。從嚴(yán)落實(shí)縣教師職業(yè)道德考核標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)開(kāi)展鑄師魂育師德樹(shù)師表的“三師”教育活動(dòng),評(píng)出了“十佳師德標(biāo)兵”。二是崗位練兵工程。本學(xué)期在強(qiáng)化“三字一畫(huà)”基本功訓(xùn)練的同時(shí),又重點(diǎn)開(kāi)展了多媒體教學(xué)技能培訓(xùn),近期結(jié)合全縣開(kāi)展的教學(xué)技能達(dá)標(biāo)活動(dòng),學(xué)校上下正全力投入大練技能。三是骨干教師引領(lǐng)結(jié)對(duì)工程。四是繼續(xù)教育工程。五點(diǎn)勤探索,構(gòu)建了“校本培訓(xùn)”四模式:“理論武裝、實(shí)踐運(yùn)用模式”、“崗位學(xué)習(xí)、自我反思模式”、“專家指導(dǎo)、名師引領(lǐng)模式”、“集體備課、捆綁評(píng)價(jià)模式”!皟审w”即:兩個(gè)主要載體。一是以課題研究為載體推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展。通過(guò)大課題引路,培養(yǎng)了一批校級(jí)研究性專家。學(xué)校緊緊圍繞立項(xiàng)的“十二五”課題進(jìn)行研究,三個(gè)省級(jí)、六個(gè)市級(jí)、三個(gè)縣級(jí)、八個(gè)鎮(zhèn)級(jí)課題開(kāi)展認(rèn)真,過(guò)程扎實(shí),成果豐富,已進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段。通過(guò)小課題輻射,調(diào)動(dòng)起每位教師的研究熱情。本學(xué)期,教師根據(jù)自身實(shí)際自主選擇的以“三環(huán)節(jié)”教學(xué)為研究的“草根式”小課題研究正在積極申報(bào)驗(yàn)證階段。二是以校本課程研發(fā)為載體提升教師素養(yǎng)。201*年暑假,以朱田田老師為主開(kāi)發(fā)了《瓶畫(huà)藝術(shù)》校本課程。近期,學(xué)校正籌劃開(kāi)發(fā)建設(shè)校本課程“幸福星期三”,將傳統(tǒng)的興趣小組活動(dòng)提升為校本課程,由教師根據(jù)自身專業(yè)、能力和學(xué)校相關(guān)要求,自主申報(bào)課程、開(kāi)發(fā)課程,確定了每周三下午課外活動(dòng)時(shí)間,采取“走班制”的方式上課,讓每個(gè)學(xué)生能夠選擇自己喜歡的校本課程。
201*年外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元,成功舉辦了教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。今年10月份,學(xué)校四個(gè)教研組被評(píng)為縣教師全員研修培訓(xùn)優(yōu)秀教研組。有11名教師在縣、鎮(zhèn)學(xué)科教學(xué)研討會(huì)上作典型發(fā)言、執(zhí)教觀摩課,有23名教師獲得過(guò)縣級(jí)以上綜合榮譽(yù)和業(yè)務(wù)榮譽(yù),有30位老師撰寫(xiě)的的120余篇教學(xué)論文、教案、案例獲得縣以上獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校初步形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的名師團(tuán)隊(duì)。
五是細(xì)化安全目標(biāo)管理。我校一直把安全工作做為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓。首先是全員參與,
“一崗雙責(zé)”,層層簽訂《安全工作責(zé)任書(shū)》,制定出臺(tái)了安全工作“首遇負(fù)責(zé)”制度。其次是建立了課間護(hù)導(dǎo)制。即在教學(xué)樓的樓梯拐角處和活動(dòng)區(qū)域,每個(gè)課間都安排有教師值班,引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯靠右走,課間活動(dòng)不打鬧,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。實(shí)行了學(xué)校門口校長(zhǎng)教師值班制度,確保了學(xué)校安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。再次是開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、德育活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑,還利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能教育。通過(guò)告家長(zhǎng)安全通知書(shū)、向家長(zhǎng)發(fā)放安全警示案例,增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。警校結(jié)合齊抓共管法制安全教育和交通安全教育,加強(qiáng)與派出所和交警四中隊(duì)的聯(lián)系,使學(xué)校周邊安全環(huán)境得到保護(hù),為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。通過(guò)多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、幸福校園,藝彩飛揚(yáng)。在藝體工作中,一是堅(jiān)持抓好常規(guī)藝體活動(dòng),把陽(yáng)光體育活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。二是堅(jiān)持每年舉行兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)和一次校園文化藝術(shù)節(jié),有力的推動(dòng)了學(xué)校藝體工作的快速發(fā)展。三是深入開(kāi)展學(xué)校體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng),積極參加縣教育局組織的各項(xiàng)藝體活動(dòng)。一年來(lái),學(xué)校先后投入藝體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)60000余元,有力的保障了藝體工作的持續(xù)健康開(kāi)展。學(xué)校組隊(duì)代表鎮(zhèn)參加201*年縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨“體彩杯”田徑聯(lián)賽中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第五名,榮獲縣中小學(xué)生籃球比賽男子第二名、女子第四名。在縣第五屆藝術(shù)節(jié)比賽中師生參加聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)等比賽捷報(bào)頻傳。
4、建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
定期邀請(qǐng)他們來(lái)校共商建校大計(jì),為學(xué)校建設(shè)出謀劃策。每學(xué)年,通過(guò)舉行家長(zhǎng)義教和家長(zhǎng)義工活動(dòng),讓更多的家長(zhǎng)參與到學(xué)校管理中來(lái),通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)和教師一道共商學(xué)生教育良策,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
5、加大宣傳工作力度,提升學(xué)校辦學(xué)品位。
本學(xué)年學(xué)校先后承接各級(jí)教育部門等到校參觀7次,成功承辦了201*年省暨市“城鄉(xiāng)少年好書(shū)傳遞”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,學(xué)校宣傳片《軟硬件齊抓建一流新!吩趯庩(yáng)電視臺(tái)教育視窗欄目予以播放,先后有多項(xiàng)活動(dòng)在電視臺(tái)報(bào)道,共約70余篇新聞稿件被省教研網(wǎng)、市日?qǐng)?bào)、市教育宣傳網(wǎng)、縣教育信息網(wǎng)予以采用,學(xué)校的影響力不斷提升。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)保障后勤服務(wù)。
