督查辦工作亮點(diǎn)情況匯報(bào)

濟(jì)南市機(jī)械化清掃大隊(duì)督查督辦工作亮點(diǎn)情況匯報(bào)

按照市局督查辦公室年度工作要求，機(jī)掃大隊(duì)201*年初以健全督查機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化督查隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，以完善督查機(jī)制、提高督查水平為著力點(diǎn)，以市局工作重點(diǎn)和大隊(duì)保潔中心工作為落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)中心意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變督查工作作風(fēng)，緊緊圍繞大隊(duì)黨總支重大決策和重要工作部署，狠抓工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有力地推動(dòng)市局和大隊(duì)黨總支各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。

一、抓好決策督查，確保政令暢通

一是把準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，協(xié)助黨總支建立抓落實(shí)責(zé)任制。黨總支重要文件、會(huì)議、決定和重大工作部署出臺(tái)后，我隊(duì)督查工作緊緊圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)共同研究，逐項(xiàng)分解細(xì)化，力求做到重點(diǎn)工作突出，目標(biāo)量化，責(zé)任明確，時(shí)限要求具體，并以文件形式將總體工作任務(wù)分解到具體職能部門(mén)。同時(shí)，利用每周一辦公會(huì)，將工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，讓大隊(duì)黨總支聽(tīng)取和了解工作進(jìn)展，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)組織督查并及時(shí)形成督查通報(bào)，推動(dòng)大隊(duì)黨總支重大決策部署及時(shí)落實(shí)。

二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展督查督辦活動(dòng)。綜合督查辦成立后，先后圍繞大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)批示、大隊(duì)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)和大隊(duì)重點(diǎn)工作開(kāi)展督促檢查68次，次次均形成記錄和書(shū)面報(bào)告，做到事事有結(jié)果，件件有回音，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處理解決，并按時(shí)反饋。

三是抓住工作亮點(diǎn)，積極報(bào)送督查信息。嚴(yán)格按照大隊(duì)黨總支的要求，督查辦主動(dòng)深入基層、深入實(shí)際，了解決策落實(shí)的第一手情況，并在每周辦公會(huì)上利用PPT匯報(bào)課件，通過(guò)展示大量一線作業(yè)照片，以圖文并茂的形式，對(duì)督查出的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，限期整改。同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)典型，尋找亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)高量的完成大隊(duì)各項(xiàng)督查督辦任務(wù)。

四是掌握方式方法，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)重要會(huì)議和文件精神。成立綜合督查辦以來(lái)，我們狠抓市局和大隊(duì)重要活動(dòng)和文件精神貫徹落實(shí)，切實(shí)把全隊(duì)廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨組織的決策部署上來(lái)，先后對(duì)“十大行動(dòng)、百件實(shí)事”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”等重要活動(dòng)貫徹落實(shí)情況，及時(shí)按要求進(jìn)行督查，并向黨總支進(jìn)行匯報(bào)，切實(shí)做到不遲報(bào)、不漏報(bào)。

