201*年工作總結(jié)(商務(wù)局)
搶抓機(jī)遇謀發(fā)展克難攻堅求突破奮力實現(xiàn)港閘區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)提速升級區(qū)商務(wù)局201*年工作總結(jié)和201*年謀劃
剛剛過去的201*年,是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年,是我區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得首戰(zhàn)告捷之年。在這一年中,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,服務(wù)業(yè)戰(zhàn)線的同志們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹區(qū)委六屆十二次全體(擴(kuò)大)會議精神,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型”和“城市功能轉(zhuǎn)型”兩大主線,大力開展“項目突破年”和“工作落實年”兩大主題活動,全面推進(jìn)“服務(wù)業(yè)加速工程”,全區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展期,“十一五”各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一、回顧“十一五”、總結(jié)201*年,服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)取得質(zhì)的飛躍(一)“十一五”期間服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)異軍突起
1.主體指標(biāo)超過預(yù)期。全年服務(wù)業(yè)各項主體指標(biāo)均能達(dá)到或超過考核目標(biāo)。全年實現(xiàn)增加值40.96億元,是“十五”末的2.6倍,同比增長14.4%,增幅位居全市第一,三產(chǎn)比重較十五期末提高了近5個百分點;201*年服務(wù)業(yè)投入達(dá)56.5億元,同比增長35%,是“十五”期末的3.5倍,“十一五”期間累計投入突破150億元,其中規(guī)模以上服務(wù)業(yè)投入55億元,同比增長34.88%;完成社會消費品零售額63.4億元,同比增長19.3%,是“十五”期末的2.5倍;201*年外貿(mào)出口總額達(dá)到14.1億元,同比增長29.6%,自營出口額達(dá)11.9億美元,“十一五”累計達(dá)57.3億美元。值得一提的是,全區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營性服務(wù)業(yè)稅收5.88億元,同比增長38.8%,并且在財政一般預(yù)算收入中,營業(yè)稅首次超過增值稅成為主體稅種;在經(jīng)營性服務(wù)業(yè)稅收中,地稅收入首次超過國稅,客觀印證了全區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展質(zhì)態(tài)。
2.項目推進(jìn)再創(chuàng)輝煌。201*年,新開工服務(wù)業(yè)重點項目數(shù)量再創(chuàng)歷史新高。列入市級考核的16個重點服務(wù)業(yè)項目,總投資68.4億元,201*年完成投資額25億元,超年度計劃14個百分點。其中7個新開工項目全部開工,9個續(xù)建項目和12個前期項目全面完成《201*年服務(wù)業(yè)重點項目計劃》確認(rèn)的進(jìn)度要求;百安宜家國際商務(wù)中心、中國公路物流網(wǎng)物流基地等15個新開工項目全面開工,國際建材陶瓷城、地中;ㄔ返5個項目全面竣工,港匯廣場、中外運項目、紅星美凱龍等計劃新開工項目因土地指標(biāo)等客觀原因?qū)е马椖繜o法開工。3.新興業(yè)態(tài)呼之欲出。今年以來,我區(qū)新開工和續(xù)建的服務(wù)業(yè)重大項目業(yè)態(tài)新、品質(zhì)優(yōu)、體量大,服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)不斷提升。鴻鳴摩爾城市綜合體、餐飲休閑特色街江海風(fēng)情街、百安誼家5A級商務(wù)中心、綠洲假日五星級酒店、金海岸城市廣場等業(yè)態(tài)新的項目正在加快建設(shè)中,其中星級酒店、城市廣場均有望在明年竣工運營,港閘商業(yè)以傳統(tǒng)市場為主的格局正在逐步改變。4.品牌效應(yīng)逐步突顯!笆濉逼谀齻鹘y(tǒng)億元市場外,我區(qū)幾乎沒有像樣的商貿(mào)流通和房地產(chǎn)項目,更遑論品牌項目!笆晃濉逼陂g,港閘區(qū)在建設(shè)過程中,堅持“走品牌之路,建精英之城”的戰(zhàn)略。目前,全球酒店業(yè)第一品牌洲際集團(tuán)、中國迪斯尼方特城、國內(nèi)地產(chǎn)巨頭萬科、保利、南通唯一的奧特萊斯等紛紛搶灘北翼新城,致力于共同打造北翼新城最大的品牌商業(yè)街區(qū)北大街。同時,南通市旅游業(yè)重點項目南通1895、城市綠谷落戶在唐閘、天生港片區(qū),這些高品質(zhì)的項目使我區(qū)成為南通市區(qū)品牌企業(yè)最集聚的區(qū)域,只要我們堅持實施品牌戰(zhàn)略的理念不動搖,未來港閘區(qū)成為品牌薈萃的品質(zhì)新城指日可待。
