從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)著手 不斷提升辦學(xué)質(zhì)量(08年工作總結(jié))

從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)著手不斷提升辦學(xué)質(zhì)量

-------橫江中學(xué)201*-201*學(xué)年度工作總結(jié)

一年來，我校能夠解放思想，實(shí)是求事，與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“六以”精神（以人為本、以德為首、以校為家、以質(zhì)為重、以身作則、以新為魂），進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，一年來，在縣教育局、柏洋鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，全體教職工同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng)、努力拼搏，全面推進(jìn)教育改革和事業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作碩果累累。一、加大投資力度，發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，學(xué)校面貌發(fā)生根本變化。

一年來，投資2萬多元修建了上操場(chǎng)；投資5000多元修建了水溝、水池和花圃；投資1萬多元建設(shè)了電腦室、多媒體、油印室及辦公設(shè)備；投資1萬多購(gòu)置了學(xué)生課桌和學(xué)生食堂飯桌；改造了學(xué)校閉路、添置了體育器材，豐富了業(yè)余生活，達(dá)到了鍛煉身體的目的；購(gòu)置了苗圃，美化了環(huán)境，使學(xué)校面貌發(fā)生根本變化。二、狠抓教學(xué)中心工作，加強(qiáng)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，特別是我校生存的決定因素，為此，我校高度重視教育教學(xué)的提升，努力打造農(nóng)村品牌校。下大力氣抓教育教學(xué)常規(guī)管理，建立健全教學(xué)常規(guī)管理----千分制、教學(xué)常規(guī)量化考評(píng)、教研教改活動(dòng)出勤登記制、培優(yōu)轉(zhuǎn)差制度、控輟保學(xué)責(zé)任制、教師考勤制度、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。認(rèn)真做好階段性檢測(cè)與質(zhì)量分析，寫好考后反思，查找不足、尋求對(duì)策，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法；狠抓培優(yōu)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，定人定時(shí)定地點(diǎn)定內(nèi)容定對(duì)象，不斷培養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)全校師生的共同努力，201*年95人參加中考有一人為保送生；6人上一中正取生線（421分）；13人上定向生線（391分）；14人上七中提前批線（363分）；3人上六中普高批線（346分）；共有58人上普高線（240分），中考綜合比率居全縣第六名，僅次于六中、七中、民中、福寧、三中。此外，王淑惠同學(xué)參加全國(guó)化學(xué)知識(shí)競(jìng)賽榮獲霞浦縣三等獎(jiǎng),林云杰同學(xué)參加全國(guó)物理奧賽榮獲霞浦縣三等獎(jiǎng)。得到社會(huì)各界的好評(píng)。

三、堅(jiān)持德育為首，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

以升國(guó)旗、主題班會(huì)、墻報(bào)專欄、班刊、課間操、講座、演講、朗誦、比賽等為載體，開展豐富的德育教育；強(qiáng)化教書育人的功能，每一位教師都有職責(zé)教育好每一個(gè)學(xué)生；注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成良好的習(xí)慣終身受益；注重感恩教育、民族主義和愛國(guó)主義教育及傳統(tǒng)教育，學(xué)會(huì)知恩、報(bào)恩；舉辦了“讓我們都擁有一顆感恩的心”演講比賽，增強(qiáng)民族自信心、自豪感；關(guān)注留守兒童教育，使他們感受集體的溫暖，從而熱愛集體、關(guān)心集體；加強(qiáng)安全教育，舉行突發(fā)事件應(yīng)急演練和交通安全知識(shí)講座，從而確保了生命財(cái)產(chǎn)安全；開展心理咨詢活動(dòng)和心理健康知識(shí)講座，及時(shí)排除不良行為；開展法律知識(shí)講座，增強(qiáng)全校師生的法律意識(shí)，做到懂法、守法、用法、護(hù)法；強(qiáng)化班主任管理、班級(jí)管理、寄宿生管理，形成強(qiáng)大的德育隊(duì)伍；舉辦了首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和重大節(jié)日慶�；顒�(dòng)，豐富校園文化；加強(qiáng)學(xué)校三風(fēng)建設(shè)，形成積極向上、健康有序的校園文化。

