公路施工組織實訓(xùn)心得
四川交通學(xué)院公路施工組織設(shè)計實訓(xùn)心得
公路施工組織實訓(xùn)心得
四川交通學(xué)院201*級路橋四班楊霜桐
備注:以下內(nèi)容僅供各位網(wǎng)友參考,若因內(nèi)容相似導(dǎo)致各位網(wǎng)友的實訓(xùn)成果被老師駁回,小妹我概不負責(zé)的哦。謝謝。
為期一個周的施工組織實訓(xùn)結(jié)束了,回望過去的一周,除了完成實訓(xùn)所交代的任務(wù)之外,還有很多的感慨,以下便是我這周以來的實訓(xùn)心得:
星期一的時候我開始確定施工方案。由于我們沒有進行過實際的施工操作過程,因此只能上網(wǎng)查閱相關(guān)類似的施工方案,再根據(jù)這次實訓(xùn)當(dāng)中的要求,逐一地更改。網(wǎng)上的資料有很多,但是多半都有很大的出入,所以這部分花了我很長的時間。
施工方案一直持續(xù)到星期三下午,之后就是開始計算實際的工程量從而來確定施工的進度計劃。這部分我們是根據(jù)相關(guān)的定額來計算的。而這部分則是和概預(yù)算實訓(xùn)當(dāng)中的分項工程計算是類似的,而不同的就是這次實訓(xùn)不用計算相應(yīng)的金額。這部分還有一個作用就是可以畫出施工進度的橫道圖,而畫圖方面我則是借助CAD。所以總的來說,這部分更加讓我熟悉了定額的查找,對概預(yù)算也有一定的鞏固;也讓我熟悉了一些CAD的操作技巧。
之后就是根據(jù)任務(wù)書上所要求的實訓(xùn)項目再進行補充,這是一個實際的施工組織過程的必須的東西。比如說安全措施、管理制度等等。當(dāng)然,通過這方面的資料的閱讀,讓我了解到了這方面的知識。一個好的施工組織過程必須要具備這些東西。
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這些工作都完成以后,則是進行實訓(xùn)成果的排版。有了以往的經(jīng)驗,所以這部分要得心應(yīng)手很多。排版中需要注意的就是字體的選擇,不同的標(biāo)題就會有不同的字體格式。在這期間我也查閱了相關(guān)word文檔的制作規(guī)范,從而使得我的實訓(xùn)成果更加美觀。
施工組織設(shè)計的任務(wù)是根據(jù)編制施工組織設(shè)計的基本原則和有關(guān)原始資料,并結(jié)合實際施工條件,從整個工程施工全局出發(fā),選擇最優(yōu)施工方案,確定科學(xué)合理的分部分項工程間的搭接,配合關(guān)系以及符合施工現(xiàn)場情況的平面布置圖。從而以最少的投入在規(guī)定工期內(nèi),生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的建筑物,使施工企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。從施工組織設(shè)計編制的特點看:施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行,它有很強的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的社會經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益,達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。
而以前我對施工組織則看待得比較片面,認(rèn)為只需要施工員的現(xiàn)場指揮就足夠了。但是現(xiàn)在我認(rèn)識到,施工員他本身不可能說憑單方
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面的專業(yè)知識就能把現(xiàn)場組織得很好,所以說更加符合實際的則是細心研究工程的本質(zhì)問題,從而制定出合理的施工組織方案。
我覺得,實踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,除了掌握課程的理論知識學(xué)習(xí),還有就是要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,并在實踐中提高自己由知識、能力等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己工作的成功打下良好的基礎(chǔ)。
這次實訓(xùn)讓我收獲最大的不再是課本上所復(fù)習(xí)的知識,而是在這次實訓(xùn)過程中所鍛煉到的動手能力,對我而言這也是最好的收獲。
在這期間雖然我不能完全明白所有的知識,但終歸是學(xué)習(xí)的過程,不同程度上都會有收獲,而實訓(xùn)的意義也在于此。對于還有一些不懂的地方,那也正是我以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中需要注意到的。同時,在和同學(xué)交流的過程當(dāng)中增進了同學(xué)之間的感情,也鍛煉了自己的合作能力,更進一步促進我對路橋?qū)I(yè)的喜好,但是光有喜好是不行的,一定要通過自己的奮斗從而提升自己的實力,沒有實力那么別人就是你的精彩,而不是你是別人的精彩。
綜上所述:通過這次實訓(xùn),達到了理論聯(lián)系實際,進一步理解和掌握基礎(chǔ)知識,全面培養(yǎng)了自己的綜合運用本專業(yè)理論知識和實踐動手能力,以及獨立判斷的處理問題和工程測量的實踐能力,為將來從事此方面的工作奠定了基礎(chǔ)。
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這次實習(xí)雖然完成了任務(wù),但在實習(xí)中遇到的問題是決不能忽略的,這問題正是我們尋找的,我們所需要的,我們的口號就是在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,這樣才能鞏固我們所學(xué)的知識,為今后走向工作崗位打下堅定的基礎(chǔ)。
