久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 報(bào)告體會(huì) > 述職述廉 > XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板

XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 15:37:33 | 移動(dòng)端:XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板

XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板

XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板一、業(yè)績(jī)完成情況1、財(cái)務(wù)目標(biāo)完成情況目標(biāo)銷量實(shí)際完成完成率同比增長(zhǎng)率產(chǎn)品1利潤(rùn)銷量利潤(rùn)率產(chǎn)品2利潤(rùn)銷量利潤(rùn)率產(chǎn)品3利潤(rùn)銷量利潤(rùn)率產(chǎn)品4利潤(rùn)利潤(rùn)率銷量合計(jì)利潤(rùn)利潤(rùn)率2、非財(cái)務(wù)目標(biāo)完成情況(1)市場(chǎng)占有率(2)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)(3)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)(4)客戶滿意度(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)3、工作亮點(diǎn)與暗點(diǎn)說(shuō)明(1)亮點(diǎn)A、B、C、(1)暗點(diǎn)A、B、C、說(shuō)明:暗點(diǎn)、亮點(diǎn)只能從以下三個(gè)方面中各選一條。1、KPI完成的暗點(diǎn)和亮點(diǎn)(1)收入增長(zhǎng),以及銷量與份額增長(zhǎng)(2)利潤(rùn)增長(zhǎng),以及費(fèi)用和成本控制2、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的暗點(diǎn)和亮點(diǎn)(1)產(chǎn)品推廣(2)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)(3)客戶管理3、管理(1)團(tuán)隊(duì)氣氛(2)變革創(chuàng)新注意:暗點(diǎn)要是通過(guò)主觀努力可以改善的,不要強(qiáng)調(diào)客觀原因。二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(1)行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析地區(qū)行業(yè)情況地區(qū)同比今年容量增長(zhǎng)%我司現(xiàn)狀及機(jī)會(huì)預(yù)期3年后容量平均毛利率%我司份額同比明年目標(biāo)增長(zhǎng)%份額機(jī)會(huì)空間合計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:說(shuō)明:1、對(duì)比資料應(yīng)盡可能來(lái)源于一到兩個(gè)權(quán)威渠道,便于在同一平臺(tái)上進(jìn)行比較,下同2、同比增長(zhǎng)=(當(dāng)期值-去年同期值)/去年同期值3、同比增減=當(dāng)期值-去年同期值2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手份額情況地區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)品牌1銷量數(shù)量份額同比增長(zhǎng)%份額同比增減%競(jìng)爭(zhēng)品牌2競(jìng)爭(zhēng)品牌3自有品牌分析與判斷:(2)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析品牌機(jī)會(huì)1、競(jìng)爭(zhēng)品牌12、3、……1、競(jìng)爭(zhēng)品牌22、3、……1、競(jìng)爭(zhēng)品牌32、3、……1、自有品牌2、3、威脅劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)……分析與判斷:(3)標(biāo)桿比較的雷達(dá)圖分析指標(biāo)銷售額銷售額增長(zhǎng)率%毛利率%品牌知名度指數(shù)售后服務(wù)顧客滿意度分析與判斷:說(shuō)明:行業(yè)最佳或平均直接對(duì)手自己實(shí)際上述表格在實(shí)際的報(bào)告中,應(yīng)轉(zhuǎn)換成雷達(dá)圖,以例更加直觀。三、縱向比較分析1、三年總經(jīng)營(yíng)績(jī)效趨勢(shì)圖年份N-2年N-1年N年分析與判斷說(shuō)明:1、N表示年度述職的年份。銷售額利潤(rùn)利潤(rùn)率2、應(yīng)將表格圖轉(zhuǎn)換成折線圖或柱形圖。2、分產(chǎn)品的三年經(jīng)營(yíng)績(jī)效趨勢(shì)圖產(chǎn)品產(chǎn)品1年份N-2年N-1年N年N-2年產(chǎn)品2N-1年N年N-2年產(chǎn)品3N-1年N年N-2年產(chǎn)品4N-1年N年N-2年總體情況分析與判斷:四、年度經(jīng)營(yíng)狀況分析1、季度任務(wù)完成情況分析銷售額利潤(rùn)利潤(rùn)率市場(chǎng)占有率N-1年N年產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3產(chǎn)品4第一季度第二季度第三季度第四季度分析與判斷:說(shuō)明:銷售額比率任務(wù)完成率銷售額比率任務(wù)完成率銷售額比率任務(wù)完成率銷售額比率任務(wù)完成率1、售額比率=本季度本產(chǎn)品的銷量/全年本產(chǎn)品的銷量2、任務(wù)完成率=本季度本產(chǎn)品的實(shí)際銷量/本季度本產(chǎn)品的計(jì)劃完成銷售2、分產(chǎn)品毛利率業(yè)務(wù)或產(chǎn)品產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3產(chǎn)品4本年當(dāng)期去年全年比去年增減%分析與判斷:3、支出比例或同比增長(zhǎng)明顯偏大的費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)表項(xiàng)目費(fèi)用總額1、銷售費(fèi)用其中廣告費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用售后服務(wù)費(fèi)用本年當(dāng)期占銷售收入比例%去年同期占銷售收入比例%金額同比增長(zhǎng)%分析與判斷:說(shuō)明:不限于表中所列科目,其它費(fèi)用偏大的項(xiàng)目也要列入5、渠道建設(shè)方面(1)暗點(diǎn):(2)亮點(diǎn)(3)分析與判斷6、市場(chǎng)推廣(1)暗點(diǎn)(2)亮點(diǎn)(3)分析與判斷1、顧客滿意度(1)暗點(diǎn)(2)亮點(diǎn)(3)分析與判斷2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)暗點(diǎn)(2)亮點(diǎn)(3)分析與判斷五、下一步行動(dòng)計(jì)劃1、明年的目標(biāo)與策略建議(1)目標(biāo)建議(2)策略建議2、預(yù)計(jì)困難、需要的資源、行動(dòng)計(jì)劃要領(lǐng)為了完成全年目標(biāo),存在哪些困難,需要總部提供哪些支持,需要相關(guān)部門提供哪些協(xié)作和配合。困難資源需求預(yù)計(jì)效果行動(dòng)要領(lǐng)說(shuō)明:在本述職模板中,如未做特別說(shuō)明,則:1、金額均以“萬(wàn)元”為單位,銷量均以“萬(wàn)臺(tái)”為單位;2、同比增長(zhǎng)均指比去年同期增長(zhǎng);3、“天數(shù)”和“百分比”數(shù)據(jù)均采用同比增減,即用當(dāng)期值減去去年同期值。

