山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得

山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得

記山東省濟(jì)南市供水有限公司

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”、“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”這些名人名言**都耳熟能詳。但是對(duì)**感觸最深的還是曾老師的一句話：“管理是三分理論，七分實(shí)踐。”在**看來(lái)，這樣的概括才是真正全面真實(shí)可信的。管理是在一定的環(huán)境和技術(shù)條件下為了提高人－物和系統(tǒng)的效率，從子系統(tǒng)（或元素）將來(lái)各種可能狀況選擇一種并實(shí)行的過(guò)程。

如果拋開理論一味蠻干、過(guò)度實(shí)踐，也終究理不出個(gè)頭緒來(lái)，難以形成系統(tǒng)有用的知識(shí)；而拋開實(shí)踐，任何理論也只是一中空談�！捌叻謱�(shí)踐”也充分說(shuō)明了實(shí)踐在管理工作中的重要性，“三分理論”的說(shuō)法也告訴自己要切實(shí)煉好基本功，學(xué)到基本的思想和思維方法，才能在實(shí)踐中舉一反三，有所創(chuàng)造。所以在寒假期間，親身到了濟(jì)南市供水有限公司參觀實(shí)習(xí)總結(jié)。

公司簡(jiǎn)介：

濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，始建于1936年，是以自來(lái)水供應(yīng)、營(yíng)銷服務(wù)、供水管網(wǎng)及配套設(shè)施管理維護(hù)為主的城市供水一級(jí)企業(yè)，隸屬于濟(jì)南市市政公用事業(yè)局。現(xiàn)有員工1748人，總資產(chǎn)27.26億元，供水管線長(zhǎng)度2194千米，加壓站20處。日供水能力101萬(wàn)立方米。供水服務(wù)面積約300平方公里，服務(wù)人口約260萬(wàn)人。

供水工作涉及千家萬(wàn)戶，與人民群眾的利益息息相關(guān)。近年來(lái)，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)把“群眾滿意”作為供水服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力優(yōu)化服務(wù)資源，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效率，改善服務(wù)環(huán)境，切實(shí)為市民辦好事、辦實(shí)事、解難題，為廣大人民群眾提供高效、便捷和人性化的供水服務(wù)，展現(xiàn)了供水企業(yè)嶄新的服務(wù)形象和行業(yè)風(fēng)貌。

201*年，結(jié)合市政公用局“公共服務(wù)提升年”活動(dòng)，努力提升對(duì)外服務(wù)水平，擦亮公用事業(yè)服務(wù)窗口，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)在對(duì)內(nèi)強(qiáng)化供水管理的同時(shí)，開展系列為民服務(wù)活動(dòng)，努力做到水質(zhì)好、水壓足、服務(wù)優(yōu)。通過(guò)建立“三位一體”的供水信息告知方式等措施，提升供水各環(huán)節(jié)服務(wù)水平；通過(guò)對(duì)出廠水及部分管網(wǎng)水的水質(zhì)、水壓指標(biāo)24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)科學(xué)調(diào)控，構(gòu)建水質(zhì)、水壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，為安全供水提供技術(shù)保障；通過(guò)片區(qū)改造與管網(wǎng)升壓工程的實(shí)施,有效解決水壓?jiǎn)栴}；通過(guò)優(yōu)化配置資源，整合、集成和重組客戶服務(wù)業(yè)務(wù)，以“小白熱線”為龍頭，實(shí)行一條龍服務(wù)；通過(guò)實(shí)施“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)真誠(chéng)的供水服務(wù)帶到用戶家中，送到用戶心中；通過(guò)拓寬用戶水費(fèi)查詢渠道，讓用戶喝上明白水；通過(guò)聘請(qǐng)供水服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員，以多種方式對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)將在市政公用局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆和供水用戶的關(guān)心支持下，以“民生為先，服務(wù)為本”為原則，認(rèn)真貫徹“執(zhí)政為民廉潔高效”的精神，“精于心、敏于行、提升境界、干事創(chuàng)業(yè)”，發(fā)揮供水企業(yè)公共服務(wù)職能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城市供水工作再創(chuàng)業(yè)，為我市供水事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