二、強(qiáng)化督查手段，突顯督查效果

一是在領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)辦理方面。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖，采取集中督查與分工督查、點(diǎn)上督查與面上督查、定期督查與隨機(jī)抽查、督查通報(bào)與反饋相結(jié)合的方式，豐富督查手段。二是在具體工作方面。采取現(xiàn)場(chǎng)督查、科技督查、聯(lián)合督查等靈活多樣的督查模式，對(duì)市局交辦落實(shí)的事項(xiàng)和大隊(duì)行政工作、業(yè)務(wù)工作、黨務(wù)工作、車(chē)輛管理、等等一系列日常工作進(jìn)行重點(diǎn)督辦，并結(jié)合《大隊(duì)全員考核體系》抓好落實(shí)和追蹤，力求使督查工作做到“件件有結(jié)果，事事有回音”。截止8月份承辦的市局黨委和大隊(duì)黨總支領(lǐng)導(dǎo)的批示件，均做到100%辦結(jié)。在查辦時(shí)效上，累計(jì)查辦126件次，件件均嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，不拖拉，不被動(dòng)。在查辦質(zhì)量上，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)督查60余次，其中30余次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定；對(duì)查辦件中所反映的問(wèn)題，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示的要求認(rèn)真下發(fā)整改通知書(shū)，并抓好復(fù)查落實(shí)。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，提升督查工作水平在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，切實(shí)加強(qiáng)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。一是督查隊(duì)伍建設(shè)方面。綜合督查辦成立后，大隊(duì)黨總支高度重視，從各中隊(duì)、科室中選拔4名同志充實(shí)到督查工作崗位，并迅速根據(jù)《濟(jì)南市機(jī)械化清掃大隊(duì)全員考核體系》、《濟(jì)南市機(jī)械化清掃大隊(duì)督查實(shí)施辦法》，制定《督查事項(xiàng)百分考核評(píng)分細(xì)則》，建立督查辦工作臺(tái)賬、督查檔案等工作，切實(shí)為提升工作執(zhí)行力打下基礎(chǔ)。二是牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。督查辦作為大隊(duì)全面工作中的助推劑和提速器，既為大隊(duì)黨總支的科學(xué)決策提供服務(wù)，還為各職能部門(mén)規(guī)范管理提供服務(wù)，更為每一名職工的權(quán)利義務(wù)提供服務(wù)。為此，綜合督查辦首先是從思想上要認(rèn)識(shí)到位，積極克服部門(mén)與職工對(duì)督查工作不支持、不理解現(xiàn)象；其次是從行動(dòng)上要認(rèn)識(shí)到位，努力扭轉(zhuǎn)督查工作“就是爭(zhēng)權(quán)奪利”、“就是故意找茬”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；這就要求在嚴(yán)格督查督辦的前提下，更要根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出“定位要準(zhǔn)、推進(jìn)要穩(wěn)”的工作思路，把服務(wù)意識(shí)貫穿于整個(gè)督查督辦工作，切實(shí)使督查工作取得實(shí)效。三是工作制度建設(shè)方面。通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、調(diào)研活動(dòng)、部門(mén)走訪、組織學(xué)習(xí)等多種形式，提升督查工作的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步完善重大事項(xiàng)聯(lián)系報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專項(xiàng)督查運(yùn)作機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)批示件、專項(xiàng)督查的辦理規(guī)程和要求，嚴(yán)肅辦理時(shí)限和工作紀(jì)律，切實(shí)有效的使督查工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

大隊(duì)黨總支首先從大隊(duì)各部門(mén)選調(diào)年富力強(qiáng)的干部職工組成綜合督查辦公室，配備了督查專用車(chē)輛，購(gòu)進(jìn)高清的攝像機(jī)和照相機(jī)。實(shí)現(xiàn)督查辦在大隊(duì)所有工作時(shí)段、工作領(lǐng)域?qū)Ω鞑块T(mén)的職責(zé)落實(shí)進(jìn)行督查督導(dǎo)。對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時(shí)留存真是的第一手資料，并向大隊(duì)所有干部職工進(jìn)行宣傳，成為弘揚(yáng)城管正能量的提速器。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)糾正并留取相應(yīng)的影像資料，督促相關(guān)職能科室進(jìn)行整改，并對(duì)其他部門(mén)和職工以警示作用，切實(shí)成為改進(jìn)工作作風(fēng)的加速器。

為了使督查通報(bào)能夠更形象的展現(xiàn)給所有的干部職工，督查辦在大隊(duì)辦公會(huì)上率先使用PPT進(jìn)行展示并下發(fā)到所有科室的電子郵箱。讓大隊(duì)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最直觀的了解督查通報(bào)的相關(guān)內(nèi)容；將先進(jìn)與后進(jìn)、整改前與整改后和先進(jìn)典型職工得事跡清晰直觀的展現(xiàn)給全體干部職工

擴(kuò)展閱讀：督查督辦組及協(xié)調(diào)組半年工作情況匯報(bào)

區(qū)城建辦上半年督查督辦及服務(wù)協(xié)調(diào)

工作情況匯報(bào)

今年以來(lái)，城建辦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三年再來(lái)一個(gè)大變化”、“三年再造一個(gè)新海陵”的奮斗目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新工作機(jī)制，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，注重實(shí)效的原則，積極履行綜合協(xié)調(diào)、督查服務(wù)職能，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城市建設(shè)，城建工作取得階段性成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、上半年以來(lái)的城建工作情況

