疾控中心績效考核工作匯報材料

XX縣疾病預防控制中心績效考核工作匯報材料

XX縣隸屬XX市，地處XX平原，轄X鎮(zhèn)X鄉(xiāng)，X個行政村，X個自然村，總面積達X平方公里。轄區(qū)現(xiàn)有總人口X萬，其中城鎮(zhèn)人口X萬，鄉(xiāng)村人口X萬。XX縣疾控中心基本概況

XX縣疾控中心總建筑面積XXX平方米，中心人員總數(shù)為X人，其中技術人員X名，現(xiàn)場流調(diào)人員X人。學歷構成；本科X人，大專X人。職稱構成；副高X人，中級X人。按專業(yè)不同設置流行病科、檢驗科、艾防科、健康教育科、免疫規(guī)劃科、結防科、食品科、地病科、體檢站、財務后勤科、辦公室、等X個科室。績效考核工作開展情況

一、建立組織機構、明晰責任分工

●中心制定并下發(fā)《績效考核工作實施方案》；●成立以中心主任為組長的績效考核領導小組；

●領導小組下設了辦公室，由中心副主任擔任辦公室主任，主持領導小組的日常工作；●按中心各科室的職能職責分工，將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預防控制工作績效評估標準》中的每一項指標逐一分解，落實責任。明確科長為第一責任人，要求各科室至少確定一名年輕骨干負責具體工作，力求全員參與。二、成立覆蓋所有專業(yè)的技術組

●中心成立了疾病預防控制績效考核技術小組；

●技術組成員覆蓋率所有專業(yè)，考核指標逐一分解落實到某個專家組成員。技術人員的主要職責和定位：

1、負責指導、構建本專業(yè)績效考核業(yè)務工作機制。2、參與本地區(qū)的疾控體系績效考核工作。三、多次培訓、反復學習1、骨干培訓

X月X日X月X日，在市CDC的組織帶領下，參加省衛(wèi)生廳關于績效考核內(nèi)容分化講解的網(wǎng)絡視頻培訓會議，參加人員有中心主任、各業(yè)務副主任、各科室主任、業(yè)務骨干。2、全員培訓

多次組織內(nèi)部學習、討論指標，結合工作實際，進行科室之間的探討與交流學習。切實做到全員參與，突出重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保考核工作順利進行。四、構建和完善管理機制

縣疾控中心強化領導和指導，績效考核領導小組積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機，合理設置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強自身建設，高效履行公共衛(wèi)生服務職責，建立科學的長效工作機制和規(guī)范的工作模式。1、明確四位一體的績效管理框架

（1）將履行公共衛(wèi)生服務職責、圍繞社會需求提供公共衛(wèi)生服務、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標和工作任務的規(guī)劃和計劃體系；

（2）以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機構績效考核體系；（3）以項目管理、目標管理和績效管理兼容的工作運行管理體系；

（4）以社會綜合服務能力建設融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構成推進中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。2、合理設置績效管理流程

（1）下達目標任務，下發(fā)科室目標任務（包括所有績效指標）；

（2）以科室為單元工作，單個科室獨立完成的指標，其科室獨立完成結果收集、分析、總結，資料科室歸檔，量表自評，并標明資料連接報送；

（3）多個科室協(xié)作完成的指標，責任科室負責結果收集、匯總、分析、總結，責任科室負責收集結果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標明資料連接報送；

（4）所有自評量表報送中心績效考核領導小組辦公室進行匯總、并核實科室自評量表；（5）中心考核辦現(xiàn)場評價納入科室考核的績效指標，進行績效考核結果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。管理框架和流程圖

疾病預防控制績效考核實施流程

五、資料收集與存檔●二級檔案制、

1、中心：管理資料、中心考評和自評報告。2、科室：各指標的工作印證材料�！褓Y料鏈接制

即資料原則上按分科室、分項目或單項工作要求獨立完整歸檔保存，績效考核以各指標為單位，在量表中標明每一個數(shù)據(jù)的出處。（個別指標工作資料較少的可以直接將所有資料放到一起）

XX縣疾病預防控制中心

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201*年疾病預防控制績效考核工作總結

201*年度，我縣深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深入推行績效管理方法，狠抓效能建設，扎實做好績效管理考評工作，充分調(diào)動全體職工的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，保障疾控各項工作工作的落實，推動我縣公共衛(wèi)生又好又快地發(fā)展，提高疾控中心服務大局的能力，切實履行“重點疾病重點防治、重點地區(qū)重點預防、重點人群重點干預”的疾病控制策略，加強管理，優(yōu)化服務，開拓進取，扎實工作，出色完成各項工作任務�，F(xiàn)將我縣實施績效考核工作總結如下。