主要加工流程圖

臥虎山河水源一級(jí)泵房

反應(yīng)池

沉淀池

過(guò)濾池

清水池

二級(jí)泵房

凈水與消毒劑

水質(zhì)監(jiān)控

中央控制室

市區(qū)管網(wǎng)

用戶

通過(guò)對(duì)水廠的參觀研究，**對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了研究：

一、行政管理結(jié)構(gòu)

二、倉(cāng)庫(kù)管理

三、廠址的選取與施布局

行政管理結(jié)構(gòu)

公司職能部門結(jié)構(gòu)圖

由圖可知該公司是由董事長(zhǎng)和總公司所指定的人來(lái)管理的，可以看出管理結(jié)構(gòu)比較扁平和簡(jiǎn)單，據(jù)了解該公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部門的管理者都是親屬關(guān)系，由此就會(huì)產(chǎn)生關(guān)于家族式管理的問(wèn)題。以下是**對(duì)家族式管理的看法。

1、家族式管理模式的優(yōu)點(diǎn)。

第一，企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，能圍繞著企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)共同奮斗。第二，企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了企業(yè)內(nèi)部的管理交易成本和監(jiān)督代理成本。第三，企業(yè)創(chuàng)建之初，當(dāng)資金不足時(shí)，企業(yè)主家族內(nèi)部的集資可以解決企業(yè)發(fā)展資金不足的問(wèn)題。第四，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、決策權(quán)高度集中在企業(yè)主及其家族成員手中，集中決策比較靈活的特點(diǎn)可以使企業(yè)抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)。第五，企業(yè)主及其家族成員之間存在有共同的利益，家族式民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的信息封閉有利于企業(yè)行動(dòng)的保密性不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘。

2、家族式管理模式的弊端。

第一，企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)企業(yè)主思想意識(shí)不到位，存在有“小富即安”的思想，極大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。第二，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后需要有一批高級(jí)人才去管理企業(yè)，這時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇面比較狹隘，無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)更高級(jí)人才的需求，很顯然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。第三，企業(yè)主想進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模需要大量的資金，由于企業(yè)主害怕外來(lái)資本加入后會(huì)分走一部分自己的利益和降低自己的權(quán)利，因而企業(yè)發(fā)展資金不足又不愿意引進(jìn)外來(lái)資本，增加了融資的難度。第四，企業(yè)內(nèi)部重要崗位均是三親六戚，任人為親的做法可能使企業(yè)出現(xiàn)以人情代替制度，以倫理規(guī)范代替制度規(guī)范的現(xiàn)象，企業(yè)的管理規(guī)章制度形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮效用。第五，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件的變化，企業(yè)主自身素質(zhì)跟不上形式發(fā)展需要，容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策失誤。第六，企業(yè)主憑著主觀的經(jīng)驗(yàn)常識(shí)和簡(jiǎn)單的信任和親情去約束人，不能建立起科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)家族以外的人員缺乏凝聚力，容易出現(xiàn)人心向背的現(xiàn)象。第七，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，容易出現(xiàn)內(nèi)部紛爭(zhēng)，可能導(dǎo)致企業(yè)被人為的肢解。

其他管理問(wèn)題：1、沒有明確的工作制度。

2、員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不存在。

3、企業(yè)運(yùn)用古老的管理模式，把員工當(dāng)成會(huì)說(shuō)話的“工具”。

4、管理高層沒有對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃。

倉(cāng)庫(kù)管理

**發(fā)現(xiàn)了庫(kù)存管理有以下幾條的問(wèn)題。

1、物品分類很亂。維修所需要的工具比較分散，PVC塑料管沒有統(tǒng)一堆放，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的感覺比較混亂，抽水機(jī)專用水管沒有專門的保養(yǎng)，隨便地放到倉(cāng)庫(kù)的一邊。