擴(kuò)展閱讀:《企業(yè)年度工作報(bào)告模板201*》

《企業(yè)年度工作報(bào)告》格式文本及編制說(shuō)明

國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室

二○○六年十月

說(shuō)明

根據(jù)《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》的規(guī)定,中央企業(yè)每年向監(jiān)事會(huì)報(bào)送《企業(yè)基礎(chǔ)材料》,綜合反映企業(yè)管理信息和財(cái)務(wù)信息。自稽察特派員制度以來(lái),《企業(yè)基礎(chǔ)材料》已運(yùn)行8年時(shí)間。8年來(lái),多數(shù)企業(yè)對(duì)填報(bào)工作非常重視,能夠認(rèn)真填寫,及時(shí)報(bào)送,為監(jiān)事會(huì)了解掌握企業(yè)情況、制定監(jiān)督檢查方案、開(kāi)展實(shí)地檢查提供了重要依據(jù)。通過(guò)填報(bào)《企業(yè)基礎(chǔ)材料》,企業(yè)制度建設(shè)得到加強(qiáng),管理進(jìn)一步規(guī)范。

《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》已經(jīng)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志同意,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查方式由事后監(jiān)督調(diào)整為當(dāng)期監(jiān)督。適應(yīng)監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督的需要,對(duì)原《企業(yè)基礎(chǔ)材料》內(nèi)容和報(bào)送形式做出以下調(diào)整:一是將原《企業(yè)基礎(chǔ)材料》中反映的管理信息和財(cái)務(wù)信息分離,各自獨(dú)立存在,單獨(dú)上報(bào)。將原《企業(yè)基礎(chǔ)材料》管理信息調(diào)整為報(bào)送監(jiān)事會(huì)的《企業(yè)年度工作報(bào)告》,報(bào)送時(shí)間為每年1月31日前。二是將原《企業(yè)基礎(chǔ)材料》財(cái)務(wù)信息全面納入企業(yè)財(cái)務(wù)決算和預(yù)算,在報(bào)送國(guó)資委統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)局的同時(shí)報(bào)送監(jiān)事會(huì)。

