物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé)

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé)

1.根據(jù)公司的授權(quán)委托，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程部的全面工作；2.負責(zé)完成項目自規(guī)劃許可證至工程竣工驗收的工期、質(zhì)量及竣工資料歸檔的全部工作；

3.前期配合開發(fā)部完成項目批報，后期負責(zé)辦理工程竣工移交及協(xié)調(diào)工作；4.領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程師，對工程設(shè)計、預(yù)決算、設(shè)計變更洽商、工程施工質(zhì)量、進度、投資全面監(jiān)控；

5.負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位、公司其他部門、周邊單位之間的關(guān)系，辦理建安和大、小市政、水、氣、電信和供電工程的報建、報安和報開工作，遇重大問題報公司總工程師，保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速地進行；

6.組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃、負責(zé)施工單位的意見及建議的反饋工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；7.編制招標文件，參加工程、材料設(shè)備招標工作；

8.協(xié)助財務(wù)部審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符；9.協(xié)助開發(fā)部解決市政配套工作中的技術(shù)問題；

10.按設(shè)計要求提出材料、設(shè)備清單，協(xié)助設(shè)備材料部解決采購中的技術(shù)問題（如選型論證、質(zhì)量驗收等），主持設(shè)備試運轉(zhuǎn)。

11.負責(zé)與有關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，辦理對外有關(guān)合同（協(xié)議），處理內(nèi)、外有關(guān)文件，并建立良好的關(guān)系；

12.根據(jù)公司下達的目標，制訂月、年工作計劃及用款計劃，定期召開工程部例會，總結(jié)工作，研究解決工程中存在問題。對本部人員進行考核；

13.參與規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計方案評估和技術(shù)工作的審定，參與開發(fā)工程的招標工作，審定施工單位（隊伍）的資質(zhì)和施工方案，確定開工、竣工日期及工程質(zhì)量等級標準，審核工程合同。

14.組織施工圖收發(fā)，按規(guī)定程序?qū)彶楹团鷾适┕るA段重大洽商變更，審核施工質(zhì)量問題的處理方案；

15.負責(zé)組織工程定位、定高工作，組織工程驗槽、結(jié)構(gòu)驗收、裝修樣板間的驗收；16.負責(zé)“三通一平”和施工用水、電、氣、路、地、通訊等的條件；17.負責(zé)年、季、月度的施工生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計報表，審核工程報量；

18.負責(zé)組織、委托、監(jiān)督和檢查監(jiān)理公司的工作，嚴格質(zhì)量管理，調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故，督促施工單位避免消防、安全事故；

19.配合材料部門對主要材料、設(shè)備作好選材選型工作，并負責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的評定和推廣工作；

20.推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善；

21.掌握公司開發(fā)項目的總體目標，制定階段工作計劃，審核批準部門所屬員工的階段工作計劃，并對員工進行激勵與工作指導(dǎo)、并協(xié)助人事部制定績效考核指標，并對直接下屬進行考核，不斷培養(yǎng)員工的工作能力，提高員工的個人工作業(yè)績。認真落實國家和集團有關(guān)安全、保衛(wèi)和保密的文件精神和規(guī)定；

六管四控一協(xié)調(diào)

六管：合同管理環(huán)境管理信息管理資源管理資料管理采購管理四控：進度質(zhì)量投資安全一協(xié)調(diào)：內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系協(xié)調(diào)

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物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé)描述：

1.負責(zé)處理寫字樓所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障寫字樓水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行；

2.負責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降消，降低費用，提高經(jīng)濟效益；

3.參與公司關(guān)于工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂；

4.按照本公司的部門職能分工，負責(zé)組織履行工程部在工程投標、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、工程資料管理、文明施工現(xiàn)場管理等方面的管理職能。

任職要求：

1、具建筑工程類相關(guān)專業(yè)背景，大專及以上學(xué)歷；

2、具6年相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上甲級寫字樓或高檔物業(yè)小區(qū)同職管理工作經(jīng)驗；3、具備建筑工程、房地產(chǎn)營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識；4、良好的計劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力；

5、具備本行業(yè)扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗，很強的責(zé)任心，有很好的組織管理能力和團結(jié)協(xié)調(diào)能力；

6、能熟練掌握Office辦公軟件和售樓軟件。任職要求：性別：不限年齡：30歲以上籍貫：不限

教育水平：大專以上

專業(yè)要求：工程技術(shù)專業(yè)或物業(yè)管理專業(yè)、

工作經(jīng)驗要求：五年以上物業(yè)工作經(jīng)驗，三年以上工程經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)驗要求：參加過專業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)

專業(yè)素質(zhì)要求：熟悉國家政府各項物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)，物業(yè)工程管理專業(yè)知識豐富，有獨立判斷運行設(shè)備各系統(tǒng)故障經(jīng)驗，有較強的團隊合作精神，服務(wù)意識。

綜合素質(zhì)要求：為人正直坦誠，具有較強的計劃性和執(zhí)行能力；較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神和解決問題能力；所需專業(yè)證件、證書：工程技術(shù)等級證書。

