設計部8月份工作報告11
設計部月度工作總結(jié)報告
報送至:行政部報送人:XXX月份:8月上報時間:201*年08月31日
一、設計部本月計劃完成工作內(nèi)容;二、設計部本月新增客戶設計明細;三、設計部本月主要完成工作梳理;四、設計部門發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié);五、設計部9月份工作計劃及安排;
一、本月計劃完成工作內(nèi)容:
1、計劃完成公司標準logo。(已完成)2、計劃完成公司對外招商畫冊。(未完成)
說明:畫冊樣稿設計基本完成,領導審核中,考慮公司有兩塊新的媒體還未簽合同,待合同確定后一并列入畫冊內(nèi)。)3、計劃完成公司企業(yè)網(wǎng)站。(未完成)
說明:需等畫冊內(nèi)容確定后再著手設計,網(wǎng)站建設價格及周期已經(jīng)基本清楚。4、服務好長城汽車和標致汽車客戶,做到時實溝通、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。(已完成)說明:7月15日至8月14日,刊登387期(報眉、中縫)。
長城汽車獲得電話訪問量:118通;
上門顧客:152人;禮品派送:152件;汽車成交:19輛。
標致汽車獲得電話訪問量:76通;
上門顧客:98人;汽車成交:3輛。
截止8月31日長城、標致汽車共刊登報眉中縫總期數(shù):588期。對方反映長汽車銷量及人氣不錯,標致汽車依然一般。具體數(shù)據(jù)對方?jīng)]能提供。
5、完成部門職責、機制、考核。(已完成)
二、本月新增客戶設計明細:
1、摩托羅拉手機和三星手機,專柜及企業(yè)背景墻效果設計。(已完成)說明:客戶自己上門,沒有其他制作費用產(chǎn)生,收取設計費400元。2、安徽泰英格機電設備有限公司logo設計。(已完成)說明:胡總客戶,共設計五款給對方確認。
3、蕪湖星光燦爛文化娛樂廣場,緊急設計招聘廣告。(已完成)說明:胡總客戶。
4、蓮花汽車報眉樣板設計。(已完成)
說明:為配合營銷人員茆姍姍更直觀的為客戶介紹報眉情況而設計。5、鄰里汽車logo設計。(已完成)
6、蕪湖中意家具有限公司logo設計。(未完成)
說明:設計工作正在進行中,主要為了配合方案設計,并為說服客戶接受我們公
司為其做整體整合包裝工作。
三、本月主要完成工作梳理:
1、美食街北廣場整改方案設計。(已完成)
說明:錢總安排設計美食街北廣場整改,前期用平面軟件出具了部門效果圖,對
方要求三維設計,隨后聯(lián)系三維設計人員完成。
2、百威哈啤美食街活動現(xiàn)場效果圖詳細設計,精確到尺寸。(已完成)
四、設計部本月發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié);
本月主要針對公司內(nèi)部形像設計工作展開,側(cè)重點放在公司畫冊與網(wǎng)站設計上。由于目前設計部只有我與鄧亮兩人,在跟進大的方案時,我們必須全身心投入其中。假如此時再來一些其他業(yè)務設計,會明顯感覺人手不夠,導致原本計劃內(nèi)的事情不能及時完成。
本月接觸新客戶有5家,在設計的服務成功率在80%左右。設計的樣稿基本能夠得到客戶認同。本月服務的5家新客戶中:1、摩托羅拉手機和三星手機成功收取設計費。2、鄰
里汽車是錢總要求做的。3、泰英格標志傳過去后客戶只是表示感謝,沒有下文。4、星光燦爛名片設計及標準字體設計基本確認。但由于其公司電話號碼沒有確定下來,只能暫時停下。
由于現(xiàn)在設計任務不是特別多,部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設計師,在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習慣,并真正去感覺與客戶保持密切溝通的益處。在時間管理及任務安排方面進行了細化,正式啟用了邢總的指示。每個任務以任務單的形式產(chǎn)生。產(chǎn)生的任務單會根據(jù)任務的輕重規(guī)定具體完成時間并在完成時間內(nèi)及時驗收。
