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收費站副站長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 15:06:57 | 移動端:收費站副站長述職報告

收費站副站長述職報告

201*年化稍營收費站副站長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張但卻充實的201*年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

201*年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養(yǎng)護股長工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M站副站長,主管收費工作,角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是我認真學(xué)習(xí),艱苦專研收費業(yè)務(wù),努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴抓通行費征收為重點,以團隊建設(shè)為基石,全面提高收費隊伍整體素質(zhì),以加強行風(fēng)建設(shè)為契機,樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的幾點工作心得,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡單的匯報:

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)新環(huán)境一直以來我認真學(xué)習(xí),緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團結(jié)協(xié)作的良好思想意識,以站長為核心,以收費管理為己任,團結(jié)同事,促進班子凝聚力。

從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護工作,可以說是和收費管理工作沒有一點的關(guān)聯(lián),雖然我曾從事過稽查工作,但是陳

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舊的知識已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展,滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進行量化學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是通過對收費理論知識的學(xué)習(xí)和到一線的現(xiàn)場實踐,使我對新的收費知識有所掌握,熟知了收費的操作規(guī)程,逐漸“入行”,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務(wù),正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費站這塊業(yè)務(wù)知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色,融入收費站這個大集體。

二、嚴管理,抓漏洞,促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平從預(yù)防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實,狠抓站內(nèi)稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現(xiàn)在站內(nèi)的收費工作紀律較以前大有改觀,職工的文明服務(wù)水平也有所提高。

(一)堅持定時與不定時稽查

為抓好站內(nèi)收費管理工作,我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題,比如說禮儀手勢的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應(yīng)付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的影響,所以在日;楣ぷ髦兄灰l(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必及時處理,

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并通報站內(nèi)職工知曉,以示警示。

與此同時進一步擴大稽查范圍,不單單從嚴查崗上工作紀律,票、款、卡入手,收費站的各個職能部門也是我常!肮忸櫋钡牡胤剑粐啦楦鞑块T的工作紀律和作風(fēng),嚴把食品衛(wèi)生關(guān)卡,確保站內(nèi)各項工作正常開展。

(二)嚴把星級考核關(guān),做到公平公正公開

一直以來,收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情,每個收費員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核小組成員嚴把星級考核關(guān)口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作上臺階。

(三)抓行風(fēng)、促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

要想提升職工文明服務(wù)水平,這和職工的工作素質(zhì),個人素質(zhì)、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團結(jié)的意識培養(yǎng),培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài),組織職工開展各項班組建設(shè)活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意識,在隊伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團隊活動,如團隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習(xí)等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動中提升職工素質(zhì),促進單位行風(fēng)建設(shè),不

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僅提升了職工的文明服務(wù)水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

三、團結(jié)同事,搞好后勤保障工作

在化稍營收費站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團結(jié)同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進行溝通,本著以收費為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態(tài)和思想動態(tài),做到獎懲分明,表揚先進,鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費進度,給收費環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的收費環(huán)境,塑造良好的收費窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達,保證前期的各項工作順利開展,推動整個收費站工作順利開展并前進。

四、努力學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提升管理水平

在收費隊伍中,我的收費業(yè)務(wù)水平遠遠不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),但是新的知識要求我要不斷的學(xué)習(xí)、改進,緊追隊伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)站內(nèi)所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,深入到各個崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢,掌握各項業(yè)務(wù)知識,同時為自己“充電”,學(xué)習(xí)專業(yè)知識除外,努力學(xué)習(xí)文化知識,提高個人素

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質(zhì),只有提高個人文化和思想素質(zhì),才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費管理水平,促進整個收費隊伍的管理水平提高,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項,配合站長完成全年的工作任務(wù)。

站在收費隊伍的隊列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務(wù)知識卻很少,要想站在隊伍的前列,爭當(dāng)收費行業(yè)的排頭兵,我還得學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊跟時代的腳步;仡欉@一年來,平凡中感動真實,真實中感受快樂,快樂中體驗精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結(jié)以往工作經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

二○一一年十二月廿二日

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擴展閱讀:高速收費站站長述職報告

述職報告

建站至今,在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項工作。現(xiàn)述職如下:一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點

打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備黨員,我認真學(xué)習(xí)黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長,領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待人,對周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛。二、以求真務(wù)實、腳踏實地的工作為落角點

在不到兩個月的時間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設(shè),較好的完成各項指標(biāo)。

1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車,當(dāng)時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費元,其中小改大增收元,抓獲闖關(guān)逃費車輛,挽回經(jīng)濟損失元。2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,窗上、地上隨處都是大白粉,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。

3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

4、抓隊伍建設(shè),打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結(jié)一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費紀律,防止收費員違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強設(shè)備的保養(yǎng)與維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

7、抓黨工團,發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部黨員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團支部的骨干作用,組織開展各項文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、201*年工作的一點想法

回首201*年的工作,雖然做出了一點點成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大,對基層管理人員素質(zhì)的要求會越來越高,只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望201*年,我將一如既往,恪盡職守,認真履行好自己的崗位職責(zé)。1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。

2、依然以收費工作為中心,貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費漏洞,確保201*年收費任務(wù)的超額完成。

3、進一步加強文明服務(wù)工作。是的門戶,往來的領(lǐng)導(dǎo)車、公務(wù)車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。5、進一步發(fā)揮黨工團作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的思想,踏踏實實為職工辦實事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。以上述職,請審議。

述職人201*-12-

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