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公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告

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公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告

**公司領(lǐng)導(dǎo)班子****年度工作報告

按照集團(tuán)公司黨委對基層單位“雙評”工作的要求,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位報告****年度的工作,請大家指正和評議。

一年來,我們在集團(tuán)公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以提高管理水平為主要內(nèi)容,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為手段,以爭創(chuàng)四好班子為目標(biāo),全面加強(qiáng)班子建設(shè),不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平,全員的綜合素質(zhì)有了較大提升。隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整、改革工作的不斷深入,公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到,要適應(yīng)新形勢的要求,就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),與時俱進(jìn),使班子成員的理論水平,思想覺悟,專業(yè)知識,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力等不斷有新的提高。為此,在加強(qiáng)班子建設(shè)方面,一是堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,通過經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí),保證政治上的堅(jiān)定,工作上的創(chuàng)新,班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,凡是涉及公司改革與發(fā)展工作的大事,都通過集體討論決定和報董事會、集團(tuán)公司批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,自覺執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,促進(jìn)了公司干部、黨員隊(duì)伍的廉政建設(shè)。一年來,全公司在廉政方面沒有出現(xiàn)任何問題。四是領(lǐng)導(dǎo)班子的工作,得到了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部室的有力配合,得到干部、職工的理解和支持,也得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室的指導(dǎo),所取得的成績,應(yīng)歸功于大家的共同努力和付出。

一、****年工作預(yù)計(jì)完成情況

****年是“十二五”關(guān)鍵之年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各單位以集團(tuán)公司工作會精神為指導(dǎo),按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)職工,認(rèn)真扎實(shí)的開展工作,取得了一定的成績,但由于公司產(chǎn)品市場所處行業(yè)不景氣和對部分控股企業(yè)進(jìn)行的清算注銷,也影響到了本年度預(yù)算

指標(biāo)的完成。

(一)、****濟(jì)指標(biāo)的預(yù)計(jì)完成情況項(xiàng)目預(yù)算********總計(jì)**********預(yù)計(jì)完成**********預(yù)算**********預(yù)計(jì)完成**********收入(萬元)利潤(萬元)(二)、經(jīng)營情況分析和開展的主要工作

公司營業(yè)收入已超額完成預(yù)算指標(biāo),但是利潤指標(biāo)完成預(yù)算指標(biāo)有很大的困難。原因是今年整體經(jīng)濟(jì)增速放緩及產(chǎn)品市場所處行業(yè)不景氣,造成了公司雖然擴(kuò)大了業(yè)務(wù)卻沒有增加利潤的局面。原料價格極不穩(wěn)定,漲幅大,原料價格的上漲就造成企業(yè)利潤大幅減少。面對這種不利局面,公司及時做出調(diào)整,采取多種措施,包括:積極走訪市場,全面了解客戶需求;精心組織生產(chǎn),必要時協(xié)調(diào)異地生產(chǎn),減少運(yùn)輸成本;密切關(guān)注原料動態(tài),及時調(diào)整產(chǎn)品售價;嚴(yán)格控制回款周期和回款方式,加大應(yīng)收款的清欠。通過措施的有效落實(shí),保持了穩(wěn)定客戶群和市場占有率,開辟了部分新客戶。至目前為止,除利潤指標(biāo)與預(yù)算有較大差距,產(chǎn)量、銷量及銷售額已基本完成全年任務(wù)指標(biāo)。

目前新產(chǎn)品研發(fā)積極面向市場,面向客戶,確定重點(diǎn)項(xiàng)目,著力突破,為公司長久發(fā)展打下基礎(chǔ)。對**、**、**等系列的五十余個品種重新梳理、定位。盡管生存環(huán)境不容樂觀,在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心,全年仍然取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。初步實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司管控體系工作的對接。著重加強(qiáng)人力資源的管理工作,對勞動合同、社會保險進(jìn)行了完善,在保證用工的前提下嚴(yán)格控制人工成本,向管理要效益。

各職能部室能夠各自發(fā)揮管理型公司的職能,做好參控股公司的管理和服務(wù)工作。

人力資源部配合相關(guān)部門共同組織了一系列的培訓(xùn),包括勞動規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、201*年7月1日起實(shí)施的《勞動保險法》、參加集團(tuán)組織的“人力資源管理人員培訓(xùn)班”等,為相關(guān)人員素質(zhì)的提高和年審工作的順利進(jìn)行提供了基本保障。9月份對各單位進(jìn)行了勞動管理專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。根據(jù)改制的需要,公司510人與簽訂了勞動合同,進(jìn)一步理順了勞動關(guān)系。全年按時、按質(zhì)完成上報集團(tuán)公司的各種報表。

