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201*年一月份代維工作總結(jié)doc

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201*年一月份代維工作總結(jié)doc

二0一0年一月份代維工作總結(jié)

傳輸維護(hù)工作

一、一月份工作重點:

開展元旦前線路安全大檢查工作,由公司組成維護(hù)人員和技術(shù)管理人員到線路上易出現(xiàn)障礙較多的地段,如市區(qū)和縣區(qū)附近有施工的現(xiàn)場及線路附近有安全隱患的區(qū)段,及時對所存在的隱患做出整修,確保通信光纜的安全暢通。二、市內(nèi)重要管道光纜線路:

沈陽市內(nèi)地鐵施工,在春節(jié)期間沒有停工,本公司已安排包線

員重點做好本工程的外力施工配合工作,并要求包線員晝夜值守,一旦發(fā)現(xiàn)有危害光纜安全的現(xiàn)象,及時與施工方協(xié)調(diào)處理,并匯報公司,確保通信線路暢通無阻。三、本地網(wǎng)光纜線路:

平時要求包線員加強線路巡回,若出現(xiàn)大風(fēng)或雨雪天氣,要及時到線位上進(jìn)行特巡,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修恢復(fù),搶修隊隨時做好搶修準(zhǔn)備工作,隨時聽從電信公司的指揮和調(diào)動。四、主要完成工作量:

架空線路整補掛鉤350個,整補余留架5處。架空線路巡回2468

公里,護(hù)線宣傳45次。直埋線路巡回832公里。

沈陽新北方電力通信工程有限公司

201*年1月31日

擴展閱讀:201*年工作總結(jié)(final)

201*年工作總結(jié)

201*年,公司發(fā)展進(jìn)入新的階段,競爭加劇,形勢嚴(yán)峻,網(wǎng)絡(luò)工作面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在省公司網(wǎng)絡(luò)部和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,網(wǎng)絡(luò)部以市場發(fā)展為導(dǎo)向,以網(wǎng)絡(luò)安全為主線,狠抓客戶滿意度和網(wǎng)絡(luò)投訴兩個重點,深入開展網(wǎng)絡(luò)能力提升工作,全力支撐市場發(fā)展。

回顧201*年,我們所做的工作,主要表現(xiàn)在以下六個方面:

一、加快工程建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)承載能力

今年,面對話務(wù)量快速攀升的態(tài)勢和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)加快發(fā)展的要求,工程部以滿足市場發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步加快通信建設(shè),新建基站62個,基站總數(shù)達(dá)到664個;新增載頻1646塊,載頻總數(shù)達(dá)到6950塊;傳統(tǒng)交換機退網(wǎng)后新增GM4,交換總?cè)萘繛?09萬門;新增光纜230公里,光纜總長達(dá)到12834公里;新建管道9公里,管道總長達(dá)到206.67公里,各項重點工程進(jìn)度良好。

工程建設(shè)貫穿陽泉移動全年工作的始終,為市場發(fā)展提供了有力支撐,201*年工程建設(shè)方面分四部分總結(jié)如下:WLAN工程

根據(jù)8月初集團(tuán)公司最新建設(shè)思路,201*年新增投資WLAN項目。按全省統(tǒng)一安排,批復(fù)我公司完成194個WLAN的覆蓋區(qū)域。截止11月底,完成了全部站點協(xié)議的簽訂,開通了陽泉理工大、陽泉師范兩所高校、陽泉北站、盂縣政府、郊區(qū)舊政府、礦區(qū)政府、日日新商場等13個站點。完成了156個站點分布系統(tǒng)的安裝。TD工程通過京移設(shè)計院前期對陽泉地區(qū)仿真規(guī)劃,結(jié)合我公司現(xiàn)狀,本期

工程批復(fù)新建宏站107個,分三階段來完成。

(1)、第一階段10個示范覆蓋基站及7個室內(nèi)分布站點,

于4月20日前全部開通,確保了兩縣、郊區(qū)核心區(qū)域均有TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

(2)、第二階段35個宏站覆蓋基站

為擴大中心城區(qū)以及兩縣的TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋,工程建設(shè)項目部多次與省公司和中興公司溝通,最終達(dá)成了平定縣政府、陽泉北站、盂縣政府等18個站點的設(shè)備先行借貨。第二階段35個基站“5、17”之前的全部開通,為我公司3G市場發(fā)展提供了有力支撐。

