環(huán)保班先進班組事跡材料

環(huán)保先進班組事跡材料

環(huán)保班擔負著撫順發(fā)電廠兩臺20萬機組脫硫裝置，電除塵裝置，以及吹灰器，鍋爐油槍等設備的檢修維護任務。在過去201*年里，環(huán)保班上下齊心，真抓實干，在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下，出色的完成了上級交給的各項任務。為各檢修班組樹立了榜樣。

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡42歲，其中黨員3人，大專學歷4人，，是一支充滿活力，有著頑強戰(zhàn)斗力的檢修隊伍，在過去的一年時間先后完成了脫硫廠房的平臺護欄設計，安裝。循環(huán)泵入口管路改造，增壓風機的檢修調試，以及鍋爐微油點火裝置改造等大小近百項檢修任務，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。

以制度管人，按制度辦事一直是環(huán)保班堅持的原則，他們從班組的實際出發(fā)，充分利用８小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術資料、整改內容、機械檢修檔案、統(tǒng)計報表編制成文檔，并不斷的在如何提高檢修工藝及管理水平上下功夫，力求在最大程度上降低設備故障率全面提高設備的健康運行水平，從根本上實現(xiàn)了人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度，并結合先進班組的具體要求，進一步促進人員的積極性和加強作業(yè)人員的績效管理。在班組管理工作方面得到了全面提高。

環(huán)保班以創(chuàng)建“學習型文明和諧班組”為目標，制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃，明確了安全責任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結。并針對本班組所管轄設備的復雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面研究分析事故預案，及時采取防范措施；一方面加強現(xiàn)場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設備巡回、每天一次設備性能匯報會、每星期一次的安全總結會以及每周一次的安全學習。班前會注重實效，由班長認真交代當天的工作任務和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態(tài)及技術水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進行匯總分析，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強對危險點的分析，按專業(yè)特點和工作性質，明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論，認真總結近幾年來安全工作的實踐經(jīng)驗，加強了每周五對班員的安全、技術學習和培訓，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴格執(zhí)行危險點分析預控制度，嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過程工作成員的安全行為及職責。通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了環(huán)保班班長周期安全生產(chǎn)記錄。

如何使班組成員不斷提高技術水平和做到由經(jīng)驗型向科學型的飛躍，是環(huán)保班一直以來始終關注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，環(huán)保班逐步形成了以“學練比”活動為龍頭，以職工培訓為主要方式，以崗位技術比武為主要內容，采取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質。對于在各項檢修工作中表現(xiàn)突出，或能提出合理化建議的員工給予一定獎勵，突出實效。為使培訓機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位培訓活動,并要求被培訓人員認真做好學習筆記；特別要求掌握新設備，新工藝，增長業(yè)務知識，提高工作技能，能夠勝任班組的各項工作，并以增長業(yè)務知識和提高工作技能來提高班組檢修技術水平和安全生產(chǎn)水平。在班組的帶動下環(huán)保班青工潛心設備技術改造，自今年年初以來，充分利用設備檢修期，相繼對脫硫系統(tǒng)的漿液循環(huán)泵，濕磨機，增壓風機，脫硫管路以及鍋爐噴油裝置的設備進行了一系列的改造，大大提高了設備健康運行水平，縮短了檢修工期，提高了人員作業(yè)的安全系數(shù)和設備的檢修質量并在最大程度上降低了檢修作業(yè)人員的勞動強度。

有較強的技術力量和強烈的責任感作支撐，環(huán)保班對現(xiàn)場的缺陷總能及時發(fā)現(xiàn)、及時化解。特別是在201*年9月30日脫硫系統(tǒng)增壓風機的搶修工作中，環(huán)保班的檢修職工充分體現(xiàn)了自身強勁的實力：