安保能源部堅(jiān)持公司安全管理“以人為本、以法為據(jù)、走安全之路”的理性管理理念,將“安全第一、事故為零”的工作目標(biāo)納入各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任目標(biāo),在年初與各二級單位及全體員工簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”、“個人保證書”,提高了公司下屬單位負(fù)責(zé)人、法人代表的企業(yè)安全意識。經(jīng)常組織安全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)和事故案例分析,查找崗位存在的危害因素并制定預(yù)防措施。

資產(chǎn)部強(qiáng)化資產(chǎn)管理,落實(shí)責(zé)任目標(biāo)考核工作。按照資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的要求,與各控(參)股公司協(xié)商完成企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書簽定工作,加強(qiáng)公司的對外投資管理;年度、季度、月度統(tǒng)計(jì)報表上報規(guī)范、及時,效果明顯。組織、協(xié)調(diào)所屬各公司做好****年度工業(yè)產(chǎn)值、增加值、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算工作,為加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算的管理,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提高管理水平奠定基礎(chǔ)。還協(xié)助各參(控)股公司完成企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作。

財務(wù)部在日常財務(wù)管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按時編制各種報表,組織編制年度預(yù)決算工作。牽頭完成了國資委監(jiān)事會工作辦公室委托會計(jì)師事務(wù)所對我單位****年度的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況及國有資產(chǎn)分布情況進(jìn)行的檢查。

綜合管理部繼續(xù)發(fā)揮“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用。圍繞公司中心工作,提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)了董事會相關(guān)事務(wù)的準(zhǔn)備與籌劃、加強(qiáng)了文書檔案、公文、印

信、行政事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)、法律事務(wù)的支持、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)、黨群工作的落實(shí),為促進(jìn)公司運(yùn)作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一起到了橋梁和紐帶的作用。綜合管理部牽頭組織了對公司現(xiàn)行的制度體系的修訂。在進(jìn)行充分自查的情況下,對照集團(tuán)公司下發(fā)的管理制度,與本公司的實(shí)際情況相結(jié)合,成立了專門的制度修訂小組,修訂完善了本單位的制度體系。

二、****年黨建及政治思想工作情況

1、在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在迎接建黨**周年的系列活動中,黨委組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動,組織和參加七一黨員獻(xiàn)愛心捐款、優(yōu)秀黨員的評定等活動,黨委評選出兩個先進(jìn)黨支部和24名優(yōu)秀黨員,其中公司的張**同志還獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。公司隆重召開了慶祝建黨**周年表彰大會,組織了優(yōu)秀黨員集體外出參觀革命圣地井岡山的活動。

發(fā)展黨員工作按計(jì)劃進(jìn)行,有一名群眾在建黨九十周年的日子了,向黨組織遞交了入黨申請書。各黨支部在各項(xiàng)工作中,都能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以張**同志為代表的一大批優(yōu)秀黨員,在公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中真正起到了先鋒模范作用,通過各黨支部組織的學(xué)習(xí)和宣傳教育,保穩(wěn)定工作也取得了一定成績,一些問題在基層就得到了解決,為公司今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大力推進(jìn)“黨務(wù)公開”工作。為貫徹落實(shí)上級黨委《關(guān)于黨務(wù)公開實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主,保障黨員民主權(quán)利,結(jié)合公司實(shí)際,采取網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、《公司通訊》、公開欄等多種載體逐步推進(jìn)了黨務(wù)公開工作。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育

公司黨委年初與各單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)格各項(xiàng)內(nèi)容的責(zé)任與考核,將黨風(fēng)廉政建設(shè)層層落實(shí)到基層,落到每個干部和黨員身上,有力地推進(jìn)了公司整體作風(fēng)建設(shè)。按照年初公司黨委的工作計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險防范與內(nèi)部控制管理工作。此項(xiàng)工作的開展使公司的管控體

系進(jìn)一步完善,健全了出資人監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督與黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、職工民主監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。同時,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,在全公司范圍開展了風(fēng)險防控“回頭看”活動,制訂并上報了自查表、備案表和風(fēng)險防控工作評分表。

