藥械科科長個人述職
藥械科科長個人述職
尊敬各位領導、在座的各位同仁:
按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。
201*年度本人在院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材300萬元,銷售藥品350萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。
二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同30余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。
七、積極參與市、區(qū)衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、區(qū)的藥監(jiān)部門檢查五次,均受到了不同程度的好評。九、嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會效益。
十、配合市、區(qū)級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。
十二、組織全科人員進行了四次盤底工作,清理、清查了上千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等十本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點與不足,有待201*年工作中克服、改正。關于201*年的工作,我們提出以下設想:一、繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量。
藥械科各藥房是直接面對病人的窗口,每天的服務對象是上百名病人。如何方便病人,改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,是我院領導一直關心的事,我們將進一步對藥房加強管理。首先繼續(xù)加強人員素質(zhì)教育,積極調(diào)動職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照二級醫(yī)院藥房標準,嚴格要求,堅持科主任巡查制度,不定期對藥房工作進行巡查和督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際積極改善窗口服務態(tài)度、開展合理用藥指導、用藥咨詢等業(yè)務。二.進一步加強業(yè)務學習。
201*年我們要把業(yè)務學習列為重中之重。首先科室要合理安排,規(guī)定學習內(nèi)容,安排代課老師,定期考核學習結(jié)果。針對底子薄、基礎知識差的特點,我們準備做以下安排:1.對我院所經(jīng)營藥品的名稱開展學習記憶,定期進行考核,并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評和當月效益工資掛鉤,或者與個人分配系數(shù)掛鉤以促進學習積極性。2.積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,在條件允許的情況下,分批派出人員到漯河市中醫(yī)院進修學習等,3.增加新知識的學習。積極開展抗生素應用、臨床合理用藥、激素應用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學習。通過學習更新知識,,培養(yǎng)出一些業(yè)務骨干,帶動全科人員的學習。4.如條件具備的情況下,可派出一到兩名業(yè)務能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學培訓班,以促進我院臨床藥學工作的開展。三.繼續(xù)完善制度,促進科室管理
201*年我們要完善制度化管理,根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細則,使制度細化、條塊化、班次化。四.注重人才培養(yǎng)和引進,提高藥械科人員素質(zhì)。
現(xiàn)代醫(yī)院藥事管理的任務,主要是實施在醫(yī)院特定環(huán)境下的藥學工作,更好地為臨床醫(yī)療工作和病員服務。隨著醫(yī)院藥學科學技術的發(fā)展,新藥、新設備、新技術在醫(yī)院中的廣泛應用,醫(yī)院藥學的任務除藥物管理、調(diào)劑、制劑和藥檢等工作外,還要研制新劑型,提高藥劑質(zhì)量,向醫(yī)生、護士、病人提供藥物信息咨詢服務,協(xié)助醫(yī)生用藥和監(jiān)測藥物療效及不良反應等新業(yè)務。
我科現(xiàn)有工作人員普遍年齡偏大、學歷偏低,已不能勝任當前醫(yī)院藥學發(fā)展的新任務,迫切需要培養(yǎng)和引進適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展的人才,全面提高全體工作人員業(yè)務素質(zhì)和技術水平,充分運用現(xiàn)代醫(yī)院藥學的技術和現(xiàn)代化的管理手段,最大限度的提供醫(yī)療、教學、科研所需要的各種藥品和信息技術,為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務。
藥械科
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201*度藥械科科長述職報告
尊敬的各位領導、同志們:大家好!
