風(fēng)電場安全月活動(dòng)總結(jié)

寒風(fēng)嶺風(fēng)電場“安全月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司相關(guān)要求，結(jié)合寒風(fēng)嶺風(fēng)電場實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，寒風(fēng)嶺風(fēng)電場在風(fēng)電場內(nèi)積極開展安全月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各工作崗位人員積極配合。并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題開展。此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全單位各部門無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉橫幅、安全宣傳畫、多次召開安全活動(dòng)會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，場長組織職工觀看事故案例；針對(duì)風(fēng)電事故案例認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了風(fēng)電場人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)，對(duì)風(fēng)電場設(shè)備進(jìn)行隱患排查

寒風(fēng)嶺風(fēng)電場針對(duì)安全月活動(dòng)，對(duì)一次設(shè)備區(qū)、二次設(shè)備區(qū)、直流室、蓄電池室、高壓室、配電室、集電線路、風(fēng)機(jī)箱變、風(fēng)電機(jī)組、等設(shè)備針對(duì)安全進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、積極開展事故演習(xí)及事故預(yù)想

寒風(fēng)嶺風(fēng)電場全站人員組織開展事故演習(xí)及事故預(yù)想活動(dòng)，為提高全體員工的安全意識(shí)奠定的良好基礎(chǔ)。

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XXXXXX公司

201*年安全月應(yīng)急演練周活動(dòng)總結(jié)

按照中電投南方安環(huán)[201*]4號(hào)文關(guān)于印發(fā)《中電投南方電力有限公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知要求，確定201*年6月份的第三個(gè)星期（6月17日至23日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動(dòng)主題，強(qiáng)化應(yīng)急管理，營造濃郁的安全文化氛圍，提升職工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況，開展了201*年“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任

公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的審查，協(xié)調(diào)活動(dòng)工作，保證有效開展；對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等；負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的總結(jié)評(píng)估和上報(bào)；對(duì)活動(dòng)中重大事件的研究、決策。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，掛靠工程部，以工程部主任為辦公室主任，副主任和安全主管為辦公室副主任，各部門及參建單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員為成員。其職責(zé)是負(fù)責(zé)活動(dòng)日常管理，進(jìn)行活動(dòng)的布與組織實(shí)施。二、精心策劃，周密部署

一是成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。二是各相關(guān)部門對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)研究、認(rèn)真修定，明確了巡檢組、搶修組、緊急救護(hù)組和運(yùn)輸小組，各小組都有明確的人員及分工，結(jié)合設(shè)定的事故場景細(xì)化了各組的工作流程，制定出了相應(yīng)的救援方案，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。

三、完善預(yù)案，提高效率

針對(duì)季節(jié)變化及風(fēng)電場的特性，我們進(jìn)一步完善了各類應(yīng)急預(yù)案，特別是《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》和《全場失電應(yīng)急預(yù)案》，是在總結(jié)了去年演練經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了重新修訂，使預(yù)案更符合實(shí)際，更具實(shí)效性和可操作性，確保了演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行。演練在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按有條不紊地完成了所有應(yīng)急程序，提高了執(zhí)行效率。

四、強(qiáng)化演練，成效明顯通過演練，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)。使各級(jí)各有關(guān)部門及公司員工進(jìn)一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處流程；檢驗(yàn)了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐能力、應(yīng)變能力和應(yīng)急救援水平；增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防觀念，提高了發(fā)生安全事故的處能力；進(jìn)一步明確了各小組在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的指揮水平、反應(yīng)速度及實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性，為快速、有序、高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為發(fā)生各種安全事故及時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改正

演練結(jié)束后，由總指揮組織進(jìn)行了點(diǎn)價(jià)，認(rèn)真總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題，明確了預(yù)案存在的問題，并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。這次演練活動(dòng)是對(duì)公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗(yàn)，不僅落實(shí)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了公司應(yīng)對(duì)和處突發(fā)安全事件的實(shí)戰(zhàn)能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工安全意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

六、下一步工作重點(diǎn)

一要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。各部門要進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，根據(jù)自身承擔(dān)的任務(wù)和目前現(xiàn)有的裝備水平能否符合專業(yè)和搶險(xiǎn)工作的需要，及時(shí)制訂計(jì)劃，逐步購和更新應(yīng)急救援裝備和器材。通過不斷加大設(shè)備投入，全面提升應(yīng)急救援保障能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

二要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成強(qiáng)大的應(yīng)急救援力量。要積極開展應(yīng)急救援演練，每年12次，經(jīng)常組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處所必需的專業(yè)技能，提高應(yīng)急救援人員的自身素質(zhì)。通過加強(qiáng)演練，形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，組建一支高效能、專業(yè)性強(qiáng)、能打硬仗的應(yīng)急救援隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，最大程度減少事故損失。三要認(rèn)真總結(jié)完善，全面提升應(yīng)急救援水平。各部門要認(rèn)真總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修訂和完善預(yù)案中不科學(xué)、不全面的內(nèi)容；要根據(jù)預(yù)防和處、突發(fā)事故、結(jié)合實(shí)際，制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處程序，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，使專項(xiàng)預(yù)案和總體應(yīng)急預(yù)案銜接得更緊密。一旦發(fā)生安全事故，確保能夠靈活反映、快速響應(yīng)、有力指揮和有效施救。

四是要切實(shí)搞好應(yīng)急宣傳教育。各級(jí)各部門要充分發(fā)揮安全教育作用，應(yīng)急管理知識(shí)和防災(zāi)自救知識(shí)，提高應(yīng)急管理工作的積極性。同時(shí)，要制定應(yīng)急管理計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全知識(shí)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，切實(shí)做好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)工作，讓應(yīng)急救援工作的重要性和必要性深入深入人心。

這次應(yīng)急演練周雖然取得了圓滿成功，但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，這次演練是在精心策劃、事故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備、演練前排練后開展的摸擬演練，與實(shí)際救援存在一定差異。為此，我們要認(rèn)真總結(jié)這次演練的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，完善措施，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)做好各種安全事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作，確保公司的生命和財(cái)產(chǎn)安全。但是，通過“應(yīng)急演練周”活動(dòng)的精心組織與開展，營造了“人人重視安全，人人落實(shí)安全”的濃郁氛圍。在今后的安全生產(chǎn)中，我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，強(qiáng)化安全管理，超前防范事故，不斷提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

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