得益于公司良好的制度,部門之間關系十分融洽,為日后公司做好售中服務打下了堅實的基礎。設計部會在日后工作中漸漸承擔起售中責任,將設計力量最大化。
五、設計部9月份工作計劃及安排;
針對9月份計劃,目前能夠看到的事情基本是公司內(nèi)部建設上,具體分類如下:1、完善公司VIS手冊。2、等待畫冊確認。
3、畫冊確認后根據(jù)確定內(nèi)容設計公司網(wǎng)站頁面。
4、將策劃營銷部職責、機制、考核做成公司統(tǒng)一PPT模版。5、繼續(xù)跟綜汽車客戶做好售中服務。
6、完善中意家具相關設計,抽時間過去與客戶面談,對方預計9月份投入廣告。希
望可以談下其公司的VIS手冊設計工作。預計報價10000元。7、在9月應抽出相應時間學習企業(yè)品牌策劃相關知識。8、配合公司業(yè)務做好相關設計類工作。
擴展閱讀:8月份總結(jié)報告
8月份工作總結(jié)
時間過的真快,我來公司快有一個半月了,作為一名新員工,我在這段時間里學到很多優(yōu)秀的工作方法和全新的工作方式,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
我是7月13日進入公司的,在公司工作一個星期后就去加興總部培訓學習了,在培訓的20天里,我主要學習了企業(yè)文化和企業(yè)的管理制度,更進一點學習了置業(yè)顧問的銷售技巧和電腦CMR操作等等。在這期間我也參加了公司組織的三次“品質(zhì)之旅”。通過這20天的認真學習我真正體會到了一個正規(guī),整潔,干練的銷售團隊,在房產(chǎn)銷售工作中的重要性。我于8月份正式通過總部考核,重新回到公司參加工作。
回到公司后我首先了解了海鹽佳源-巴黎都市項目的整體情況,進一步學習了公司的管理制度,并努力投入到工作中。平日我主要負責來訪客戶的接待,負責來電客戶的接聽和登記工作,負責客戶拓展工作,負責客戶的維護工作,包括打電話,短信,上門拜訪等等,。
8月份我共參加了公司組織開展的小區(qū)嘉年華活動共5場。分別是華信花苑,嘉州海岸小區(qū),核電新村,核電南苑,楓葉小區(qū)。通過品質(zhì)之旅和小區(qū)嘉年華活動讓我學習到了全新的銷售方式。以前我一直認為房地產(chǎn)銷售只需坐在辦公室里等客戶上門就行了,但通過這幾次活動讓我明白,客戶永遠都在你的門外,除了我們過硬的房產(chǎn)品質(zhì),優(yōu)秀的公司形象,更重要是靠我們銷售團隊的智慧及精彩的營銷手段,主動出擊,提前出擊,有準備的出擊,才能把客戶請進門來。8月頭我還參加了公司組織的參觀兄弟公司桐鄉(xiāng)-羅馬都市樣板區(qū)開放前的現(xiàn)場及8月23日羅馬都市開盤當天的盛況。由于開盤當天的嚴格要求,我沒能進入內(nèi)場感受和學習。我在外場及搖號區(qū)參觀下來,最直接的感受就是人山人海。在房地產(chǎn)調(diào)控的大環(huán)境下,桐鄉(xiāng)羅馬都市能做到在開盤當天銷售達6.6個億這樣的好成績,讓我感受到了我們佳源集團在房地產(chǎn)市場的巨大魅力。我們海鹽-巴黎都市也要為實現(xiàn)全年銷售目標而努力工作。
進入9月份,我們營銷策劃部的工作重點是項目的推廣,在海鹽市場進行地毯式和轟炸式的廣告投入。重點客戶的選擇放在了核電客戶和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的私營業(yè)主上。并做好紅卡客戶的維護工作,減少紅卡因我們工作不到位造成的流失。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的宣傳工作時,我想對熟悉的私營業(yè)主進行一個走訪,可以更直接的面對面和潛在客戶進行溝通。
總結(jié)8月份的工作也存在一些不足,我對樓盤的具體數(shù)具還有一些不清楚的地方,在9月份工作中,應該加強對各數(shù)具的熟悉。
營銷策劃部鐘鳳雅201*-8-
友情提示:本文中關于《設計部8月份工作報告11》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設計部8月份工作報告11:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。