工作職責(zé)--6.分揀工序員
分類檢測(cè)工序員日常工作職責(zé)
一、交接班項(xiàng)目、設(shè)備工夾具點(diǎn)檢
①交接班檢查上料盒數(shù)量無(wú)缺少、無(wú)損壞可正常使用。②交接檢查封口機(jī)、電子稱無(wú)缺少,無(wú)損壞可正常使用。③交接檢查在制品數(shù)量、質(zhì)量,異常及時(shí)向工序長(zhǎng)反饋。
④交接檢查原輔材料使用、備用情況(包裝箱、中空板、珍珠棉、熱縮膜、封箱
膠帶、入庫(kù)標(biāo)簽、入庫(kù)單),使用要求變動(dòng)、備用不足及時(shí)向工序長(zhǎng)反饋。
⑤交接確認(rèn)崗位表單填寫完整、正確、清晰,有變動(dòng)及時(shí)詢問(wèn)和向工序長(zhǎng)反饋。⑥交接設(shè)備運(yùn)行的必要條件是否正常(如真空、壓縮空氣、光強(qiáng))。⑦交接設(shè)備電機(jī)運(yùn)行參數(shù)有無(wú)更改,有更改要及時(shí)確認(rèn)和匯報(bào)。⑧交接設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),未及時(shí)、徹底維修的設(shè)備故障要及時(shí)報(bào)修。
⑨交接工藝運(yùn)行情況,工藝參數(shù)變動(dòng)或其它工藝要求,書(shū)面口頭交接準(zhǔn)確。⑩交接發(fā)生的質(zhì)量異常,以及解決措施和注意事項(xiàng),書(shū)面口頭交接詳細(xì)。交接崗位6S狀況,有問(wèn)題立即處理。
交接公司和部門的新規(guī)定和通知。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)加工、質(zhì)量維持和改善、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝衛(wèi)生
①迅速按要求佩戴勞保用品及時(shí)投入正常生產(chǎn)。②生產(chǎn)開(kāi)始前做好本崗位6S,并持續(xù)保持。
③從外觀檢驗(yàn)處拿取硅片,必須雙手拿穩(wěn),上料前戴乳膠手套檢查電池片有無(wú)
正反面一致放置,有正反不一致及時(shí)翻轉(zhuǎn)為正反方向一致。檢查電池片有無(wú)破損、缺角、崩邊,電池片有以上缺陷單獨(dú)隔離放置。④確認(rèn)原材料信息(供應(yīng)商、厚度、分檔要求)。⑤開(kāi)機(jī)測(cè)試前確認(rèn)測(cè)試分檔文件正確,確認(rèn)光強(qiáng)在工藝要求范圍,不在工藝要
求范圍通知QC校準(zhǔn)。確認(rèn)測(cè)試溫度是否在工藝要求范圍,不在要求范圍及時(shí)通知工序長(zhǎng)和設(shè)施部。
⑥開(kāi)機(jī)測(cè)試過(guò)程中檢查探針位置準(zhǔn)確壓在電池片主柵線上,位置偏離及時(shí)通知
設(shè)備調(diào)整。檢查探針周圍無(wú)其它物品如碎片、膠帶等,有其它物品立即清理,并定時(shí)檢查保持探針周圍無(wú)任何物品影響測(cè)試。
⑦生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注上料電池片和測(cè)試后電池片的完整性,發(fā)現(xiàn)碎片立即停
機(jī)清理干凈(包括探針周圍、行走臂上、機(jī)器里、檔位托盤內(nèi))。破碎硅片必須立即隔離放置。有碎片出現(xiàn)要分析碎片原因,并采取預(yù)防措施調(diào)整。自己不能分析的碎片原因要立即向工序長(zhǎng)報(bào)告。
⑧生產(chǎn)過(guò)程中按要求錄入數(shù)據(jù)名,試投片、工藝試驗(yàn)片明確標(biāo)注,測(cè)試過(guò)程中
時(shí)刻確認(rèn)測(cè)試數(shù)據(jù)保存的完整性和正確性。
⑨生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)觀察電性能數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)電性能異常立即通知工序長(zhǎng)如(低效
片連續(xù)出現(xiàn)、低效片不間斷出現(xiàn)數(shù)量較多、低效片不間斷出現(xiàn)頻率較高)。⑩生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)行情況(如行走臂有無(wú)毛刺、上下料有無(wú)吸雙片、上料下料吸嘴是否完好、行走臂牛皮管有無(wú)翹起,電池片有無(wú)走歪、測(cè)試探針有無(wú)松動(dòng)脫落、下料機(jī)械手有無(wú)吸碎或帶歪電池片、檔位托盤有無(wú)偏位),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常要立即停機(jī)報(bào)修。
測(cè)試后電池片滿包下料拿取時(shí)必須小心拿穩(wěn),包裝前檢測(cè)電池片四周無(wú)缺角、
破損、崩邊后再進(jìn)行包裝。測(cè)試后有缺陷的電池片需隔離單獨(dú)放置,并按對(duì)應(yīng)檔次和補(bǔ)片規(guī)范操作補(bǔ)足滿包中的碎片。
測(cè)試完包裝好的滿包電池片要準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)檔位,正確放入待入庫(kù)對(duì)應(yīng)放置區(qū)域。滿包電池片準(zhǔn)備裝箱前確認(rèn)每包電池片標(biāo)簽上的等級(jí)、數(shù)量、效率、線別、
批次、日期填寫正確后方可入庫(kù)。整箱電池片準(zhǔn)備封箱時(shí)必須通知QC確認(rèn)后,再封箱包裝。
封箱好的電池片準(zhǔn)備入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)三方同時(shí)確認(rèn)入庫(kù)實(shí)物與入庫(kù)單一致后方可讓倉(cāng)庫(kù)人員將電池片入庫(kù)。
生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行并保持工藝衛(wèi)生(如不準(zhǔn)赤手接觸電池片、不準(zhǔn)不戴口