《企業(yè)年度工作報(bào)告》是全面綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展信息的重要載體,是企業(yè)向出資人報(bào)送的重要文件,是監(jiān)事會(huì)了解掌握企業(yè)情況、有效履行出資人監(jiān)督職責(zé)的重要基礎(chǔ)。《企業(yè)年度工作報(bào)告》應(yīng)全面、客觀地反映企

業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展等方面的重大事項(xiàng)和主要情況,內(nèi)容應(yīng)全面、翔實(shí),簡(jiǎn)明扼要,條理清晰,既講成績(jī),又講問(wèn)題。《企業(yè)年度工作報(bào)告》所使用的數(shù)據(jù)以報(bào)送國(guó)資委統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)局的財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)為準(zhǔn)。對(duì)監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)應(yīng)在《企業(yè)年度工作報(bào)告》中重點(diǎn)反映。

一、《企業(yè)年度工作報(bào)告》參考格式

××××公司××××年度工作報(bào)告

國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì):(引言部分)一、資產(chǎn)和效益情況

二、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展主要情況三、重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四、違法違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)披露五、國(guó)資委及監(jiān)事會(huì)關(guān)注事項(xiàng)六、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況七、下一年度工作計(jì)劃

我們已按照《企業(yè)年度工作報(bào)告》編制要求如實(shí)報(bào)告了本年度主要工作情況,沒(méi)有該披露未披露的信息。除相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)為準(zhǔn)外,報(bào)告其他內(nèi)容均真實(shí)、客觀,沒(méi)有任何不實(shí)、隱瞞。附件:

1、歷史沿革2、經(jīng)營(yíng)范圍

3、企業(yè)章程

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況表5、員工情況6、資本結(jié)構(gòu)7、組織結(jié)構(gòu)圖

8、母、子公司及所屬單位清單9、經(jīng)濟(jì)實(shí)體清單10、重大訴訟情況

11、享受的特殊(優(yōu)惠)政策說(shuō)明

12、監(jiān)事會(huì)要求提供的其他信息資料,以及受篇幅限制不便在正文詳細(xì)說(shuō)明的可補(bǔ)充列示附件。

法定代表人(簽名)××××公司(蓋章)××××年1月31日

二、正文內(nèi)容及要求

(一)資產(chǎn)和效益情況

1、反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益構(gòu)成,增減變動(dòng)情況及原因。

2、反映本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、業(yè)務(wù)量、市場(chǎng)占有率及增減變動(dòng)情況。

3、分析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)總額構(gòu)成,增減變動(dòng)情況及影響因素,所屬企業(yè)虧損面及虧損情況。

(二)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展主要情況

反映企業(yè)本年度經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展重大事項(xiàng)和主要情況,內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況,存在的問(wèn)題及不足,采取的措施和成效。該部分內(nèi)容主要圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行、投融資、重組改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、結(jié)構(gòu)調(diào)整、三項(xiàng)制度改革、主輔分離、分離企業(yè)辦社會(huì)職能、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、購(gòu)銷管理、財(cái)務(wù)管理、成本費(fèi)用控制、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與環(huán)保、內(nèi)部審計(jì)、信息化建設(shè)、企業(yè)法律事務(wù)管理、企業(yè)黨建及文化建設(shè)等方面闡述。

(三)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

披露影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本部分內(nèi)容主要反映國(guó)家宏觀調(diào)控和企業(yè)外部環(huán)境的重大變化;主要產(chǎn)品的價(jià)格及供需的重大變化;能源、原材料等物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和價(jià)格的重大變化;匯率變化對(duì)企業(yè)的重大影響;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品對(duì)本企業(yè)的影響;委托理財(cái)、

股票投資、基金投資、房地產(chǎn)投資、期貨及衍生品交易等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況;經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量及債務(wù)保障狀況等。

