風(fēng)電場1月工作總結(jié)及2月工作計(jì)劃
2月度工作計(jì)劃表
向陽風(fēng)電場2月序號(hào)12345678910按計(jì)劃完成2月份發(fā)電量完成風(fēng)電場日常事務(wù)完成201*年1月各類月報(bào)表填寫及可靠性管理上報(bào)工作完成201*年1月生產(chǎn)簡報(bào)編制、上報(bào)工作按計(jì)劃開展對(duì)職工的培訓(xùn)工作完成風(fēng)電場春節(jié)節(jié)前安全大檢查工作完成風(fēng)電場春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作完成向陽風(fēng)電場與調(diào)度通信中斷的故障處理完成向陽風(fēng)電場水井房10KV線路的接地故障處理完成瓜州宿舍正規(guī)化管理以及內(nèi)務(wù)整改工作工作內(nèi)容工作目標(biāo)預(yù)計(jì)完成時(shí)間1日至28日1日至28日1日至28日1日至28日1日至28日1日至28日責(zé)任人馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉說明安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助安生部協(xié)助按安生部計(jì)劃完成達(dá)到風(fēng)電場標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行根據(jù)安生部要求進(jìn)行確保節(jié)假日不發(fā)生任何問題1日至28日確保設(shè)備安全運(yùn)行確保設(shè)備安全運(yùn)行衛(wèi)生清潔內(nèi)務(wù)整齊1日至28日1日至28日1日至28日
主管領(lǐng)導(dǎo):部門負(fù)責(zé)人:日期:201*年2月2日
1月度工作完成情況表
向陽風(fēng)電場1月:
序號(hào)一、工作計(jì)劃完成情況12、3456789按計(jì)劃完成1月份發(fā)電量完成風(fēng)電場201*年工作總結(jié)完成風(fēng)電場201*年工作計(jì)劃完成201*年1月各類月報(bào)表填寫及可靠性管理上報(bào)工作完成201*年1月生產(chǎn)簡報(bào)編制、上報(bào)工作完成春節(jié)期間的安全大檢查工作按計(jì)劃開展對(duì)職工的培訓(xùn)工作完成風(fēng)電場年度報(bào)表的各項(xiàng)工作完成向陽、橋東一場、三場的稅務(wù)報(bào)稅工作已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉馬海偉工作內(nèi)容完成情況責(zé)任人其他說明二、計(jì)劃外工作完成情況無1三、其他說明公司領(lǐng)導(dǎo):部門主管:日期:201*年2月2日
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XXXX風(fēng)電場201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,痛并快樂著”。這是我場全體員工心曲的主旋律,長鳴耳畔。對(duì)XXXX風(fēng)電場而言,12年的工作注定是難忘、印記最深的一年。工作標(biāo)準(zhǔn)的提高,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和風(fēng)場全體員工的不懈努力下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,努力地去完成各項(xiàng)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù),F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。201*年工作總結(jié)一、安全方面
回首年初,發(fā)生在我場的“2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故給風(fēng)電場場及全體員工帶來了沉重的打擊,這注定了我場今年的安全生產(chǎn)工作將步履艱難。氛圍雖然沉重,但全場員工并未因此而消沉。我們痛定思痛,首先,分析事故原因、吸取事故教訓(xùn)并針對(duì)此次事件中暴露的問題,大量調(diào)整了我場各項(xiàng)工作,加強(qiáng)了對(duì)外包工程的管理力度,對(duì)各類違章采取零容忍態(tài)度,督促并監(jiān)督外包工程單位人員做好安全措施,防止類似事故再發(fā)生。
其次、對(duì)兩票工作進(jìn)行了調(diào)整!2.7”事故后,場長組織全體員
工對(duì)之前填寫兩票進(jìn)行仔細(xì)分析,加班加點(diǎn)的討論研究適合風(fēng)電場實(shí)際的票樣,并在后續(xù)辦理兩票的填寫和使用標(biāo)準(zhǔn)重新規(guī)范,加大考核力度,堅(jiān)決執(zhí)行國標(biāo)安規(guī)兩票制度。
以此為契機(jī),梳理我場安全工作存在的問題,全面開展各項(xiàng)安全工作如下:
1、在3、4月期間,結(jié)合春檢工作共查出各類隱患87項(xiàng),期間完成整改55項(xiàng),剩余32項(xiàng)列入后續(xù)整改計(jì)劃按時(shí)完成。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合檢查我場春檢工作檢查排名第一。
2、6月份是我公司201*年的安全生產(chǎn)月,按照公司要求集合我場實(shí)際,觀看學(xué)習(xí)兩部事故警示教育片。按計(jì)劃開展應(yīng)急演練和反事故演習(xí)。讓全員從思想意識(shí)上再次樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的”安全方針。
3、6、7、8月份,結(jié)合公司要求開展了“隱患排查”、“打非治違”以及“防災(zāi)避險(xiǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”等工作。從安全上、管理上對(duì)我場進(jìn)行一次全面的徹底的排查,期間共查處各類隱患4項(xiàng)、違章現(xiàn)象3起。增加防災(zāi)避險(xiǎn)設(shè)備2種。在后續(xù)整改工作中全部落實(shí)整改,已保證我場安全工作的有效開展。