四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍而努力。

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”1.思想上嚴(yán)格要求。我們堅(jiān)持把思想政治學(xué)習(xí)和教育教改理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，以教研組和全體教師大會(huì)為載體，以校本教育為主，塑造身邊典型，把政治學(xué)習(xí)與師德教育結(jié)合起來，要求全體教師在教育實(shí)際中實(shí)踐“三個(gè)代表”，實(shí)踐素質(zhì)教育和課改精神，達(dá)到愛崗敬業(yè)和提高教學(xué)質(zhì)量的高度統(tǒng)一。

2.學(xué)習(xí)上支持幫助。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，沒有不斷的學(xué)習(xí)和提高，就不能與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)落后，為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，我校啟動(dòng)了“201*教師培訓(xùn)年”實(shí)施方案，并加以落實(shí)，大力支持教師的各種學(xué)習(xí)（教研片活動(dòng)、全縣教學(xué)公開課活動(dòng)、十七大精神學(xué)習(xí)、市十佳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡、改革開放三十年教育成果、考試大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)等）與培訓(xùn)（農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、人事局組織的構(gòu)建和諧社會(huì)主義讀本、現(xiàn)代教育技術(shù)、職稱等），對(duì)專升本的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、函授、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、崗前培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、首席班主任培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上都給予大力支持和幫助；同時(shí)學(xué)校十分注重校本培訓(xùn)，以教研組為單位的傳、幫、帶和學(xué)科骨干教師的培養(yǎng)，讓青年教師迅速成長(zhǎng)起來。

四、堅(jiān)持依法辦學(xué)，實(shí)行陽光收費(fèi)和惠民政策，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

依法辦學(xué)是現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的必然要求與趨勢(shì)；規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為、育人目標(biāo)和收費(fèi)是全面提高質(zhì)量、取信社會(huì)的前提；學(xué)校是教育下一代的場(chǎng)所，倍受全社會(huì)的關(guān)注，收費(fèi)是政策性問題，具有很強(qiáng)的靈感性，為此我校高度重視陽光收費(fèi)，及時(shí)公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)依據(jù)與文件文號(hào)；同時(shí)在東南價(jià)格服務(wù)信息網(wǎng)站上公布我校的收費(fèi)情況，接受全社會(huì)的監(jiān)督；第三，層層簽訂收費(fèi)承諾書和省教育廳的十條禁令，人人明確違規(guī)收費(fèi)的危害，實(shí)行陽光收費(fèi)的重要性；第四，及時(shí)發(fā)放有關(guān)惠民款項(xiàng)：免費(fèi)教科書、生活補(bǔ)助費(fèi)、免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐等，并能及時(shí)造冊(cè)上報(bào)，建立健全各項(xiàng)檔案材料。第五，及時(shí)做好代辦費(fèi)結(jié)算，堅(jiān)持多退少補(bǔ)原則；第六，積極爭(zhēng)取贊助，幫助家庭貧困學(xué)生，進(jìn)一步減輕他們的負(fù)擔(dān)。第七，落實(shí)五五普法工作，舉辦了法律知識(shí)講座，增強(qiáng)全校師生的法律意識(shí)，做到知法、守法、用法、護(hù)法。