(3)、第三批62個覆蓋基站

截止11月底,開通固莊礦、郊里、化工廠、開發(fā)區(qū)公交公司4個基站。設(shè)備安裝完成43個基站。GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

201*年G網(wǎng)建設(shè)的重點是對陽五、太陽、楊白二級路等重點建設(shè)公路的覆蓋,并對營業(yè)部和網(wǎng)優(yōu)部反映G網(wǎng)信號較差地區(qū)進(jìn)行覆蓋。省公司確定了陽泉201*年G網(wǎng)建設(shè)規(guī)模,分為:16期擴容工程高速公路覆蓋部分、容量部分;陽泉市GSM無線201*年補充擴容工程;陽泉市201*年GSM網(wǎng)絡(luò)第三期擴容工程。

(1)為快速響應(yīng)市場發(fā)展需求,解決用戶覆蓋投訴,繼續(xù)保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢,工程部相關(guān)人員多次到重點建設(shè)公路施工現(xiàn)場及沿線村落進(jìn)行了勘察。截止10月底,本期高速公路覆蓋工程小嶺、西家莊、神水泉等9個基站已全部開通。實現(xiàn)高速公路施工工地的良好覆蓋及太舊高速平定收費站附近網(wǎng)絡(luò)擁塞問題,大大提升了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

(2)根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)話務(wù)及市場發(fā)展需求,啟動了GSM無線201*年補充擴容工程,本次工程批復(fù)我公司完成插板擴容載頻778塊;新建1800M共址基站9個,新增載頻98塊;TD共址900M容量站5個,新增載頻60塊,共計新增載頻964塊;新增BSC6一套;對現(xiàn)網(wǎng)PCU進(jìn)行擴容,提升數(shù)據(jù)網(wǎng)容量。投資共計1100萬元。截止11月底開通了9個1800M基站及5個900M容量站,完成了778塊載頻的插板擴容以及新建BSC的入網(wǎng)工作。

(3)陽泉市201*年GSM網(wǎng)絡(luò)第三期擴容工程,批復(fù)在陽泉地區(qū)建設(shè)900M容量站34個,新增載頻582塊,共計投資582.13萬元。截止11月底,34個基站的選址工作已經(jīng)全部完成;開通6個基站。

(4)根據(jù)縣分公司、營業(yè)部反映的弱覆蓋情況,開通了盂縣楊家溝煤礦等20個直放站。完成了10個弱覆蓋地區(qū)基站的開通。城域網(wǎng)建設(shè)

(1)通信管道方面:201*年將滿足全業(yè)務(wù)發(fā)展需要,大力建設(shè)城

域網(wǎng)管道和光纜,著力打通重難點管道段落,并基本實現(xiàn)城區(qū)(市區(qū)和縣城)管道、光纜網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。201*年我公司新建管道15.8公里,9月底完成全部建設(shè)任務(wù)。

(2)城域網(wǎng)設(shè)備方面

201*年將大力推進(jìn)傳輸網(wǎng)IP化改造,提供全業(yè)務(wù)支撐,停止規(guī)模新建SDH系統(tǒng),僅做必要升級和擴容;將傳輸設(shè)備的建設(shè)重點轉(zhuǎn)移到核心層OTN設(shè)備和匯聚、接入層PTN設(shè)備方面,基本建成地到縣OTN網(wǎng)絡(luò)和縣城以上(含縣城)PTN網(wǎng)絡(luò);TD基站回傳完全以IP方式承載,并引導(dǎo)數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)采用IP電路.10月份完成了全部設(shè)備的安裝、調(diào)測、開通。目前已經(jīng)承載部分TD、2G、WLAN、CMNET、視頻監(jiān)控等業(yè)務(wù)。

(3)城域網(wǎng)光纜方面

GPON網(wǎng)絡(luò)配套光纜的建設(shè):為充分滿足寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展需求,省公司將在全省范圍內(nèi)新建帶寬更高、傳輸更遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)承載能力更強的千兆以太無源光網(wǎng)絡(luò)即GPON網(wǎng)絡(luò)。目前我公司GPON網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面啟動,截止11月底,完成120公里光纜敷設(shè),新立52個光交箱。

OTN、PTN配套光纜:為配合OTN、PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截止11月中旬全部完成了本工程220公里光纜的敷設(shè)。

二、以提高網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定為目標(biāo),注重基礎(chǔ)維護(hù)管理,加強薄弱環(huán)節(jié)整治

(一)引入代維管理系統(tǒng),加強基礎(chǔ)維護(hù)管理,完善各項制度流程1、引入代維管理系統(tǒng):

