扎魯特風(fēng)廠03月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

扎魯特風(fēng)電場201*年第03期

扎魯特風(fēng)場安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，本月我風(fēng)場無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合我風(fēng)場實際情況，將03月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、“兩票”執(zhí)行情況

03月份工作票總計14張，3張為風(fēng)機(jī)檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張，本月我風(fēng)場對35kV扎一1號線（35kV扎一1號線12號風(fēng)機(jī)變避雷器引線接頭更換，35kV扎一1號線集電線路登桿檢查）、35kV北沙拉1號線（35kV北沙拉1號線56號桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號線風(fēng)機(jī)變跌落下口）、35kV北沙拉2號線（35kV北沙拉2號線74號桿橫擔(dān)消缺，35kV北沙拉2號線C相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kV扎一2號線（35kV扎一2號線集電線路登桿檢查）進(jìn)行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險點分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實。二、“三講一落實”完成情況1、開展“三講一落實”情況

本月重點工作有變電所一次設(shè)備及風(fēng)機(jī)變巡視，風(fēng)機(jī)故障處理、例行維護(hù)。按照班前、班后會的要求和總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行，處理故障前，明確工作任務(wù)，進(jìn)行危險點分析，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場布置的安全措施，每個工作班成員都必須掌握現(xiàn)場情況，知曉帶電設(shè)備位置及注意事項，進(jìn)入現(xiàn)場前人員著裝符合安全要求，戴好安全帽，能夠做到三不傷害。2、開展“三講一落實”成效

通過開展“三講一落實”安全管理辦法，使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé)，明確工作任務(wù)、存在風(fēng)險、安全措施，杜絕僥幸、偷懶、怕麻煩的心里，不給工作帶來安全隱患，我們大家互相監(jiān)督，一步步落實，按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保人身及設(shè)備安全。三、“兩措”完成情況1、反事故措施

本月開展了防設(shè)備凍害事故措施，運(yùn)維人員根據(jù)天氣情況、運(yùn)行方式做好切實可行的事故預(yù)想，值班期間加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和維護(hù)，電暖器運(yùn)行正常，門窗關(guān)閉良好，日常巡視時檢查一次設(shè)備機(jī)構(gòu)箱溫度正常，并做好了記錄，如遇到惡劣天氣時，組織人員進(jìn)行特殊巡視，增加檢查次數(shù)。2、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施本月開展了防人身凍傷事故措施，對個人的勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查，包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套，經(jīng)檢查個人勞動防護(hù)用品齊全，合身，無破損，并隨時關(guān)注天氣變化情況，做到防患于未然。四、應(yīng)急管理完成情況

本月14日我風(fēng)場針對《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了功能演練，在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時，對搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認(rèn)識到我們應(yīng)提高對此類事件的認(rèn)識、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級人員應(yīng)立即各盡其責(zé)，報告相關(guān)單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令和安排，對故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查，分析事件原因，從而進(jìn)行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴(kuò)大，減小影響和損失。五、交通安全情況

本月我風(fēng)廠未出現(xiàn)交通安全事故；車輛由司機(jī)陳吉日嘎楞管理，其他人員不得私自動用車輛，目前處于冬季，風(fēng)雪大，能見度低，道路滑，我們做到了盡量少出車，出車時慢行避讓，不急不搶，確保安全第一。

六、重點設(shè)備、設(shè)施、場所的日常監(jiān)督維護(hù)情況1、變電所所內(nèi)一次設(shè)備情況

本月檢查一次設(shè)備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔；PT、CT、廠用變油位油色正常；無滲油漏油現(xiàn)象；開關(guān)SF6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。2、電纜夾層及溝道情況

本月檢查電纜孔洞封堵完好；測電纜溫度無過熱現(xiàn)象；溝道內(nèi)清潔、無雜物。3、保護(hù)屏室情況

直流電源工作正常；保護(hù)測控屏本月無保護(hù)動作情況發(fā)生。

七、安全教育培訓(xùn)情況

本月生產(chǎn)部及繼電保護(hù)廠家到我風(fēng)場對運(yùn)維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護(hù)基礎(chǔ)及實際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理最重要規(guī)程，是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過學(xué)習(xí)，全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。八、反違章工作的開展情況

本月風(fēng)場開展安全生產(chǎn)思想教育工作，結(jié)合集團(tuán)公司、新能源公司、通遼公司下發(fā)的《中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》，廠長帶領(lǐng)風(fēng)廠運(yùn)維人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢記違章就是事故之源，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，在今后的工作中加大反違章工作的力度，完善規(guī)章制度，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，避免一切因違章導(dǎo)致的事故，切實做好安全生產(chǎn)工作。

九、消防檢查、消防設(shè)施檢查情況

1、變電站的電纜隧道、控制室、保護(hù)屏室的消防設(shè)施齊備，控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。

2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護(hù)屏室配備滅火器壓力正常，表面清潔，無破損，全部都在有效期內(nèi)。3、變電所設(shè)備室或設(shè)備區(qū)無易燃、易爆物品。

4、庫房大門、食堂、控制室、保護(hù)屏室掛有禁止煙火標(biāo)識牌。

5、火災(zāi)報警系統(tǒng)運(yùn)行正常。

十、本月安全生產(chǎn)工作存在的問題

1、維塔斯V52風(fēng)機(jī)43號到52號無通訊。十一、下月工作計劃

1、加強(qiáng)兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。

2、提高對三講一落實活動的實效性。3、提高兩措完成情況。4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。

5、加強(qiáng)車輛管理，督促司機(jī)行車安全，同時對上山道路加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。6、做好對變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。

7、對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全與技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

8、對塔筒電纜封堵廠家進(jìn)行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。9、做好扎一項目風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行；10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障時，及時與廠家人員進(jìn)行聯(lián)系。

11、對各風(fēng)機(jī)廠家的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進(jìn)行考核；12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收工作。13、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進(jìn)行處理。14、做好負(fù)荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時間將停運(yùn)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。

擴(kuò)展閱讀：六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

韓城市新豐焦化有限責(zé)任公司

201*年安全生產(chǎn)月活動暨六月份安全

環(huán)保工作總結(jié)

今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【201*】47號文件精神，并以韓新焦函【201*】28號文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)

急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性�；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機(jī)，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月，公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實習(xí)員工進(jìn)行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的�；�企業(yè)安全知識培訓(xùn)，通過

教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司201*年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團(tuán)公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)

培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作；

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作；

4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作；

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

安環(huán)科二零一一年六月二十七日

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