年初，我區(qū)排定重點(diǎn)城建項(xiàng)目101個(gè)，城建總投入145億元，拆遷面積104萬(wàn)平方米，建設(shè)安房90萬(wàn)平方米。截至目前，已完成投入40億元，重點(diǎn)城建項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施85個(gè)。

1．征收拆遷項(xiàng)目。今年以來(lái)，全區(qū)共完成拆搬遷簽約交房1735戶，拆遷面積近30萬(wàn)平方米。計(jì)劃實(shí)施的27個(gè)拆遷項(xiàng)目中，除青年南路西側(cè)拆遷、鹵汀河拓浚搬遷、西大門(mén)328國(guó)道搬遷等在手實(shí)施外，鳳城河二期、海陽(yáng)東路、斜橋地塊、唐仁二期改造以及迎春路東延二期、晨光大道建設(shè)涉及的拆遷準(zhǔn)備工作已基本就緒。鼓樓路北延拆遷完成初步調(diào)查。商機(jī)廠周邊和五糧庫(kù)周邊退租解約等工作加快實(shí)施。引鳳路北延拆遷、老東站二期、二水廠二期等拆遷項(xiàng)目正進(jìn)行前期準(zhǔn)備。揚(yáng)橋一、二期、老東站、滕壩、海陵路中段、鳳城河青年橋西等結(jié)轉(zhuǎn)拆遷掃尾項(xiàng)目正加速推進(jìn)。

2．安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。目前續(xù)建、新建的11個(gè)安區(qū)項(xiàng)目中，斜橋安區(qū)一期8幢9月底前竣工交付；海曙頤園、朝暉景苑、韻梅苑等安區(qū)施工單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)。春蘭北路西側(cè)、商機(jī)廠周邊、智堡三期、振東、迎春東路北側(cè)、二水廠二期、夏棋等7

個(gè)安區(qū)項(xiàng)目正抓緊前期準(zhǔn)備。

3．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。今年實(shí)施的24個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，計(jì)劃完成道路建設(shè)18公里，目前已啟動(dòng)實(shí)施21個(gè)。其中，迎春東路東延一期、界溝大道北延、北環(huán)路東延工程等3個(gè)項(xiàng)目近期將建成通車(chē)；231省道先導(dǎo)段進(jìn)入橋梁施工；光大路、春云路、春景路完成便道施工；海陵北路、海陵路中段完成工程招投標(biāo)；雨聲路拓寬局部施工。吳陵路、吳洲路、運(yùn)河路東段、海陽(yáng)東路、鼓樓路北延、引鳳路北延、海潤(rùn)路、西海路、江州北路下穿寧啟鐵路立交、蘇陳境內(nèi)的迎春路東延二期、晨光大道等11個(gè)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作正抓緊進(jìn)行。

4．社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。目前，計(jì)劃安排的12個(gè)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目已啟動(dòng)實(shí)施10個(gè)。其中，四人醫(yī)、智堡學(xué)校新建、生豬屠宰中心等建設(shè)工程以及市福利院新建工程涉及的墓地搬遷正有序?qū)嵤�；城東農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、宮涵農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蘇陳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、宮涵小學(xué)、城中街道文化中心等項(xiàng)目涉及的規(guī)劃方案審批、土地上市以及工程招投標(biāo)等工作已基本完成，即將陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。

5．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。今年排定的27個(gè)重點(diǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前總建筑面積達(dá)38萬(wàn)平方米的花園半島項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)；全省首宗“限價(jià)地”三森街區(qū)一期改造地塊成功拍出；茂業(yè)天地城市綜合體項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)。除唐仁集團(tuán)、斜橋街區(qū)、林機(jī)廠西南側(cè)等3個(gè)地塊正做好土地上市前期工作外，其余21個(gè)項(xiàng)目均已啟動(dòng)實(shí)施。

二、主要工作

1．抓城建組織程度。年初，區(qū)城建辦圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三年再造一個(gè)新海陵”目標(biāo)和全年的城建任務(wù)，確立了全面推行“陽(yáng)光、和諧拆遷”、優(yōu)先安區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、協(xié)

