學(xué)生會部門考核細則

揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系

揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系

學(xué)生會各部門工作考核細則

為了進一步加強我系學(xué)生會的自身組織建設(shè)，加強對學(xué)生干部的內(nèi)部管理，進一步增強學(xué)生會干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生組織的管理水平，提升學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，為今后的學(xué)生會干部選拔工作提供依據(jù)，保證換屆時各部長、干事之間的公平競爭，特制定此考核制度。

（一）考核對象：

1、經(jīng)濟管理系學(xué)生會的7個部門：

學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會實踐部；2、所有部門成員對本制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)；

（二）考核規(guī)則：

1、基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)考核內(nèi)容進行相應(yīng)的加減。

2、按本考核制度每月對各部門部長、委員、成員考核一次，于次月第一周公布上月考核結(jié)果。

3、每學(xué)期期末進行匯總，作為部門以及個人評優(yōu)依據(jù)。4、此制度自通過之日起試行，正式通過后啟用。

（三）考核原則：實事求是,公平、公開、公正（四）考核內(nèi)容：

一、例會方面1、全體學(xué)生干部會議

A、遲到扣2分/人；早退扣2分/人；無故缺席扣2分/人。

請假者須于例會召開前向團總支遞書面假條，副部長請假附部長簽字,部長請假,附分管主席簽字,假條提前半天上交，假條遲交扣1分/人次，不交扣2分/人次。B、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機鈴響影響整個會議，各扣2分/人。

C、與會者必須帶筆、本子進行記錄，否則扣2分/人

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D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會議記錄、考核記錄。

E、會議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加2-3分/人。2、部長級會議

A、遲到扣2分/人；早退扣2分/人；無故缺席扣3分/人。

請假者須于例會召開前向?qū)W生會主管老師遞書面假條，附學(xué)生會分管主席簽字。B、與會者必須帶筆、本子進行記錄，否則扣2分/人。

C、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機鈴響影響整個會議，各扣2分/人。

D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會議記錄、考核記錄。

E、例會期間，部長對學(xué)生會工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加2-3分/人。3、各部門例會

A、由各部門定期自行召開，每次會議由部長進行考核，并由一名成員進行記錄，每月末匯總，按時上交會議記錄和考勤交于辦公室，否則扣5分。B、各部門會議繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分。二、資料上交

1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計劃交于學(xué)生會分管主席；每月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié)，本月工作計劃交于辦公室遲交扣5分，不交扣10分；每學(xué)期末放假的前兩個星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)，交于學(xué)生會分管主席，遲交扣5分，不交扣10分。

2、如果部門計劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo)，具有較強的實施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加35分。

3、各部門舉辦的活動需在活動前3天項目進度計劃表，活動后三天內(nèi)上交上交詳細策劃書和活動總結(jié),遲交扣3分，不交扣5分。

4、要求上交的活動材料按時上交的，資料較好，活動較成功的加3分/次，資料很好，活動相當(dāng)成功的加5分/次。

5、要求上交的其他各項材料，部門遲交扣3分，不交扣5分。

注：

資料的上交將作為重要考評依據(jù)（主席團不會催交材料，但會作出相應(yīng)扣分，

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詳情請見次月考核結(jié)果），除了項目進度計劃表外其他各項文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。可以先交以辦公室，再由辦公室轉(zhuǎn)交給老師或者主席團。三、活動方面

1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會完成并做好各項工作，如有推脫，扣2分；在活動過程中有突出貢獻的部門，加2分。

2、對主席團下達的各項任務(wù)，部門應(yīng)按時，保質(zhì)保量完成。如未按時完成或者敷衍了事的，扣2分。

3、各部門承辦本院活動，每次活動備齊策劃書及工作總結(jié)，并且舉行成功的，視情況加分。如有參加人數(shù)不夠、觀眾評價不好、現(xiàn)場組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不當(dāng)、物品丟失、花費超出預(yù)算、宣傳不到位、活動后工作人員不到位、物品不及時是歸還.等工作失誤各扣3分。

4、各部承辦其他學(xué)院活動，每次拿到通知后宣傳到位、認真組織報名、帶隊按時參加、取得優(yōu)秀成績的視情況加24分，相反各扣2分。

5、部門活動若受到校方、學(xué)生會主席及活動協(xié)作單位的表揚，視情況可加2-8分。相反扣28分。四、部門內(nèi)部

部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會制度等）健全，并且有書面材料含電子版，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加26分；相反扣26分。五、學(xué)習(xí)方面