撫電脫硫系統(tǒng)的兩臺增壓風機是目前廠內僅有的動葉可調式軸流風機，其設備構造錯綜復雜，工藝要求精密嚴謹，對運行，檢修人員的工作能力提出了嚴峻的考驗，9月30日凌晨1點鐘，運行中的1號增壓風機突然跳閘停機，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)系機械動葉供油管活節(jié)脫開，大量高壓油瞬間噴涌而出導致設備斷油所致，運行人員及時與檢修方面取得了聯(lián)系，通過現(xiàn)場實地觀察環(huán)保班的職工發(fā)現(xiàn)，機械動葉高壓供油管存在不規(guī)則的晃動現(xiàn)象，而這種晃動很可能是造成管路活節(jié)松動并漏油的直接原因，有著豐富檢修經(jīng)驗的環(huán)保班檢修人員覺察到了設備的潛在危險，他們立即向有關領導做了匯報，提出油管的晃動絕不可小覷，應立即對機械進行一次全面的解體檢查，以確保設備安全運行，這件事情引起了發(fā)電，檢修方面有關領導的高度重視，經(jīng)研究決定，暫時停止脫硫系統(tǒng)運行，利用這次搶修機會徹底解決1號增壓風機機械振動，2號增壓風機動葉開關不同步，以及風機出口擋板關閉不嚴等問題，設備缺陷就是命令，負責搶修任務的鍋爐環(huán)保班的檢修工們注定要在自己的工作崗位上度過一個不平凡的十一長假！

30日下午，風機解體工作正式開始，當厚重的機械上蓋被緩緩吊起運送至制定地點后，環(huán)保班的工作人員首先對1號增壓風機機械部分進行了逐項排查，檢查的結果驗證了同志們的判斷是正確的，在強光手電的照射下，大家清楚的看到，機械軸承箱的固定螺栓已全部脫落，風機的轉動部分僅僅是懸在機械殼體上，已沒有任何的束縛，這種情況如果再任其運行下去后果將不開設想！為此，整個1號風機搶修工作便圍繞著軸承箱重新固定，轉機聯(lián)軸器找中心等項目迅速展開，為確保搶修工作的高質高效，鍋爐環(huán)保班事先進行了周密的部署，他們堅持“抓大，不放小”的原則，力求在有限的時間內全面消除影響設備正常運行的一切因素。環(huán)保班的同志們上下一心，全力投入，大到轉機找正，小到油管路漏泄檢查，每道工序都下足了功夫，尤其在機械聯(lián)軸器找中心過程中，為不出現(xiàn)差錯，負責該項工作同志每天早來晚走，對工序的每個步驟都做好了詳細的記錄，并比照相關資料及檢修規(guī)程上的有關規(guī)定，反復調試，真正做到了細致入微，據(jù)10月5日最后一次調試結果顯示，機械聯(lián)軸器軸向偏差只有0.03mm比廠家規(guī)定的標準值還要好很多，與此同時，2號增壓風機的檢修工作也取得了突破性進展，在運行人員的大力配合下，僅僅用了3天時間便初步完成了動葉開關調試工作，這個在過去較長的時間內困擾著運行人員的風機處理不足問題終于得到了圓滿解決。

10月9日下午，兩臺增壓風機的檢修完畢且一次性試轉成功，受到了各方面的一致好評。

在處理設備跑冒滴漏的問題上,同志們并沒有因這些瑣碎復雜的小事而置之不理或敷衍了事,大家根據(jù)以往的檢修記錄,認真查找漏點并進行了全面的處理,在設備減速機壓蓋接口,軸封,油面鏡,以及設備手孔端蓋,插板門等易出現(xiàn)漏油,漏灰的關鍵部位,同志們采用填料與密封膠相結合的封堵辦法徹底解決了設備的漏泄問題大大改善了工作現(xiàn)場的環(huán)境。隨著供熱工作的開始,機組開始滿負荷運行,長時間的持續(xù)運轉導致了轉機設備經(jīng)常出現(xiàn),振動,過熱,漏泄等問題,為了確保供熱工作不受影響,環(huán)保班同志不分晝夜的忙碌在工作現(xiàn)場,缺陷就是命令,有的時候,同志們往往剛剛處理完一個缺陷,還故不上休息,就直奔下一個檢修現(xiàn)場,由于全班僅有10名工作人員,要負責全廠所有脫硫,電除塵，吹灰設備的檢修維護工作,無疑是一個艱巨的挑戰(zhàn),為此,同志們每天不得不象上滿了發(fā)條的陀鑼一般周旋與現(xiàn)場各設備之間,有的時候常常是早上7點多鐘進入現(xiàn)場,要到深夜才能離開,可如果在回家之后往往還會接到報修電話,他們二話沒說,立即趕往現(xiàn)場,由于環(huán)保同志們的努力,供熱機組并沒有因設備故障而受到任何影響.通過這些點點滴滴的小事充分體現(xiàn)了環(huán)保班職工良好的職業(yè)素質和高度的敬業(yè)精神,他們在以自身的實際行動為撫電機組的安全穩(wěn)定運行做出貢獻.

