201*年建設(shè)局上半年計(jì)生工作小結(jié)

宣恩縣住建局上半年計(jì)劃生育工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局的計(jì)劃生育工作在州建委、州計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本單位實(shí)際，不斷健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督四位一體的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人口問(wèn)題的綜合治理，認(rèn)真履行計(jì)生成員單位職責(zé)，做到工作目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，制度措施落實(shí)。現(xiàn)就上半年我局計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我局負(fù)責(zé)下屬十個(gè)二級(jí)單位計(jì)劃生育綜合治理工作。按照州建委、縣計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于計(jì)劃生育綜合治理工作的要求，我們局今年主要目標(biāo)任務(wù)是：全面完成縣政府與我局簽訂的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理綜合治理的各項(xiàng)工作任務(wù)；本系統(tǒng)計(jì)劃生育率達(dá)100%，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)95%以上，群眾滿意率達(dá)95%以上，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。

為完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)，我局成立了計(jì)劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，確定專人具體抓的管理模式；制訂了局計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決”制度。我局每年黨工委會(huì)對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行了2次以上專題研究。

二、工作情況

1、加大宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

為了全面提高全局工作人員、下屬單位及縣屬建筑公司的計(jì)生專干對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)廣泛深入開(kāi)展《人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，把計(jì)劃生育工作放在戰(zhàn)略的高度去審視，提高對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)，使全系統(tǒng)上下形成一股合力，在全系統(tǒng)形成依法行政、管理規(guī)范、群眾滿意的計(jì)劃生育良好氛圍。

2、出臺(tái)、落實(shí)計(jì)生優(yōu)惠政策。

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法定代表人計(jì)劃生育工作責(zé)任制，落實(shí)好獨(dú)生子女父母有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠待遇，保證實(shí)行計(jì)劃生育群眾的合法權(quán)益得到落實(shí)。對(duì)依法登記結(jié)婚夫婦實(shí)行按政策生育，用法律規(guī)范公民的生育行為，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。另我局出臺(tái)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策：凡轄區(qū)范圍內(nèi)，符合購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房條件的計(jì)劃生育家庭，可優(yōu)先排號(hào)購(gòu)房。

3、加大流入人口計(jì)劃生育屬地管理力度。

繼續(xù)做好區(qū)屬房產(chǎn)、建筑公司施工工地計(jì)劃生育工作檢查工作，查驗(yàn)好《流動(dòng)人口婚育證明》，確保外來(lái)建筑施工企業(yè)的育齡婦女來(lái)我區(qū)3個(gè)月以上納入我方同服務(wù)、同教育、同管理。并要求各建筑公司及時(shí)向當(dāng)?shù)赜?jì)生機(jī)構(gòu)反饋信息。

4、強(qiáng)化督查考核。為不斷促進(jìn)下屬各單位人口和計(jì)生綜治工作的開(kāi)展，我局采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對(duì)各單位進(jìn)行人口和計(jì)生綜治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查記錄，并對(duì)督查情況進(jìn)行了書(shū)面通報(bào)，以督促各單位對(duì)工作不到位之處進(jìn)行整改。今年我局于5月、對(duì)區(qū)屬7家房產(chǎn)、建筑公司的計(jì)生綜治工作分別進(jìn)行了督查。督促各單位加強(qiáng)流動(dòng)人口和計(jì)生綜治管理，要求對(duì)流動(dòng)人口和育齡婦女進(jìn)行登記備案，建立管理臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)赜?jì)生部門(mén)。對(duì)于有建設(shè)工地的公司，要求公司與項(xiàng)目簽，總包與分包簽，分包與施工隊(duì)層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀，工地上要懸掛計(jì)劃生育知識(shí)相關(guān)宣傳牌。督查中，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)人口和計(jì)生綜治工作高度重視，成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確專人負(fù)責(zé)，建立公司育齡婦女名冊(cè)，各建筑項(xiàng)目也建立了管理臺(tái)帳。

存在的問(wèn)題和建議

1、對(duì)縣屬建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理約束力不夠。由于我局僅負(fù)責(zé)區(qū)屬建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)劃生育綜治工作，而對(duì)企業(yè)無(wú)行政審批權(quán)，因此缺乏有效的約束力，給我們的管理帶來(lái)一定的難度。

建議：進(jìn)一步明確我局建設(shè)方面職能，對(duì)區(qū)屬各建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的行政審批有初審權(quán)，以加大我局對(duì)各企業(yè)的管理力度。

2、流動(dòng)人口管理難度大。由于各建筑、房產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)人口流動(dòng)性相當(dāng)大，流動(dòng)人口無(wú)固定住所，給我們管理上帶來(lái)較大的難度。

我們住建局計(jì)生工作雖然取得一些成績(jī)，但仍存在問(wèn)題也較多，我們一定秉承以往腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我局計(jì)生工作的新局面。

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岳塘區(qū)城建局計(jì)劃生育綜合治理工作情況匯報(bào)

今年以來(lái)，我局的計(jì)劃生育工作在市建設(shè)局、區(qū)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本單位實(shí)際，不斷健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督四位一體的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人口問(wèn)題的綜合治理，認(rèn)真履行計(jì)生成員單位職責(zé)，做到工作目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，制度措施落實(shí)。先后被評(píng)為201*年度全區(qū)計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位。和201*年度市建設(shè)系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位。現(xiàn)就上半年我局計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我局負(fù)責(zé)區(qū)屬2家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、5家建筑公司的計(jì)劃生育綜合治理工作。按照市建設(shè)局、區(qū)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于計(jì)劃生育綜合治理工作的要求，我們局今年主要目標(biāo)任務(wù)是：全面完成市建設(shè)局、區(qū)政府與我局簽訂的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理綜合治理的各項(xiàng)工作任務(wù)；本系統(tǒng)計(jì)劃生育率達(dá)100%，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)95%以上，群眾滿意率達(dá)95%以上，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。