5.市場規(guī)模提檔升級。全區(qū)各類專業(yè)市場成交額突破百億元,達(dá)到101.3億元,同比增長19.3%,比“十五”期末翻了一番。隨著各類市場的不斷擴(kuò)大和提檔升級,重點監(jiān)控的201*年度新運營的四家市場(商場),尚美家全年實現(xiàn)銷售總量1.1億元,完成年度計劃110%;奧特萊斯購物廣場全年實現(xiàn)成交額5245萬元,完成年度計劃的105%;鴻運裝飾城全年實現(xiàn)成交額1.6億元,超年度計劃220個百分點;華潤蘇果超市全年實現(xiàn)銷售額7896萬元。
6.載體集聚日臻完善。按照“高點定位、重點突破、熱點聚焦、亮點頻現(xiàn)”和省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),打造未來北翼新城的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。目前,長華路兩側(cè)的景觀綠化帶已經(jīng)完成,北城中學(xué)、第六人民醫(yī)院、綠洲五星級酒店和以中港城為代表的商住樓盤等功能性配套設(shè)施日趨完善,文化主題公園龍頭項目華強(qiáng)方特城將于明年開工建設(shè),核心區(qū)集聚發(fā)展效應(yīng)明顯增強(qiáng)。南通火車站北物流園完成控制性詳規(guī),總投資超10億元的交運物流中心已簽約入駐,一期200畝地塊拆遷已完成,年內(nèi)進(jìn)入土地招拍掛階段,確保明年開工。另外,多家大型物流企業(yè)正積極與園區(qū)管委會接洽中。
7.民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。投入500多萬元的河口農(nóng)貿(mào)市場和五里樹農(nóng)貿(mào)市場今年相繼開業(yè),結(jié)束了陳橋街道沒有規(guī)范化市場的歷史。按照國有產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)規(guī)定,對秦灶屠宰場資產(chǎn)進(jìn)行了評估,并通過南通眾和產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行了交易,簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議,如期完成了秦灶屠宰場拆遷工作。河?xùn)|農(nóng)貿(mào)市場部分拆遷,新市場已經(jīng)竣工,預(yù)計明年上半年營業(yè)。此外,陳橋供銷社信訪協(xié)調(diào)處理基本結(jié)束,陳橋供銷社職工實行了身份置換,既維護(hù)職工的合法權(quán)益,又嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),妥善處理遺留問題。政府出資對陳橋供銷社資產(chǎn)成功實現(xiàn)了回購,辦理了轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
8.外向型經(jīng)濟(jì)逆勢上揚。在我區(qū)外貿(mào)受金融危機(jī)的滯后性影響顯現(xiàn)的不利情況下,區(qū)商務(wù)局主動作為,先后組織56家企業(yè)、76個攤位參加“華交會”、“廣交會”等各類境內(nèi)外展覽會,幫助企業(yè)爭取更多訂單。同時,積極幫助企業(yè)申請國家、省級、市級各類扶持資金,201*年幫助272家企業(yè)申請到部、省、市各類外貿(mào)扶持資金,撥付額1282.18萬元,我區(qū)完成勞務(wù)合同額897.09萬美元,勞務(wù)營業(yè)額1591萬美元,新派勞務(wù)人數(shù)630人,期末在外人數(shù)1007人!笆晃濉逼陂g累計為區(qū)內(nèi)800余家企業(yè)爭取到部、省、市級各類外貿(mào)扶持資金達(dá)3684萬元。
(二)推進(jìn)“四個一”工作舉措有力有效1.鎖定一個目標(biāo)不折不扣完成任務(wù)。今年是我區(qū)轉(zhuǎn)型升級的首戰(zhàn)之年,也是服務(wù)業(yè)“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年,我們在深感壓力重大的同時,更是鼓足了干勁,奮力而為,鎖定工作目標(biāo),確保全年任務(wù)完滿完成。從商貿(mào)局到商務(wù)局,“十一五”期間機(jī)構(gòu)改革的演變從側(cè)面體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府對服務(wù)業(yè)工作的重視,為商務(wù)人更好地開展工作提供了體制機(jī)制保障。借201*年內(nèi)外貿(mào)合并、商務(wù)局新成立的契機(jī),局領(lǐng)導(dǎo)班子整合資源,發(fā)起創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動,推行“一線工作法”,即情況在一線掌握,工作在一線落實,問題在一線解決,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。在201*年基礎(chǔ)上繼續(xù)開展服務(wù)業(yè)季度競賽活動,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)戰(zhàn)線同志,突出階段目標(biāo),把握時序進(jìn)度,采取扎實措施,按時序完成好各項目標(biāo)任務(wù)。特別是今年三季度“攻項目、抓協(xié)調(diào)、求突破”三比三賽(即比力度賽服務(wù)、比項目賽推進(jìn)、比展示賽宣傳)活動以來,服務(wù)業(yè)戰(zhàn)線人員緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府“全力推項目、協(xié)調(diào)強(qiáng)服務(wù)、難中求攀高”的服務(wù)業(yè)工作思路,咬定目標(biāo)奮力沖,強(qiáng)勢推進(jìn)快突破,有效形成了服務(wù)業(yè)項目推進(jìn)和服務(wù)業(yè)稅收增長新熱潮,為“十一五”任務(wù)的圓滿完成夯實了基礎(chǔ)。