我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)采取代維方式,各項工作需要安排和協(xié)調(diào)各代維公司來完成,由于OA系統(tǒng)的使用局限,無法實現(xiàn)對代維公司的信息化管理,導(dǎo)致出現(xiàn)了影響工作效率的諸多問題。2010年,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,開發(fā)引入了陽泉代維管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的使用基于互聯(lián)網(wǎng),可有效延伸至各代維公司。在系統(tǒng)開發(fā)之初,廣泛征求了各專業(yè)主管及代維公司的意見,在梳理各項工作流程執(zhí)行中存在問題的前提下,提出了開發(fā)需求。通過該系統(tǒng)實現(xiàn)了對代維公司各項任務(wù)派發(fā)、代維公司工作上報、維修整改派工、網(wǎng)絡(luò)故障工單派發(fā)、日常發(fā)電管理等各項功能,強化了代維管理。2、完善維護(hù)制度:

(1)、為加強通信基站安全和通信光纖管理,制定《基站鑰匙管理辦法》和《陽泉移動纖芯調(diào)度流程》并實施。

(2)、為實現(xiàn)巡檢工作的系統(tǒng)化管理,根據(jù)省公司網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)一安排,陽泉啟用了電子巡檢管理系統(tǒng),實現(xiàn)光纜線路巡檢工作系統(tǒng)化和規(guī)范化。為代維管理提供了一個有效手段。

(3)、建立培訓(xùn)制度,組織技術(shù)培訓(xùn),提高維護(hù)水平:201*年共組織了TD基礎(chǔ)知識、TD網(wǎng)管監(jiān)控、微波三次培訓(xùn)、中興PTN,涉及自維、代維人員86人次。

(4)、堅持月代維工作例會制度,適時解決維護(hù)工作中存在的問題:各代維公司每月制定詳細(xì)的代維作業(yè)計劃,并在月底對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)與分析。

(5)、繼續(xù)落實和各營業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)問題綠色反饋機制,截至目前,共受理問題反饋112件次,解決102處,解決用戶投訴的同時提高了客戶滿意度。(6)、完善基站發(fā)電油耗及電費管理:為達(dá)到低成本運營,降低基站動力費用的目標(biāo),201*年4月陽泉分公司制定了《陽泉移動分公司基站發(fā)電管理辦法》和《陽泉移動分公司基站電費管理辦法》,加強了對發(fā)電油耗及電費的管理。電油耗實現(xiàn)每日由機房監(jiān)控管理人員根據(jù)動環(huán)告警統(tǒng)計對停發(fā)電記錄進(jìn)行檢查,每周由維護(hù)主管人員進(jìn)行審核,每月根據(jù)不同油機及站型發(fā)電油耗表進(jìn)行認(rèn)定。

(二)將網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患主要做了以下工作:1、基站動力專業(yè)

(1)、在網(wǎng)運行設(shè)備要全部納入動環(huán)集中監(jiān)控:將天橋施威特克開關(guān)電源及兩組蓄電池加入亞奧監(jiān)控,同時,增加了核心網(wǎng)監(jiān)控告警短信自動派發(fā)功能,使所有的開關(guān)電源都已納入集中監(jiān)控。

(2)核心機房改造:201*年完成了開發(fā)區(qū)交換機房照明改造及熱島區(qū)域精確送風(fēng)改造,為核心通信設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供了一個有利的機房環(huán)境。

(3)、蓄電池核對性放電:檢測蓄電池性能,監(jiān)控落后單體電池,對天橋和開發(fā)區(qū)核電機房4套開關(guān)電源的8組蓄電池進(jìn)行了在線核對性放電測試。(4)、變壓器油機檢修:201*年,安排對轄區(qū)內(nèi)13個基站的自有變壓器結(jié)合供電局春檢進(jìn)行了一次徹底的檢修工作,拆除更換跌落開關(guān)8組,安裝避雷器10組;對11臺移動自有基站發(fā)電機組進(jìn)行了維修保養(yǎng);對30個標(biāo)準(zhǔn)化基站的設(shè)備進(jìn)行帶電清洗。

