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在全國組織系統(tǒng)“講重作”活動總結(jié)會議上的講話(201*.8.29李源潮)

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在全國組織系統(tǒng)“講重作”活動總結(jié)會議上的講話(201*.8.29李源潮)

在全國組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”

活動總結(jié)會議上的講話

(201*年8月29日,根據(jù)錄音整理)

李源潮

同志們:

我們這次視頻會議是全國組織系統(tǒng)五年來開展“講黨性、重品行、作表率”活動的總結(jié)表彰大會,也是深入推進組織部門自身建設(shè)的一個動員會。剛才近平同志親切的接見了受表彰的先進集體和先進個人的代表,并且發(fā)表了重要講話,這是對我們?nèi)珖M工系統(tǒng)和十萬組工干部的有力鼓舞和鞭策。近平同志剛才充分肯定了全國組織系統(tǒng)在全黨干部當中帶頭“講黨性、重品行、作表率”所取得的成績,號召大家要向組工系統(tǒng)“講、重、作”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型學習,近平同志要求我們要把“講、重、作”作為組織戰(zhàn)線加強自身建設(shè)永恒的主題,把“講、重、作”長效化、常態(tài)化。我們要認真貫徹近平同志的講話精神,不斷提高組織系統(tǒng)自身建設(shè)的水平。下面我就對組織系統(tǒng)五年來進行“講黨性、重品行、作表率”活動做一個簡單的總結(jié)。“講黨性、重品行、作表率”,這是黨的十七大提出的明確要求,全國組織系統(tǒng)帶頭響應(yīng)中央的號召,率先開展“講、重、作”的活動。

五年來,各級組織部門按照胡錦濤總書記提出的“建設(shè)模范部門,打造過硬隊伍”的指示精神,領(lǐng)導帶頭、全員參與,一年一個主題,一省一個重點,扎實推進“講、重、作”活動,為組織

工作的科學發(fā)展和組織部門的自身建設(shè)提供了強大的動力,主要是有這樣幾個方面。第一是組工干部的黨性覺悟進一步提高。我們堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,廣泛開展組工干部的黨性集中教育和黨性標準的大討論,明確了新形勢下組工干部講黨性必須增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性。北京、黑龍江等省市黨委組織部長帶頭講黨課,江西、陜西、湖北利用紅色資源開展黨性教育,吉林把每年9月作為黨史黨性教育月,都收到了很好的效果。第二是組工干部的改革創(chuàng)新意識進一步增強。我們始終把改革創(chuàng)新作為推進組織工作的主要動力,按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的八字方針全面深化干部人事制度改革,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,積極推進基層黨建工作創(chuàng)新,圍繞實施人才強國戰(zhàn)略推進人才工作的思想、政策和體制機制創(chuàng)新,改革創(chuàng)新成為這些年來組織工作最鮮明的特色之一。全國組織工作滿意度民意調(diào)查,對干部人事制度改革的效果,對基層黨組織發(fā)揮作用,對人才工作成效的評價,201*年分別比201*年提高了7.9分、5.7分和10.9分。第三是組工干部的能力素質(zhì)進一步提高。我們積極推進學習型機關(guān)和學習型干部隊伍建設(shè),加強組工干部隊伍教育培訓,著力提高知大局、懂本行、干實事的本領(lǐng)。比如上海實行全員輪訓基層鍛煉,河南開展了“三講三提升”活動,海南實施了能力素質(zhì)提升計劃。各級組織部門和組工干部的戰(zhàn)略謀劃能力、知人善任能力、聚才引才能力、抓基層黨建和工

作落實的能力、組工宣傳和輿論引導的能力都有了明顯的進步。第四是組工干部的工作作風進一步改變。我們深入開展“萬名組織部長下基層”活動,帶頭建立干部直接聯(lián)系群眾制度,廣大組工干部深入基層、學習基層、服務(wù)基層、推動基層,增強了與基層黨員干部的聯(lián)系,增進了與普通百姓的感情。比如重慶開展“三進三同”;江蘇下基層“三解三促”;山東建立了“雙向約談”制度;西藏組工干部弘揚老西藏精神,深入海拔最高、條件最差的村居,強基層,為民生;云南汲取孟連的教訓和經(jīng)驗,把“四群”教育和直接聯(lián)系群眾作為“一迎雙爭”的主載體。根據(jù)統(tǒng)計各地組織部門已經(jīng)建立基層聯(lián)系點有12萬多個,與基層干部談心、談話有400多萬人次,解決的信訪問題有24萬余個。第五是組工干部公道正派、清正廉潔的形象進一步樹立。我們堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,出臺并且嚴格執(zhí)行了“十嚴禁”和“五條禁令”,進一步樹立了組工干部政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新的形象,涌現(xiàn)了李林森、王彥生、杜紅英等一大批先進組工干部的典型。201*年全國組織工作滿意度的民意調(diào)查,對組工干部的滿意度比201*年提高了5.2個百分點。五年來,“講、重、作”活動能夠取得這樣顯著的成效,是黨中央和各級黨委高度重視、堅強領(lǐng)導的結(jié)果,是全國組織系統(tǒng)和廣大組工干部齊心協(xié)力、共同贏得的結(jié)果。今天表彰的先進集體和先進個人是組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”的優(yōu)秀代表,是我們學習的榜樣。借此機會,我們中央組織部部務(wù)會向獲得表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀,向全國十萬組工干部表示親切的慰問和衷心的感

