內(nèi)審部負(fù)責(zé)人試用期工作總結(jié)
進(jìn)入XX集團(tuán)這個大家庭已滿三個月,回顧這段時間的工作:在董事長及財務(wù)管理中心總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財務(wù)管理中心審計負(fù)責(zé)人的崗位上,嚴(yán)格按照制定的審計工作計劃,積極地在集團(tuán)公司內(nèi)部開展了財務(wù)審計工作。經(jīng)過這段時間的工作,現(xiàn)在已經(jīng)融入到了這個充滿活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有同事們的大力支持,再加上我們審計人員的努力工作,公司的內(nèi)審工作一定能更上一層樓。下面我從四個方面匯報試用期的工作:一、試用期的工作總結(jié)
1、在三個月時間內(nèi)完成了XX房地產(chǎn)公司201*-201*年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及集團(tuán)內(nèi)部往來賬與XX項目代收款項審核、XX公司財務(wù)收支及內(nèi)部控制審計、XX公司財務(wù)收支及內(nèi)部控制審計、XX經(jīng)理的離任審計等審計工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員進(jìn)行溝通交流。
2、為了能夠更好地完成的各項工作任務(wù),提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,積極參加財務(wù)中心舉行的內(nèi)部培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度以及內(nèi)部審計的相關(guān)制度和流程。二、工作中遇到的瓶頸
1、對公司規(guī)章制度、流程以及相關(guān)實際操作方法不夠熟悉。
由于時間原因,對于公司規(guī)章的制度、流程及相關(guān)實際操作方法雖然有所了解,但不熟悉,更談不上掌握,而一個優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員是應(yīng)該對公司規(guī)章制度、流程等都做到了然如胸的,這些是我在以后的工作中需要加強(qiáng)的地方。2、現(xiàn)行規(guī)章制度些部分需要進(jìn)一步完善。有些制度不夠完善,在實務(wù)工作中具體操作人員只能根據(jù)自己的經(jīng)驗來進(jìn)行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的,會造成復(fù)核人員、審計人員工作的難度;也可能影響對同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理方法前后的一貫性。三、下一步的工作計劃
1、下一步審計工作的總體目標(biāo):以工作計劃為核心,積極主動地開展企業(yè)的各項審計工作。充分發(fā)揮內(nèi)部審計作為企業(yè)風(fēng)險管理第三道防線的財務(wù)監(jiān)督、經(jīng)營診斷和咨詢顧問的三大職能。
2、根據(jù)工作計劃,逐步完善公司的內(nèi)部審計工作指引、各種審計工作流程,努力實現(xiàn)內(nèi)部審計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。四、建議
根據(jù)審計工作中發(fā)現(xiàn)的不足,提出以下建議供參考:
1、建立或完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度
通過制定各業(yè)務(wù)流程合理的工作程序及內(nèi)部控制程序,確保公司所有業(yè)務(wù)在確定的風(fēng)險框架內(nèi)運行;
2、建立健全全面預(yù)算管理體系
構(gòu)建符合公司實際情況的全面預(yù)算管理體系,組織編制年度全面預(yù)算,以年度預(yù)算目標(biāo)對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動要素進(jìn)行控制并對相關(guān)事項進(jìn)行預(yù)警;3、建立完善的經(jīng)營業(yè)績綜合分析體系
通過財務(wù)管理向各項業(yè)務(wù)提供及時準(zhǔn)確的反映、客觀經(jīng)濟(jì)的分析,尋找企業(yè)運營中的存在問題或者說機(jī)會,全面提高各業(yè)務(wù)層次的效率和效益,或者說提高企業(yè)的經(jīng)營安全系數(shù),遠(yuǎn)離風(fēng)險;
4、建立完善的績效評估體系
把績效管理與公司的戰(zhàn)略和總體經(jīng)營計劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,通過提高員工的積極性,使員工提高業(yè)績,推動公司整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)公司的總體營運計劃。5、規(guī)劃企業(yè)稅務(wù)管理對企業(yè)的納稅進(jìn)行規(guī)劃,既要合理避稅又要兼顧稅局的監(jiān)管要求,爭取稅務(wù)部門的支持。合理平衡稅負(fù),減少涉稅風(fēng)險,為企業(yè)的長期發(fā)展壯大提供合適的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境。
總之,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,工作任務(wù)是艱巨的,要做到以一貫的態(tài)度對待工作,凡事有章可循、有規(guī)可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司
的發(fā)展作出自己最大限度的努力!