(5)、基站動力設(shè)備維護(hù):201*年共完成了122組基站蓄電池更換,更換單體2928節(jié)。完成192個基站的整流模塊調(diào)配。完成了陽泉530個基站的電池放電測試,整理出610個基站的電池放電時長資料。對今后的電池維護(hù)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。完成31臺開關(guān)電源報廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。同時展開了基站的空調(diào)的整治、地阻測試、鐵塔防盜檢查、機房防水、基站衛(wèi)生檢查等工作。6月進(jìn)行了空調(diào)的全面清洗檢修維護(hù)工作,對部分存在故障的空調(diào)進(jìn)行了全面的維護(hù),使設(shè)備在可靠的環(huán)境下正常工作。(6)、線塔維護(hù):完成了對存在隱患的19個基站安裝走線架、15個基站天線抱桿改造、4副定向天線安裝、9個基站增高架更換拉線改造、5個基站鐵塔改造、12個基站鐵塔防腐刷漆、19個基站鐵塔基礎(chǔ)改造、9個基站更換天饋線、兩個基站增高架維修、三個基站鐵塔加固等工作。(7)、直放站維護(hù):對全網(wǎng)所有直放站實現(xiàn)了全面監(jiān)控,保證在第一時間處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免用戶投訴。201*年直放站維護(hù)工作中及時對直放站故障進(jìn)行了處理,包括電源、功放、光端機等共計:65次,有效的保證了直放站的正常運行,提升了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

(8)、主設(shè)備維護(hù):查處主設(shè)備隱患故障123站次,故障處理107站次,誤告警故障16處。每日對全網(wǎng)基站進(jìn)行故障統(tǒng)計,重點對掉話、擁塞小區(qū)進(jìn)行分析,與最壞小區(qū)統(tǒng)計相結(jié)合,及時處理了268站次故障。2、傳輸線路專業(yè)(1)、線路維護(hù)

201*年共處理線路故障152起,其中多為人為故意破壞、施工、車輛掛斷造成。針對這些故障多發(fā)線路,我們實施了有效的整改措施,如礦區(qū)蒙河光纜帶著虎尾溝-沙坪-三礦掘進(jìn)隊-一礦-大村基站,此處光纜為同路由,遭破壞后導(dǎo)致多處基站退服。經(jīng)實地查看制定了整改方案:新放一礦-三礦、三礦-沙坪2處光纜,將原同路由光纜全部分開,加上環(huán)路保護(hù),增強以上基站安全。對經(jīng)過施工工地的光纜,采取升高、加做護(hù)墩、看護(hù)和遷改的辦法,盡量避免故障再次發(fā)生。對纖芯損耗較大的線路著重巡檢維護(hù),加強光纖測試力度,及早發(fā)現(xiàn)和避免故障。

201*年共搶修熔接光纜152處,更換和扶桿62處,做護(hù)墩21處,升高過路37處,加掛過路警示牌11處,整理架空和管道盤留104處,更換拉線36根,更換井蓋33套,人井抽水和清理126處。(2)、線路遷改

201*年是全市“三城同創(chuàng)”大開展的一年,政府開工建設(shè)的工程項目較多,僅道路建設(shè)就有陽五高速、平陽高速、省道楊白線、大連路擴建、保晉路、廣陽路等多個項目,給維護(hù)工作帶來了比較大的困難。

為此,采取早溝通、早發(fā)現(xiàn)、早解決的方法,無間斷看守重點路段,抓緊遷改受影響線路,與施工單位保持良好溝通,掌握工程進(jìn)度,同時制定應(yīng)急預(yù)案,以隨時應(yīng)對可能的突發(fā)狀況。

201*年1-12月份,共順利完成49處線路遷整改,提交線路遷改類投資工程申請1項,共遷改光纜段落22處,共計新建20.153KM,合掛35.448KM,管道0.462KM,拆舊47.734KM,已完工決算,累計完成資本開支556044.79元。

三、全面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

1、無線網(wǎng)優(yōu)化(1)、日常優(yōu)化

完成了201*年無線網(wǎng)優(yōu)化及質(zhì)量提升活動的問題匯總,并組織解決;完成了啄木鳥行動關(guān)于網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的核實和統(tǒng)一工作;完成了全年最壞小區(qū)、最差直放站的整改工作;完成了“一月一事,消滅最差”活動計劃;順利實現(xiàn)了傳統(tǒng)交換退網(wǎng);

在山西移動質(zhì)量競賽中已完成3200公里DT和30個熱點的CQT高密度測試,今后將繼續(xù)加大測試力度;

針對2G網(wǎng)絡(luò)測試指標(biāo)劣于競爭對手的地點,每月都仔細(xì)分析,詳細(xì)的列出相應(yīng)的測試、解決提升方案。

針對陽泉的特殊地形及用戶的需求,結(jié)合各營業(yè)部問題反饋,完成了基站搬遷、基站全改定、網(wǎng)優(yōu)直放站建設(shè)等工程,有效提升了客戶感知。