調(diào)發(fā)展社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的思路，在深入調(diào)查研究，反復(fù)分析比較的基礎(chǔ)上，采取有保有壓的策略，確定了全年重點(diǎn)實(shí)施的城建項(xiàng)目101個(gè)，并分門(mén)歸類(lèi)，科學(xué)排定了《201*年海陵區(qū)城市建設(shè)重點(diǎn)工程實(shí)施進(jìn)度表》。為強(qiáng)化重點(diǎn)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)舉全區(qū)之力抓城建的意圖，我們從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府提交了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)工程方案，并根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，按照屬地管理原則，組建了25個(gè)重點(diǎn)工程分指揮部，通過(guò)全區(qū)城建工作會(huì)議，對(duì)城建年度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，從源頭上保證城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

2．抓城建督查推進(jìn)。一是突出屬地責(zé)任督查。對(duì)列入今年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目，全部采取屬地管理形式，實(shí)行分指揮長(zhǎng)包保責(zé)任制。明確各工程分指揮部由屬地鎮(zhèn)、街道黨政一把手掛帥指揮、住建局和鎮(zhèn)、街部門(mén)單位行政副職參與其中，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。二是側(cè)重分指執(zhí)行力督查。以區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)視察重點(diǎn)工程為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)分指項(xiàng)目實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力的督查；借區(qū)各分工掛鉤領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指導(dǎo)、督查工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度之力，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)、梳理或解決工程建設(shè)過(guò)程中的突出矛盾和問(wèn)題；以區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)以及城建督查推進(jìn)會(huì)確定的重點(diǎn)為內(nèi)容，督查各分指推進(jìn)落實(shí)的執(zhí)行力，并通過(guò)《城建督查通報(bào)》加以鞭策。三是注重工作效果督查。方法上做到“四個(gè)結(jié)合”。即重點(diǎn)督辦與一般督查、現(xiàn)場(chǎng)督辦與會(huì)議督查、任務(wù)交辦與跟蹤督查、書(shū)面督辦與電話督查相結(jié)合，借以鞏固、擴(kuò)大督查督辦效果。今年以來(lái)，共組織召開(kāi)總指揮部督查協(xié)調(diào)會(huì)議18次，形成專題會(huì)議紀(jì)要9期�，F(xiàn)場(chǎng)督查170余次，梳理督查建議170余條。領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)112項(xiàng)，已督查完成105項(xiàng)，完成率為93.8%。編發(fā)《城建督查通報(bào)》10期，《城建

內(nèi)參》5期。

3．抓城建協(xié)調(diào)服務(wù)。由于今年實(shí)施的城建項(xiàng)目主要集中在拆遷工程上，因此，區(qū)城建辦始終把維護(hù)穩(wěn)定放在協(xié)調(diào)服務(wù)工作的首位。在突出抓好重大活動(dòng)組織的同時(shí)（如強(qiáng)制施工等活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、方案落實(shí)等），急拆遷工程之所急，及時(shí)協(xié)調(diào)公安、城管、工商、衛(wèi)生、建設(shè)、產(chǎn)監(jiān)等部門(mén)單位以及鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村、企事業(yè)單位等處拆遷過(guò)程中的突發(fā)事件，為“陽(yáng)光拆遷”順利推行創(chuàng)造有序、穩(wěn)定的工作環(huán)境。今年以來(lái)，累計(jì)牽頭召開(kāi)相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)16次，參與司法交房活動(dòng)3次，參與強(qiáng)制施工以及綜合執(zhí)法活動(dòng)3次。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛18起。接待群眾來(lái)信來(lái)訪及咨詢100余人次。

4．抓城建規(guī)范化建設(shè)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。從基礎(chǔ)管理入手，結(jié)合實(shí)際，將城建辦職責(zé)分解落實(shí)到人頭，形成了以目標(biāo)管理為核心的內(nèi)部管理體系，進(jìn)一步提高全辦人員的綜合執(zhí)行力。二是健全網(wǎng)絡(luò)報(bào)告機(jī)制，以重點(diǎn)工程實(shí)施推進(jìn)情況采集為主要信息源，健全完善日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表制度，保證城建重點(diǎn)工程各類(lèi)表報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料，以更好地推動(dòng)面上的工作。