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個人試用期工作總結(jié)報告
尊敬的*******:您們好!
我有幸于201*年7月10日入職公司,擔(dān)任行政人事部人事專員一職。轉(zhuǎn)瞬之間,我在行政人事部已經(jīng)工作了二個月。在這緊張而又忙碌的二個月里,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事非常熱忱的幫助。工作中雖然我的專業(yè)知識還有一些不足,但我一邊工作一邊學(xué)習(xí),使自己無論是工作方法還是工作能力都有了一定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。
現(xiàn)就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:一、工作總結(jié)
1.積極認(rèn)真的熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的
進(jìn)入角色,打好開展工作的基礎(chǔ)。2.資料整理工作:
1)各單位勞動合同的整理。
2)各類人事文件及資料的整理與歸檔。3.文件修定工作:
1)協(xié)助部門經(jīng)理修定《員工手冊》。2)協(xié)助部門經(jīng)理修定《招聘管理規(guī)定》。
3)協(xié)助部門經(jīng)理制作各單位的組織架構(gòu)圖與崗位設(shè)置圖。4)修定管理制度的文件格式。
5)修訂崗位工作職責(zé)與部門工作職責(zé)的文件格式。6)修訂目前使用的人事類表格。4.勞動合同模塊工作:
1)員工勞動合同的簽定、續(xù)簽、鑒證等工作。2)完善勞動合同管理的資料。5.社保模塊工作:
1)各單位的增減員、社保補交、工傷申報辦理。
2)梳理各單位申報的社保增減員流程,并規(guī)范申報流程。3)各單位社保卡更換。6.培訓(xùn)模塊工作:
1)制作《員工手冊》培訓(xùn)教材。2)組織新入職員工與在職員工培訓(xùn)。3)建立培訓(xùn)記錄并歸檔管理。7.考勤模塊工作:
1)了解各單位的排班與考勤的統(tǒng)計方法。2)審核各單位提供的月考勤資料。3)統(tǒng)計月考勤數(shù)據(jù)。8.工資計算:
1)確定員工薪資結(jié)構(gòu)的組成。2)計算工資,并打印工資表與工資條。9.招聘模塊工作:
1)協(xié)助招聘臨時救生員、保安員6名。2)招聘1名預(yù)結(jié)算員。
3)協(xié)助招聘保潔員、綠化工、保安員,保安員已招聘到位。
4)預(yù)結(jié)算員申請1名,共面試7人,4人不符合公司要求,2人工資要求過高,1
人待張總面試確定。
5)設(shè)計師申請1名,9月3日面試1人,綜合能力較強(qiáng),但不是很符合公司要求。6)設(shè)計師助理申請設(shè)計師助理2名,8月30日面試1人,面試合格,9月11日
報到上班,9月4日面試1人,不符合要求。
10.處理日常事務(wù)與上級臨時交付的工作。二、工作分析與崗位認(rèn)識
作為公司核心管理部門之一,人事的工作顯得尤為重要,不僅要為公司正常的運作提供服務(wù)平臺,而且為公司所有的活動提供各種支持和活動,人事工作運營的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程,具體有以下幾點認(rèn)識:
1、作為公司人事專員,首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要明白自己不再是公司的內(nèi)務(wù)管家,不但是和其他部門的合作關(guān)系,更重要的起到員工和企業(yè)的橋梁作用;2、要對公司人事政策熟記于心,熟練運用辦公設(shè)備,對所有人員業(yè)務(wù)情況、個人素質(zhì)、主要優(yōu)缺點等了如指掌,及時提出調(diào)整各級人員的建議;
3、要打破傳統(tǒng)人事管理思想,重點將人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理,做好員工的思想動態(tài)管理,及時溝通、妥善處理,穩(wěn)定公司優(yōu)秀的人才,逐步做好人才梯隊建設(shè);4、協(xié)助部門建立規(guī)范的人事管理制度,建立有以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)、選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)、育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng)、用人為核心的配置使用系統(tǒng)、留人為目的的薪酬福利系統(tǒng);
5、對公司的各項活動出謀劃策,配合部門建立完善的企業(yè)文化體制。