招聘本崗位員工時應(yīng)考核的內(nèi)容：物業(yè)專業(yè)實操技能和管理能力

禁忌事項：有不良嗜好、品行不端、有前科及嚴重道德行為等。崗位職責(zé)：以公司目標為方向，以扎實技能為后盾，保證公司在管項目設(shè)備設(shè)施正常運行，實現(xiàn)保值、增值。工程中心以整合公司工程所有人、財、物資源及外界、市場資源。實現(xiàn)公司利潤最大化。工作內(nèi)容：1.負責(zé)本部門的全面工作，及時傳達公司各類會議精神及要求；負責(zé)督促會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋；

2.負責(zé)工程中心建章立制工作和公司工程系列目標制訂、計劃制訂工作，并組織實施；負責(zé)制定公司工程

系列各項管理及應(yīng)急措施。

3.負責(zé)做好公司內(nèi)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作；

4.負責(zé)對公司在管項目能源、材料的成本進行控制，提出整改意見，并督導(dǎo)實施。5.負責(zé)審核在管項目年度工程預(yù)算；

6.負責(zé)指導(dǎo)在管項目的大、中修監(jiān)管和與業(yè)委會、施工方的溝通與協(xié)商；

7.負責(zé)為公司新接項目提供服務(wù)依據(jù)；包括崗位定編、建立技術(shù)檔案、規(guī)章制度建立、技術(shù)規(guī)范等；8.配合專業(yè)工程師做好外接項目的洽談工作；

9.負責(zé)組織各專業(yè)工程師對公司在管項目工程基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)；10.負責(zé)各外委單位監(jiān)督檢查工作和組織各項目設(shè)備設(shè)施年檢工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第四節(jié)崗位責(zé)任制度

組織機構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟管理效能的重要保證。不僅如此，通過崗位責(zé)任體系的建立使樓宇維護保養(yǎng)有了堅實的實施基礎(chǔ)。

崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標準和考核標準；既有專業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程序又有時效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路；時效：即傳遞和處理的時間要求。）。崗位責(zé)任體系按縱向可分為：部門經(jīng)理，主管，組長，員工；按橫向劃分：

1按專業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專業(yè)工程師，專業(yè)組長；2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對專業(yè)性、系統(tǒng)性強的設(shè)備操作按專業(yè)劃分；對設(shè)備集中，又需不同專業(yè)維護的設(shè)備按區(qū)域分工；

3按管理性質(zhì)劃分：可分為：設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組；4按運行和維修劃分：可分為運行管理、維護管理。

無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系，使設(shè)備設(shè)施的計劃、運行、維護、管理都落到實處。

一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制（一）直屬上級：總經(jīng)理

（二）直接下級：各專業(yè)組主管（三）崗位職責(zé)：

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；2負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

3負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；（2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現(xiàn)象；

（4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；（5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；

（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；10負責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。（四）知識技能要求1專業(yè)知識

具備電力、空調(diào)、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。2政策法規(guī)知識

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。3財務(wù)知識

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。4職稱

具有工程師或高級工程師職稱。5技能要求

（1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；

（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；（4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養(yǎng)方案……的能

第四節(jié)崗位責(zé)任制度

組織機構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟管理效能的重要保證。不僅如此，通過崗位責(zé)任體系的建立使樓宇維護保養(yǎng)有了堅實的實施基礎(chǔ)。

崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標準和考核標準；既有專業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程序又有時效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路；時效：即傳遞和處理的時間要求。）。崗位責(zé)任體系按縱向可分為：部門經(jīng)理，主管，組長，員工；按橫向劃分：

1按專業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專業(yè)工程師，專業(yè)組長；2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對專業(yè)性、系統(tǒng)性強的設(shè)備操作按專業(yè)劃分；對設(shè)備集中，又需不同專業(yè)維護的設(shè)備按區(qū)域分工；

3按管理性質(zhì)劃分：可分為：設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組；4按運行和維修劃分：可分為運行管理、維護管理。

無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系，使設(shè)備設(shè)施的計劃、運行、維護、管理都落到實處。

一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制（一）直屬上級：總經(jīng)理

（二）直接下級：各專業(yè)組主管（三）崗位職責(zé)：

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；2負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

3負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；（2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現(xiàn)象；

（4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；（5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；

（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；10負責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。（四）知識技能要求1專業(yè)知識

具備電力、空調(diào)、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。2政策法規(guī)知識

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。3財務(wù)知識

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。4職稱

具有工程師或高級工程師職稱。5技能要求

（1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；

（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；（4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養(yǎng)方案……的能

第四節(jié)崗位責(zé)任制度

組織機構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟管理效能的重要保證。不僅如此，通過崗位責(zé)任體系的建立使樓宇維護保養(yǎng)有了堅實的實施基礎(chǔ)。

崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標準和考核標準；既有專業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程序又有時效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路；時效：即傳遞和處理的時間要求。）。崗位責(zé)任體系按縱向可分為：部門經(jīng)理，主管，組長，員工；按橫向劃分：