一是資金財(cái)務(wù)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生用品、教學(xué)及辦公用品采購(gòu)制度,嚴(yán)格執(zhí)行基建、大宗物品購(gòu)買及大額資金使用審批報(bào)告制度,開(kāi)源節(jié)流,對(duì)文印室、財(cái)務(wù)室、校產(chǎn)辦、專用教室等加強(qiáng)制度管理。后勤人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的主人翁精神,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)對(duì)待工作,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用監(jiān)督和維護(hù)工作,盡量減少課桌凳、窗簾、門鎖等的修理、更換次數(shù),延長(zhǎng)了財(cái)產(chǎn)使用壽命。對(duì)學(xué)校綠化苗木細(xì)心養(yǎng)護(hù),定期澆水、噴灑農(nóng)藥,確保了學(xué)校苗木成活率在98%以上。對(duì)學(xué)校施工項(xiàng)目做好監(jiān)督,確保質(zhì)量。后勤工作非常繁瑣,總有做不完的工,忙不完的事。但從未怨天尤人,而是主動(dòng)為學(xué)校排憂解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
二是辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,一年來(lái),學(xué)校投資8萬(wàn)元,新裝備會(huì)議室、心理咨詢室、微機(jī)室、德育展室各一口,投資30萬(wàn)元購(gòu)置教師用筆記本電腦30臺(tái)和學(xué)生用電腦48臺(tái)、多媒體設(shè)施和交互式電子白板12臺(tái),滿足了教學(xué)需要。投資6萬(wàn)余元,又栽種各類苗木50000余棵,開(kāi)辟了“同和園”、“同樂(lè)園”、“同德園”三個(gè)綠化區(qū),校園文化彰顯特色。投資16萬(wàn)余
元,硬化道路350平方米,鋪設(shè)停車場(chǎng)彩磚路面300平方米,石板面乒乓球場(chǎng)地380平方米,修建快樂(lè)體育場(chǎng)地300平方米,安裝體育設(shè)施30套。
三是食宿辦人員盡職盡責(zé),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),有力地保證了師生用餐安全,一年中師生伙食明顯改善。今年暑假,被縣食品藥品監(jiān)督管理局和縣教育局評(píng)定為食堂餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化A級(jí)單位。
二、存在的主要問(wèn)題
1、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。對(duì)管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少。
2、骨干教師的研究團(tuán)隊(duì)組建仍然滯后,尤其是名師、骨干教師的模范帶動(dòng)作用不是很突出。
3、硬件建設(shè)還不能完全滿足正常的教學(xué)需要,在某種程度上影響了學(xué)校的辦學(xué)活力。目前,學(xué)校田徑場(chǎng)地還沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。部分教育教學(xué)資源利用率不高,存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象,部分教學(xué)設(shè)施需要添置和更新,現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施應(yīng)用于教學(xué)作用的有效發(fā)揮還不夠強(qiáng)。
4、家校聯(lián)系仍需進(jìn)一步拓寬渠道,增進(jìn)溝通。
三、201*年工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)教師的主動(dòng)發(fā)展意識(shí),不斷提高學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的生命力。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)力,特別是要不斷提高理論水平和管理藝術(shù)水平,提高自身綜合素質(zhì),為學(xué)校爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先作出自己的不懈努力。
2、扎實(shí)做好四項(xiàng)工作:一是全力打造幸福教育工程,以“學(xué)生快樂(lè)、教師樂(lè)業(yè)、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)公認(rèn)”為目標(biāo),讓學(xué)生、教師、家長(zhǎng)感受到在第中心小學(xué)學(xué)的優(yōu)越感和幸福感,努力創(chuàng)建市級(jí)幸福教育示范學(xué)校。二是克服困難堅(jiān)決做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工程如期完工。三是積極創(chuàng)建省規(guī)范化學(xué)校。四是帶領(lǐng)學(xué)校全體教師認(rèn)真開(kāi)展教師教學(xué)技能達(dá)標(biāo)活動(dòng),力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)率100%。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保校園師生安全。
4、堅(jiān)持深入教學(xué)一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范帶頭作用。5、加大青年教師培養(yǎng)力度,全力支持,挖掘每位青年教師身上的閃光點(diǎn),讓他們?nèi)巳擞小坝梦渲亍笔┱棺约旱牟湃A,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展提供保障。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我的厚愛(ài),感謝大家對(duì)我工作的支持!以上述職,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。
201*年12月31日
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希望小學(xué)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,幾年以來(lái),在上級(jí)主管部門的關(guān)懷支持下,我校始終堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛(ài)崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取,校園書(shū)聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面,F(xiàn)將這一屆來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的做好工作。
1、認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持每天收看電視新聞、報(bào)紙等把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來(lái),擺正自己的位置,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不斷更新自己的知識(shí)觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認(rèn)真地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。