罩面對(duì)產(chǎn)品說(shuō)話、用臟的手套及時(shí)更換、探針定時(shí)擦拭、行走臂上的灰塵及時(shí)清理、吸嘴灰塵及時(shí)擦干凈)。
正確填寫生產(chǎn)表單(如包標(biāo)簽、箱標(biāo)簽、入庫(kù)單、盤點(diǎn)表、生產(chǎn)結(jié)批條),做到字跡工整、填寫完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)。
準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)量、報(bào)廢率、外觀降級(jí)率、低效率,并及時(shí)向上級(jí)準(zhǔn)確匯報(bào)。
結(jié)批過(guò)程中對(duì)結(jié)批數(shù)據(jù)匯總及時(shí)、準(zhǔn)確,不同批次的電池片和數(shù)據(jù)不可混批。
三、工作分配、團(tuán)隊(duì)合作
①服從直接上級(jí)分類檢測(cè)工序長(zhǎng)的工作安排,及時(shí)匯報(bào)工作情況。
②幫助新員工學(xué)會(huì)崗位日常操作、與組員保持良好溝通和合作。
③了解上道工序的崗位知識(shí),做到能正確判別上道工序流入電池片的質(zhì)量。④對(duì)分類檢測(cè)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作失誤負(fù)責(zé)。⑤嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己。
四、設(shè)備使用、設(shè)備保養(yǎng)
①熟悉分類檢測(cè)設(shè)備的工作原理和主要結(jié)構(gòu),熟知設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急處理辦法如(斷電、斷氣等、光強(qiáng)停止)。②能正確使用分類檢測(cè)設(shè)備,熟知設(shè)備按鈕的功能,熟練掌握分類檢測(cè)設(shè)備安全使用注意事項(xiàng)。
③熟練掌握分類檢測(cè)設(shè)備參數(shù)設(shè)置和調(diào)整原則和范圍。
④懂得處理簡(jiǎn)單的分類檢測(cè)設(shè)備故障和更換簡(jiǎn)單的設(shè)備零部件。⑥熟練掌握分類檢測(cè)設(shè)備日常和月度維護(hù)項(xiàng)目和內(nèi)容。
擴(kuò)展閱讀:工藝職責(zé)
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作;設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。
3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。
5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7、協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。
9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。二、職權(quán)
1、按規(guī)定審批程序,對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán),對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。
3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。4、有權(quán)召開(kāi)全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)交流,組織技術(shù)攻關(guān),對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。
5、工藝部部長(zhǎng)對(duì)全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。三、職責(zé)
1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí),影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理,造成不良影響負(fù)責(zé)。
7、工藝部部長(zhǎng)對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。8、對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作,對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。工藝員工作職責(zé)和工藝員面試題:不同行業(yè)不一樣的啊,谷歌或百度一下:“job006面試題網(wǎng)”或job006,那里有各行各業(yè)各工藝員工作職責(zé)和工藝員面試題
工藝員工作職責(zé)
1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),組織車間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配;
2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃,對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;
3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對(duì)與工藝有關(guān)的問(wèn)題提供解決方法,及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題;
4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);
5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);
6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。