1按專業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專業(yè)工程師，專業(yè)組長；

2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對專業(yè)性、系統(tǒng)性強的設(shè)備操作按專業(yè)劃分；對設(shè)備集中，又需不同專業(yè)維護的設(shè)備按區(qū)域分工；

3按管理性質(zhì)劃分：可分為：設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組；4按運行和維修劃分：可分為運行管理、維護管理。

無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系，使設(shè)備設(shè)施的計劃、運行、維護、管理都落到實處。一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制（一）直屬上級：總經(jīng)理

（二）直接下級：各專業(yè)組主管（三）崗位職責(zé)：

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

2負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；3負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；（2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現(xiàn)象；（4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；（5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；

（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；10負責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。（四）知識技能要求1專業(yè)知識

具備電力、空調(diào)、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。2政策法規(guī)知識

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。3財務(wù)知識

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。4職稱

具有工程師或高級工程師職稱。5技能要求

（1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；

（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；

（4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養(yǎng)方案……的能力。

二、工程部××專業(yè)主管崗位責(zé)任制

（一）直屬上司：工程部經(jīng)理（二）直接下屬：領(lǐng)班（三）崗位職責(zé)

1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管××設(shè)備的全面管理工作，確保設(shè)備處于良好的狀況下運行；2每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場：

（1）檢查設(shè)備運行的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即處理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（2）檢查下屬的工作紀律，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正；（3）審閱運行報表，掌握能源消耗狀況；（4）做好節(jié)能工作；

3制定并貫徹安全操作規(guī)程，設(shè)備、設(shè)施安全運行方案，設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)計劃；4制定設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、維護保養(yǎng)、檢修的技術(shù)質(zhì)量標準，并督導(dǎo)執(zhí)行；5編制設(shè)備檢修計劃并組織實施，發(fā)生故障及時組織搶修；6負責(zé)擬定所管轄部分的培訓(xùn)計劃，組織專業(yè)培訓(xùn)；

7檢查制度、計劃、措施執(zhí)行情況，督導(dǎo)下屬做好各項工作的匯總與歸檔；8負責(zé)收集各種資料，繪制設(shè)備系統(tǒng)原理圖，系統(tǒng)圖及完善的技術(shù)資料歸檔；9掌握科技發(fā)展動態(tài)，應(yīng)用新技術(shù)，對樓宇進行改造、改裝提出可行性方案；10負責(zé)與本部門其它專業(yè)的工作配合及協(xié)調(diào)。（四）知識技能要求

1專業(yè)知識：是所屬業(yè)務(wù)范圍的專材；

2政策法規(guī)知識：了解所屬業(yè)務(wù)范圍所涉及的政策法規(guī)知識；3財務(wù)知識：了解工程預(yù)算，成本核算等基本財務(wù)知識；4職稱：工程師

5技能要求：業(yè)務(wù)實施能力；組織協(xié)調(diào)能力；語言文字能力。

三、工程部××專業(yè)領(lǐng)班崗位責(zé)任制

（一）直屬上司：工程部××專業(yè)主管（二）直接下屬：專業(yè)維修員（三）崗位職責(zé)：

1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實施設(shè)備運行方案、維護保養(yǎng)方案及處理各種日常巡視應(yīng)處理的問題；2完成主管下達的各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)所屬人員嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)范及各項規(guī)章制度；

3負責(zé)維護保養(yǎng)所屬專業(yè)的設(shè)備，使其處于良好的工作狀態(tài)，做到三凈（設(shè)備干凈、附件干凈、環(huán)境干凈）、

四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣）、五良好（性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）；

4做好考勤、考核工作，填好設(shè)備維修臺賬和每人每月工作量，落實獎懲制度；5負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備改造，提出可行性分析；6負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按時按質(zhì)完成各種工作報表的記錄、填寫與整理工作；7負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進行技術(shù)培訓(xùn)；8負責(zé)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的安全工作；9負責(zé)專用工具的保管及分配使用；

10負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的人力安排，審定值班記錄并簽字確認。（四）知識技能要求

1專業(yè)知識：是本專業(yè)的專業(yè)人才2職位：技術(shù)員

3技能要求：業(yè)務(wù)實施能力；組織協(xié)調(diào)能力。四、工程部××專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制

（一）直屬上司：領(lǐng)班（二）崗位職責(zé)：

1在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)××設(shè)備的運行操作、日常管理和維護保養(yǎng)工作；2執(zhí)行××操作規(guī)程，認真填寫值班記錄和工作日報表，做好交接班工作；3定期檢查、定期保養(yǎng)，及時采取措施排除故障；4保證出勤質(zhì)量，不擅自離崗；5注意防火、防爆、防事故；

6消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好節(jié)能工作；7按專業(yè)大、中、小修計劃進行檢修及維護；

8完成日常投訴的應(yīng)急處理工作，填寫現(xiàn)場設(shè)備維護、檢修檔案；9完成派工單要求的工作內(nèi)容；

10按專業(yè)分工的要求參加設(shè)備運行，輪流值班。（三）知識技能要求

1努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技術(shù)知識；

2掌握專業(yè)技能，積累處理各種事故的經(jīng)驗；

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