2、庫(kù)存記錄不準(zhǔn)確。每一種物品應(yīng)該都有正確庫(kù)存記錄。正確的庫(kù)存記錄對(duì)于一個(gè)公司的財(cái)務(wù)是很重要的。但是在自己點(diǎn)算的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)它的某些產(chǎn)品進(jìn)出量是很不清楚的，跟它記錄的存貨記錄相差甚遠(yuǎn)。有些物品甚至是沒有記錄的。

3、存貨整理工作做的不夠。對(duì)存貨來(lái)說(shuō)，存貨的流通速度在一般情況下應(yīng)該是越快越好。這表明它內(nèi)部的庫(kù)存管理做得非常好。但移動(dòng)公司的某些存貨卻是相反的情況。聽倉(cāng)庫(kù)管理的那個(gè)叔叔說(shuō)，有不小的物品都已經(jīng)是幾年了，堆放在原來(lái)的位置一直都不變又沒有得到及時(shí)清理，這樣的結(jié)果就是不斷地浪費(fèi)了倉(cāng)庫(kù)管理的人力、物力。

4、倉(cāng)庫(kù)空間利用率不高。倉(cāng)庫(kù)的空間是有限的。如果合理地堆放物品，那一個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以利用的空間是非常多的。但移動(dòng)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)空間利用率不高，基本上一個(gè)存庫(kù)什么物品都有，很多時(shí)候都是沒秩序地亂擺亂放，堆積了很多原來(lái)不需要的空間。

5、記帳不夠及時(shí)。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。帳目的清楚性什么時(shí)候都要比其他東西重要，一旦帳目不清楚，這將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)很多不良的效果，直接的會(huì)導(dǎo)致腐敗行為的發(fā)生。

針對(duì)這些問(wèn)題，根據(jù)**所學(xué)的庫(kù)存管理的知識(shí)，**嘗試提出了**自己以下的幾點(diǎn)看法。

提高物品分類能力的措施。各種物品可以按ABC分類法清晰分類,然后根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的需求來(lái)分類.在移動(dòng)公司，它們清算物品都是由不同的部門來(lái)完成，這里**認(rèn)為可以根據(jù)不同部門的性質(zhì)來(lái)對(duì)物品進(jìn)行分類，這樣清算的時(shí)候就可以有順序多了，避免了很多物品清算的重復(fù)性。

1、業(yè)務(wù)流程的合理性。搞好庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)再次的分析，設(shè)計(jì)流程，使工作人員可以按程序辦公，有程序可循。

2、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練，學(xué)習(xí)相關(guān)的庫(kù)存管理知識(shí),一次到位，按崗定位

3、進(jìn)庫(kù)作業(yè)分清管理人員的責(zé)任，保證準(zhǔn)確的庫(kù)存記錄，提高人員和設(shè)備的利用效率。必須保持庫(kù)存管理中的物流、信息流和資金流的同步。

4、備貨有序，車到提貨前備妥貨物；出庫(kù)及時(shí)，按照輕重緩急出貨，作好庫(kù)存記錄,

5、周期性地檢查庫(kù)存情況的變化。即倉(cāng)庫(kù)人員隔一段時(shí)間清算庫(kù)存中的一小部分，糾正所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。其中，屬于A類的物品應(yīng)重點(diǎn)清算。

6、定期整理庫(kù)存。有很多物品可能是很久之前存放在倉(cāng)庫(kù)里，但現(xiàn)在已經(jīng)是沒用了的這些物品應(yīng)定期清理，避免霸占了倉(cāng)庫(kù)的空間的同時(shí)，掩蓋了庫(kù)存物品的數(shù)量。如果這種物品真的需求很大的時(shí)候而倉(cāng)庫(kù)保存的數(shù)量又很小，這樣問(wèn)題可就大了。

