從事飼料品控工作的規(guī)劃和要找什么樣的飼料企業(yè)奮斗

從事飼料品控工作的規(guī)劃和要找什么樣的

飼料企業(yè)奮斗

朋友們，當(dāng)你走出校園踏入社會(huì)的那一天，不知你是什么心情，是否很激動(dòng)，寒窗幾年，你終于可以一展身手了！

或許你已經(jīng)踏入社會(huì)一年兩年，這時(shí)候相信你已經(jīng)對(duì)社會(huì)有所了解，你是否又感到心灰意冷和沮喪？

不管你是剛踏上社會(huì)還是已經(jīng)有了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，如果你打算選擇飼料品控這條路，可以聽聽過來人的忠告，說的不一定對(duì)，但是你可以參考，從事飼料品控，你要足夠的思想準(zhǔn)備，你要被刁蠻的客戶謾罵甚至毆打，你要忍受車間人員甚至同事、上司對(duì)你刁難和不理解，你很長(zhǎng)時(shí)間很迷茫這份工作到底適合不適合自己，薪水不高還每天很無聊，產(chǎn)品質(zhì)量有問題還要找你的事！

但是王永慶說過：“世界上的事情沒有輕輕松松，舒舒服服可以讓你獲得到，凡是必須經(jīng)過苦心追求、體驗(yàn)，才能真正明白其中的奧妙和有所收獲。”

如果你有志從事品控你要先找一家大型正規(guī)的飼料企業(yè)，接受正規(guī)的培訓(xùn)，如果找不到大型飼料企業(yè)一定要找重視質(zhì)量的飼料企業(yè)和重視質(zhì)量有質(zhì)量意識(shí)的老板，不要計(jì)較薪水的多少，努力學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)，記住就算是車間一線工人也要虛心請(qǐng)教，一定要謙虛，不要驕傲，飼料品控基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)很繁瑣，包括配方、生產(chǎn)工藝、化驗(yàn)知識(shí)、原料知識(shí)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)品控、車間品控、共性品控、顯微鏡檢等等，我相信即便十年你也學(xué)不完，但是飼料品控基礎(chǔ)知識(shí)一定要牢固，基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)不要低于三年，三年過后你可以選擇其他方向發(fā)展，如營(yíng)銷、配方師、化驗(yàn)主管、品控主管、飼料廠主管等，不管從事什么工作請(qǐng)相信你學(xué)的品控基礎(chǔ)知識(shí)肯定有用，你在學(xué)校學(xué)的知識(shí)比起你在工作上學(xué)到的知識(shí)可能不到20%。

如果三年或者五年基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)后，你有志繼續(xù)在飼料品控領(lǐng)域奮斗，你必須比以前更加努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)飼料品控領(lǐng)域全部知識(shí)，但是記住重心轉(zhuǎn)移在品質(zhì)管理和人員管理，學(xué)會(huì)處好人際關(guān)系，因?yàn)槿绻�有一天你走上飼料品控�?jīng)理的崗位，你會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)沒有管理協(xié)調(diào)重要了，要小心翼翼的處好與采購(gòu)和生產(chǎn)的關(guān)系，因?yàn)槠焚|(zhì)重要，但是人際關(guān)系也重要。

原則問題必須堅(jiān)持，記住永遠(yuǎn)不要客戶的任何東西，哪怕一瓶水！這是我們的職業(yè)道德！如果你工作幾年后得不到升遷機(jī)會(huì)和加薪你要果斷跳槽，要向你一扇門向你關(guān)閉后，一扇窗定會(huì)為你打開，只有你勤奮和善于把握機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)不要灰心，記住：“永不妥協(xié)，，絕不被動(dòng)的接受的命運(yùn)的安排�！币欢ㄒ�找重視質(zhì)量的企業(yè)和老板，老板的質(zhì)量意識(shí)是我們從事飼料品控行業(yè)生存的關(guān)鍵，等你在品控經(jīng)理的崗位上工作幾年后你的視野肯定很開闊，這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)很睿智和成熟，相信不用我多說你已經(jīng)有主意了，可以選擇有自己股份的公司，也可以努力拼搏去創(chuàng)業(yè)和從事其他有意義的事業(yè)，要相信愛拼才會(huì)贏，祝你成功！

獻(xiàn)給從事在飼料品控行業(yè)的同仁！

擴(kuò)展閱讀：飼料品控的精細(xì)化管理

品控的精細(xì)化管理

品控的精細(xì)化管理從以下幾個(gè)方面開展：

1、組織部門員工明確品控（QualityControl）的含義，究竟什么叫做品控，怎么做好品控。

2、明確品控人員和化驗(yàn)人員的的職責(zé)和權(quán)限，明白那些事自己的工作內(nèi)容，自己有那些權(quán)利和義務(wù)，以便更好的實(shí)施工作。

3、明確品控的工作流程：品控員規(guī)定的原料接收流程，從取樣規(guī)則、感官鑒定、理化檢驗(yàn)、卸車檢查、原料留樣、庫(kù)房存儲(chǔ)、使用監(jiān)督等一系列流程必須嚴(yán)格遵守。

4、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)品控總結(jié)出十大關(guān)鍵控制點(diǎn)，每天工作必須嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn)去監(jiān)督檢查，并詳細(xì)記錄。

5、品控人員每天檢查庫(kù)存成品的質(zhì)量和生產(chǎn)日期，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和超出內(nèi)控期的產(chǎn)品及時(shí)處理。

6、細(xì)分化驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)不同的原料進(jìn)行的化驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制，除水分、粗蛋白、鈣、磷、粗脂肪等常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目必檢外，中洗纖維、酸洗纖維等非常規(guī)項(xiàng)目首次進(jìn)貨的廠家必須檢驗(yàn)，以后定期抽檢。

6、根據(jù)成品銷售量和成品類型（泌乳料犢牛料）設(shè)定成品檢測(cè)頻率，銷售量的和泌乳料、犢牛料必檢和優(yōu)先檢測(cè)，肉牛料、育成料和干奶料抽檢。

7、對(duì)于豆粕、棉粕、DDGS等用量大的蛋白原料，在時(shí)間允許的情況下，先檢測(cè)粗蛋白后再進(jìn)行卸貨，減少不必要的損失。

8、每月對(duì)化驗(yàn)的費(fèi)用進(jìn)行分析，比較化驗(yàn)成本和效率，盡量減少浪費(fèi)和重復(fù)工作。

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：組織部門員工學(xué)習(xí)品控化驗(yàn)知識(shí)，以集團(tuán)品控手冊(cè)、質(zhì)檢手冊(cè)、空中培訓(xùn)內(nèi)容為教材進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

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