2.聚焦一個重點一著不讓狠抓項目。項目是推動轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)和核心,特別是抓住了一批影響力大、輻射帶動效應(yīng)廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、朝陽性明顯的大項目重點發(fā)展,對于港閘區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展具有重要的支撐作用。因此,我局把推進(jìn)重大服務(wù)業(yè)項目的開工和竣工作為全年工作的首要任務(wù)來抓,將項目推進(jìn)作為我局工作的主題詞和最強(qiáng)音,人員和精力聚焦項目,實行面對面、點對點的協(xié)調(diào)服務(wù),全神貫注、鍥而不舍地抓項目。在201*年新開工和竣工運營的項目數(shù)超目標(biāo)、超歷史的基礎(chǔ)上,為了確保區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的重大服務(wù)業(yè)項目推進(jìn)任務(wù)的完成,“努力做到“三個明確、三個第一、三個確保”。“三個明確”,即每個項目明確年度目標(biāo)、時間節(jié)點和每個階段的形象進(jìn)度,明確每個節(jié)點的具體工作任務(wù),明確每項任務(wù)的具體責(zé)任人和推進(jìn)要求;“三個第一”,即做到“情況第一時間掌握、問題第一時間協(xié)調(diào)、任務(wù)第一時間交辦”;“三個確!,即建立了重大項目匯報、會辦、考核、督查機(jī)制,確保項目推進(jìn)中的“腸梗阻”得到及時化解,確保每項工作按時間節(jié)點得到推進(jìn),確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。在狠抓項目推進(jìn)的同時,進(jìn)一步加大招商選資的力度。
3.發(fā)揮一個作用全力以赴服務(wù)到位。一是加大跟蹤服務(wù),努力營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對區(qū)重點企業(yè)、重點項目建設(shè)的跟蹤服務(wù),本著急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為企業(yè)提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營和項目建設(shè)中存在的困難和問題。建立了納稅百萬元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)、新注冊登記服務(wù)業(yè)企業(yè)和重點市場培育聯(lián)系人掛鉤制度,每月定期召開管理專線會議,定期走訪企業(yè),加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo),增進(jìn)與企業(yè)感情,及時掌握企業(yè)運行動態(tài),及時為企業(yè)出謀劃策,排憂解難,同時形成新運營企業(yè)營運情況分析材料,供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱。二是加強(qiáng)政策引導(dǎo),助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。為進(jìn)一步加快我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,研究起草了《港閘區(qū)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持政策》,通過以獎代補(bǔ)的扶持方式,重點鼓勵發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、文化旅游業(yè)、商務(wù)會展業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。力爭通過政策的引導(dǎo)和扶持,發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),打造具備復(fù)合功能的新型商圈,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點和競爭優(yōu)勢。三是加快培育力度,扶持新興專業(yè)市場。進(jìn)一步加大了對新運營和重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的培育力度,激發(fā)我區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。今年重點跟蹤監(jiān)控尚美家國際小商品城、鴻運裝飾城、奧特萊斯購物廣場等專業(yè)市場運營動態(tài),鼓勵引導(dǎo)企業(yè)積極尋求創(chuàng)新發(fā)展模式,努力培育一批“領(lǐng)跑型”、“優(yōu)勢型”和“支撐型”的服務(wù)業(yè)重點企業(yè)。