為完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)，我局成立了計(jì)劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，確定專人具體抓的管理模式；制訂了局計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決”制度。我局每年黨工委會(huì)對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行了2次以上專題研究。

二、工作情況1、加大宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

為了全面提高全局工作人員、下屬單位及區(qū)屬建筑公司的計(jì)生專干對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)廣泛深入開(kāi)展《人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，把計(jì)劃生育工作放在戰(zhàn)略的高度去審視，提高對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)，使全系統(tǒng)上下形成一股合力，在全系統(tǒng)形成依法行政、管理規(guī)范、群眾滿意的計(jì)劃生育良好氛圍。

2、出臺(tái)、落實(shí)計(jì)生優(yōu)惠政策。

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法定代表人計(jì)劃生育工作責(zé)任制，落實(shí)好獨(dú)生子女父母有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠待遇，保證實(shí)行計(jì)劃生育群眾的合法權(quán)益得到落實(shí)。對(duì)依法登記結(jié)婚夫婦實(shí)行按政策生育，用法律規(guī)范公民的生育行為，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。另我局出臺(tái)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策：凡轄區(qū)范圍內(nèi)，符合購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房條件的計(jì)劃生育家庭，可優(yōu)先排號(hào)購(gòu)房。

3、加大流入人口計(jì)劃生育屬地管理力度。

繼續(xù)做好區(qū)屬房產(chǎn)、建筑公司施工工地計(jì)劃生育工作檢查工作，查驗(yàn)好《流動(dòng)人口婚育證明》，確保外來(lái)建筑施工企業(yè)的育齡婦女來(lái)我區(qū)3個(gè)月以上納入我方同服務(wù)、同教育、同管理。并要求各建筑公司及時(shí)向當(dāng)?shù)赜?jì)生機(jī)構(gòu)反饋信息。

4、強(qiáng)化督查考核。為不斷促進(jìn)下屬各單位人口和計(jì)生綜治工作的開(kāi)展，我局采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對(duì)各單位進(jìn)行人口和計(jì)生綜治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查記錄，并對(duì)督查情況進(jìn)行了書(shū)面通報(bào)，以督促各單位對(duì)工作不到位之處進(jìn)行整改。今年我局于5月、對(duì)區(qū)屬7家房產(chǎn)、建筑公司的計(jì)生綜治工作分別進(jìn)行了督查。督促各單位加強(qiáng)流動(dòng)人口和計(jì)生綜治管理，要求對(duì)流動(dòng)人口和育齡婦女進(jìn)行登記備案，建立管理臺(tái)帳，并及時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)赜?jì)生部門(mén)。對(duì)于有建設(shè)工地的公司，要求公司與項(xiàng)目簽，總包與分包簽，分包與施工隊(duì)層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀，工地上要懸掛計(jì)劃生育知識(shí)相關(guān)宣傳牌。督查中，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)人口和計(jì)生綜治工作高度重視，成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確專人負(fù)責(zé)。其中，盤(pán)龍房產(chǎn)公司、華亞建筑公司成立了以法人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理分管，明確計(jì)生專人，各項(xiàng)工作均落實(shí)到位。盤(pán)龍房產(chǎn)公司、蓮城置業(yè)有限公司在育齡婦女的管理上非常規(guī)范，建立公司育齡婦女名冊(cè)，各建筑項(xiàng)目也建立了管理臺(tái)帳。

5、承辦全市建設(shè)系統(tǒng)計(jì)劃生育工作督察會(huì)議。6月初，受市局委托，上半年全市建筑行業(yè)計(jì)生工作會(huì)議在我局召開(kāi)。會(huì)議上，各縣市區(qū)的計(jì)劃生育主管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干，總結(jié)了上半年計(jì)生工作和取得的成績(jī)，交流了計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)，市局也對(duì)各縣市區(qū)相關(guān)資料進(jìn)行了檢查。市局分管計(jì)生工作的郭映清主席，聽(tīng)取了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專干的發(fā)言，對(duì)當(dāng)前計(jì)生工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)下一階段的計(jì)生工作進(jìn)行了部署并提出了新的要求。此次會(huì)議讓我們學(xué)習(xí)了同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了思想，增進(jìn)了感情，會(huì)議取得了圓滿成功！

存在的問(wèn)題和建議

1、對(duì)區(qū)屬建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理約束力不夠。由于我局僅負(fù)責(zé)區(qū)屬建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)劃生育綜治工作，而對(duì)企業(yè)無(wú)行政審批權(quán)，因此缺乏有效的約束力，給我們的管理帶來(lái)一定的難度。建議：進(jìn)一步明確我局建設(shè)方面職能，對(duì)區(qū)屬各建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的行政審批有初審權(quán)，以加大我局對(duì)各企業(yè)的管理力度。

2、流動(dòng)人口管理難度大。由于各建筑、房產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)人口流動(dòng)性相當(dāng)大，流動(dòng)人口無(wú)固定住所，給我們管理上帶來(lái)較大的難度。

我們建設(shè)局計(jì)生工作雖然取得一些成績(jī)，但仍存在問(wèn)題也較多，我們一定秉承以往腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我局計(jì)生工作的新局面。

二一一年七月十日

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