一、落實責任，強力推進績效考核工作

一是加強領導。做好績效考核工作，領導是關鍵�？h衛(wèi)生局成立了考核領導小組，強化了對績效考核的組織領導，為疾控機構解決困難和問題。疾控中心領導集中精力，靠前指揮，分工負責，統(tǒng)一扎口，帶領廣大干部職工共同做好工作。

二是積極動員。從年初開始，召開多輪會議，積極做好績效考核的宣傳發(fā)動工作，使所有同志都了解開展績效考核的目的意義、目標任務和工作要求，分解任務，鼓足士氣，全員動手，掀起績效考核自評與迎查工作熱潮。

三是落實責任。層層落實了工作指標，分解責任，將績效考核工作與考核結果列入年度目標任務和個人考核的重要內(nèi)容，與獎金、評優(yōu)掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。四是努力拓展績效考核的效力。積極主動向政府分管領導和衛(wèi)生局主要領導匯報工作，讓各級領導了解績效考核工作存在的困難與不足，使政府更加關心重視疾病預防控制工作，為今后積極爭取財政、編職等各有關的支持奠定了基礎。

二、緊扣標準，科學組織開展疾控績效考核工作

（一）準確理解績效考核指標內(nèi)涵。疾控中心及時組織了全體干部職工對《各級疾病預防控制中心基本職責》和《衛(wèi)生部疾病預防控制績效考核操作手冊》進行再學習，弄懂弄通指標含義，掌握考核數(shù)據(jù)收集的正確方法。對理解不透、把握不準的指標，及時向市疾控中心請示，保證資料的收集、整理、匯總符合操作手冊要求。（二）反復核實數(shù)據(jù)。結合專業(yè)工作，疾控中心績效考核技術指導小組對績效考核的相關專業(yè)指標進行反復核實確認，使每個指標都有據(jù)可查，有基本資料佐證。特別注意數(shù)據(jù)的合理性、邏輯性論證，理清相關指標、數(shù)據(jù)的關系，確保了數(shù)據(jù)真實可靠。

（三）科學整理完善資料。對于過去所做的工作，記錄不完整的，不虛報、不編造，在保證真實性和可靠性的原則下，對資料進行了整理完善。對于非疾控機構完成的監(jiān)督監(jiān)測、居民健康建檔與慢病管理、血防、改水改廁等工作，衛(wèi)生局加強了協(xié)調(diào)，保證資料收集到位。資料要按照考核手冊收集、整理、歸檔，做到條目清楚，便于查找。（四）進一步完善《自評報告》�！蹲栽u報告》開展績效考核的主要成果，也是現(xiàn)場考核的重要依據(jù)。我縣本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真撰寫《自評報告》。對于績效考核的一些指標目前實際情況是無法實現(xiàn)，在《自評報告》中明確了今后工作努力的方向，同時，充分認識到對自評中梳理出的問題和不足，并在當前和今后的工作加以落實，提高疾控工作的整體水平。

三、肯定成績，總結經(jīng)驗，提高對疾控績效考核工作的認識經(jīng)過自評，201*我縣年度疾病預防控制工作區(qū)域考核指標實得分為分，標化后為分；機構考核指標達實得分為分，標化后為分，疾控工作取得顯著成效。

1、衛(wèi)生服務能力建設工程成效顯著。201*年，自籌資金12萬元，新建了一間30平方米微生物實驗室，改建實驗室達100平方米，使生化、理化、毒理、細菌、HIV初篩、結核病痰涂等實驗室功能更齊全，流程更合理；依托國家財政專項配的儀器設備來完善實驗室建設，設備裝備97臺，裝備率為91.5%，檢測項目已達109項，檢驗能力占A類標準85.6%，檢測能力不斷提升；今年中心有16名專業(yè)人員參加了“雙衛(wèi)網(wǎng)”的遠程培訓并全部通過考核，專業(yè)人員培訓合格率達90%以上。

2、完成首輪疾病預防控制工作績效考核。201*年8月，經(jīng)市考評小組對我縣進行現(xiàn)場考核工作，復核后我縣201*年績效區(qū)域指標得分738.99分，機構得分785.74分。

3、大力推進擴大免疫規(guī)劃工作，疫苗可預防疾病得到有效控制。國家免疫規(guī)劃常規(guī)疫苗以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位接種率在90%以上。全面完成了8-15歲人群乙肝疫苗補種項目活動，全縣應接種26343人，已接種26215人，接種率為99.51%。圓滿地完成了麻疹疫苗強化免疫活動，共接種了14126人，接種率為99.63%。兒童預防接種信息系統(tǒng)建設得到加強，全縣18個預防接種門診均通過了預防接種信息系統(tǒng)客戶端的國家終審，共錄入兒童預防接種信息個案18375人。預防接種門診規(guī)范建設完成率達100%。疫苗可預防疾病得到有效控制，201*年無麻疹、15歲以下乙肝、新生兒破傷風、乙腦、流腦、白喉、百日咳病例及疑似病例報告。