4.履行一個職能比學(xué)趕超注重調(diào)研。今年以來,根據(jù)區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)推進(jìn)會要求,圍繞全區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主線,局機(jī)關(guān)發(fā)起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,區(qū)商務(wù)局多次開展調(diào)研并舉行優(yōu)秀課題交流,先后形成了區(qū)政府重點課題《如何快速提高港閘區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占比》等課題分析,得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。四季度,區(qū)委副書記許美云,副區(qū)長楊建帶領(lǐng)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的同志赴浙江嘉興南湖區(qū)、秀洲區(qū)和湖洲南潯區(qū)進(jìn)行的學(xué)習(xí)考察活動,堅定了大家學(xué)習(xí)借鑒浙江兩市三區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、著力建設(shè)現(xiàn)代化新城的好經(jīng)驗、好做法的決心。浙江三地之行給我們的重要啟示可以歸納為四個必須:即發(fā)展理念必須新、規(guī)劃定位必須高、扶持力度必須大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須特。他山之石,可以攻玉,我們認(rèn)為,結(jié)合我區(qū)實際,當(dāng)前和今后一段時期,加快我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,總體思路上要堅持“融入主城區(qū),率先邁入現(xiàn)代化”為總體目標(biāo)定位,突出“雙轉(zhuǎn)型”核心,圍繞“四優(yōu)強(qiáng)區(qū)”建設(shè),重點突出五個堅持:即堅持超前發(fā)展、堅持錯位發(fā)展、堅持集聚發(fā)展、堅持揚長發(fā)展、堅持創(chuàng)新發(fā)展。大力發(fā)展房地產(chǎn)、物流、金融保險、服務(wù)外包等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)勢推進(jìn)北翼新城核心區(qū)、南通船舶配套公共服務(wù)平臺、南通火車站物流園、港閘物流中心、南通軟件北園等五大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。充分利用紫瑯科教城、鵬遠(yuǎn)文化創(chuàng)意園等載體,大力發(fā)展電子商務(wù)、金融保險、樓宇經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)。目前,區(qū)商務(wù)局重點就《如何在“十二五”期末將南通火車站北物流園打造為江蘇省物流示范園區(qū)》、《圍繞城市功能升級加快發(fā)展服務(wù)業(yè)》以及《201*年服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點舉措》三大課題進(jìn)行深入調(diào)研,調(diào)查研究之風(fēng)在服務(wù)業(yè)系統(tǒng)迅速形成。
二、展望“十二五”、謀劃201*年,聚焦服務(wù)業(yè)“提速工程”
(一)總體思路。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹區(qū)委六屆十二次全體(擴(kuò)大)會議和全區(qū)轉(zhuǎn)型升級表彰推進(jìn)大會精神,以“服務(wù)業(yè)提速提優(yōu)”工程為抓手,以北翼新城核心區(qū)建設(shè)為突破口,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚、生活性服務(wù)業(yè)提檔、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)成網(wǎng),加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)比重提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力提升,逐步使我區(qū)由制造業(yè)為主向服務(wù)業(yè)為主格局轉(zhuǎn)變,為港閘“邁入主城區(qū)、率先現(xiàn)代化”打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)目標(biāo)任務(wù)。到“十二五”期末,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到35%;服務(wù)業(yè)投入達(dá)百億元,累計投入突破400億元大關(guān),占全社會投入比重首超工業(yè);經(jīng)營性服務(wù)業(yè)稅收12億元,累計達(dá)48億元;服務(wù)外包企業(yè)總數(shù)達(dá)200家以上,申報并認(rèn)定省級服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地1家,外包業(yè)務(wù)合同總額突破2億元,執(zhí)行總額1.5億元。