(2)、專題優(yōu)化

啟動MOTOIOS項目,實施全網(wǎng)頻率優(yōu)化

為提高GSM網(wǎng)絡(luò)通話質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo),緩解GSM頻率日益緊張的現(xiàn)狀,組織網(wǎng)優(yōu)組9月底啟動了頻率專項優(yōu)化項目,使用IOS頻率規(guī)劃軟件對MOTO設(shè)備GSM900與DCS1800網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行頻率規(guī)劃。這次優(yōu)化項目的成功完成,提高了端到端網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)質(zhì)量,改善了客戶感知。

加大無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化力度,提高用戶感知

面對日益增長的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求,對無線數(shù)據(jù)網(wǎng)從核心網(wǎng)負(fù)荷控制、PCU資源擴容、小區(qū)PDCH配調(diào)整及參數(shù)調(diào)整等方面進(jìn)行了優(yōu)化,使無線數(shù)據(jù)網(wǎng)各項指標(biāo)達(dá)到挑戰(zhàn)并滿足市場的需求。

狠抓TD網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提升各項指標(biāo)

完成了201*年TD工程三期工程的58個宏基站單站優(yōu)化和95個室分基站單站優(yōu)化,并完成了T網(wǎng)的LAC統(tǒng)一和版本升級工作,提高了TD網(wǎng)絡(luò)的接通率;各項關(guān)鍵指標(biāo),已達(dá)到省公司挑戰(zhàn)值;針對TD孤站暫時較多的情況,結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)資源和實際地形對邊緣弱覆蓋地點進(jìn)行了2/3G互操作優(yōu)化,優(yōu)化后成功率達(dá)99%,定期對全市所有重點區(qū)域(政府辦公樓、商務(wù)樓、酒店、商場、高級住宅)進(jìn)行CQT測試,保證了TD網(wǎng)絡(luò)的健康運行。

加大WLAN網(wǎng)絡(luò)測試力度,配合WLAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

WLAN是下一步移動網(wǎng)絡(luò)布局的重要組成部分,是“二次創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)絡(luò)競爭的重要組成內(nèi)容。目前WLAN已入網(wǎng)AC3個,AP523個,熱點已開通熱點29個,均已測試完畢,不合格站點3個,已整改完畢。2、傳輸網(wǎng)優(yōu)化

為保障網(wǎng)元的高效運行,201*年4月開始,啟動了傳輸網(wǎng)優(yōu)化項目。

本次優(yōu)化對全網(wǎng)進(jìn)行了全面評估,以查找網(wǎng)絡(luò)的資源瓶頸、不合理的配以及網(wǎng)絡(luò)的安全隱患為目標(biāo),對陽泉傳輸網(wǎng)進(jìn)行了綜合分析和全面的系統(tǒng)優(yōu)化,主要從雙節(jié)點改造、長鏈成環(huán)、超大環(huán)拆環(huán)、匯聚節(jié)點機房出局光纜雙路由改造、擴展子架雙光口保護(hù)等幾個方面逐一進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。

將陽泉賓館鏈路連接成一個環(huán),緩解了此處因光纜阻斷導(dǎo)致基站

退服情況的發(fā)生。

將陽泉移動關(guān)口局至聯(lián)通、電信關(guān)口局電路由目前雙路由單節(jié)點

模式改造割接為雙路由雙節(jié)點模式,陽泉兩個軟交換關(guān)口局至聯(lián)通和電信每家的兩個關(guān)口局,這樣有效的保證了移動至聯(lián)通、電信關(guān)口局互聯(lián)電路的安全,避免了因傳輸原因造成互聯(lián)互通業(yè)務(wù)全阻故障的發(fā)生。

根據(jù)傳輸雙節(jié)點雙路由思路,在天橋中心局新建了1個10G核心

節(jié)點,對本地網(wǎng)二平面開發(fā)區(qū)單匯聚節(jié)點進(jìn)行了雙節(jié)點改造。

對核心機房擴展子架進(jìn)行了雙節(jié)點接入改造:城域網(wǎng)二平面和本

地網(wǎng)一平面核心節(jié)點業(yè)務(wù)分擔(dān)情況不太理想,存在一些單節(jié)點接入及骨干節(jié)點之間業(yè)務(wù)保護(hù)不夠完備的情況,單節(jié)點失效會對其他骨干節(jié)點業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,通過采用擴架雙節(jié)點接入網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整避免了這種情況。