三、存在的問(wèn)題和不足

總結(jié)上半年的城建工作，各現(xiàn)場(chǎng)分指揮部領(lǐng)導(dǎo)都能把貫徹區(qū)城建工作會(huì)議精神作為目前工作的重點(diǎn)，圍繞工程項(xiàng)目年度目標(biāo)，理清思路，制定工作方案，工作正逐漸走上軌道。不少分指揮部不僅主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，而且將精兵強(qiáng)將抽調(diào)到城建第一線，增強(qiáng)一線戰(zhàn)斗力。同時(shí)這些分指揮部還積極采取多種措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)化解相關(guān)矛盾，盡力保證工程項(xiàng)目能夠按序時(shí)進(jìn)度強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，大家都放棄了休息時(shí)間，撲在城建工作第一線，目前雖然大部分

城建重點(diǎn)項(xiàng)目都已啟動(dòng)實(shí)施，取得了一定效果，但仍存在一些矛盾和問(wèn)題制約著工程進(jìn)展。主要表現(xiàn)為：在征收拆遷方面，結(jié)轉(zhuǎn)拆遷掃尾現(xiàn)場(chǎng)受大環(huán)境、社會(huì)負(fù)面輿論以及強(qiáng)制手段弱化的影響，雖經(jīng)反復(fù)督查推進(jìn)，但依然進(jìn)展緩慢；計(jì)劃新開(kāi)的重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目受新舊拆遷條例過(guò)渡制約，真正新上手實(shí)施的不多。在安區(qū)建設(shè)方面，全區(qū)的安區(qū)建設(shè)都沒(méi)有能夠按照年初確定的工程實(shí)施進(jìn)度表實(shí)施，有的才剛剛開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，有的還沒(méi)有完成征地，而交房的時(shí)間都已經(jīng)逼近，問(wèn)題的焦點(diǎn)主要集中在交地慢、手續(xù)辦理慢、地塊上市慢。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，主要問(wèn)題是由于受施工現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)遺留被拆遷戶的干擾和影響，加之缺乏有力的強(qiáng)制措施，導(dǎo)致部分路段工期拖延。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策的緊控收縮，上半年房地產(chǎn)在建和開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目萎縮，其對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，等等。這些存在問(wèn)題與不足既有宏觀形勢(shì)下地根、銀根持續(xù)緊縮、新征收條例施行細(xì)則不明朗等多方面客觀因素的影響，也有組織推進(jìn)力度不夠大，措施不夠?qū)嵉确矫娴闹饔^原因，比如有的問(wèn)題多次提出來(lái)，經(jīng)過(guò)多次督查后才能得到解決，相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，推諉扯皮現(xiàn)象還存在于某些人的身上；有關(guān)部門(mén)進(jìn)入角色不快，存在著拖拉扯皮現(xiàn)象，相互配合溝通不夠，致使有的工程因手續(xù)不全或部門(mén)之間的矛盾難以協(xié)調(diào)而開(kāi)不了工；部分分指揮長(zhǎng)沒(méi)有盡快進(jìn)入工作角色，缺乏通盤(pán)考慮，缺乏內(nèi)部溝通，工作局面沒(méi)有打開(kāi)，影響城建工作的進(jìn)展。

四、下一步的工作打算

今年是“三年再來(lái)一個(gè)大變化”、“三年再造一個(gè)新海陵”目標(biāo)的沖刺之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我區(qū)又一個(gè)“拆遷過(guò)百萬(wàn)、投入超百億”的建設(shè)之年。7月18日，全區(qū)

城建工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)一步明確了下半年的城建重點(diǎn)工作任務(wù)以及序時(shí)進(jìn)度要求。下一部，我們將圍繞推進(jìn)會(huì)明確的事項(xiàng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程，確保完成今年既定的目標(biāo)任務(wù)。

1、理清工作思路。按照全區(qū)城建推進(jìn)會(huì)要求，調(diào)整時(shí)序，做到有保有壓，保證重點(diǎn)工程建設(shè)。也就是把工作著力點(diǎn)放到安區(qū)建設(shè)、涉及安區(qū)建設(shè)地塊的拆遷、市區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及重要社會(huì)民生事業(yè)項(xiàng)目上來(lái)。

