201*年關(guān)于組織進行年終總結(jié)評比的通知

關(guān)于開展二一一年度年終總結(jié)評比的通知

公司所屬各單位：

經(jīng)研究，公司決定組織進行二一一年度年終總結(jié)評比，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、年終總結(jié)工作：

在201*年1月1日前，各公司（雙佳公司、岳陽公司、湘佳食品、畜牧公司）自行組織召開主管以上人員（含主管）本年度履職情況的述職工作暨本單位年終總結(jié)會議，同時分管領(lǐng)導(dǎo)參加。述職報告及單位年度工作總結(jié)于201*年1月1日前交公司辦公室。

二、年終評先工作：

1、評比時間：從201*年1月1日開始，到201*年1月10日前結(jié)束，各公司評先名單于201*年1月12日前交公司辦公室。

2、參評對象：公司所屬各單位及全體員工（在公司工作不滿6個月的員工和任職不到半年的主管及以上管理人員不參加評優(yōu)）。

3、評先項目：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會會員、先進單位。

4、評先辦法：

（1）優(yōu)秀員工按公司根據(jù)20％比例（被評先人數(shù)＝總?cè)藬?shù)×20％所得之?dāng)?shù)按小數(shù)點后第一位四舍五入后所取之?dāng)?shù)，不足一人的取一人）分配的名額，由各單位按評選標準自行組織評比。

（2）優(yōu)秀主管（指除一般員工以外，部門經(jīng)理以下管理人員，同時不含班組長）按20％的比例（被評先人數(shù)＝總?cè)藬?shù)×20％所得

之?dāng)?shù)按小數(shù)點后第一位四舍五入后所取之?dāng)?shù)，不足一人的取一人），分公司按評選標準集中評比。

（3）優(yōu)秀管理者（指各公司主管以上，總經(jīng)理以下管理人員）分公司按全年績效考核成績?nèi)∨琶�靠前者，未實行績效考核的公司按評選標準進行評比（名額分配：人數(shù)在3人及以下取1名，3人至5人取2名，5人至10人取3名，10人及以上取4名）。

（4）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員由公司黨支部按支部黨員人數(shù)25％的比例集中評比。

（5）優(yōu)秀工會會員按公司工會會員2％比例集中評比，原則上被評選本年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，不參與此項評比。

（6）先進單位（指雙佳公司、岳陽公司、湘佳食品、畜牧公司）評選一名，取本年度凈利潤最大的一名。

5、評選標準

（1）、熱愛公司、忠誠公司、愛崗敬業(yè)；

（2）、工作、學(xué)習(xí)積極努力，有創(chuàng)新意識，工作業(yè)績突出；（3）、主動服務(wù)用戶，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好；（4）、服從安排，能積極完成各項工作任務(wù)；（5）、團結(jié)同事，協(xié)作精神強、團隊精神好；（6）、遵法守紀，職業(yè)道德、社會公德好。6、相關(guān)要求：

（1）、評先要講究實事求是，以工作（生產(chǎn)）業(yè)績、態(tài)度為主，不能搞一團和氣。

（2）、各單位評先要嚴格按照評先辦法進行，并及時上報，不得多報和少報。

（3）、公司將在201*年1月20日前對各項評先名單完成審定。三、各單位評先名額分配：

單位董事會、辦公室審計委員會、財務(wù)部生產(chǎn)部員工人數(shù)優(yōu)秀員工主管人數(shù)優(yōu)秀主管管理者人數(shù)優(yōu)秀管理者131174（含搬運工30人）125114937（含注射、鑒別9人）03374246673216011210701785135032139014818183713412153104雙佳農(nóng)牧人資部采購部品控部服務(wù)部營銷部孵化場種禽部湘佳畜牧岳陽湘佳湘佳食品合計雙佳黨支部雙佳工會黨員人數(shù)：13，評優(yōu)人數(shù)：3工會人數(shù)：228，評優(yōu)人數(shù)：5特此通知

湖南雙佳農(nóng)牧科技有限公司

二一一年十二月十一日

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揚司工貿(mào)〔201*〕號

關(guān)于開展201*年度總結(jié)評比工作的通知

公司各單位：

201*年，工貿(mào)公司在全體員工的共同努力下，較好完成了公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)等各項工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，推動新年度各項工作任務(wù)的完成，公司決定開展年度總結(jié)評比工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：左汶、趙海寧副組長：陳念平、紀念、王綱

成員：耿耿、許揚、霍未、李洪波、沈云娜、馬俊彥、徐林英。

辦公室設(shè)在黨群工作部。（電話：83562、84032）二、評比辦法

本次評比設(shè)先進單位1個，先進班組二個，優(yōu)秀員工4名。采取自下而上逐級評比的辦法進行。優(yōu)秀員工由各單位按公司分配的名額評選上報；先進班組由各單位在總結(jié)評比的基礎(chǔ)上向公司推薦，經(jīng)公司評比領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后，最終確定兩個班組；先進單位由評比領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

三、評比條件

（一）優(yōu)秀員工評比條件1、熱愛公司，集體主義觀念強；2、遵章守紀，模范執(zhí)行規(guī)章制度；3、團結(jié)友愛，群眾基礎(chǔ)好；

4、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，勝任本職工作；5、積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。（二）先進班組、先進單位評比條件1、完成公司本單位年初下達的經(jīng)濟指標；

2、在挖潛創(chuàng)效、降本增效等各項工作任務(wù)中成績突出；3、基層建設(shè)各項工作達標；4、無各類事故發(fā)生。四、時間安排

1、總結(jié)、評比階段：12月1日12月10日2、上報階段：12月11日12月15日3、表彰時間另行通知。五、要求與說明

1、201*年10月1日后調(diào)入新單位的員工在原單位參加評比。

2、年終總結(jié)評比工作，是考核評定每個員工、班組以及所在單位一年來各項工作的重要手段；是鼓勵先進、激發(fā)干勁、尋找差距的有效方法；同時也是公司基礎(chǔ)建設(shè)的重要

內(nèi)容。因此，各單位要廣泛宣傳動員，深入發(fā)動，達到全員參加，認真進行總結(jié)，并提出明年工作計劃。

3、評選時，要認真聽取群眾意見，確實把有突出貢獻和工作實績的單位、班組與個人評選出來。

4、各單位要借此機會大力宣傳先進人物事跡，弘揚其敬業(yè)愛崗精神，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標。

特此通知。

附件：工貿(mào)公司先進員工名額分配表

二一一年十一月二十四日

主題詞：總結(jié)評比通知工貿(mào)公司黨群工作部二一一年十一月二十四日

附件：

工貿(mào)公司先進班組、優(yōu)秀員工名額分配表

單位優(yōu)秀員工（人數(shù)）先進班組揚子飯店11食堂管理分公司11商務(wù)賓館1機關(guān)1合計4

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