接入環(huán)雙節(jié)點接入改造:本地網(wǎng)二平面盂縣匯聚節(jié)點下掛了三個

接入環(huán)網(wǎng),這三個環(huán)網(wǎng)均匯聚盂縣點,一旦盂縣設(shè)備故障將可能導(dǎo)致盂縣全部業(yè)務(wù)阻斷。為進(jìn)一步完成傳輸網(wǎng)雙路由、雙節(jié)點改造工作,提高網(wǎng)絡(luò)安全性,8月在本地網(wǎng)二平面新建盂縣芝角10G節(jié)點,將盂縣S390下掛的西小平長池環(huán)、管頭神泉環(huán)、盂北-秀水環(huán)割接到盂縣S390和芝角S390跨雙節(jié)點下。

根據(jù)承載業(yè)務(wù)變化的需要,對華為IP承載網(wǎng)郊區(qū)廣電OSN3500

設(shè)備進(jìn)行了搬遷割接,優(yōu)化了光纜路由,為郊區(qū)核心數(shù)據(jù)設(shè)備的穩(wěn)定運行提供了保證。

為滿足TD及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過利用開發(fā)區(qū)S390和天橋S390

設(shè)備做匯聚節(jié)點,使城域網(wǎng)一形成糧食局-鐵通機房;天元-通站路;南莊礦-礦務(wù)局培訓(xùn)中心的三個2.5G環(huán)網(wǎng),有效消除業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。

對現(xiàn)網(wǎng)匯聚型業(yè)務(wù)進(jìn)行分析后,對原先經(jīng)局間中繼跳接的業(yè)務(wù)電

路進(jìn)行了調(diào)整割接,進(jìn)過優(yōu)化調(diào)整后,共節(jié)省出135條2M局間中繼電路,

大環(huán)拆環(huán):城域網(wǎng)一平面河下-賽魚環(huán)為單跨環(huán)接入,且核心接

入點為S360設(shè)備,隨著環(huán)上業(yè)務(wù)的不斷增加,安全隱患逐步加重,需對此接入環(huán)網(wǎng)進(jìn)行改造消除安全隱患。另外,該環(huán)上已有47個網(wǎng)元,環(huán)容量為622M,且環(huán)上設(shè)備為S320,已無法進(jìn)行擴容,目前該環(huán)時隙使用率已接近95%,現(xiàn)通過拆環(huán)予以解決,節(jié)省了大量設(shè)備投資。

四、積極開展工作創(chuàng)新,提高工作效率主要做了以下工作:1、QC小組活動:積極組織開展QC活動,網(wǎng)絡(luò)部共成立了2個QC小組。

其中網(wǎng)優(yōu)QC小組的《提高TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)接通率》獲得了山西通信行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎,獲得全國通信行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎;2、

全省論文比賽:網(wǎng)優(yōu)組的《淺談提高TD-SCDMA無線網(wǎng)絡(luò)接通率》和

《陽泉高層移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋淺析》獲得了優(yōu)秀獎。3、

引入節(jié)能濕膜加濕機完成了天橋核心機房空調(diào)加濕節(jié)能改造工作,

得到省網(wǎng)絡(luò)部認(rèn)可并全省推廣。4、

結(jié)合工作需要創(chuàng)新性開發(fā)完成了一套綜合統(tǒng)計監(jiān)控系統(tǒng),利用該系

統(tǒng),可以實行所有指標(biāo)和統(tǒng)計項的適時監(jiān)控統(tǒng)計,對異常統(tǒng)計項以郵件和短信的方式通知相關(guān)的網(wǎng)優(yōu)人員,同時可以對歷史數(shù)據(jù)和重點場所如政府機關(guān)等實施重點監(jiān)控,該系統(tǒng)將大大提高網(wǎng)優(yōu)人員的工作效率。目前該系統(tǒng)即將完成最后調(diào)測。

五、完善應(yīng)急體系,及時保障應(yīng)急通信

為了更好的完成各項應(yīng)急通信工作,從以下5個方面加強了組織管理。1)加強應(yīng)急通信保障預(yù)案體系建設(shè),切實提高預(yù)案的可操作性。2)加強應(yīng)急通信工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索多手段跨部門跨地域的應(yīng)急通

信保障。

3)構(gòu)建立體化的應(yīng)急通信體系。通過強化系統(tǒng)設(shè)計,采取“有線無線相結(jié)