4、進(jìn)入下半年后,公司提出了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)一流風(fēng)電企業(yè)的工作思路及要求。我場首先從標(biāo)準(zhǔn)化制度上進(jìn)行了梳理工作。在外聘專家劉軍的指導(dǎo)下,風(fēng)電場利用8月份一個(gè)月的時(shí)間完成了新能源公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度試行)的修訂梳理工作。本次梳理主要是結(jié)合我公司實(shí)際情況,對(duì)新能源下發(fā)的50多項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和建議。
為我場及公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系的建立提供保障。
5、在9、10月期間,結(jié)合秋檢工作共查出各類問題118項(xiàng),期間完成項(xiàng)整改96項(xiàng),剩余22項(xiàng)列入后續(xù)整改計(jì)劃按時(shí)完成。公司領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收期間對(duì)我場秋檢工作給予了充分肯定。二、生產(chǎn)方面1、生產(chǎn)指標(biāo)情況
生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,截止201*年10月31日止:XXXX風(fēng)場已安全運(yùn)行267天。年累計(jì)發(fā)電量為24697.64萬千瓦時(shí)。
完成原年計(jì)劃43311萬千瓦時(shí)發(fā)電任務(wù)的57.02%。年上網(wǎng)電量為23740.71萬千瓦時(shí)。年累計(jì)限電損失電量為22932.65萬千瓦時(shí)。年場用電率1.65%。年綜合場用電率7.15%。2、損失電量分析:
1、計(jì)劃停機(jī)損失電量:47.18萬千瓦時(shí)2、非計(jì)劃停機(jī)損失電量:255.37萬千瓦時(shí)3、受累停機(jī)損失電量:13617.96萬千瓦時(shí)
原因分析:1、全年限電電量較多,通遼地區(qū)有26個(gè)風(fēng)電場,分?jǐn)傁聛淼呢?fù)荷很少,所以限負(fù)荷較為嚴(yán)重。
2、風(fēng)機(jī)故障率較高,風(fēng)機(jī)廠家現(xiàn)場備品備件經(jīng)常有不足的現(xiàn)象,尤其是發(fā)電機(jī)等大部件,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停機(jī)時(shí)間較長。
3、風(fēng)機(jī)廠家人員技術(shù)水平有限,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)頻繁報(bào)故障,影響發(fā)
電量。
4、2.7事件后一段時(shí)間,風(fēng)場進(jìn)行全面整改,風(fēng)機(jī)故障未消缺,導(dǎo)致部分風(fēng)機(jī)停機(jī)時(shí)間較長。3、兩票執(zhí)行情況:
截止10月31日。XXXX風(fēng)電場共辦理:
電氣一種工作票共874份,其中合格率為99.59%;電氣二種工作票1247份,其中合格率為99.45%;操作票692份,其中合格率為:100%;三、管理方面
1、完善風(fēng)場設(shè)備臺(tái)賬及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、結(jié)合春、秋檢工作,已安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)行隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)排查整改。
3、及時(shí)檢查各類防汛、防寒、防凍等物資,對(duì)缺少物資及時(shí)上報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充。
4、培訓(xùn)方面:安排參加?xùn)|北電網(wǎng)組織的《從業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)》、《調(diào)度通訊培訓(xùn)》、《高壓電工培訓(xùn)》、《高空作業(yè)證》,場內(nèi)安排學(xué)習(xí)了《華能電力安全作業(yè)規(guī)程》和《風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文本》。每周定期安排學(xué)習(xí)國標(biāo)《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《風(fēng)場運(yùn)行規(guī)程》、《變電站運(yùn)行現(xiàn)場技術(shù)問答》,討論公司下發(fā)各類文件,通報(bào)等,并不定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,檢驗(yàn)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。做到教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,有效提高職工的安全意識(shí)和操作水平,使運(yùn)行人員做到安全操作,標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保職工上安全崗,干放心活。
四、主要完成工作情況1、配合反措整改工作。
2、積極開展春、秋檢工作,配合公司及安全監(jiān)察室完成春、秋檢驗(yàn)收工作,對(duì)檢查組提出的問題做出相應(yīng)的整改。
3、配合恒遠(yuǎn)電力完成8條集電線路的檢修工作、清理188臺(tái)箱變衛(wèi)生的工作,并進(jìn)行抽檢。
4、220kV科浩線停、送電工作,配合開展浩舍線的檢修工作。5、配合風(fēng)機(jī)廠家完成更換風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱等大部件的工作,配合公司和廠家人員完成了由天元電機(jī)問題造成的缺陷整改工作。6、配合沈通電力完成線路、箱變的巡檢和缺陷整改工作。7、配合電科院進(jìn)行1號(hào)主變和2號(hào)主變所帶風(fēng)機(jī)的低電壓穿越試驗(yàn)工作。