看到自己的不足才能在以后的編制過程中改變自己,所以今天我只是總結(jié)不足之處,希望在以后的學(xué)習(xí)和工作中編制出更好的施工組織設(shè)計。
大學(xué)生畢業(yè)之后都是要最基層的工作才能一步步升起,公路施工組織又是路橋?qū)I(yè)的重中之重,我堅信通過這次的實訓(xùn),必然會為我以后的學(xué)習(xí)和工作奠定堅實的基礎(chǔ)。實訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我會讓在這期間的實訓(xùn)精神融入到我以后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中。
擴展閱讀:道路安全與施工組織實習(xí)心得體會
施工組織就是針對工程施工的復(fù)雜性,來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工,尋求合理的組織方法一、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計的任務(wù)是根據(jù)編制施工組織設(shè)計的基本原則和有關(guān)原始資料并結(jié)合實際施工條件從整個工程施工全局出發(fā)選擇最優(yōu)施工方案確定科學(xué)合理的分部分項工程間的搭接配合關(guān)系以及符合施工現(xiàn)場情況的平面布置圖。從而以最少的投入在規(guī)定工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的建筑物使施工企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。從施工組織設(shè)計編制的特點看施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行它有很強的技術(shù)性和綜合性需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的社會經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的.二、施工時應(yīng)實現(xiàn)的基本要求:
1、路基的位置、標(biāo)高、斷面尺寸、材料規(guī)格及壓實或砌筑等質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件和有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,以保證路基良好的使用性能。
2、根據(jù)條件,選擇適用的施工方法,合理的調(diào)配和使用勞力、機具與材料,做到“人盡其才,物盡其用”,以提高勞動生產(chǎn)率,降低建筑成本和確保工程質(zhì)量。3、路基施工的各項工作要緊密配合,路基工程同其它工程也要相互協(xié)調(diào),并服從整個道路施工組織與計劃的統(tǒng)一安排,以便按時或提前完成施工任務(wù)。4、路基施工必須貫徹安全生產(chǎn)的方針,制定安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好事故的預(yù)防工作,確保施工安全。
總之,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、快速、安全的要求,必須重視施工技術(shù)與組織管理。三、組織管理組織管理(1)成立由項目經(jīng)理為首,各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”
組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
(2)項目部主要負責(zé)人與各施工負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任
到人,層層負責(zé)。四、安全管理制度
(1)各級生產(chǎn)負責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時負責(zé)安全工作,認(rèn)真落實生產(chǎn)“五同時”。(2)安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正,實施要對,交待要清,責(zé)任要明,檢查要勤,紀(jì)律要嚴(yán)。
(3)建立安全責(zé)任制設(shè)立安全標(biāo)志。
(4)各方施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題。五、安全技術(shù)措施
(1)項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向工人做好安全技術(shù)措施與安全注意事項的交底,務(wù)必使參加施工的人員熟悉施工程序和特點,安全施工要求,嚴(yán)格執(zhí)行既組織施工又管安全的責(zé)任制。
(2)施工機具嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案配置和施工。加強對機械、繩具、儀表等檢查,合格后投入使用。指揮信號統(tǒng)一、明確、易于分辨。任何施工機具,均無超負荷進行。
(3)吊裝機具的臨時支架進行專門設(shè)計,并檢查吊裝設(shè)備機具是否有變形、裂縫隙、位移及性能不足,帶病運行等現(xiàn)象。
(4)現(xiàn)場一切施工機械、設(shè)備,均應(yīng)懸掛操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程牌,操作人員均持證操作。
(5)所有施工電氣設(shè)備,均設(shè)置接地地線并無帶病運行現(xiàn)象,所有移動式電器,均設(shè)置漏電自動斷電保護裝置,防止漏電事故發(fā)生。(6)安全檢查執(zhí)行規(guī)
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