(四)違法違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)披露

反映企業(yè)及個(gè)人本年度發(fā)生的違法違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)。包括違法違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生時(shí)間、涉及人員、事件性質(zhì)和內(nèi)容、涉及金額。已處理完畢的應(yīng)反映處理結(jié)果,尚未處理完畢的應(yīng)說(shuō)明進(jìn)展情況。

(五)國(guó)資委及監(jiān)事會(huì)關(guān)注事項(xiàng)

1、反映企業(yè)執(zhí)行國(guó)資委相關(guān)規(guī)定情況,如非主業(yè)投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)及薪酬、股權(quán)激勵(lì)、年金制度、住房制度改革等。

2、反映國(guó)資委及監(jiān)事會(huì)提示和要求企業(yè)整改事項(xiàng)的落實(shí)情況。

(六)領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況

1、反映企業(yè)決策層、執(zhí)行層、黨委(黨組)總體履職情況,包括重大決策制度及程序的執(zhí)行情況,取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理成績(jī)及需改進(jìn)的問(wèn)題。

2、該部分內(nèi)容僅由集團(tuán)公司本部填寫。

(七)下一年度工作計(jì)劃

該部分內(nèi)容包括下一年度的工作思路、工作重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),擬采取的相關(guān)措施。

三、附件內(nèi)容及要求

附件一:歷史沿革

填寫說(shuō)明

1、“歷史沿革”填寫企業(yè)成立的時(shí)間、背景、現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

2、簡(jiǎn)述企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,重點(diǎn)說(shuō)明改組、改制中企業(yè)變化情況。

3、簡(jiǎn)述企業(yè)曾獲得的省部級(jí)及以上單位授予的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

附件二:經(jīng)營(yíng)范圍

1、提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。2、如果企業(yè)有超經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)展的業(yè)務(wù),應(yīng)單獨(dú)作出說(shuō)明。

填寫說(shuō)明

附件三:企業(yè)章程

填寫說(shuō)明

1、填寫企業(yè)現(xiàn)行章程內(nèi)容。

2、如近期企業(yè)章程有修改,應(yīng)標(biāo)注或單獨(dú)說(shuō)明修改前后的條款及內(nèi)容。

附件四:企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況表(1)董事會(huì)成員

職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院!

(2)監(jiān)事會(huì)成員

職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校……

(3)黨委(黨組)成員

職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院!

(4)經(jīng)理層成員

職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校……

(5)其他

職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校職務(wù)工作簡(jiǎn)歷:姓名性別出生年月任職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院!

填寫說(shuō)明

1、“董事會(huì)成員”:填寫董事會(huì)所有組成人員,包括董事長(zhǎng)、外部董事(或獨(dú)立董事)等。

2、“監(jiān)事會(huì)成員”:填寫企業(yè)內(nèi)部監(jiān)事會(huì)情況,非指國(guó)資委代表國(guó)務(wù)院派出的企業(yè)監(jiān)事會(huì)。其成員情況應(yīng)一一填寫。

3、“經(jīng)理層成員”:填寫經(jīng)理班子所有組成人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師。

4、“其他”:填寫不屬于企業(yè)監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層成員的其他成員的情況,如總經(jīng)濟(jì)師、總工程師和總經(jīng)理助理等。

5、一人兼任數(shù)職的,應(yīng)分別填寫,但“工作簡(jiǎn)歷”不必重復(fù)填寫。

6、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席不填寫上述內(nèi)容。

7、“工作簡(jiǎn)歷”:分時(shí)間段填寫參加工作后的主要工作單位、主要職位和職責(zé)的變化。經(jīng)理層成員應(yīng)在現(xiàn)任職中說(shuō)明其分管的主要工作。如子公司為中外合資、合作、合營(yíng)企業(yè)或境外上市公司,外方董事工作簡(jiǎn)歷難以掌握的,可不填寫。

