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做好XX風(fēng)電場安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

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做好XX風(fēng)電場安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

做好XX風(fēng)電場安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

201*年為切實(shí)做好XX風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理工作,大力整治安全生產(chǎn)隱患,遏制重、特大事故的發(fā)生,確保XX風(fēng)電場全年形勢穩(wěn)定,根據(jù)XXXX文件《轉(zhuǎn)發(fā)(國家安全監(jiān)督總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理宣傳教育工作意見)的通知》文件精神,具體工作如下:一:指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)督總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的指示精神和工作部署,推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。XX風(fēng)電場于201*年2月8日至8月19日全體生產(chǎn)部人員在生產(chǎn)部XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下將加大安全檢查和火災(zāi)隱患整治力度,切實(shí)維護(hù)人員及設(shè)備的安全,為XX公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧,創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。二:排查范圍及分工(1)綜合樓檢查由

包括綜合樓一樓、二樓、三樓(2)場區(qū)內(nèi)

包括配電室、閥組室、主變、鍋爐房、庫房、車庫、消防水泵房。三:治理內(nèi)容及目標(biāo)1、將綜合樓建立消防火災(zāi)責(zé)任制;建立消防安全管理制度;建立消防安全操作規(guī);疏散通道安全出口暢通;制定應(yīng)急預(yù)案;組織演練;配備齊全應(yīng)急救援裝置。

2、各樓層分別檢查消防栓可以正常使用、各房間分別檢查煙感系統(tǒng)正常靈敏。

3、中控室、繼電保護(hù)室、資料室、食堂、站用電室、蓄電池室分別檢查配備滅火器數(shù)量充足、完好、經(jīng)檢查均在有效期內(nèi)、周圍無雜物堆放,全部設(shè)置消防標(biāo)志。

4、配電室、閥組室、主變、鍋爐房、庫房、車庫主要治理檢查配備滅火器數(shù)量充足、完好、經(jīng)檢查均在有效期內(nèi)、周圍無雜物堆放,全部設(shè)置消防標(biāo)志。其中主變檢查防火砂箱內(nèi)防火砂干燥充足,消防鏟、消防斧配備齊全。消防水泵房消防蓄水池水全部蓄滿,消防水泵電機(jī)可以正常工作。

注重實(shí)效,廣泛開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作,要在平常的工作當(dāng)中,利用各種形式宣傳,深入人心,大力普及安全用火、用電、用氣、用油、燃放煙花爆竹等防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)。利用真實(shí)的安全事故案例進(jìn)行剖析,增強(qiáng)法律意識(shí),樹立防范觀念,達(dá)到人人關(guān)心安全,人人重視安全的輿論環(huán)境,全面提高本單位員工的安全素質(zhì),全面防控。

擴(kuò)展閱讀:201*年XX風(fēng)電場工程應(yīng)急管理工作總結(jié)

XX風(fēng)電場施工項(xiàng)目部201*年應(yīng)急管理

工作總結(jié)

201*年,XX項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與

應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對(duì)201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。

XX風(fēng)電場施工項(xiàng)目部

201*年11月18日

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