五、堅(jiān)持校務(wù)公開，做好黨政工共建“教工之家”工作。

校務(wù)公開、民主監(jiān)督、依法治校是緊密相聯(lián)、密不可分的，我們本著“每位教職工都是橫中主人”的理念，做好黨政工共建“教工之家”工作，學(xué)校的重大決策和舉措，主動(dòng)征求工會(huì)的意見，通過黨政工聯(lián)席會(huì)議研究決定。及時(shí)做好公示，廣泛征求師生意見和建議；召開了橫江中學(xué)第三屆教代會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆教育工會(huì)委員會(huì)，更好地為教育教學(xué)服務(wù)；添置“教工之家”活動(dòng)器材，舉辦了如教職工籃球賽、棋類大賽、說課比賽、教師基本功比賽、登山賽等，既活躍和豐富教職工的業(yè)余生活，又增進(jìn)友誼。形成了安定團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，在黨政工齊抓共管下，共建工作協(xié)調(diào)開展，我校的各項(xiàng)事業(yè)都取得新的進(jìn)步-------榮獲“柏洋鄉(xiāng)先進(jìn)基層黨支部”的光榮稱號(hào)，這是我校38年來的第一次。

六、加強(qiáng)安全教育，構(gòu)建和諧校園，努力推進(jìn)新課程改革。

一人平安，全家幸福；一生安全，全�？鞓贰Ｎ倚Ｉ舷乱恢�，高度重視安全教育。層層簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)，人人有責(zé)。學(xué)校不斷根據(jù)時(shí)間段的具體問題，印發(fā)安全知識(shí)材料，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳，到家喻戶曉；學(xué)校充分利用大小會(huì)議，加大宣傳力度；各班班主任每周班會(huì)課必須宣傳安全知識(shí)；每一位教師必須在教學(xué)中滲透安全知識(shí)教育；每一次外出均要與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書，并加強(qiáng)教育管理；及時(shí)做好安全隱患的排查工作，確保全校平安無事；聘請(qǐng)縣交警大隊(duì)干警和鄉(xiāng)派出所干警到校舉辦交通安全知識(shí)講座及圖片展。及時(shí)化解糾紛與矛盾，盡量少出問題、不出問題，確保校園和諧有序，保證教育教學(xué)工作正常開展。為新一輪課程改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此在素質(zhì)教育達(dá)標(biāo)校創(chuàng)建中，以較高的分?jǐn)?shù)贏得督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

橫江中學(xué)

201*年12月25日

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201*年氣分車間工作總結(jié)

201*年即將過去,在這一年里,氣分車間在廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理與大力支

持下,完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，日常維護(hù)工作和檢修任務(wù)。在工作中，我車間本著“安全第一，預(yù)防為主”和“以安全作保障.以管理求效益”的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理.反違章.保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組.現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，以“治理隱患，防范事故”為主題，以遵守《車間管理制度》為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面開展各項(xiàng)工作。通過車間職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作.拼搏進(jìn)取，截止目前取得了連續(xù)一年安全生產(chǎn)無事故的好成績(jī)。在有關(guān)車間、科室的大力支持下，立足車間實(shí)際，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，使整個(gè)車的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。應(yīng)該說，整個(gè)車間的發(fā)展勢(shì)頭繼續(xù)向好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。下面就車間全年的工作做一下總結(jié)。一生產(chǎn)加工方面：

我車間全年裝置運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量交庫(kù)合格率達(dá)到100%,全年累計(jì)加工石油液化氣49053.72T,甲醇3308.15T,產(chǎn)品液化氣32564.46T,工業(yè)丙烯11331.71T，MTBE產(chǎn)品6809.05T，二甲醚產(chǎn)品117.66T，總收率99.06%。二設(shè)備運(yùn)行方面：

在設(shè)備管理工作中，車間全面建立健全設(shè)備臺(tái)帳，并劃分設(shè)備區(qū)域掛牌制度。今年我車間設(shè)備運(yùn)行良好，未出現(xiàn)大的設(shè)備事故，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.加強(qiáng)設(shè)備巡檢、掛牌制度，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線、定人對(duì)設(shè)備進(jìn)行全