廠址的選取與設(shè)施布局

1、該廠靠近山邊，由于沒有對(duì)泥石流與滑坡等意外的預(yù)防，當(dāng)下暴雨的時(shí)候容易發(fā)生意外。

2、水廠與用戶密集區(qū)距離比較遠(yuǎn)，在鋪設(shè)管道的時(shí)候花費(fèi)較大的成本

3、由于銷售部門不在廠內(nèi)，而且距離較遠(yuǎn)，不便于控制管理和信息的流通。

4、布局方面，電房與一級(jí)泵房距離太近，萬(wàn)一其中一個(gè)設(shè)施發(fā)生事故，會(huì)發(fā)生連鎖效應(yīng)，造成更大的損失。

設(shè)施布局圖

經(jīng)過(guò)這次親身到廠里的經(jīng)歷，**對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這些日子里大學(xué)所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)總結(jié)中，**體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。另外，在就業(yè)心態(tài)上**也有很大改變，以前**總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在**知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西**初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以**現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。

擴(kuò)展閱讀：濟(jì)南卷煙廠實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)使我第一次更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，大學(xué)三年的學(xué)習(xí)生活馬上就要結(jié)束，在要正式踏上工作崗位之前，我到南陽(yáng)卷煙廠進(jìn)行了一次參觀實(shí)習(xí)。

初次接觸實(shí)際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到室內(nèi)的多種校驗(yàn)儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù)，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實(shí)物展現(xiàn)在面前時(shí)，使我增加了對(duì)技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)，就是必須在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗(yàn)相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學(xué)起，從基礎(chǔ)做起。

煙廠的工程師給我們仔細(xì)的講了生產(chǎn)卷煙的全部過(guò)程和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煙廠的應(yīng)用。1．PLC技術(shù)

替代工控電器柜廣泛應(yīng)用在GD包裝機(jī)、FOCKE包裝機(jī)、B1包裝機(jī)、PROTOS卷接以及制絲線等煙機(jī)設(shè)備上，使得這些設(shè)備易于更新和維護(hù)，生產(chǎn)的工藝參數(shù)容易調(diào)整，利用PLC的網(wǎng)絡(luò)功能可以對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。2．計(jì)算機(jī)技術(shù)

計(jì)算機(jī)技術(shù)是二十世紀(jì)影響最大、發(fā)展最為迅速的技術(shù)，它在各個(gè)領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用，煙廠當(dāng)然也不例外，辦公自動(dòng)化是它的一個(gè)典型應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用無(wú)需一一敘述，可以這么說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)如果離開計(jì)算機(jī)技術(shù)就沒有自動(dòng)化。3．工控機(jī)技術(shù)

工控機(jī)技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和PLC技術(shù)的結(jié)合，它具有計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力和PLC的適應(yīng)工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。它可以替代PLC應(yīng)用于復(fù)雜的控制過(guò)程。例如PROTOS卷接機(jī)中的SRM控制系統(tǒng)，它屬于PLC級(jí)的控制方式，其控制規(guī)律相對(duì)較為簡(jiǎn)單，大樹公司成功的對(duì)其用工控機(jī)進(jìn)行改造，增加了較為復(fù)雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機(jī)也成功的應(yīng)用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用PLC和工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能，在工控室中就能監(jiān)測(cè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，并能直接參與控制。4．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是二十世紀(jì)末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿�活方式的新技術(shù)。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網(wǎng)，并聯(lián)接到Internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內(nèi)部，除了利用局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，更重要的是可以利用目前車間機(jī)臺(tái)的PLC和工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能。5．生產(chǎn)工藝流程方面

（1）實(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備概況。6.電氣控制系統(tǒng)方面

（1）現(xiàn)場(chǎng)電氣控制設(shè)備的類型及原理；

（2）控制室內(nèi)電氣控制設(shè)備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)部導(dǎo)線布置；（3）電氣控制設(shè)備的維護(hù)、檢修及管理，使用情況及存在的問(wèn)題；（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；

（5）電氣控制設(shè)備的改進(jìn)或自制的原理與方案等。7.自動(dòng)化儀表系統(tǒng)方面

（1）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié)儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；（3）儀表的調(diào)校、維護(hù)、檢修及管理，使用情況及存在的問(wèn)題；（4）儀表檢測(cè)與控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；（5）儀表的改進(jìn)或自制的原理與方案等。8.自動(dòng)化綜合控制系統(tǒng)方面