4、繼續(xù)維持霍亂監(jiān)測的連續(xù)性。201*年4-11月份共檢索224份外環(huán)境水樣，檢測結果均為陰性；檢測水產(chǎn)品640份，其中涂抹樣480份，活體全標本160份，經(jīng)過檢測其中6份活體標本呈陽性，為ElTor稻葉型，經(jīng)省疾控檢測其均為不產(chǎn)毒型，其余樣品均為陰性；全年腸道門診病原學檢索74人次，遠超過10%，檢測結果均為陰性。

5、手足口病得到有效控制。全年報告手足口病54例，報告發(fā)病率為18.85/十萬，比去年上升78.69%，無集聚性疫情。全年采樣14份，實驗確診4例，1例為EV71型，3例為CoxA16型,主要分布在0～4歲的散居兒童。

5、甲型H1N1流感疫情的流行勢頭得到遏制。為加強甲型H1N1流感防治工作，我縣確立了以加大防治知識宣傳和提高重點人群疫苗接種率為主的防控措施，共為一線工作人員和學生接種甲流疫苗1.69萬人次，使甲型H1N1流感疫情得到有效控制。

6、艾滋病、性病防控工作進展順利。201*年自愿咨詢檢測人233，自愿咨詢檢測率100%，初篩無陽性。監(jiān)管人員已檢156人，結果均為陰性。累計在冊的吸毒人數(shù)14人，均有基本的艾防知識。我縣目前娛樂20家，暗娼人數(shù)估計70人，均有基本的艾滋病防治知識，知曉率達100%。外展活動81次，覆蓋場所20次，覆蓋從業(yè)人員609人次，宣傳材料發(fā)放485份，發(fā)放率100%；發(fā)放安全套3500只，覆蓋全部娛樂場所；娛樂場所從業(yè)人員接受抗體和梅毒檢測60人，結果均為陰性。哨點監(jiān)測210人次，無陽性報告。

7、結核病防治工作成效凸顯。

201*年我們狠抓了結核病人的發(fā)現(xiàn)、報告、轉診、治療、管理等幾個重要環(huán)節(jié)，結防門診工作逐步規(guī)范。全年門診人次883人，共登記活動性肺結核患者190例，在管病人165人，其中初治涂陽病人105例，完成全年任務的100.96%，均按現(xiàn)代結核病控制策略的要求進行了治療和管理。

8、地方病、慢病防治成果得到鞏固

201*年，共監(jiān)測信用鹽288份，通過實驗室定量檢測，288個樣品中，鹽碘最小值為20.3mg/kg，最大值為46.1mg/kg，鹽碘中位數(shù)為27.5mg/kg，合格碘鹽288份，不合格0份，碘鹽覆蓋率為100%，合格碘鹽食用率為100%，碘鹽合格率為100%，非碘鹽率為0。

全面完成重點地方病終期自評工作。按照江西省血地辦有關《全國重點地方病防治規(guī)劃（201*－201*年）終期考核評估方案》要求，我縣血吸蟲地方病防治領導小組，組織衛(wèi)生、鹽業(yè)等專業(yè)人員于201*年9月20日至10月20日對本縣碘缺乏病防治規(guī)劃（201*－201*年）終期考核評估工作進行了自評，并撰寫了報告。順利啟動了全球基金瘧疾項目。至年底，已完成了對各醫(yī)療機構瘧疾防治人員和鏡檢員的第一輪培訓，對全縣開展的工作進行了1次督導，累計共完成血檢1098份，無陽性涂片報告，開展主動偵查1次。

9、加強公共衛(wèi)生應急體系建設，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處能力。一是成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組，組建了2支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處機動隊，各單位均指定了一名兼職衛(wèi)生應急聯(lián)絡員，全縣建立了專家?guī)�。二是完善了預案體系。疾控中心今年完成紡織了《總體預案》、《傳染病應急預案》、《自然災害應急預案》、《協(xié)作預案》、《中毒事件和其他應急預案》共5冊17種預案，并及時編織一冊《應急處理預案、指南》，涉及的病種有16種，各類預案與技術指南還在不斷完善中。三是保證應急物資儲備。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，積極做好應急物資儲備工作，儲備了一定數(shù)量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設備等5類，累計金額10萬元。