總之,人事工作最終的目標(biāo)就是要確保公司的正常運營,做好員工思想動態(tài)管理,做好人才梯隊建設(shè),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,這才是人事工作的價值所在。三、優(yōu)缺點總結(jié)優(yōu)點:
1、具備一定的溝通與親和能力,能與同事建立良好的合作關(guān)系。
2、從事人事方面工作多年,有較強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備一定的處理問題能力。3、具備職業(yè)人的基本素養(yǎng)和責(zé)任感,有一定的抗壓能力。缺點:
1、性格比較急燥,工作細(xì)心度不夠。2、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)。3、對人事類法律法規(guī)了解不透徹。
4、對公司招聘崗位的要求、招聘渠道及模式不熟悉。對行業(yè)專業(yè)性知識了解不夠,招
聘完成率不高。
5、因以前一直是在制造業(yè)工作,有些思路不對,對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠。四、工作計劃
(一)工作方面:
1.協(xié)助部門經(jīng)理修訂及完善人事各個模塊的管理規(guī)定,并對各單位進(jìn)行管理規(guī)定的培訓(xùn),確保制度能夠得到更好的實施。具體工作計劃如下:
1)協(xié)助部門經(jīng)理對《考勤管理規(guī)定》與《離職管理規(guī)定》進(jìn)行修定。
2)加強(qiáng)對考勤的監(jiān)督工作,對打卡與不打卡人員的確定,制定不打卡人員考勤的管理辦法,日常考勤管理的梳理與完善(主要包括:請假、加班、出差等)。3)修訂及完善員工離職手續(xù)的辦理流程。
4)重點協(xié)助部門經(jīng)理到各單位指導(dǎo)擬制各崗位的工作職責(zé)與各部門的工作職責(zé)。5)協(xié)助部門經(jīng)理與各單位負(fù)責(zé)人就崗位設(shè)置及人員編制進(jìn)行評估,最后確定各單位各崗位的人員配置。
6)協(xié)助部門經(jīng)理對《培訓(xùn)管理規(guī)定》進(jìn)行修定。
7)完善新員工入職手續(xù)辦理,勞動合同簽定,試用與轉(zhuǎn)正等一系列的規(guī)定。2.進(jìn)一步了解各單位各崗位的工作性質(zhì)及招聘要求,提高招聘效率。
1)統(tǒng)計各單位的部門、崗位、薪資水平、用人基本要求。
2)評估目前人員招聘渠道與效果。多與同行業(yè)交流,了解市場最新動態(tài),且結(jié)合公司實際情況,從而建議更高效的招聘渠道。
3)綜合以上兩點,充分了解用人部門的用人要求,不同崗位采用不同招聘渠道,找到合適的人才,從而提高招聘效率。
3.在工作中,結(jié)合自己對工作的認(rèn)識與看法,及時提出意見,并積極與同事就處理工作的一些心得體會進(jìn)行交流。
1)在平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并上報。
2)各單位在推進(jìn)制度的過程中出現(xiàn)的問題給予解決與幫助。3)工作中積極與同事進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
五未來職業(yè)生涯規(guī)劃
從事人力資源工作至今已有七年之久,從生產(chǎn)車間文員、人事文員到人事專員,這個過程在收獲的同時也有付出與挫敗,經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)摸索和鍛煉,自己在專業(yè)技能上得到了一定的提升,也學(xué)到了一些為人處事方法,對于職業(yè)生涯規(guī)劃,本人做如下闡述。
在目前人事專員的崗位上,盡快熟練掌握人力資源工作的基本操作,計劃在一到兩年后能擔(dān)任人事主管的工作;在人事主管的位置上,迅速確定自己在HR上的主攻方向,并有意識的學(xué)習(xí)、鍛煉自己的管理能力。計劃在兩到四年后能達(dá)到勝任人事經(jīng)理的能力,并逐步積累屬于自己的人脈關(guān)系,逐步開闊自己的視野,并盡量站在公司的角度去思考問題。后續(xù)的發(fā)展方向根據(jù)實際情況再定。六、總結(jié)
短短的二個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成每項人事工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省的。我相信自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。
匯報完畢,謝謝!
匯報人:**********日期:201*年9月10日
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