公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作績(jī)效考核表

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作績(jī)效考核表

____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）姓名_________職務(wù)________何時(shí)任現(xiàn)職________一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫）簽名年月日二、民主評(píng)議情況任職情況綜合分析參加評(píng)議人數(shù)優(yōu)秀本部門員工其他人員總結(jié)稱職基本稱職不稱職三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)組長(zhǎng)年月日四、被考核者意見(jiàn)簽名年月日五、董事會(huì)意見(jiàn)董事長(zhǎng)簽字年月日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核考核內(nèi)容項(xiàng)目崗位職責(zé)范圍完成情況工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作平分等級(jí)好較好一般較差本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對(duì)策德能素用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)質(zhì)評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說(shuō)服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問(wèn)題能認(rèn)真分析職評(píng)價(jià)

對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

擴(kuò)展閱讀：中層領(lǐng)導(dǎo)月度績(jī)效考核表

中層領(lǐng)導(dǎo)月度績(jī)效考核表

被考核者考核內(nèi)容一、本月基本表現(xiàn)：所在部門自我領(lǐng)導(dǎo)考核日期評(píng)價(jià)理由分值評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)30分1、精神面貌情況（健康形象、工作狀態(tài)、待人接物、10分言行舉止等外在表現(xiàn)）2、上下班是否準(zhǔn)時(shí)，是否有遲到早退、以及曠工現(xiàn)象10分3、是否切合實(shí)際制定了本部門（或分管項(xiàng)）的本月工作計(jì)劃，是否有完善的計(jì)劃內(nèi)容？二、業(yè)務(wù)能力1、對(duì)照月初計(jì)劃和上級(jí)布置完成本職工作情況，以及所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體的工作效率、成果情況。10分30分10分2、工作上是否出現(xiàn)差錯(cuò)？本月工作是否有進(jìn)步、提高？是否有突出表現(xiàn)？10分3、上情的傳達(dá)以及下情的匯報(bào)是否及時(shí)，與下屬的溝通、調(diào)動(dòng)下屬工作積極性方面的表現(xiàn)三、綜合素質(zhì)1、工作有計(jì)劃，時(shí)刻發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭模范作用。思路清晰，能夠創(chuàng)新10分40分10分2、體恤下屬，能及時(shí)掌握下屬思想動(dòng)態(tài)，發(fā)掘其長(zhǎng)處，幫助提高他們的工作能力。10分3、工作是主動(dòng)的，而非被動(dòng)。吃苦耐勞，不亂發(fā)牢騷。對(duì)額外的工作能夠認(rèn)真完成，對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)匯報(bào)、冷靜處理10分4、樂(lè)觀向上，忠于企業(yè)。對(duì)自己和企業(yè)的發(fā)展都充滿信心。有個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，10分并對(duì)下屬有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)那熬耙?guī)劃總分主管本月綜合評(píng)價(jià)（打出總分）及下月寄語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)約談反饋記錄被考核者意見(jiàn)建議被考核者簽字：備注：考核表于每月25日前上交；60分為及格，兩次不及格者進(jìn)行調(diào)整并警告，三次不及格者主管上報(bào)公司可實(shí)施開(kāi)除

友情提示：本文中關(guān)于《公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作績(jī)效考核表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作績(jī)效考核表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作績(jī)效考核表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/591999.html

• 上一篇：公司中層干部年度考核辦法
• 下一篇：城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查情況匯報(bào)