10、健康教育常態(tài)化

全年開展了“3〃24”結核病防治日、4〃25全國兒童預防接種宣傳日、5.15碘缺乏病防治日、世界艾滋病防治日等宣傳咨詢活動。每次活動均精心組織，認真安排。通過在縣電視臺播報、擺放宣傳展版、散發(fā)宣傳材料、設立咨詢臺、掛宣傳橫幅等形式進行艾滋病、性、結核病、手足口病、乙腦、碘缺乏病、狂犬病等防治知識宣傳。通過各種宣傳活動的開展，進一步提高了人民群眾的疾病預防知識水平，健康教育收到了很好的效果，受到廣大群眾的熱烈歡迎。11、保持血防“傳播阻斷”成果。全年查螺1400萬平方米，查出有螺面積163.01萬平方米；藥物滅螺250萬平方米；血檢查病3201*人次，發(fā)現(xiàn)間凝陽性192人；糞檢卡托查病4000人，無陽性；人群化療201*人次；救助治療晚血病人184人；農(nóng)村改廁2500座。

12、大力開展公共衛(wèi)生服務均等化工作。共建立健康檔案83647份，其中慢病4918份。

經(jīng)過連續(xù)2年的績效考核與自評，總結了以下幾點經(jīng)驗：1、做好單位績效管理認識是前提，領導是關鍵，群眾參與是基礎。領導認識到了，才會重視，才會加大對績效管理建設工作管理力度。群眾認識上去了，就會積極自覺參與績效管理建設工作，在績效管理工作中，我們首先是統(tǒng)一領導班子的思想，提高對績效管理工作的認識，充分調(diào)動職工的積極性，自覺投身于績效管理建設工作中，才使我們績效管理建設工作成效明顯。

2、績效管理建設工作是對我們?nèi)粘�業(yè)務工作進行考核評價，對工作有促進和提高作用。在疾控事業(yè)的建設中，業(yè)務建設是基礎，績效管理管理動力，正確處理兩者的關系，疾控事業(yè)才能取得顯著成績。

3、績效管理考核工作必須常抓不懈，逐步規(guī)范我們工作的行為和過程，使之成為習慣。

4、績效管理工作必須明確責任，獎懲結合。績效管理建設工作是全局性工作，必須納入目標責任管理，我們績效管理工作列入科室和人事考核的重要內(nèi)容，與評先創(chuàng)優(yōu)、績效工資掛鉤，讓全體職工把績效管理工作作為單位建設重要組成部分。四、正視問題，逐步改善，促進疾控事業(yè)又快又好發(fā)展在肯定我縣疾控績效考核工作的同時，我們也清醒的看到工作中存在的問題與不足。主要是：

一是少數(shù)同志思想認識不到位，對績效考核存在認識誤區(qū)，認為績效考核不切合日常工作的實際，日常工作做不到這樣的要求，應付考核；

二是對疾控績效考核的科學性認識不足，沒有將績效考核作為貫徹落實《各級疾病預防控制機構基本職責》，提升疾控工作水平的抓手，沒有將績效考核與日常工作有機結合起來，成了不切實際的空架子；

三是對《衛(wèi)生部疾病預防控制績效考核操作手冊》學習研究不夠，對績效考核指標的內(nèi)涵理解只是浮于表面，沒有領會指標的內(nèi)涵及相關指標的邏輯關系，導致資料收集、基本數(shù)據(jù)表填寫和數(shù)據(jù)量表評價等方面出現(xiàn)偏差，不能如實反映工作情況；

四是沒有將績效考核擺上應有的位，行動遲緩，未能按照要求及時將基礎數(shù)據(jù)錄入國家績效考核網(wǎng)站；

五是基層疾控中心處境尷尬。一方面它既是具體工作的執(zhí)行者，又是輔助衛(wèi)生局對全縣疾控工作的管理者；二是疾控工作不是靠某個人某個單位能獨立完成，必須要求全縣廣大疾控工作者團結協(xié)作才能做好；三是專業(yè)技術人員又少，業(yè)務水平不高，待遇低，人員思想渙散，這些都成為嚴重制約疾控事業(yè)發(fā)展的瓶頸。

六是有些考核指標仍然依靠項目的帶動才能推動工作的進展。今后，我們要從以下幾個方面加強績效考核與管理工作：1、加強對績效考核工作的重視，繼續(xù)認真學習《操作手冊》。2、繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生局的領導與協(xié)調(diào)作用，分工細致、明確，發(fā)揚團結合作精神。

3、加強思想教育，提高福利待遇，提高職工的積極性；加快人才培養(yǎng)，加快疾控隊伍建設。

4、根據(jù)《各級疾病預防控制機構基本職責》，執(zhí)照功能定位承擔任務，繼續(xù)加強服務能力建設，使還沒有開展的工作盡快開展起來。

5、積極爭取地方財政的支持，推動我縣疾控事業(yè)的發(fā)展。

湖口縣衛(wèi)生局201*.1.

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