10、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng),并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核。工藝員應(yīng)本著高效率低消耗的原則,以既滿足設(shè)計(jì)師要求又方便生產(chǎn)為宗旨。一、審單工作
接到設(shè)計(jì)師的規(guī)格單,要仔細(xì)審單,了解設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖,形成清晰的設(shè)計(jì)思路;有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,第一時(shí)間反饋信息,同時(shí)能夠提出有價(jià)值的參考意見(jiàn),避免把一些問(wèn)題留到后道工序,從而提高樣品的生產(chǎn)效率。二、工藝制作
工藝的書(shū)寫要按工人熟知的格式,力求一目了然,便于擋車工操作;工藝的完成要詳細(xì)的將設(shè)計(jì)思路體現(xiàn),同時(shí)要考慮周全,比如是否適合大生產(chǎn),組織和款式的匹配情況,執(zhí)行的難易程度等等。電腦款式要做好與磁盤員的溝通。三、工藝自審
一套工藝計(jì)算書(shū)寫完后,一定要自審一遍,檢查有無(wú)筆誤及針轉(zhuǎn)數(shù)不符,確保成熟工藝下發(fā)車間。四、跟蹤管理
一套成熟工藝下發(fā)后,需要各工序正確執(zhí)行才能保證工藝向成品的轉(zhuǎn)換,所以工藝員要隨時(shí)跟蹤樣品的進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,做好第一手資料的記錄;跟蹤過(guò)程中要同各工序人員互相合作,保證產(chǎn)品順利流轉(zhuǎn),提高一次成樣率。
五、在不同工廠,對(duì)工藝員的要求也不一樣。比如說(shuō)有的工廠報(bào)價(jià)是按工時(shí),有的廠是按折合件報(bào),所以在后者的工藝員還有一個(gè)重要的任務(wù)就是算折合件?砂匆欢ǖ臉(biāo)準(zhǔn)折合,但要考慮到生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),計(jì)算出合理準(zhǔn)確的折合件。
六、不同的工藝員自身的素質(zhì)是不一樣的。所以要力求使自己成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的工藝師,一定要有責(zé)任心。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己的生活負(fù)責(zé)。主要的工作我個(gè)人總結(jié)有以下幾點(diǎn)一定要做:(其它的情況視企業(yè)性質(zhì)和具體情況而定)1、負(fù)責(zé)各班組產(chǎn)品的工藝技術(shù)管理等日常工作。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
0fe)m/};R3j)V$X-v%e
4、參加制訂(或修訂)中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。
"f@3u#M5gc"c4t/m-m8T2J9Z
5、負(fù)責(zé)各種工藝記錄的制定和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。
0^&W4]0p3j2F;|"w)p0z4o
6、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作并總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題,并就各班組的技術(shù)執(zhí)行狀況向車間主任匯報(bào)。
-M%x4g5t$H7;q,s(c/s0o1@$}1I:q9t5N-t.k
8、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作。
$`;@0F%T&j+W4k9G
9、認(rèn)真做好產(chǎn)品的收率和消耗的考核工作。10、做好每月的生產(chǎn)總結(jié)。1、概述
生產(chǎn)工藝管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一,是保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行應(yīng)采取的技術(shù)手段。企業(yè)生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確、先進(jìn)是指導(dǎo)控制生產(chǎn)的關(guān)鍵,也是企業(yè)效益的保證,同時(shí)還是企業(yè)生存的命脈。
作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一部分,一方面為其它系統(tǒng)提供必要及時(shí)的數(shù)據(jù)信息,另一方面還要處理企業(yè)內(nèi)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享,保證這些信息的有效性、一致性和實(shí)效性。
+O\\9Y#["}"w3C:A0_(T-?.VB3A二、生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)共包含七個(gè)子系統(tǒng)。
8J4h%t"O"_M&}2f1.生產(chǎn)技術(shù)文件管理
完成裝置生產(chǎn)過(guò)程中的消耗及達(dá)標(biāo)等管理情況的工作。該部分主要包括下列功能:材料、能源消耗水、汽等消耗裝置達(dá)標(biāo)情況技術(shù)分析技術(shù)總結(jié)
2.工藝數(shù)據(jù)管理
完成管理裝置操作情況的工作。該部分主要包括下列功能:工藝條件生產(chǎn)流程
3.裝置開(kāi)停工方案管理
完成裝置開(kāi)工、停工方案等的管理工作。該部分主要包括下列功能:開(kāi)工、停工方案申請(qǐng)開(kāi)工、停工方案審批
裝置開(kāi)工、停工方案歷史記載4.臨時(shí)工藝、臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理