合,固定機動相結(jié)合”的方針全面提高應(yīng)急通信的及時性、可靠性、高效性。

4)完善應(yīng)急通信管理和培訓(xùn)機制,進(jìn)一步完善應(yīng)急通信日常管理和應(yīng)急演

練制度。加強應(yīng)急通信人員新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備的培訓(xùn),提高應(yīng)急通信管理人員和保障隊伍的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,提升應(yīng)急通信保障能力。

201*年截至目前,順利完成應(yīng)急通信8次,其中在201*年5月18日:盂縣古嘴煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,網(wǎng)優(yōu)部克服了地形復(fù)雜、天氣炎熱等困難,經(jīng)歷了12個小時的緊張作業(yè),圓滿的完成了應(yīng)急通信保障工作,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和各界的一致好評。

六、全面落實節(jié)能減排,合理實施共建共享,依法履行互聯(lián)互通201*年繼續(xù)貫徹落實山西移動“綠色行動計劃”發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司低成本高效運營,我部上半年通過以下幾項工作進(jìn)行節(jié)能減排工作推進(jìn):

1、、對已達(dá)報廢年限的蓄電池組拆分之后進(jìn)行利舊,對尚可使用的蓄電池重新組裝,節(jié)約電池成本。對報廢的84組300AH基站蓄電池完成了單節(jié)測試,并制定40組電池的利舊計劃,節(jié)約資金40萬元左右。對開發(fā)區(qū)核心機房報廢的2組201*AH電池進(jìn)行單節(jié)測試,拼裝成一組可用電池組,并新增一組新電池后組成新的電池系統(tǒng)進(jìn)行供電,節(jié)約了投資9.3萬元

2、、利用節(jié)能濕膜加濕機完成了天橋核心機房空調(diào)加濕節(jié)能改造工作,節(jié)能效果明顯。經(jīng)測算,該項工作在機房加濕一項上節(jié)電率達(dá)93%左右。

3、、通過對現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行分析,在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)安全的前提下,經(jīng)過對各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整優(yōu)化后,將一些無業(yè)務(wù)設(shè)備及板件進(jìn)行下電,進(jìn)行業(yè)務(wù)冷備份,將設(shè)備電能進(jìn)一步降低。

貫徹落實工信部和國資委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急通知》等有關(guān)文件精神,開展共建共享工作。201*年共建共享例會共召開12次,我公司牽頭召開4次。截止11月底,完成了201*年11月底共建共享費用的結(jié)算工作,共為我公司帶來約391991.3元的收入。

在互聯(lián)互通方面,嚴(yán)格執(zhí)行與其他運營商的互聯(lián)互通協(xié)議,至今未收到過其他運營商在互聯(lián)互通方面對我公司的投訴。上半年完成了陽泉移動至陽泉聯(lián)通、陽泉電信互聯(lián)中繼電路的雙路由雙節(jié)點整治工作,配合聯(lián)通公司完成了聯(lián)通新建關(guān)口局入網(wǎng)及原G網(wǎng)電路割接工作,保證了陽泉移動至其它各運營商互聯(lián)電路的暢通,進(jìn)一步提高了用戶滿意度。

存在的問題分析

綜上所述,201*年,在省公司網(wǎng)絡(luò)部和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加上網(wǎng)絡(luò)部全體員工的共同努力,工作上取得了一定的進(jìn)展。但是,在肯定成績的同時,我們更要清醒的認(rèn)識到我們的網(wǎng)絡(luò)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

一、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢面臨挑戰(zhàn)

無線資源利用率居高不下,給網(wǎng)絡(luò)提升提出挑戰(zhàn)

今年以來,隨著話務(wù)量的持續(xù)增長,特別是數(shù)據(jù)流量的快速增長,無線資源利用率居高不下:

201*年每月無線資源利用率(%)806040201*1.1258.4964.0070.1775.2069.8467.5770.4176.0473.1274.121月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

特別是熱點地區(qū),資源利用率明顯高于全網(wǎng)平均:

這種情況,給網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升帶來困難:1、熱點地區(qū)基站選址困難2、頻率規(guī)劃難度加大

3、由于熱點地區(qū)基站密集,優(yōu)化調(diào)整困難

而競爭對手無線資源利用率僅為40%左右,網(wǎng)絡(luò)容量和調(diào)整空間占有優(yōu)勢。

網(wǎng)絡(luò)對比測試差距縮小語音DT測試(三網(wǎng)對比)