我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。
1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。
學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動(dòng)為契機(jī),熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中。
2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請(qǐng)鎮(zhèn)派出所副所長(zhǎng)擔(dān)任法制副校長(zhǎng),定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”,學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),制訂了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并組織全校學(xué)生,分年級(jí)分班輪流觀看遠(yuǎn)程安全專題片,了解回避、應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)的常識(shí),對(duì)學(xué)生們真正起到了安全警示。安裝監(jiān)控?cái)z像頭,設(shè)置交通警示標(biāo)志,為確保校園安全,創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。
3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。
幾年來(lái)年,我校堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,狠抓師德教育,開(kāi)展師德師紀(jì)大整頓。全校教師無(wú)違紀(jì)和違反“教師行為十不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
4、以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校。1)認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理。
在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。
2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。
我校從學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的高度,認(rèn)識(shí)校本教研工作,并把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺(tái)階,走教研促教、教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵(lì)、支持和組織教師參與教育教研,以學(xué)生主動(dòng)參與為主線,樹(shù)立了嶄新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教師逐步把激情帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過(guò)教研組活動(dòng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。實(shí)現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。
5、雙管齊下,抓好校園建設(shè)。
1)開(kāi)源節(jié)流,做好硬件建設(shè)。
上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園、挖水井、修建花園草坪。在任幾年,全力解決學(xué)校面臨的棘手問(wèn)題,給學(xué)校建成了鍋爐房解決了學(xué)生中午沒(méi)有開(kāi)水何的困局,建成了儲(chǔ)藏室使學(xué)校的資源有了專門的存放空間,訂購(gòu)活動(dòng)多媒體展示臺(tái)一臺(tái),使每個(gè)教室用多媒體上課成為可能,為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件,自籌資金征地3.8畝擴(kuò)大校園面積,為建設(shè)教學(xué)樓打下了基礎(chǔ),緩解教師宿舍的緊張成為可能。
6)科學(xué)設(shè)計(jì),整體規(guī)劃,抓好軟件建設(shè)。
通過(guò)建設(shè)學(xué)校的硬件塑造校園整體形象的同時(shí)我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、報(bào)欄、校報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳先進(jìn)文化;另外,我們還開(kāi)設(shè)文學(xué)、藝術(shù)、手工等方面的課程,開(kāi)展文明班級(jí)、文明學(xué)生的創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造良好的文化氛圍,使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個(gè)角落。
圍繞提高學(xué)生思想道德和科學(xué)文化水平這個(gè)中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心,以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的,努力建設(shè)豐富多彩、生動(dòng)活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開(kāi)展豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。多年來(lái),我們加強(qiáng)了學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競(jìng)賽、百科知識(shí)競(jìng)賽、作文競(jìng)賽等,讓學(xué)生的情操得到了熏陶,為他們形成積極向上的人生觀和價(jià)值觀打下了良好的基礎(chǔ)。在校園顯性文化方面,我們努力建設(shè)標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面墻會(huì)說(shuō)話,把內(nèi)涵豐富的古詩(shī)辭句、富有指導(dǎo)性的文明用語(yǔ)布滿學(xué)校的各個(gè)角落。構(gòu)建熱情奔放、蓬勃向上的操場(chǎng)文化,讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應(yīng),給全校師生以強(qiáng)大震撼。學(xué)校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,引進(jìn)了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說(shuō)話”,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生,樹(shù)立高尚的人生觀、價(jià)值觀,使學(xué)生在濃厚的文化氣息中熱愛(ài)生命、確立志向、學(xué)會(huì)生活。
三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示。
3、本人堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,任職以來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng),為把大舍中心小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
希望小學(xué)201*年7月
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