（1）工廠自動(dòng)化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應(yīng)用概況；（2）實(shí)習(xí)崗位的自動(dòng)控制系統(tǒng)及控制流程；

（3）自動(dòng)控制系統(tǒng)中，工藝參數(shù)自動(dòng)檢測(cè)、信號(hào)傳輸、聯(lián)鎖保護(hù)等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應(yīng)用；（4）工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù)，交直流電力拖動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用；

（5）工廠的現(xiàn)代控制技術(shù)如PLC、DCS、計(jì)算機(jī)控制及信息通訊系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化發(fā)展方向。

在實(shí)習(xí)中解決自動(dòng)化發(fā)展方向的困惑，初步了解自動(dòng)化控制在生產(chǎn)中的應(yīng)用，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)有點(diǎn)意識(shí)．在生產(chǎn)水平由自動(dòng)化程度的高低決定，，自動(dòng)控制系統(tǒng)涉及到生產(chǎn)工藝流程，電氣控制系統(tǒng)，儀表系統(tǒng)等；生產(chǎn)中要求穩(wěn)定性高，抗干擾性強(qiáng)，效率高，質(zhì)量高等設(shè)備；控制技術(shù)如PLC、DCS、計(jì)算機(jī)控制及信息通訊系統(tǒng)；現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)是目前自動(dòng)化技術(shù)中的一個(gè)熱點(diǎn)，正受到國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化設(shè)備制造商與用戶越來(lái)越強(qiáng)烈的關(guān)注

誠(chéng)然，自動(dòng)化生產(chǎn)線的發(fā)展方向：應(yīng)用機(jī)器人技術(shù)，機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線成套裝備已成為自動(dòng)化成套裝備的主流以．技術(shù)重點(diǎn)：1．自動(dòng)化生產(chǎn)線“數(shù)字化制造”技術(shù)2．自動(dòng)化生產(chǎn)線的控制協(xié)調(diào)和管理技術(shù)3．自動(dòng)化生產(chǎn)線的在線檢測(cè)及監(jiān)控技術(shù)4．自動(dòng)化生產(chǎn)線模塊化及可重構(gòu)技術(shù)5．生產(chǎn)線快速整定．

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一門實(shí)踐性的技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)基本工藝方法和技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)的重要環(huán)節(jié)，自動(dòng)化專業(yè)教學(xué)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，進(jìn)行專業(yè)基本訓(xùn)練，培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力和向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際的重要課程。

此外，在實(shí)習(xí)過(guò)程中也受到廣大一線工人師傅的熱情接待，面對(duì)實(shí)習(xí)人員大大小小各種相關(guān)問(wèn)題，他們都能盡其所能的耐心解答。南陽(yáng)卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的熱忱態(tài)度也深深感動(dòng)著所有實(shí)習(xí)人員，促使我們以更高的熱情和更加積極的態(tài)度投入到理論和實(shí)踐的結(jié)合中去，力爭(zhēng)以最好的實(shí)習(xí)成績(jī)回報(bào)大家。

通過(guò)實(shí)習(xí)，不僅讓我獲得了自動(dòng)化的基礎(chǔ)知識(shí),了解自動(dòng)生產(chǎn)一般操作過(guò)程、生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。在專業(yè)方面：鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識(shí)，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識(shí)準(zhǔn)備；通過(guò)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識(shí)面;培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力；通過(guò)實(shí)習(xí)，加深學(xué)生對(duì)專業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

經(jīng)過(guò)在公司一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我受益非淺。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個(gè)單位逐漸形成良好的企業(yè)文化，也就是說(shuō)，具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在我的意識(shí)中，我覺得一個(gè)好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。在短短的一個(gè)月左右的時(shí)間里，我學(xué)到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個(gè)只會(huì)拿書的書生。因此我感觸很深。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深人了解，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有新得體會(huì)，心得也很多。因此我也總結(jié)了主要有幾點(diǎn)：不放棄