根據(jù)“十二五”目標(biāo)的總體要求,201*年全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展要實現(xiàn)“四個明顯”的發(fā)展目標(biāo):
1.速度明顯加快。201*年確保服務(wù)業(yè)增加值增幅快于工業(yè)3個百分點;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投入增幅快于全社會固定資產(chǎn)投入35個百分點;確保服務(wù)業(yè)經(jīng)營性稅收增幅達(dá)10%,力爭15%。2.比重明顯提高。201*年服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重較同期確保提高1.5個百分點,力爭2個百分點以上;房地產(chǎn)實現(xiàn)增加值占全區(qū)GDP比重在201*年基礎(chǔ)上提高1個百分點;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投入突破60億元,占全社會固定資產(chǎn)投入比重在201*年基礎(chǔ)上提高2個百分點。
3.項目質(zhì)態(tài)明顯提優(yōu)。一方面注重項目招引,突出引進(jìn)一批適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,具有較強(qiáng)競爭力、規(guī)模型、品牌型和連鎖型服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)入駐港閘。201*年確保1家知名品牌的城市綜合體正式簽約;火車站北物流園和港閘物流中心各引進(jìn)年稅收超百萬元以上企業(yè)2家入駐;更加注重樓宇經(jīng)濟(jì)招商,利用南通軟件園北園、紫瑯科技城、牛津科創(chuàng)園、鵬遠(yuǎn)文化創(chuàng)意園等載體,引進(jìn)注冊資本達(dá)100萬元以上的服務(wù)業(yè)外包企業(yè)30家,促進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)集聚發(fā)展。另一方面加快項目推進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有項目推進(jìn)機(jī)制,加快項目建設(shè)進(jìn)程,確保簽約項目早開工,開工項目早竣工,竣工項目早運營。201*年確保新開工項目6個,力爭9個;確?⒐ろ椖5個,力爭6個;確保運營項目1個。
4.競爭力明顯提升。注重培育一批具有較強(qiáng)競爭力的企業(yè),201*年力爭凈增1家服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)入全市商貿(mào)流通企業(yè)50強(qiáng),累計確保6家;爭創(chuàng)一批有較強(qiáng)知名度的服務(wù)業(yè)品牌,使我區(qū)更多的特色餐飲進(jìn)入中華名小吃名錄;積極為綠洲假日酒店申報五星級酒店;加快火車站北物流園建設(shè),力爭“十二五”期末建成省級示范物流園區(qū)。
(三)主要措施。
1.抓考核,求突破,發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。根據(jù)年終調(diào)研情況,對服務(wù)業(yè)增加值、經(jīng)營性稅收、固定資產(chǎn)投入等主體指標(biāo)深入分析,科學(xué)制定201*年服務(wù)業(yè)考核辦法和服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃,以此推動服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展。全力組織各街道(開發(fā)區(qū))開展一季度“開門紅”、二季度“雙過半”、三季度“求突破”、四季度“滿堂紅”等階段性活動,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)戰(zhàn)線同志,突出階段目標(biāo),把握時序進(jìn)度,采取扎實措施,按時序完成好各項目標(biāo)任務(wù),力求服務(wù)業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)新突破,實現(xiàn)“十二五”開局之年首戰(zhàn)告捷。
2.抓項目,求進(jìn)度,發(fā)揮項目的龍頭作用。緊緊圍繞在手項目,按照定人、定時、定責(zé)、定目標(biāo)的“四定”要求,實行全程跟蹤,突出領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制度,實現(xiàn)項目開工建設(shè)一條龍服務(wù),項目推進(jìn)的全過程細(xì)化到每一個節(jié)點,幫助業(yè)主協(xié)調(diào)解決項目開工建設(shè)中的矛盾和問題。重點跟蹤交運物流項目的土地點供,緊盯國土、規(guī)劃部門,及時協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的難題,力爭項目明年上半年開工;確保華強(qiáng)方特城、原自行車廠地塊項目(保利地產(chǎn))、中港城二期、佳達(dá)地產(chǎn)、鴻鳴商務(wù)中心、好盈配送中心等項目明年開工。