完成臨時(shí)工藝、臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等的管理工作。該部分主要包括下列功能:臨時(shí)工藝卡片編制臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)審批5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
完成生產(chǎn)工藝統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等的管理工作。該部分主要包括下列功能:技術(shù)月報(bào)
裝置操作數(shù)據(jù)月報(bào)裝置操作數(shù)據(jù)季報(bào)裝置操作數(shù)據(jù)年報(bào)裝置達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)表能源月報(bào)6.綜合查詢管理
完成生產(chǎn)工藝管理部門對(duì)其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)查詢工作。該部分包括下列功能:調(diào)度早報(bào)、生產(chǎn)調(diào)度令計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)檢上報(bào)報(bào)表
7Eo%f6G9}"j%b0F%{8M3O7}*j6n)h"F#B1H(c,c+s4n!T)`"U:v&o8P1H2i$i1~"r.m.y;p)j6d/VS.o,?&Y(U%A%y,q"[9J5E7H"~+d/g:D&a$@3s)?5}5P9N,l5F7N!Z-TP3],l6|6Z:T7a-L#j!x9Z/E6Y)M8s8P,q9].x$N*v3a-R*a)i28D0q;X)z)])e"^*j"_1W&q#?+p",S!X9j"s質(zhì)量日?qǐng)?bào)、餾出口質(zhì)量早報(bào)、餾出口合格率質(zhì)量化驗(yàn)數(shù)據(jù)
裝置泄露率、設(shè)備完好率、儀表三率裝置排污合格率、污水含油主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況表
6v&}&F:o&th&{生產(chǎn)科專區(qū)工藝技術(shù)員職責(zé):6崗位職責(zé)
6.1執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工藝技術(shù)管理方面的方針、政策、法規(guī)、以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度。6.2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)月報(bào)的編制上報(bào)。6.3負(fù)責(zé)崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)程及工藝卡片的制定、編寫、審核及執(zhí)行情況的檢查工作。6.4負(fù)責(zé)巡回檢查制度的管理工作。
6.5組織工藝技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。6.6負(fù)責(zé)工序管理小組活動(dòng)的開(kāi)展。
6.7負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理各類臺(tái)帳、資料的填寫和保管工作。6.8負(fù)責(zé)工藝操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6.9負(fù)責(zé)專區(qū)生產(chǎn)工藝技術(shù)的管理,執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的政策、法規(guī)、制度。
"R$P+a1Z.};\\4o/C0Y$y-U&9X4s-s!C6J#S!M7m5M&I/u$T(L3[$d"V!t*{)K%f:W8^b:CU7e,x$@/z/Q+i6.10參加專區(qū)新建和重大技術(shù)改造項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。6.11參加專區(qū)重大事故的調(diào)查,掌握各類操作事故情況。7崗位職權(quán)
7.1對(duì)上報(bào)的月、季、年工藝技術(shù)報(bào)表有審核權(quán)。
7.2對(duì)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案中的工藝技術(shù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有考核權(quán)。7.3對(duì)工藝技術(shù)管理開(kāi)停車方案、工藝指標(biāo)修訂有審查權(quán)。7.4對(duì)生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)立法文件執(zhí)行情況有檢查權(quán)。7.5對(duì)生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)立法文件執(zhí)行有建議權(quán)。7.6對(duì)裝置生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題的處理有建議權(quán)。
%h"C6s$}2|.g3d*X,H-~0i*}*a{9Y*R.[5w:w#l.b7G/M#X/`#v.s2x:b%i$H工藝員崗位職責(zé)
/g#\\(P6v4r$V*r:S#p;k7H:]+A8R4i!~(1)、嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的工藝卡片與操作規(guī)程,定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,督促操作工認(rèn)真執(zhí)行工藝卡片和操作規(guī)程,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,對(duì)違反工藝紀(jì)律行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(2)、定期召開(kāi)工藝技術(shù)分析會(huì),檢查并解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題。(3)、根據(jù)原料性質(zhì)變化情況,及時(shí)向廠部提出修改操作條件意見(jiàn)。(4)、積極開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng),促進(jìn)技術(shù)水平不斷提高。