附件五:?jiǎn)T工情況

人數(shù)類別本部全公司年末從業(yè)人數(shù)年末職工人數(shù)其中:在崗職工年末離休人數(shù)人數(shù)學(xué)歷本部研究生本科生?粕袑I耙韵氯救藬(shù)年末退休人數(shù)年齡合計(jì)構(gòu)成人數(shù)本部管理人員研究開(kāi)發(fā)人員銷售人員專職審計(jì)人員專職紀(jì)檢監(jiān)察人員其他合計(jì)本部全公司55歲以上50-54歲40-49歲30-39歲29歲以下合計(jì)全公司

填寫說(shuō)明

1、“學(xué)歷”、“年齡”、“構(gòu)成”:填寫年末在崗職工的相關(guān)情況,“合計(jì)”欄數(shù)字等于“類別”欄項(xiàng)下“其中:在崗職工”的數(shù)字。

2、“類別”欄數(shù)據(jù)與報(bào)送國(guó)資委財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)核對(duì)一致。

3、4、

:填寫本部和所屬子公司匯總數(shù)。

:應(yīng)分類清晰,做到不重不漏。18

“全公司”“構(gòu)成”附件六:資本結(jié)構(gòu)

金額單位:萬(wàn)元

截至本年末,本企業(yè)資本構(gòu)成如下:持有人合計(jì)比例(%)金額持有人情況:持有人注冊(cè)地注冊(cè)資本性質(zhì)主營(yíng)業(yè)務(wù)

填寫說(shuō)明

1、“資本”:填寫企業(yè)的實(shí)收資本。

2、“持有人”:集團(tuán)公司為國(guó)有獨(dú)資公司的,“持有人”填寫“國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”;集團(tuán)公司為多元投資主體的,“持有人”應(yīng)一一填寫,國(guó)家出資部分填寫“國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”,其他出資部分據(jù)實(shí)填寫。

子公司為國(guó)有獨(dú)資公司的,“持有人”填寫“集團(tuán)公司(母公司)”名稱;子公司為多元投資主體的,“持有人”應(yīng)一一填寫。上市公司法人股股東應(yīng)一一填寫,公眾股股東可合并填寫。

3、“性質(zhì)”:持有人為自然人的,填寫“個(gè)人”;持有人為企業(yè)的,按照“國(guó)有獨(dú)資”、“國(guó)有控股、”“外資”、“民營(yíng)”等填寫。

4、“主營(yíng)業(yè)務(wù)”:持有人為自然人的可不填寫。

附件七:組織結(jié)構(gòu)圖

公司名稱母公司內(nèi)設(shè)部門名稱全資子公司控股子公司分公司事業(yè)單位公司公司公司公司公司公司公司公司公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明:本公司共分()級(jí),除母公司外,共有二級(jí)子公司()家,三級(jí)子公司()家,四級(jí)子公司()家,五級(jí)子公司()家……;有分公司()家;事業(yè)單位()家。

填寫說(shuō)明

1、本圖為示意圖,企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自具體情況,繪制能夠切實(shí)反映企業(yè)管理體制、決策程序或股權(quán)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)圖。

2、本圖由集團(tuán)公司本部分級(jí)次填寫所屬各級(jí)子公司、分公司和事業(yè)單位。

3、如所屬子公司等家數(shù)過(guò)多,可在圖中列示全資、控股子公司、分公司、事業(yè)單位的家數(shù),并在圖后附注分類列示各公司名稱。

附件八:母、子公司及所屬單位清單

金額單位:萬(wàn)元類別本部類型子公司分公司事業(yè)單位子公司分公司序號(hào)持股比例公司(單位)名稱(%)小計(jì)小計(jì)合計(jì)資產(chǎn)所有者權(quán)益主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)從業(yè)人員(萬(wàn)人)所在地法定代表人姓名是否納入合并范圍境內(nèi)境外

填寫說(shuō)明

1、集團(tuán)公司填寫本部、二級(jí)子公司、分公司和事業(yè)單位,二級(jí)子公司填寫本部、所屬三級(jí)子公司、分公司和事業(yè)單位,金融類子公司填寫本部、所屬子公司、分公司和事業(yè)單位。

2、“所在地”:填寫其所在城市。

3、“是否納入合并范圍”:填寫“是”或“否”。4、部分指標(biāo),如“持股比例”、“所有者權(quán)益”、“法定代表人姓名”等,不適應(yīng)于分公司,可不填寫。