成績只能說明過去，能力方可代表將來。困難可能會隨時出現(xiàn)，肩上的重擔也會與日俱增。環(huán)保班將從頭做起，從零開始，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，全面按照集團公司“效益年”的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。他們堅信，在公司領導的正確領導下,在全班人員的不懈努力下,一定會全面做好新一年的各項工作.

環(huán)保班201*年1月4日

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中國石化股份有限公司東北油氣分公司長嶺采油廠所圖采油隊

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班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益，才會有旺盛的生命力，才能又好又快地發(fā)展。立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是所圖采油隊采油班全體成員對自己的要求。所圖采油隊采油班一直負責所圖采油隊12口油水井安全生產(chǎn)管理任務�，F(xiàn)有職工10人，在班長趙春剛、張萬才的帶領下，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，以優(yōu)良的班組作風贏得了采油隊領導的稱贊。下面是我們的點點滴滴體會，希望能和兄弟班組一起分享，更希望大家能指出我們的不足，以便我們能夠取得更大的進步！

一、班組長始終做到身先士卒。

擔任所圖采油隊采油班班長的趙春剛、張萬才在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在兩位班長的帶領下，我們始終以“安全、環(huán)保、和諧”為出發(fā)點，用安全文化指導班組抓經(jīng)營、保安全，以學習型班組建設來管班組、提素質，通過班組全體員工的共同努力，各項管理工作安全平穩(wěn)運行。

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二、規(guī)范崗位規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)

所圖采油隊采油班還從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為了更好的完善交接班制度，班長在原有基礎上進行創(chuàng)新，崗位交接為面對面交接，把上一班次遺留下來的問題當面交接清楚，以便接班人員能夠及時掌握情況，確保安全生產(chǎn)。并且始終堅持“安全第一，預防為主,全員動手，綜合治理”的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：

⑴從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；⑵提高生產(chǎn)技術的能力，熟悉掌握操作規(guī)程；⑶要有良好的團結協(xié)作及互助監(jiān)督和督促的精神。

由于所圖采油隊特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到違章操作壓傷手指，大到由于自己的盲目大姨而導致設備損壞或人員傷亡，都將早成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以所圖采油隊采油班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立“責任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

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三、建設安全環(huán)保型班組，推動班組安全高效運行

在安全管理上，我們嚴格按照中石化東北油氣分公司HSE工作要求，嚴格落實“中石化十大禁令”，大力夯實管理基礎。在日常管理中，我們抓住關鍵環(huán)節(jié)和要害部位進行重點檢查，對關鍵環(huán)節(jié)，如抽油機維護保養(yǎng)時，檢查監(jiān)督是否落實正確佩戴安全帶作業(yè)，對要害部位，如井場和油罐區(qū)，檢查監(jiān)督是否存在落地原油和隱患，通過一系列細致入微的扎實工作，確保各井點安全生產(chǎn)無隱患。

四、建設學習型班組，不斷提高員工安全意識和技能素質

我們主要采取了三項措施：

⑴開好班前會，會上講安全。班前會上，除了正常的工作安排之外，我們都要結合油水井管理實際情況和員工崗位有針對性地提出安全要求，讓員工始終緊繃安全這根弦，真正做到警鐘長鳴。目前我們的安全學習教育已經(jīng)是班前會上必不可少的一項內容，每天的班前會時間不是很長，形式也很簡單，但是我們的班前會在提高員工安全意識上收到了實實在在效果；

⑵結合油水井管理實際工作開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳周”、“12.23安全警示日”等活動，每次活動前都結合油水井管理實際，精心設計活動和演練內容，活動中我們不搞花拳繡腿，不做表面文章，讓員工全員參與，活動之后認真總結講評，使每項活動都是對員工的一次培訓教育，既提高了員工安全意識和技能，也避免了培訓教育流于形式。

⑶加強教育培訓，提高班組職工素質，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效

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途徑。201*年，所圖采油隊采油班根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實際情況，認真開展安全生產(chǎn)學習活動，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

⑷加強思想政治的學習，思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班組加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以爭取的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和早就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、負荷我隊新形式需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形式，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

過去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和采油隊舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為全隊職

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工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。“一分耕耘一分收獲”，通過我們的扎實工作，已實現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無事故，優(yōu)質高效地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，今后我們將再鼓干勁，再上水平，加強自身素質建設，使每名班組員工都成為鷹一樣的個人，班組成為雁一樣的團隊，努力構建和諧班組，在推動公司發(fā)展的進程中，獻一份光、發(fā)一份熱。

所圖采油隊201*年1月6日

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