201*年陽泉GSM網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)對比測試指標(biāo)匯總

項目指標(biāo)接通率覆蓋率全網(wǎng)路測指標(biāo)話音質(zhì)量掉話率切換成功率移動GSM98.95%99.94%98.89%0.21%99.52%聯(lián)通GSM97.54%98.71%98.63%0.36%98.96%電信CDMA96.80%97.88%98.59%0.31%98.05%

接通率覆蓋率

語音質(zhì)量掉話率

切換成功率

從各項指標(biāo)可以看出,我公司的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)領(lǐng)先于其他運營商,但是差距在縮小。

二、基礎(chǔ)管理仍需加強

經(jīng)過近幾年網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模日益擴大,基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強,主要有:1、電費管理、房租管理需進(jìn)一步細(xì)化,建立更加完善的管理流程。2、光纜傳輸資源使用較混亂,需要在摸清底子的前提下,完善使用

流程。

3、對代維公司的管理要進(jìn)一步實現(xiàn)電子化管理,提高代維工作效

率。

201*年工作計劃

201*年網(wǎng)絡(luò)工作的總體思路:圍繞公司戰(zhàn)略,以領(lǐng)先競爭對手為網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升目標(biāo),強化基礎(chǔ)管理,以優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)全力支撐市場、全力服務(wù)客戶,全力支撐公司各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。具體如下:

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面:

1、以領(lǐng)先競爭對手為優(yōu)化目標(biāo),為此,日常網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化要加大與競爭對手的對比測試力度,有目的地對網(wǎng)絡(luò)做出調(diào)整。計劃年初對三方網(wǎng)絡(luò)做一次全面評估,為201*年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作提供依據(jù)。

2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化要充分支撐市場,重點對用戶投訴嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行測試,分析天線覆蓋,基站切換,鄰頻和同頻干擾程度,掌握,分析惡化區(qū)域的主要問題,針對問題具體解決。

3、結(jié)合201*年工程計劃,繼續(xù)均衡各BSC的基站資源,持續(xù)開展以月為單位超忙小區(qū)、高擁塞小區(qū)的整治工作,密切關(guān)注話務(wù)模型的變化趨勢,實時拆閑補忙,挖掘資源的最大潛能,努力提升客戶感知。

4、繼續(xù)適時對所有無線網(wǎng)元進(jìn)行監(jiān)控,及時準(zhǔn)確的對出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析和定位,在第一時間進(jìn)行處理,努力提高分析維護(hù)排障水平,排除隱患,保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。充分利用無線指標(biāo)自動監(jiān)控軟件,不斷提升工作效率。

5、繼續(xù)落實和各營業(yè)部的綠色反饋機制,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,切實提高網(wǎng)絡(luò)性能,提升客戶滿意度,全力支撐市場發(fā)展。

維護(hù)方面:

1、繼續(xù)推進(jìn)代維管理電子化,提升工作效率:嚴(yán)格按照我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的管理辦法,利用陽泉綜合工單系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)流程的梳理,加強日常維護(hù)工作的管理。

2、對傳輸光纜資源進(jìn)行全面的摸底整治,建立完備的光纜資源管理庫,完善光纜調(diào)度使用流程。

3、加強核心網(wǎng)電源、基站日常維護(hù)管理,完成對開發(fā)區(qū)已申請報廢油機、天橋傳輸機房老化空調(diào)替換工作。繼續(xù)完成標(biāo)準(zhǔn)化基站整治工作;完成基站在網(wǎng)的所有老化開關(guān)電源、老化蓄電池的替換工作。

4、完善基站電費、房租管理流程并落實執(zhí)行。

5、傳輸優(yōu)化:結(jié)合光纜實際情況制訂了陽泉傳輸網(wǎng)201*年優(yōu)化調(diào)整方案,進(jìn)一步完成傳輸網(wǎng)雙路由雙節(jié)點改造工作,保障通信網(wǎng)絡(luò)安全。同時逐步將TD業(yè)務(wù)割接至PTN傳輸平面進(jìn)行承載。

201*年是豐收年,201*年必將是充滿激情充滿挑戰(zhàn)的一年,網(wǎng)絡(luò)部將深化改革創(chuàng)新,認(rèn)清形勢,直面挑戰(zhàn),堅定信心,開拓奮進(jìn),努力克服各種困難,將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)優(yōu)化工作面向市場,貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實力增強企業(yè)的核心競爭力,為公司順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更加巨大的貢獻(xiàn)。

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