面、細(xì)致地檢查，做到早發(fā)現(xiàn)問題早處理，防患于未然，使設(shè)備安全高效運(yùn)行。

2.對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化崗位職責(zé)，

增強(qiáng)職工責(zé)任心，提倡愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

3.加強(qiáng)各類設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備維修、巡檢記錄的管理。對(duì)各類設(shè)備運(yùn)行狀況

及設(shè)備的維修保養(yǎng)要一目了然，盡最大努力延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

三二甲醚開工

針對(duì)3萬噸二甲醚裝置，車間從思想上、行動(dòng)上高度重視，本著一切早行動(dòng)，從嚴(yán)、從細(xì)著手，經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作后，歷時(shí)3天，較為順利的開啟了二甲醚裝置�，F(xiàn)將有關(guān)事宜略總?cè)缦拢?/p>

1．201*年6月5日至6月8日去東明煉廠學(xué)習(xí)。2.201*年7月9日至7月16日裝置試壓、吹掃。

3.201*年6月25日至6月30日充裝RK-07催化劑5.21方、15mm高鋁耐火瓷球0.54立方米。

4．電加熱爐對(duì)氣分人員來說屬于嶄新事物，由于對(duì)設(shè)備的使用詳知不夠，經(jīng)驗(yàn)缺乏，造成電加熱爐在開工初期，汽相量過小，熱量不能夠及時(shí)帶出爐體，使?fàn)t溫短時(shí)內(nèi)局部上升過快，幸虧車間操作工巡檢及時(shí)，才未出現(xiàn)意外事故。車間對(duì)此次操作事故非常重視，及時(shí)組織本崗位職工針對(duì)電加熱爐的改造及使用注意事項(xiàng)展開細(xì)致學(xué)習(xí)，及時(shí)避免事故的再次發(fā)生。四安全生產(chǎn)同職工培訓(xùn)相結(jié)合：

安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的安寧。鑒于此，安全的重要性沒有誰不清楚。它是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理，就必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”.體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上，抓到班組落實(shí)到人。因此，我車間把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格落實(shí)。

首先是車間大力加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好車間關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭(zhēng)做到熟悉規(guī)程、掌握方法，在車間日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。

其次是開展以班組為基礎(chǔ)的豐富多彩的安全活動(dòng)。（1）為了加強(qiáng)班組安全管理，提高班組長(zhǎng)安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，安全處統(tǒng)一組織有班長(zhǎng)參加的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施，危險(xiǎn)品的管理等。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了車間、班組管理層人員的監(jiān)督能力，然后以班組為基礎(chǔ)向全廠各個(gè)崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）車間組織各班組進(jìn)行安全知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程。（3）定期組織學(xué)習(xí)車間所發(fā)生的操作及設(shè)備方面所發(fā)生的問題，及時(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事情防范，增強(qiáng)安全責(zé)任心。（4）積極參與廠部組織的安全月活動(dòng)，對(duì)車間所屬設(shè)備進(jìn)行自查和整改，堅(jiān)決杜絕事故隱患。對(duì)大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的問題及時(shí)上報(bào)處理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理。五停工檢修工作

氣分車間員工經(jīng)過40天的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于201*年5月5日前全面完成了車間的設(shè)備檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1徹底清洗乙醇胺、堿脫系統(tǒng)。

2針對(duì)夏天高溫易造成車間裝置壓力高，操作困難的特點(diǎn)，車間花費(fèi)大量精力對(duì)裝置內(nèi)所有十四臺(tái)換熱器進(jìn)行了拆浮頭徹底清洗，使裝置平穩(wěn)度過了高溫期。

3更換BES800-4.0-165-6/25-2AES500-4.0-30-3/19-4芯子各一臺(tái)。4.T101更換不銹鋼矩鞍環(huán)10立方米。

5.東罐區(qū)對(duì)100方臥罐技術(shù)改造，使六個(gè)臥罐順利投入二甲醚裝置使用中。6.MTBE裝置停工\\吹掃\(yùn)\更換凈化劑、催化劑19立方米.四技改、節(jié)能降耗方面：