謝。

五年來的“講、重、作”活動使我們深化了對組織部門自身建設(shè)的規(guī)律性認識,積累了很多很好的經(jīng)驗。我認為這些經(jīng)驗主要有六條:一是要把服務(wù)大局作為組織部門“講、重、作”的主要實踐。堅決貫徹落實中央決策部署,為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ),這六條是總書記提出的要求。在抵御重大自然災(zāi)害、應(yīng)對國際金融危機沖擊和服務(wù)北京奧運會、上海世博會等重大任務(wù)中,組織系統(tǒng)主動為黨分憂、為國盡責、為民奉獻,充分體現(xiàn)了組織部門和組工干部忠誠可靠的政治品質(zhì)。比如四川、甘肅、青海都把服務(wù)災(zāi)后重建作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場,在抗災(zāi)、救災(zāi)的第一線錘煉組工干部。二是要把讓全黨滿意、讓人民滿意作為組織部門“講、重、作”的價值取向。要以組織工作滿意度為民意調(diào)查的有力杠桿,切實解決干部群眾反映強烈的突出問題。比如廣東、天津、廣西、貴州等省市區(qū)都不斷推出干部人事制度改革的新舉措,提高了選人用人的公信度。三是要把增強黨性作為組織部門“講、重、作”的核心任務(wù)。強化公道正派、選賢用能、堅持原則、敢于戰(zhàn)斗的意識,帶頭抵制選人用人上的不正之風,真正做到對人公正、對己清正、對內(nèi)嚴格、對外平等。河北嚴肅處理了王亞麗造假案和個別干部拉票事件,純潔了組工干部的黨性;山西嚴肅處理了個別干部干擾換屆違紀行為,保證了換屆的風清氣正。四是要把提升能力素質(zhì)作為組織部門“講、重、作”的基礎(chǔ)工程。引導組工干部不斷的開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,成為勤學干善思、能干、會干、精通業(yè)務(wù)

的行家里手。比如遼寧、安徽選派組工干部到艱苦地區(qū)和基層一線經(jīng)受實踐鍛煉;浙江打造陽光組工,提高新媒體環(huán)境下推進組織工作的能力;新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團搭建網(wǎng)絡(luò)學習平臺,全體組工干部開展在線學習。五是要把改革創(chuàng)新、破解難題作為組織部門“講、重、作”的著力點。遵循從實踐中來到實踐中去的改革路徑,尊重基層的創(chuàng)造,推廣實踐經(jīng)驗,不斷提高組織工作科學化水平。比如內(nèi)蒙、福建每年圍繞重點工作確定創(chuàng)新項目;湖南評選組織工作創(chuàng)新獎,激發(fā)組工干部的創(chuàng)新活力。六是要把“三從嚴”作為組織部門“講、重、作”的有力抓手。嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,用鐵的紀律保證組織部門的風清氣正。比如新疆出臺了組織工作告誡和責任追究等一系列從嚴治部的文件;寧夏制定了組織工作三個問責制度,全面推行精細化管理。這五年來,開展“講、重、作”活動的這六條經(jīng)驗,是組織部門加強自身建設(shè)的寶貴財富,我們要在實踐中堅持和發(fā)展。

“講黨性、重品行、作表率”,這是新時期中國共產(chǎn)黨人保持先進性和純潔性的必然要求,全國組織系統(tǒng)集中開展的“講、重、作”活動將要告一段落,今天是個總結(jié)。但是組工干部“講黨性、重品行、作表率”的風氣要不斷的發(fā)揚下去,我們要按照近平同志的要求,把“講、重、作”作為組織部門加強自身建設(shè)的永恒課題,持之以恒的建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍。第一要把“講、重、作”融入組工干部的思想里面。始終保持“講黨性、重品行、作表率”的政治自覺,不斷的審視自我、凈化自我、革新自我、提高自我。第二要把“講、重、作”融入組織工作的中心任務(wù)。體

現(xiàn)到組織工作的各個方面和組工干部的具體行動之中,使之成為推動組織工作科學發(fā)展的強大動力。第三要把“講、重、作”融入組工干部的日常管理。健全教育、管理、考核、表彰和評價機制,不斷的提高組工干部的能力素質(zhì)。第四要把“講、重、作”融入組織部門的制度建設(shè)。把這次活動中積累的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,完善從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍的制度體系,使“講黨性、重品行、作表率”成為先進組工文化的核心內(nèi)容,成為建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍的精神支撐和內(nèi)生動力。

以上就是我對我們五年來“講、重、作”活動的簡要總結(jié)。同志們,黨的十八大很快就要召開了,在這段時間中,組織工作的任務(wù)很重,我們要按照胡錦濤總書記的要求,以高度負責、奮發(fā)有為的精神,扎扎實實地做好各項工作,以良好的精神風貌和優(yōu)異的成績來迎接我們黨的十八大的勝利召開!

我講完了,謝謝!

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