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銀企對賬工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 15:42:46 | 移動端:銀企對賬工作總結(jié)

銀企對賬工作總結(jié)

支行加強(qiáng)銀企對賬管理不斷提高工作質(zhì)量和效率

銀企對賬是銀行在日常會計核算工作中,完善內(nèi)控體系,防范金融風(fēng)險的有效手段之一。為了切實(shí)做好銀企對賬工作,不斷提高對賬工作質(zhì)量和效率,保障客戶資金安全,我行從對賬的組織、人員配備入手,精心組織、扎扎實(shí)實(shí)地搞好對賬的各項(xiàng)工作,對賬質(zhì)量和效率明顯提高,有效地防范了結(jié)算風(fēng)險。在201*年第四季度銀企對賬工作獲得第二名的好成績的基礎(chǔ)上,今年第一季度,我行又以對賬率99.42%(重點(diǎn)賬戶對賬率100%,非重點(diǎn)賬戶對賬率99.42.×%)、綜合考評×分的好成績獲得寧夏銀行銀企對賬綜合考評第二名。我行的主要做法是:

一、建立完善的對賬組織體系,本著一個“責(zé)”字。

為了保障銀企對賬工作的順利進(jìn)行,有效的保障客戶資金安全,防范結(jié)算風(fēng)險,我行成立了以主管行長任組長、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一名工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任對賬人員,負(fù)責(zé)日常的對賬管理工作。通過完善領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制,明確對賬人員崗位職責(zé),把銀企對賬工作作為一項(xiàng)長期的事務(wù)性工作,確保了對賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、完善銀企對賬臺賬的登記,突出一個“全”字

1、開戶單位基本信息全面。建立完善的單位基本情況臺賬,做到對賬人員心中有數(shù),提高了對賬工作的主動性。開戶單位基本信息主要包括單位地址,單位對賬人員姓名,單位對賬人員的電話及手機(jī)聯(lián)系方式等等。

2、全部簽訂了結(jié)算賬戶協(xié)議。為了建立銀企對賬工作的規(guī)范化,督促企業(yè)按時對賬,我行與企業(yè)簽訂《單位銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,明確對賬方式。

3、對賬單簽章齊全。對賬時,該行要求企業(yè)在銀企帳務(wù)核對相符的同時,除加蓋單位財務(wù)專用章或行政公章外,注明“核對相符”。

三、銀企對賬期間,體現(xiàn)一個“勤”字

銀企對賬是一項(xiàng)工作量大,比較繁瑣的日常性工作,為了扎實(shí)有效的做好銀企對賬工作,提到對賬收回率,我行領(lǐng)導(dǎo)小組要求對賬人員做到:三勤。

1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系,主動為企業(yè)宣傳銀企對賬的重要性,著重于宣講政策、增強(qiáng)宣傳的滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使銀企對賬工作順利開展。

2、勤于整理各項(xiàng)資料,注重單位信息和企業(yè)對賬人員的變更,及時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業(yè)對賬人員取得聯(lián)系,保證對賬工作的順利進(jìn)行。

3、勤于總結(jié)對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達(dá)賬項(xiàng)的賬戶,對賬人員及時與企業(yè)相互配合,查找原因,直至帳務(wù)核對相符。對賬結(jié)束后,認(rèn)真記載對賬工作記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質(zhì)量。

由于我行轄屬范圍太大,開戶企業(yè)地理位置分散,而且各企業(yè)經(jīng)營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,實(shí)際對賬工作中,我行主要采取5種對帳方式:

1、對日常業(yè)務(wù)比較頻繁,經(jīng)常來銀行的企業(yè)單位,實(shí)行在柜臺提前通知及詢問對帳情況。

2、對業(yè)務(wù)發(fā)生比較少,而且企業(yè)比較遠(yuǎn)的單位采取電話通知及咨詢對帳情況。

3、在無法及時與企業(yè)取得聯(lián)系,支行出車派專人到企業(yè)上門對帳。

4、對有的企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況,對帳人員采取主動提供滿頁賬,耐心細(xì)致協(xié)助企業(yè)做好銀企對帳工作的方法。

5、每月的重點(diǎn)客戶對賬,對賬人員集中時間,提前與企業(yè)預(yù)約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質(zhì)量和收回率