我們不管到哪家公司，一開始都不會(huì)立刻給我們工作做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人都會(huì)覺得很無(wú)聊，沒事可做，變產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己覺得后悔。從小事做起

我們到公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你，接下來(lái)才會(huì)讓你做一些重要的工作。端正態(tài)度

到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看自己對(duì)工作的態(tài)度態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四做一好就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位根本不清楚該做些什么，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程多看別人怎么做，多聽別人怎么說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎么做，然后自己親手動(dòng)手做終于在短短幾天時(shí)間里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好，否則不但做不好工作，還增加了自己的壓力。少埋怨

有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也相處不好工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作，還給自己增加壓力，所以，我覺得應(yīng)該少埋怨，要看到工作少的一面，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，虛心請(qǐng)教

在工作過(guò)程中，這樣才能保持工作的激情。我們會(huì)碰到很多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有很多我們不懂得，不懂得東西我們要向同事虛心學(xué)習(xí)或向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。少犯錯(cuò)

每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你的，但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)的待遇了。

經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了許多課本沒有的東西，再就業(yè)上我的心態(tài)也有很大的變化，以前我總以為想找一份合適自己愛好的，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在才知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們出到社會(huì)才接觸，才學(xué)習(xí)。所以，我們不能再像以前那樣等待更好的機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)在擇夜的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心里，學(xué)會(huì)在社會(huì)上的獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)的壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。

大多畢業(yè)生在擇業(yè)的時(shí)候能正確估計(jì)自身素質(zhì)水平，并且能根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)謀求職業(yè)，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。但也有部分學(xué)生過(guò)高估計(jì)自己的素質(zhì)和各個(gè)方面能力，盲目樂觀，期望值過(guò)高，與真實(shí)的自我形成強(qiáng)烈反差，導(dǎo)致?lián)駱I(yè)“高不成，低不就”。例如，盲目追求熱門職業(yè)，而不考慮自身?xiàng)l件和所學(xué)專業(yè)；相互攀比，對(duì)自己適合哪種職業(yè)缺乏正確判斷，一心要與他人看齊，以至于不能把機(jī)會(huì)做出正確的決策等，而失去某些適合自己的職業(yè)。有些畢業(yè)生重個(gè)人利益輕國(guó)家需要，缺乏宏偉理想和遠(yuǎn)大缺抱負(fù)，缺乏到艱苦地區(qū)建功立業(yè)的信心和勇氣，過(guò)分計(jì)較待遇，留戀大城市，向往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。有不少畢業(yè)生已經(jīng)把期望值簡(jiǎn)單量化為畢業(yè)后每個(gè)月的收入。經(jīng)濟(jì)收入固然是要考慮的重要因素，但是不能一葉障目、不見泰山，過(guò)分功利化會(huì)影響畢業(yè)生個(gè)人的全面成才。

種種現(xiàn)象來(lái)看，學(xué)校的生活是那么單純，恩師的諄諄教誨，同學(xué)間的相親相愛，都是那么的真誠(chéng)，來(lái)學(xué)習(xí)以往沒有學(xué)到的來(lái)適應(yīng)工作，適應(yīng)現(xiàn)在的生活。人的成長(zhǎng)過(guò)程實(shí)際是不斷接觸周圍環(huán)境，不斷進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，不斷增強(qiáng)自己適應(yīng)能力的過(guò)程。踏入社會(huì)，不可避免要受到各種因素的制約影響。所以我們只有通過(guò)實(shí)習(xí)來(lái)改善自己。

實(shí)習(xí)中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時(shí)間去多學(xué)多問(wèn)，這樣才能在實(shí)習(xí)期間學(xué)到更多的知識(shí)。我們渴望進(jìn)步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實(shí)，豐滿。我們將不會(huì)辜負(fù)社會(huì)對(duì)我們的期待，為建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出更高的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益。

友情提示：本文中關(guān)于《山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/586235.html

• 上一篇：小學(xué)班級(jí)讀書會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(9月)
• 下一篇：201*年黨群科工作總結(jié)