2、突出工作重點(diǎn)。一是全力以赴推進(jìn)安區(qū)建設(shè)。安區(qū)建設(shè)是我區(qū)今年城建工作的重中之重，也是今年政府承諾的為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。我們將按照區(qū)城建推進(jìn)會(huì)提出的能快則快、能早則早、能多則多的要求，積極組織協(xié)調(diào)推進(jìn)安房建設(shè)。督促相關(guān)分指加快斜橋安區(qū)、韻梅苑一期安區(qū)、朝暉景苑安區(qū)、海曙頤園安區(qū)等已上手項(xiàng)目建設(shè)；確保振東、夏棋2個(gè)安區(qū)9月份開(kāi)工建設(shè)。確保智堡安區(qū)三期土地上市9月份掛牌，爭(zhēng)取國(guó)慶節(jié)前開(kāi)工建設(shè)；盡快完成商機(jī)廠周邊、二水廠二期等已被現(xiàn)場(chǎng)選房的安區(qū)項(xiàng)目的搬遷工作，確保年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。二是大力度推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，督促加快在建的迎春路、迎賓路東延、北倉(cāng)路北延等道路建設(shè)，力爭(zhēng)盡快建成通車(chē)。督促海陵北路、吳陵路、吳洲路、界溝大道北延、北環(huán)路東延等道路圍繞“當(dāng)年拆遷、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年貫通”目標(biāo)，加快工程建設(shè)進(jìn)度；督促蘇陳鎮(zhèn)抓緊實(shí)施迎春東路東延二期、晨光大道拆遷工作，力爭(zhēng)盡快開(kāi)工建設(shè)。在社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)方面，重點(diǎn)督促四人醫(yī)新建工程年底前要完成主體封頂；福利院新建工程加快墳?zāi)惯w移；智堡學(xué)校新建工程、城中文化中心工程、宮涵小學(xué)工程爭(zhēng)取盡快出形象出進(jìn)度；城東農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、蘇陳農(nóng)

貿(mào)市場(chǎng)、海陵生豬屠宰中心等項(xiàng)目確保年內(nèi)建成交付使用。三是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)房屋征收拆遷工作。一是重中之重快速高效地推進(jìn)五糧庫(kù)、商機(jī)廠等涉及安區(qū)地塊的征收拆遷工作，組織實(shí)施二水廠二期等已被現(xiàn)場(chǎng)選房的安區(qū)地塊搬遷工作，確保10月底前完成。二是堅(jiān)定信心，多著并舉，集中力量，推進(jìn)拆遷掃尾進(jìn)度。確保8月底前基本完成鳳城河青年橋以西、府前路北側(cè)、米廠街區(qū)、老東站地塊、海陵路中段改造等結(jié)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)的拆遷掃尾工作。一鼓作氣，乘勢(shì)而上，力爭(zhēng)在9月底前基本完成青年南路西側(cè)和揚(yáng)橋二期拆遷任務(wù)。

3.優(yōu)化職能作用。著眼常態(tài)化管理，進(jìn)一步完善和優(yōu)化區(qū)城建辦所承擔(dān)的綜合協(xié)調(diào)、督查服務(wù)職能，順應(yīng)加快推進(jìn)中心城區(qū)大變快變的客觀要求，充分發(fā)揮區(qū)城建辦在項(xiàng)目實(shí)施、融資引資、資金統(tǒng)籌調(diào)度等方面的協(xié)調(diào)作用。

4.強(qiáng)化督查督辦。充分發(fā)揮區(qū)重點(diǎn)工程督查推進(jìn)會(huì)議機(jī)制作用，調(diào)動(dòng)各方積極性，既抓項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、出形象進(jìn)度，又抓項(xiàng)目完成、促城市發(fā)展。對(duì)舊城改造拆遷，突出抓好“陽(yáng)光拆遷”執(zhí)行情況的督查，確保平穩(wěn)和諧拆遷；對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，突出序時(shí)進(jìn)度督查，確保目標(biāo)任務(wù)按期保質(zhì)保量完成；對(duì)安區(qū)工程建設(shè)，突出人文關(guān)懷督查，確保回遷安工作圓滿，被拆遷群眾滿意，對(duì)街區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，突出精品形象工程督查，不斷提升城市現(xiàn)代化水平。

總而言之，我們有信心、有決心在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和錢(qián)區(qū)長(zhǎng)的直接指揮下，大力弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，以更加飽滿的政治熱情、更加激昂的精神斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力做好綜合協(xié)調(diào)、督查服務(wù)工作，不折不扣地完成既定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”作出積極的貢獻(xiàn)。

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