銀企對賬的主體是銀行和企業(yè),它既不是銀行為企業(yè)對賬,也不是企業(yè)為銀行對賬,而是銀行與企業(yè)之間相互對賬,銀企雙方都應(yīng)切

實(shí)把它當(dāng)作進(jìn)行會計核算的重要監(jiān)督、制約措施,使銀行和客戶之間共同構(gòu)筑的這面防火墻發(fā)揮應(yīng)有的功效。

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銀行網(wǎng)銀對賬工作開展情況總結(jié)

我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于CASS投產(chǎn)第二階段工作情況及第三階段工作要求的通知》精神,積極推進(jìn)此項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展,并結(jié)合支行自身實(shí)際,采取多項(xiàng)措施,促進(jìn)支行銀企對帳協(xié)議簽約工作和銀企對賬系統(tǒng)客戶向網(wǎng)銀遷移工作有條不紊的進(jìn)行。現(xiàn)將次工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真布置工作

支行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到銀企對帳工作是銀行防范經(jīng)濟(jì)案件、控制操作風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),對保障銀行資金安全,有效防范結(jié)算風(fēng)險,防堵案件的發(fā)生發(fā)揮著舉足輕重的作用,同時,為有效開展工作,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)的過程也側(cè)面反映了支行的服務(wù)能力和企業(yè)形象,因此將推進(jìn)銀企對帳協(xié)議簽約工作和銀企對賬系統(tǒng)客戶向網(wǎng)銀遷移工作與加強(qiáng)內(nèi)部控制管理工作和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力結(jié)合起來,專門召集幾位工作責(zé)任心強(qiáng)的員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)《對賬服務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程》、《藍(lán)圖上線后對賬服務(wù)協(xié)議工作流程》及《銀企對賬戶系統(tǒng)客戶向網(wǎng)銀遷移工作方案》及兩期CASS系統(tǒng)操作問題,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確職責(zé),確保此項(xiàng)工作的順利開展。二、積極宣傳,加強(qiáng)宣傳力度

一方面針對重點(diǎn)對公客戶,采取上門溝通向?qū)蛻舭l(fā)放網(wǎng)上銀企對帳宣傳折頁或通過電話點(diǎn)對點(diǎn),詳細(xì)介紹網(wǎng)銀對帳操作流程、銀企對帳的注意事項(xiàng)等;二是面對新開戶的客戶,利用資料齊全,企業(yè)法人或財務(wù)來行,業(yè)務(wù)辦理方便的優(yōu)勢,即面對面集中介紹企業(yè)網(wǎng)銀操作、銀企對帳等業(yè)務(wù),讓客戶了解銀企對帳的重要意義以及通過網(wǎng)銀進(jìn)行銀企對賬的便捷性和安全性從而形成來行即介紹,來行即辦的方針,全面落實(shí)新開戶的銀企簽約及網(wǎng)銀辦理工作;

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù),提升服務(wù)能力

支行通過集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升工作人員的業(yè)務(wù)能力,把銀企對帳作為完善內(nèi)控管理的重要環(huán)節(jié)來抓,確保銀企對帳的真實(shí)性、及時性,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)對賬工作的工作流程和操作步驟,熟悉運(yùn)用相關(guān)工作系統(tǒng),充分認(rèn)識對賬工作對于保障銀企資金安全、控制案件事故的重要性和必要性,積極配合銀企對帳員共同做好對帳工作。另一方面,支行要求工作人員遇到企業(yè)咨詢相關(guān)問題時要耐心講解,認(rèn)真回答,切切實(shí)實(shí)的讓客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而提升支行企業(yè)形象,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。三、嚴(yán)格把關(guān),做好后續(xù)管理

支行指定業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任心重的人員為銀企對賬員,為相關(guān)企業(yè)開辟銀企對帳協(xié)議簽約工作和銀企對賬系統(tǒng)客戶網(wǎng)銀開通的“綠色通道”,認(rèn)真做好協(xié)議簽訂和資料審核工作,建立建全對帳臺帳,明確對帳戶數(shù),做好企業(yè)的溝通聯(lián)系工作。

通過上述措施,截至x月x日,我支行共有x家企業(yè)簽訂銀企對賬協(xié)議,簽約率達(dá)x,有x家開通了網(wǎng)銀銀企對賬。

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