8、配合廠家人員完成35kV開關(guān)柜所有開關(guān)手車機(jī)構(gòu)的改造升級(jí)。9、配合風(fēng)機(jī)廠家和南瑞人員安裝、OPC、AGC設(shè)備的安裝及調(diào)試、整
改工作。
10、配合監(jiān)控廠家人員完成監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作。11、配合內(nèi)蒙古精工測繪完成沉降觀測基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)的工作。12、加強(qiáng)事故、故障信息等各類生產(chǎn)信息的報(bào)送工作。確保上報(bào)信息
的真實(shí)性,杜絕瞞報(bào)、拖延、誤報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。
13、配合東科人員的安平預(yù)檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。201*年工作計(jì)劃一、安全方面
1、嚴(yán)格控制華能通遼公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生沒有發(fā)生各類誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察室的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,在生產(chǎn)過程中不斷的完善風(fēng)電場的安全管理水平,并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件,分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)風(fēng)場運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作,一周一次安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強(qiáng)與安全監(jiān)察室溝通,做好安全生產(chǎn)工作,將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽,從而保證大風(fēng)月設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
5、建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。二、生產(chǎn)方面
1、以完成201*年的發(fā)電任務(wù)、控制廠用電率在1.7%以內(nèi)、綜合廠用電率控制在2.7%以內(nèi)為目標(biāo),樹立“全員參與,度電必爭”的思想,合理安排設(shè)備檢修維護(hù),積極與風(fēng)機(jī)廠家溝通,要求風(fēng)機(jī)廠
家配備高水平的維護(hù)消缺技術(shù)人員,圓滿完成201*年發(fā)電任務(wù)。
2、結(jié)合201*年我場電網(wǎng)限電情況積極開展201*年與東北網(wǎng)調(diào)溝通與調(diào)峰工作,保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,積極聯(lián)系網(wǎng)調(diào)及公司常駐網(wǎng)調(diào)營銷人員,最大限度減少限電造成的電量損失,保證發(fā)電量任務(wù)的順利完成。
3、加強(qiáng)風(fēng)電場的電氣設(shè)備及風(fēng)機(jī)設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫房的備品備件的管理,做到及時(shí)補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保風(fēng)機(jī)較高的可利用率。
4、盡量在小風(fēng)期完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在大風(fēng)期風(fēng)場設(shè)備運(yùn)行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì),提高風(fēng)機(jī)可用率,爭取多發(fā)電,保證在大風(fēng)季節(jié)風(fēng)機(jī)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),力爭實(shí)現(xiàn)201*年的發(fā)電量的目標(biāo)。
5、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,逐級(jí)分管,逐級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。
6、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
7、制定合理的獎(jiǎng)懲制度,并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考
試,加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。
8、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)消缺跟蹤,做好消缺記錄,同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程,在工作中進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)場的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全培訓(xùn)。
9、組織做好新能源公司配的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),公司的物資管理系統(tǒng),生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng),投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作,確保培訓(xùn)收到實(shí)效,創(chuàng)造以場為家的和諧氛圍,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