附件九:經(jīng)濟(jì)實(shí)體清單

金額單位:萬(wàn)元

序號(hào)實(shí)體名稱資產(chǎn)總額所有者權(quán)益主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)從業(yè)人數(shù)(萬(wàn)人)填寫說(shuō)明

1、填寫企業(yè)創(chuàng)辦的“三產(chǎn)”等多種經(jīng)營(yíng)公司。如酒店、財(cái)務(wù)咨詢公司、工程監(jiān)理公司、科技開(kāi)發(fā)公司、商業(yè)公司、服務(wù)公司、代理公司等。

2、在界定“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”范圍時(shí)應(yīng)把握:企業(yè)對(duì)該類“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”有實(shí)質(zhì)控制權(quán),但未將其列入子公司范圍。“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”與企業(yè)雖沒(méi)有明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系但又相互關(guān)聯(lián),如主要業(yè)務(wù)和收入源于本企業(yè),依賴本企業(yè)生存。

3、除上述單位外,還包括各種掛靠單位。

4、集團(tuán)公司填寫集團(tuán)本部所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體,子公司填寫其本部所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的情況。

附件十:重大訴訟情況

填寫說(shuō)明

1、重大訴訟是指涉案金額較大,或者金額不大但嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)或生存發(fā)展的訴訟。

2、包括本年度發(fā)生的企業(yè)作為起訴方和被訴方的重大訴訟。

3、簡(jiǎn)要反映企業(yè)重大訴訟的原由、標(biāo)的以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響等情況。

4、集團(tuán)公司匯總反映集團(tuán)本部和所屬各級(jí)子公司、分公司和事業(yè)單位的重大訴訟情況,子公司反映其本部發(fā)生的重大訴訟情況。

附件十一:享受的特殊(優(yōu)惠)政策說(shuō)明

填寫說(shuō)明

1、“享受的特殊(優(yōu)惠)政策”:填寫僅適用于本企業(yè)的政策,包括計(jì)劃、財(cái)政、稅收、貸款政策等。

2、用文字簡(jiǎn)要敘述特殊(優(yōu)惠)政策的內(nèi)容、適用期間及對(duì)本企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響等。

四、其它要求

1、各企業(yè)應(yīng)按照《保密法》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身特點(diǎn),確定《企業(yè)年度工作報(bào)告》密級(jí)。

2、《企業(yè)年度工作報(bào)告》應(yīng)采用A4紙打印裝訂,封面格式見(jiàn)附件1。

3、《企業(yè)年度工作報(bào)告》標(biāo)題采用二號(hào)宋體,正文一級(jí)標(biāo)題采用三號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題采用三號(hào)楷體,正文采用三號(hào)仿宋體。附件可根據(jù)內(nèi)容適當(dāng)調(diào)整字號(hào),并保持相對(duì)統(tǒng)一。

4、紙質(zhì)材料報(bào)送1套;計(jì)算機(jī)光盤由集團(tuán)公司統(tǒng)一制作,報(bào)送2張。

5、《企業(yè)年度工作報(bào)告》由集團(tuán)公司于200×年1月31日前集中一次報(bào)送至派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì),以正式文件連同《企業(yè)年度工作報(bào)告》清單一并報(bào)送。報(bào)送文件應(yīng)注明集團(tuán)公司二級(jí)子公司數(shù)量、金融類子公司數(shù)量、實(shí)際報(bào)送數(shù)量,如存在應(yīng)報(bào)未報(bào)情況需說(shuō)明原因,并加蓋單位公章。清單格式見(jiàn)附件2。

附件1:封面格式

密級(jí)(企業(yè)自定)

××××公司(企業(yè)名稱)

××××公司(具體填報(bào)單位名稱)

××××年度工作報(bào)告

201*年×月

附件2:清單格式

××××公司××××年度工作報(bào)告清單序號(hào)企業(yè)名稱備注填報(bào)工作負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:

報(bào)送人:年月日聯(lián)系電話:

接收人:年月日聯(lián)系電話:

友情提示:本文中關(guān)于《XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


XX公司基層營(yíng)銷主管年度終述職報(bào)告模板》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/591328.html