:s7B*]2B4Q%b"W*U3y#7P;(5)、按廠部要求和規(guī)定編制上報(bào)裝置開(kāi)停工方案、生產(chǎn)方案、產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)、全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃措施、質(zhì)量改進(jìn)方面等工作。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向車間和有關(guān)部門作出反饋并制定出相應(yīng)的措施。(6)、按時(shí)修訂工藝卡片和操作規(guī)程。
(7)、按廠部要求建立各種工藝技術(shù)、料檔案,及時(shí)填寫并加強(qiáng)管理。
G$N(P$T-K"q;!I"(8)、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種技術(shù)總結(jié)和報(bào)表。及時(shí)做好操作事故分析,并將書(shū)面分析報(bào)告上報(bào)科技處。
(9)、在車間主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的全面質(zhì)量各類工作和生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)控制。運(yùn)用先進(jìn)的管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測(cè)。
(10)、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量管理教育、考核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作,積極參加車間的QC小組活動(dòng),總結(jié)好QC成果。重點(diǎn)搞好本車間的工序管理點(diǎn),以提高或穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
(11)、做好裝置的值班工作,指揮好裝置的生產(chǎn)。
+i.G1w#k"R;^+p0r8C&[!L.{:n0I/
工藝員崗位職責(zé)一、職責(zé):
1、在工藝副工主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的日常生產(chǎn)、工藝管理工作。2、對(duì)分管工作具有考核權(quán)和調(diào)整建議權(quán)。
3、負(fù)責(zé)本車間的日常安全生產(chǎn),及時(shí)掌握生產(chǎn)情況。4、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)給提出生產(chǎn)建議。5、組織落實(shí)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和調(diào)度指令。
6、具體負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、收率的管理。7、監(jiān)督班組的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。8、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作和工藝技改工作。
9、負(fù)責(zé)制定裝置開(kāi)停車方案并指導(dǎo)班組在裝置開(kāi)停車時(shí)的工作。整理、完善車間全部工藝臺(tái)帳。
10、組織落實(shí)車間交辦的其他工作,服從加班安排和崗位調(diào)整。
二、嚴(yán)格遵守總公司、分廠、車間的各項(xiàng)規(guī)定,因本人直接原因造成的問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任,
焊接工藝評(píng)定"英文對(duì)照
(R$^6s%f$|%K;y1Q(x:S%J*R(Q!J1C#B7$M}:Az*m8u(c4I5r/C%j6|)W,o1q%}6c1N)P4d(U,p(C3HK/q-b5u:_2i9x5Q+w*t&v!I5Z,Cweldingtechnologyassess;
weldingprocedurequalification;weldingtechnologyevaluation;
"焊接工藝評(píng)定"在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋1、焊接工藝能否保證壓力容器焊接接頭的使用性能,焊前需要在試件上進(jìn)行驗(yàn)證,焊接工藝評(píng)定是指為驗(yàn)證擬定的焊接工藝的正確性而進(jìn)行的試驗(yàn)過(guò)程及結(jié)果評(píng)價(jià).JB4708-201*是鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)來(lái)源
2、所謂焊接工藝評(píng)定,即是指構(gòu)件在施焊之前,必須對(duì)焊接工藝的正確性予以驗(yàn)證.(3)關(guān)于硬件基本技術(shù)要求部分,計(jì)算機(jī)和存貯器是系統(tǒng)硬件核心,一直備受關(guān)注文獻(xiàn)來(lái)源
友情提示:本文中關(guān)于《工作職責(zé)--6.分揀工序員》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工作職責(zé)--6.分揀工序員:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。