10、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,做到凡事有閉環(huán),要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急,逐一處理。
11、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,對(duì)不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票,準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟,保證生產(chǎn)安全。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。
12、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作。
13、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù),加強(qiáng)站內(nèi)設(shè)備、風(fēng)機(jī)、箱變巡檢和消防檢查,確保風(fēng)電場安全穩(wěn)定運(yùn)行。
14、對(duì)外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查,加強(qiáng)對(duì)施工及廠家人員的管理,嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入風(fēng)電場從事作業(yè),對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督,防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我場全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將風(fēng)
場管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵(lì),不斷的突破自我,保證設(shè)備及人身安全,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,圓滿完成工作任務(wù)。201*年培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)時(shí)間201*年1月份培訓(xùn)內(nèi)容1、安全作業(yè)規(guī)程2、南車、華銳人員講解風(fēng)機(jī)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、南瑞廠家講繼保裝原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、主變壓器原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、220KV系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、35KV系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、0.4KV系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、接地變系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、箱變系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、直流系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、消防系統(tǒng)原理及運(yùn)行方法。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、吊裝工作注意事項(xiàng)3、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)1、安全作業(yè)規(guī)程2、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度學(xué)習(xí)201*年2月份201*年3月份201*年4月份201*年5月份201*年6月份201*年7月份201*年8月份201*年9月份201*年10月份201*年11月份201*年12月份三、對(duì)公司未來發(fā)展的建議:
1.兩票以及各項(xiàng)制度每下發(fā)一個(gè)就立即執(zhí)行,關(guān)于如何去做只是讓大家自己去理解消化,有不明白的去問領(lǐng)導(dǎo)。這在實(shí)際工作中會(huì)使各風(fēng)電場、部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解角度不同、做法不統(tǒng)一。使各風(fēng)電場的執(zhí)行情況自成一派,不但對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)造成障礙,還影響各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各風(fēng)電場工作進(jìn)行檢查評(píng)判。