1、部門委員及其以上成員期末考試如有單科不及格的，部門扣5分/人次；如有重修的部門扣10分/人次，相反，如有部門成員、委員以及部長獲得獎學(xué)金，視情況加28分。國家獎學(xué)金8分/人次、國家勵志獎學(xué)金7分/人次、特等獎學(xué)金6分/人次、一等獎學(xué)金5分/人次、二等獎學(xué)金4分/人次、三等獎學(xué)金3分/人次、單項獎學(xué)金2分/人次

2、部門委員及其以上成員一學(xué)期逃課次數(shù)累計五次的,扣0.5分/人次；逃課次數(shù)累計十次及其以上的，扣1分/人次。

3、部門成員（含部長）如有在報刊媒體上發(fā)表文章稿件的，視情況加1-2分。六、其他

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1、向?qū)W生會提出建議，并予以采納的，加2分。

2、各類獲獎證書的加分明細參見學(xué)生手冊，同樣獎項的加分只記最高分不累計。3、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報批評或警告者扣5分/人次。

4、晚自習(xí)辦公室值班人員，做好值班的本職工作，如發(fā)現(xiàn)作得不到位者扣4分/人次（工作要求值班表上有注明）。七、獎項設(shè)置

獎：每學(xué)年末由學(xué)生會主席團、辦公室匯總統(tǒng)計所有考核情況，嚴格按照以上制度評出“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀學(xué)生會干部”，并由系團總支頒發(fā)證書以及相應(yīng)紀(jì)念品。

設(shè)一個“優(yōu)秀部門獎項”，“優(yōu)秀干事”若干，此獎項的獲得者將作為部長及其以上候選人進行重點培養(yǎng)。

懲：每學(xué)年末由主席團、辦公室匯總統(tǒng)計所有考核情況，部門總計得分最低的將作為學(xué)生會內(nèi)部重點整頓對象。部長級成員個人得分60分以下或掛科、重修的將直接被學(xué)生會除名，由于個人原因?qū)�學(xué)生造成惡劣影響的，將直接被學(xué)生會除名。

注：

1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟管理系團總支。2、相關(guān)加分項目只限于經(jīng)濟管理系學(xué)生會。3、對此制度各點有異議的，請以書面形式指出。

經(jīng)濟管理系團總支

學(xué)生會

201*年2月16日

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信息工程學(xué)院部門考核制度

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院信息工程學(xué)院學(xué)生會

部門考核制度

為加強信息工程學(xué)院學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時為了進一步增強學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我院學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮更高的工作效率，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對學(xué)生會各部門的工作做出客觀正確的評價，即結(jié)合本院實際情況，特制訂信息工程學(xué)院學(xué)生會部門考核制度：

一、評定總綱

(一)(二)

本制度適用于信息工程學(xué)院學(xué)生會所有部門。

考核組成員由團總支、學(xué)生會主席團、各部部長，考核工作具體由主席團授權(quán)辦公部負責(zé)組織實施和監(jiān)督，并對結(jié)果進行現(xiàn)場統(tǒng)計和記錄。

(三)

考核組考核結(jié)果出來后，交由監(jiān)督委員會審核。監(jiān)督委員會由團總支，主席團組成，監(jiān)督委員會成員有權(quán)對結(jié)果提出異議并要求修正�？己私Y(jié)果由監(jiān)督委員會審核通過后方能生效。

(四)

涉及全體學(xué)生會部門的大型活動之后測評一次,涉及全體及半數(shù)以上的同學(xué)的大型活動之后，抽取10％參加活動的同學(xué)，對參與活動的學(xué)生會部門的工作進行評議，期末總評時，計算各次活動同學(xué)評議平均分，記入總分，期末總測評一次。

(五)

期末總評為最終測評成績，滿分為100分，同學(xué)評議平均分占總成績10％，學(xué)生會考核占總成績占90％，。優(yōu)秀（85－100）。良好（70－84），合格（60－69），不合格（60分以下），獲得優(yōu)秀稱號的部門，全院通報表揚。不合格或最終成績排在最后的部門視其態(tài)度給予通報批評，并要求作出自我剖析檢討。