3.抓政策,求效應(yīng),發(fā)揮政策的推動作用。進(jìn)一步加大政策導(dǎo)向作用,形成政策洼地。一是盡快對《港閘區(qū)關(guān)于鼓勵發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策意見》(意見稿)決策出臺,加大政策的宣傳力度,用足、用活、用好各類政策,吸引更多知名企業(yè)來我區(qū)投資興業(yè);同時重點扶持培育業(yè)態(tài)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、見效快的服務(wù)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),充分發(fā)揮骨干企業(yè)的帶動作用;此外,加大無地招商力度,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),突出引進(jìn)銀行、保險、會計、管理咨詢等企業(yè)入駐,傾力打造“千萬元樓宇”。二是加強(qiáng)對引資產(chǎn)生稅收有功人員設(shè)定獎勵,以稅收論英雄;加強(qiáng)與稅務(wù)部門和企業(yè)的溝通聯(lián)系,使稅收不外流。對已在港閘注冊并經(jīng)營,稅收級次不在港閘的,盡快到財政局調(diào)整級次調(diào)入港閘,以確保完成全年服務(wù)業(yè)稅收總額指標(biāo),力爭多超,為201*年服務(wù)業(yè)增加值增幅快于工業(yè)3個百分點打牢基礎(chǔ);三是對大項目實行“一企一策”,重點傾斜,加大靈活性,加大服務(wù)力度。充分發(fā)揮省市區(qū)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金作用,使更多項目享受扶持政策。
4.抓載體,求集聚,發(fā)揮載體的引力作用。根據(jù)區(qū)委確定的“5+3”產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展房地產(chǎn)、商貿(mào)流通、物流、文化旅游、軟件與服務(wù)外包等五大產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,突出核心區(qū)的龍頭帶動作用,重點加快“一核三圈”的建設(shè)!耙缓恕,即:北翼新城核心區(qū);“三圈”,即:工農(nóng)北路商圈、越江路口商圈、唐閘古鎮(zhèn)休閑文化旅游商圈;突出打造“三條特色街”,即:“1895”歷史文化一條街、長華路購物一條街、城港路汽車及配件一條街;“三個集聚區(qū)”,即:南通火車站北物流園、港閘物流中心和南通船舶配套交易中心三大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),力爭在“十二五”期末將火車站北物流園區(qū)建設(shè)成省級物流示范物流園區(qū),將南通船舶配套交易中心建設(shè)成為全國知名的省級船舶交易會展中心。
擴(kuò)展閱讀:商務(wù)局201*年工作總結(jié)
并安排了維穩(wěn)專干,組成了強(qiáng)有力的維穩(wěn)班子,制定了各種責(zé)任制度和設(shè)立維穩(wěn)工作獎懲辦法,同時還將維穩(wěn)工作納入年終責(zé)任制的考評。
三、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò),消除不穩(wěn)定因素
為了確實做好維穩(wěn)工作,防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生,同時還做好重大節(jié)日等階段性的形勢分析和工作評估,堅持24小時值班制度。我局設(shè)立了信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了信息的收集,及時接報情況。堅持每月開一次維穩(wěn)會議,堅持每月進(jìn)行一次矛盾排查,局維穩(wěn)辦定期向軍轉(zhuǎn)干部、志愿兵、傷殘軍人收集情況,始終保持下情上報,上情下達(dá),及時撐握各種傾向、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾,增強(qiáng)綜紿維穩(wěn)工作的實效,確保信息渠道暢通,及時消除了不穩(wěn)定因素。四、強(qiáng)化措施、落實責(zé)任
為進(jìn)一步做好維穩(wěn)和綜治工作,結(jié)合工作實際,進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制,主要做了以下幾個方面工作:一是抓維穩(wěn)工作責(zé)任制,建立了突發(fā)事件和群體事件應(yīng)急方案,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實“五個一”工作機(jī)制,認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實,對重大信訪問題,明確專人,限時辦結(jié),加大督辦力度,努力把群眾反映問題解決在本部門,不把矛盾上交或推向社會。二是抓應(yīng)急處置機(jī)制,完善了處置集體上訪,異常上訪和群體事件的各項措施,確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進(jìn)行。三是抓綜紿維穩(wěn)責(zé)任制度,堅持把維穩(wěn)工作納入到年底崗位責(zé)任考評。
在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,找準(zhǔn)位置,把握重點,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷把綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。來源:考試
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