3、充分發(fā)揮工會組織的作用,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。工會緊緊圍繞公司的中心工作,在企業(yè)改革改制、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)民主管理和開展各種活動調(diào)動職工積極性以及維護(hù)職工的合法權(quán)益等方面,起到了重要作用。今年為422名職工辦理了“職工住院保險”,投保金額21100元。全年共有4名職工出險,獲得賠付5000多元。在“兩節(jié)”期間,公司工會和基層單位分會開展了送溫暖活動,對重點(diǎn)職工和病號進(jìn)行了看望。在此期間,工會組織和會員還兩次為兩名癌癥患者進(jìn)行了個人募捐活動,共募集資金16000多元。

2、在全公司組織勞動競賽。整個競賽活動,圍繞著“**主題”、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、打造一流產(chǎn)品、提高職工素質(zhì)、推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主題,最大限度地調(diào)動了全體干部職工的積極性。

3、開展多種形式的文體活動,豐富職工的生活。公司工會春節(jié)期間組織了聯(lián)歡會,公司領(lǐng)導(dǎo)與職工共同參與,展現(xiàn)了公司風(fēng)采,凝聚了人心。在組織和參加集團(tuán)公司慶祝建黨**周年和“紅五月”歌詠比賽中,獲得了二等獎的好成績。在一年一度的“三八”節(jié)中,各分會結(jié)合實(shí)際開展了豐富多彩的慶;顒。

4、認(rèn)真做好計(jì)劃生育宣傳教育工作和女工工作。年初公司與各單位層層簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書,將計(jì)劃生育工作落實(shí)到人;對計(jì)劃生育干部進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),堅(jiān)持了每年一度的女工體檢。

三、工作的不足

1、下屬**單位的清算工作進(jìn)展較慢。

2、通過產(chǎn)權(quán)代表對參控股公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。四、****年工作的總體考慮和工作要點(diǎn)

****年,我們面臨的困難仍然很多,公司進(jìn)入生存發(fā)展的非常時期。尤其是市場動蕩因素,使我們必須要認(rèn)真對待、早作應(yīng)對。按照集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求,主動求變,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)調(diào)整發(fā)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)。年度工作目標(biāo)還需董事會進(jìn)行研究批準(zhǔn),這里先講主要思路以及工作的要點(diǎn)。

主要思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨代會精神,按照集團(tuán)公司對公司發(fā)展的總體部署,積極穩(wěn)妥做好公司調(diào)整整合的工作,完成集團(tuán)和公司董事會下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)公司的發(fā)展能力和產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

工作要點(diǎn):

1、精心組織生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行,確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。2、根據(jù)**城市建設(shè)對我們生存環(huán)境的影響,抓緊謀劃決策方案,做好準(zhǔn)備適時實(shí)施,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)變和持續(xù)發(fā)展。

3、落實(shí)好對下屬公司的考核指標(biāo)。

4、加強(qiáng)黨建工作、宣傳思想工作、安全和穩(wěn)定工作,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

面對今年的工作任務(wù)和公司的調(diào)整發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,使命光榮,我們有決心有信心,在集團(tuán)公司和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,與全體干部職工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),為公司更好更快的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

*******公司年月日

(蓋章)

擴(kuò)展閱讀:公司黨委工作報告

積極發(fā)揮黨組織政治核心作用

全力推進(jìn)固體廢棄物循環(huán)利用

為把冶金渣公司打造成西北創(chuàng)業(yè)公司核心產(chǎn)業(yè)而奮斗

在中共包鋼******公司第一次黨員大會上的工作報告領(lǐng)導(dǎo)名

同志們:

現(xiàn)在,我代表中共包鋼冶金渣公司上屆委員會向大會作工作報告,請予審議。

一、公司成立以來工作的回顧

過去五年,我公司黨委在包鋼黨委和西創(chuàng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以綜合利用開發(fā)為宗旨,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾,圍繞公司確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,保證了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。五年來,我們主要抓了以下幾方面工作:

(一)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

五年來,公司黨委始終堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”,為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則。公司黨委通過不斷完善黨委會、黨政聯(lián)席會等議事制度,形成了我公司民主議事、民主決策的良好氛圍,使黨組織充分參與企業(yè)重大問題決策,發(fā)揮了政治核心作用。

重視黨的思想建設(shè)。五年來,公司黨委始終把思想建黨放在黨建工作的第一位,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人。組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。堅(jiān)持周三政治學(xué)習(xí)制度。政治學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有檢查,將學(xué)習(xí)理論和研究討論實(shí)際工作相結(jié)合,收到較好效果。重視黨的組織建設(shè),

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