建議:所有規(guī)章制度由公司統(tǒng)一制定頒布,在制定階段要充分考慮到各風(fēng)電場實(shí)際,下發(fā)必須經(jīng)公司相關(guān)部門審批,給出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并做以說明。在下發(fā)之后頒布之前組織全員學(xué)習(xí)。讓大家明確標(biāo)準(zhǔn)是什么,以及如何去做,讓風(fēng)電場及各部門有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2.風(fēng)電場依據(jù)三級(jí)安全網(wǎng)要求建立了三級(jí)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立二級(jí)、三級(jí)安全員均為兼職安全員,同時(shí)要求各級(jí)安全員各司其職,各負(fù)其責(zé)。但是連最基本的安全培訓(xùn)都沒有安排?梢哉f現(xiàn)在風(fēng)電場二、三級(jí)安全員普遍連什么是事故、障礙、隱患以及安全生產(chǎn)的基本定義都說不準(zhǔn)確。所從事的安全管理工作全部憑借自己理解或者是想當(dāng)然。但為了開展工作,只好將各類檢查時(shí)專家、領(lǐng)導(dǎo)提出的各種問題作為自己工作的指導(dǎo)。提出的問題就做了,沒提出的問題還是想象不到。而且就算是已經(jīng)做過的工作也是極其有限和不明就里的,再次檢查既不能保證新問題不會(huì)出現(xiàn)也不能保證老問題不會(huì)出現(xiàn)類似問題。建議:開展安全工作的目的之一就是最終樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)能力?梢詮膬蓚(gè)階段入手:首先從各級(jí)安全員開始安排針對(duì)性的安全方面知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)風(fēng)電場現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全管理制度。并由各風(fēng)電場按照公司制度,結(jié)合自己風(fēng)電場實(shí)際制定
實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司審批通過后頒布執(zhí)行。第二階段。安排各級(jí)安全員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí),并以各級(jí)安全員為點(diǎn),帶動(dòng)所在班組、部門學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)而最終影響整個(gè)公司。另外建議,兼職安全員由于在工作上多一份工作,也多一份責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮能適當(dāng)多一些薪酬。
3.目前各風(fēng)電場運(yùn)行人員對(duì)于設(shè)備知識(shí),尤其是風(fēng)機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)途徑很單一,也很有限。主要依靠自學(xué)和現(xiàn)場干活中學(xué)習(xí)。總的來說這兩種學(xué)習(xí)方法效率低,效果差。在自學(xué)時(shí)常有不理解的問題無法解決,現(xiàn)場干活時(shí)外委人員消缺基本靠換部件,所處理的簡單缺陷也基本都是會(huì)處理但不知道原因。運(yùn)行人員現(xiàn)在的技術(shù)能力只能依靠繼電保護(hù)裝提供的報(bào)警信息來看故障,而根本不會(huì)根據(jù)現(xiàn)象排查故障點(diǎn),因?yàn)檫\(yùn)行人員都不完全知道各種故障對(duì)應(yīng)的有那些種現(xiàn)象,原理是什么,而這其實(shí)是運(yùn)行人員工作的基本要求之一。在無形當(dāng)中就對(duì)設(shè)備運(yùn)行,缺陷管理工作帶來的不便,也影響了工作效率,甚至可能造成安全隱患。
建議:增加運(yùn)行人員培訓(xùn)機(jī)會(huì)。針對(duì)性的學(xué)習(xí),尤其是繼電保護(hù)、二次設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。讓運(yùn)行人員了解設(shè)備的基本原理,如何運(yùn)行,如何進(jìn)行事故處理等知識(shí)。同時(shí)注重效果的驗(yàn)收。讓運(yùn)行人員真正成為設(shè)備的主人。
4.各類雜事繁多。生產(chǎn)現(xiàn)場是所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集源頭,由生產(chǎn)部統(tǒng)一把關(guān)后上報(bào)。但現(xiàn)場還是能收到各部門、以及各單位下發(fā)的索要數(shù)據(jù)的工作。這些數(shù)據(jù)不光包括生產(chǎn)數(shù)據(jù),還包括很多基建數(shù)據(jù),項(xiàng)目
數(shù)據(jù)。合同數(shù)據(jù)等。而且即使同一類數(shù)據(jù)不同部門在索要時(shí)格式也不統(tǒng)一,現(xiàn)場常因?yàn)橥活愋凸ぷ鞫拇罅咳肆。甚至影響正常生產(chǎn)工作,須知道對(duì)于生產(chǎn)人員來說生產(chǎn)工作才是首要工作。
建議:建立設(shè)專門機(jī)構(gòu)將各類數(shù)據(jù)、報(bào)表統(tǒng)一收集、統(tǒng)一上報(bào),風(fēng)電場只掌握和匯報(bào)基本數(shù)據(jù)。公司各部門及各單位數(shù)據(jù)也由專設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一提供。其他臨時(shí)性的工作也盡量統(tǒng)一由專設(shè)部門進(jìn)行接收和下發(fā)。或者聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排,盡量不要直接通知到生產(chǎn)班組。5.按照通遼每年的風(fēng)況,大風(fēng)季節(jié)主要為春季、秋末和冬季。而公司又將每年的定檢工作安排在春、秋檢兩季,在大風(fēng)季節(jié)進(jìn)行定檢時(shí),在室外作業(yè)時(shí)大風(fēng)容易造成影響。如果因?yàn)橥9さ蕊L(fēng)的話會(huì)增加設(shè)備停運(yùn)時(shí)間。給本就已經(jīng)收影響的發(fā)電量帶來更大影響。我想對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)單位來說這是得不償失的。
建議:對(duì)于季節(jié)特性,春秋檢并不適合風(fēng)電場,建議按照定檢各階段工作特點(diǎn),將春、秋檢分解成多次小的定檢工作;蛑苯诱{(diào)整為夏季檢查。
XXXX風(fēng)電場201*年11月17日
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