1.技改項(xiàng)目計(jì)算說明節(jié)約資金蒸汽冷凝水泵出口與二除氧水10元/方甲醚水線加DN40跨線開工300天/年（氣分裝置每小時(shí)多余氣分多余冷凝水2.5方/h2.5方冷凝水送催化車間）2.5m×10元/m×24小時(shí)/天×300天=18萬元二甲醚裝置氮?dú)庠嚸芘c凈化風(fēng)線加DN40跨線，用于前期充壓，節(jié)省氮?dú)庀�耗。凈化風(fēng)：0.05元/m氧氣：0.82元/m凈化風(fēng)充壓：4.5kg裝置約100m系統(tǒng)吹掃三次100m×4.5kg×（0.82-0.05）元/m×3次=1039.5元二甲醚與液化氣線直接液化氣產(chǎn)品150噸/天與裝置混合，減少罐區(qū)混二甲醚按20%混合合用電量。65AY泵功率18.5kw一天開泵2小時(shí)一年混合8個(gè)月18.5×2×8×30天×0.61元/度電=5416.8元/年V106底壓胺線加DN20調(diào)節(jié)閥，降低液化氣跑損及乙醇胺消耗。MTBE吸附器、反應(yīng)器底加3mm瓷球，防止催化劑損失。共合計(jì)：186456.3元五協(xié)作方面

我車間裝置的平穩(wěn)運(yùn)行,除了車間廣大干部職工的努力工作外,離不開兄弟車間的大力支持.特別是冬天天氣冷,裝置遇到很多意想不到的困難,儀表車間,供電車間能給予及時(shí)的解決,對(duì)裝置的正常運(yùn)行做了大量工作,有力的保證了裝置的平穩(wěn)運(yùn)行.

另外,我車間在保證裝置正常運(yùn)行的情況下,派出車間技術(shù)人員參加了新疆、神馳等廠的氣分開工工作.所有這些工作,都大大提高了車間技術(shù)人員的水平,增強(qiáng)了車間工作能力的信心.

在保證正常生產(chǎn)的情況下,車間加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律制度\\工藝操作規(guī)程\\巡檢制度\\衛(wèi)生制度\\兩罐區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行,同時(shí)通過車間的共同努力,質(zhì)量\\環(huán)境\\安全標(biāo)準(zhǔn)化都順利通過.

在過去的一年中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足的缺點(diǎn),需要改善和提高:

1.從根本確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的問題.2.進(jìn)一步提高節(jié)能降耗.

3.職工業(yè)務(wù)水平參差不齊,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn).4.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理再上新水平.

5.做好事故應(yīng)急預(yù)案.,解決突發(fā)事故.

201*年已經(jīng)過去,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),針對(duì)出現(xiàn)的問題,制定201*年工作計(jì)劃如下:1.確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行.

2.切實(shí)從電、蒸汽、水等各方面做好車間節(jié)能降耗工作，并積極落實(shí)到各班

組。

3.提高產(chǎn)品質(zhì)量和收率.

4.完成廠里交給的各項(xiàng)任務(wù).5.解決201*年中存在的問題.

6.努力提高自身業(yè)務(wù)水平,使車間工作達(dá)到無為而治的境界.

7.努力做好新入廠職工的業(yè)務(wù)及思想工作，使其盡快成長(zhǎng)為車間主力，勝任

各個(gè)崗位要求，迅速在工作中獨(dú)當(dāng)一面。

總之,在新的一年里,車間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,圍繞分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)改革,加大車間各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)員工思想觀念教育,使車間管理工作有新的突破,打造一支積極向上的工作隊(duì)伍,使他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信\\敬業(yè)\\學(xué)習(xí)\\創(chuàng)新\\發(fā)展”的企業(yè)精神,用智慧\\勇氣和汗水來換的新的成績(jī),為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn).

氣氛車間

201*.12.15

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