本人****,主要工作職責是負責藥品材料、醫(yī)療器械的預算、購進、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理。回顧過去一年,我能夠認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨委的關心、支持和主管院長領導下,在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團結(jié)協(xié)作、共同努力下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,求真務實、踏實工作,比較圓滿完成了院里交給各項工作任務,總結(jié)如下:
一、政治思想方面
我能夠自覺的加強理論學習,不斷提高政治思想覺悟,帶領全科人員認真學習貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位,在日常工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項政策的落實和實施。認真學習“十八大”會義精神及鄧小平理論,全面落實科學發(fā)展觀;認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動,學習先進人物事跡,并積極組織門診支部進行活動;學習領會醫(yī)院十二五規(guī)劃,制定科室內(nèi)部工作計劃,使各項工作都有條不紊,不斷提高自己的思想政治覺悟,廉潔自律,遵守衛(wèi)生行風規(guī)范,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務能力為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好為臨床一線窗口服務工作。二、業(yè)務管理
認真學習醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標準,以醫(yī)院ISO工作書冊為指導,不斷完善藥械科各項工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房實行彈性工作制,保障24小時的藥品供應;對藥劑人員進行中藥調(diào)劑培訓,縮短病
人等待時間;通過完善工作流程,合理、機動配備人員等,調(diào)整本科室獎金分配方案,充分調(diào)動全科人員的積極性,提高工作效率,徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象,基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來,藥房人員工作是比較緊張的,周六、周日、中午、夜班,每個時間段,藥房始終有人值班,保證不讓病人因取藥而拖延時間;周六、周日給同志們換個休,夜班、中午值班,同志們都是默默奉獻,沒有向科里提出過啥要求,也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷,同志們都能較好完成本職工,一旦遇到需要加班、加點,都能積極主動、任勞任怨;今年安照院黨委的工作要求,藥房開展為病區(qū)送藥工作,醫(yī)院有的地面狀況非常差,同志們齊心協(xié)力,克服困難,不論刮風下雨,基本上沒有間斷過;在此我衷心感謝我的搭檔們,你們辛苦啦。
三、藥品采購、器械管理
按照省市有關藥品集中招標采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求,藥械科嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量保證,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。計劃及時、量出為入,嚴格按照程序?qū)徟忂M,合理調(diào)配、儲備藥品?评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進行檢查,督促各項管理制度執(zhí)行和落實;加強藥品在購進、驗收、入庫、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程管理,定期進行藥品效期抽查、盤點登記,做好有關記錄,定期召開科室藥品質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并妥善處理,保障患者用藥安全。
認真做好計量器械、設備的鑒定工作,保障計量器械設備使用的合法性、有效性;督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況,始終保持其完好狀態(tài),隨時可以應急啟動。
按照院黨委工作安排,積極組織并完成醫(yī)院201*年醫(yī)療設備招標采購工作,為各病區(qū)增添監(jiān)護儀、血糖儀各1臺;更新網(wǎng)絡版心理測試系統(tǒng),購置消毒鍋1臺;近期又準備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀;并會同醫(yī)務科、護理部組織對使用人員的操作培訓;使我院醫(yī)療設備又上一個新檔次。
四、臨床用藥管理
按照省市主管部門的有關要求,制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用方案,繼續(xù)積極開展抗生素臨床應用專項治理活動及處方評價工作;開展國家基本藥物宣傳活動,大力倡導基本藥物的臨床應用;及時和臨床醫(yī)師溝通,不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為,促進臨床用藥的合理規(guī)范;對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力。認真做好臨床藥品不良反應監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測,及時做好網(wǎng)絡上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
五、完成工作指標
1經(jīng)濟指標:至201*年12月10日;調(diào)劑門診處方33563張,收入640萬;調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次,收入157萬;共計收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。
2:業(yè)務指標:根據(jù)臨床用藥實際情況,重新修繕本院藥品目錄,合理控制藥品種類;藥物總品種323種,基本藥物243種,配備比例占75%,基本藥物收入占藥品總收入比例占28%;符合上級部門的文件規(guī)定。
六、明年計劃
1、始終帶領科室人員與黨委保持一致,按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導本科室工作。
2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房;為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作,決不拉后。
3、進一步加大藥房人員素質(zhì)提升,更好的開展臨床藥學服務,使之逐步走向正軌。
以上是我一年來的工作述職及工作完成情況,比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作,但與黨委的要求還有很大差距,我個人工作中也還存在很多不足之處,有時有急躁情緒,對不住同志們的地方,我深表歉意;新的一年,我將努力改進工作中的不足,努力學習,提高管理能力、服務質(zhì)量,讓領導放心、同志滿意;全心全意為臨床服務。
困難面前迎難上、成績面前不驕傲,繼續(xù)踏實工作、誠信辦事;工作爭先創(chuàng)優(yōu),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展貢獻力量。自我認定合格,敬請各位領導、同仁批評指正。
述職人:****
201*年12月10日
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