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信息工程學(xué)院部門考核制度

(六)本考核分為：部門建設(shè)，部門工作計劃，部門工作紀(jì)律情況，部門協(xié)作情況，部門主辦活動情況，活動總結(jié)，同學(xué)日常評議，領(lǐng)導(dǎo)評議，八個部分。

(七)考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：各項內(nèi)容滿分為5分或10分，每項等級分為：A,B,C,D,E共五級，意為很滿意，較滿意，一般，較差，差，分值5－0或10－0分逐級遞減。

(八)考核結(jié)果將在考核結(jié)束一周內(nèi)公布。自公布起第三日內(nèi)可對結(jié)果向辦公部提出復(fù)議，經(jīng)主席團復(fù)議后公布第二榜，考核結(jié)果及各種材料作為部門檔案由辦公部統(tǒng)一保存?zhèn)浞�，不得無故調(diào)出，調(diào)出復(fù)查必須經(jīng)過學(xué)生會主席團和團總支的聯(lián)合授權(quán)。

(九)(十)

該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行，最終解釋歸建管學(xué)院團委學(xué)生會。

如本制度與國家法規(guī)或上級文件精神有抵觸，則以國家法規(guī)、上級文件規(guī)定為準(zhǔn)

二、考核目的

(一)

為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

(二)

為讓我信息工程學(xué)院學(xué)生會各部門更好的協(xié)調(diào)工作上的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。學(xué)生會各部門發(fā)揮其職能，爭當(dāng)先進，以主人翁的意識，實行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

(三)

為提高我信息工程學(xué)院學(xué)生會以及各部門工作積極性。強調(diào)對工作認真負責(zé)，具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴格遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度，積極主動完成各項工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。

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信息工程學(xué)院部門考核制度

三、評定細則

(一)部門建設(shè)（20分）：

1.制定全面的內(nèi)部管理制度，包括：例會制度，工作評議制度，自我評議制度，獎懲制度，

并以書面形式上報主席團。（5分）

2.各部門每周召開例會，總結(jié)工作經(jīng)驗，解決工作中的問題，統(tǒng)一思想。（5分）3.認真全面做好活動記錄，按時上交主席團，作為學(xué)生會考核各部門的主要依據(jù)。（5分）4.積極認真培養(yǎng)各部門后備人員，增強后備力量。(5分)(二)

部門工作計劃（10分）：

每學(xué)期初，各部門應(yīng)按時上交工作計劃，工作計劃應(yīng)重點突出，條理清晰，有實質(zhì)性內(nèi)容，按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加1-4分。遲交扣5分，沒交扣8分。(三)

工作紀(jì)律情況（10分）

1.按時參加學(xué)生會例會及重大集體活動，不得無故缺席，遲到，早退；每學(xué)期按活

動考勤表給分。（5分）

2.上級組織交辦的工作要認真，負責(zé)，不得以任何理由推卸逃避責(zé)任。（5分）(四)

協(xié)作情況（20分）

1.在院系活動及學(xué)生會大型活動中相互配合，團結(jié)互助，努力工作，監(jiān)督委員會進

行監(jiān)督，總結(jié)。（10分）

2.加強與其它部門的交流，互相學(xué)習(xí)，保證學(xué)生會良性運動。（5分）3.及時聽取反映同學(xué)們的建議，思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。(5分)(五)

部門主辦的活動（10分）

各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點，開展相關(guān)活動。各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書、工作安排表上報主席團；

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信息工程學(xué)院部門考核制度

1.在學(xué)校規(guī)定位置張貼海報，掛出橫幅，海報內(nèi)容清晰、特色鮮明，橫幅平整的加

2-3分。

2.部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的加3-5分。(六)

活動總結(jié)（10分）

每次活動結(jié)束，各部門應(yīng)對同學(xué)們對活動的滿意度進行調(diào)查，并按時上交工作總結(jié)、財務(wù)預(yù)算表、結(jié)算表、影像資料，應(yīng)系統(tǒng)回顧本次活動所開展的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，展望以后的工作，應(yīng)有重點，有條理，有實質(zhì)的內(nèi)容。

1.各部按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加1-4分。2.沒交的扣8分。(七)(八)

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院

領(lǐng)導(dǎo)評議（10分）同學(xué)日常評議(10分)

信息工程學(xué)院學(xué)生會二○一○年十二月

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