江古小學201*年小繼教工作計劃
江古鄉(xiāng)中心小學201*年小繼教工作計劃
一、指導思想:
以“農村中小學教師素質提升工程”為工作重點,以“面向全體、突出骨干、追求實效”為培訓原則,以“新課程、新理念、新技術和師德教育”為培訓核心,扎實、有效地開展我校教師素質提升工程培訓工作,通過培訓進一步提升我校教師的綜合素質,從而使我校的繼續(xù)教育工作更上一個臺階。
二、培訓對象:江古片全體在職教師。三、目標要求:
1、通過培訓,提高教師對國家基礎教育課程改革實驗的認識,更新教育教學觀念,推動我校課程改革的深入進行。
2、通過培訓,使教師的教學能力得到進一步提高,從而促進課堂教學效益的提高。
3、通過培訓,了解國內外教育動態(tài)及先進的教育教學理念,轉變教育觀念,提高對教育的認識。
四、具體內容:
努力探索適合學校實際的繼續(xù)教育新路子、新模式,扎實有序有效地開展師訓工作。以加強師資隊伍建設為中心,以新課程改革為契機,以教研活動為載體,大興學習之風,樹立終身學習意識,大力挖掘校內外教育教學資源,積極為教師構筑新的學習平臺,幫助教師更新教育教學觀念,扎實有效地開展教師崗位培訓工作。
(一)、充分利用教師例會時間集中教師進行培訓,并作好培訓記錄。
(二)、積極組織教師參加各種技能競賽工作。
(三)、認真整理小繼教工作檔案,努力完成了“小繼教”陳列室的布置。
(四)、抓好骨干教師培訓。
本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,在學歷合格的中青年教師中擇優(yōu)選拔骨干教師,建立一支本校教學和管理的領軍隊伍;分別參加不同級別的培訓,更新教育觀念,開闊視野,提高骨干教師實施素質教育的能力和水平,在推進基礎教育新課程和實施素質教育中發(fā)揮帶頭和輻射作用,形成教育教學骨干的中堅力量。
五、主要措施
(一)加強領導,明確職責(二)面向全體、突出重點
要堅持面向全體、突出重點、注重實效的原則,實施以全員培訓為基點,以青年骨干教師培訓為重點的培訓策略,著力提高教師整體素質。
(三)注重研究保證質量
積極探索培訓新模式,實行把理論教學、問題研究和實踐指導有機結合起來的開放式立體培訓。在培訓內容上避免“小而全”,突出教師需求;在培訓形式上采用集中與分散相結合,抓實抓好校本培訓,在培訓方法上,突出主體性,讓學員參加活動的全過程。加強培訓及考務管理,全日制培訓要嚴格紀律,校本培訓要按規(guī)定完成作業(yè)和通過考核,保證培訓質量。
(四)強化激勵機制
研究校本培訓的學時、學分規(guī)定,按上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定,根據學校情況,對集中學習、小組學習、個體自選學習作出要求,要積極鼓勵發(fā)揮小組和個體積極性、主動性。要實施對學校、小組和個體學習目標達成績效的考核?己私Y果作為年度考核的重要依據,作為評選評優(yōu),晉升聘任的必備條件。對校本培訓的先進小組、個人,要給予必要的精神鼓勵和物質獎勵。
(五)落實經費,提供保障
多渠道籌措教師素質提升工程經費。根據省文件精神,本著勤儉辦事的方針,合理制訂人員培訓費用標準,切實提高專項資金使用效益,為本工程順利完成提供保障。
江古鄉(xiāng)中心小學
201*年3月
擴展閱讀:201*年江古片繼續(xù)教育工作計劃
201*年江古片區(qū)教師繼續(xù)教育工作計劃
201*年我片將繼續(xù)圍繞《中小學、教師“十二五”時期繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件提出的工作目標和工作重點開展教師繼續(xù)教育工作,以提升培訓者、管理者和參加培訓教師的綜合能力為核心,以提高教師繼續(xù)教育工作的針對性和實效性為重點,推進我片繼續(xù)教育各項年度工作的開展;全面回顧“十一五”教師繼續(xù)教育的工作成果和經驗。研究制定“十二五”教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃。
一、指導思想:
堅持以黨的“科學發(fā)展觀”為指導,全面貫徹201*年全國中小學教師繼續(xù)教育工作會議精神,以改革創(chuàng)新為動力,堅持“按需施教,講求實效,立足校本”的原則,在實踐中學習,在實踐中提高。以信息技術與課程整合為重點,充分利用學校自身的資源,以打造“學習型教師”為根本目標,促進我校全體教師專業(yè)化發(fā)展。
二、工作目標:
1.提升教師的教學反思能力,使教學過程成為學會教學的過程。2.加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業(yè)的發(fā)展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師要有個性,老教師要適應”的要求。
3.適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。
4.提高青年教師的信息技術水平,人人會自制多媒體課件。三、培訓主要內容
1.新一輪小學教師全員培訓。2.小學教師班主任全員培訓。3.小學教師教育技術能力的培訓。4.外出學習教師回校二級培訓。5.信息技術培訓。6.分學科培訓。四、實施原則
1.“以教、學、研一體化為本”的原則,建立科研興校的運行機制,以科研為先導、教研為核心,教研、科研一體化、課程化,突出校本培訓工作的有效性。
2.“以校為本”的原則,即以學校發(fā)展為本,學校即研究中心,教室即研究室,教師即研究者,切實解決教育、教學的實際問題,有利于本校特色發(fā)展。
3.“以人為本”的原則,積極實踐“人人都能成才”的教育理念,幫助每一位教師根據自身的實際情況確定發(fā)展目標,注意調動教師的積極性,開發(fā)他們的智慧與潛能,鼓勵教師積極參與,自主學習、自主探究、自我創(chuàng)新。
五、培訓形式:
每位教師除參加旗級集中培訓與教研培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我,我校的校本培訓包括以下幾種形式:
1.講座。聘請教育教學知名人士和本校資源(如學科帶頭人等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況。
2.課題研究。讓教師在課題研究中,不斷接受相應的培訓與指導,從而提高教師的科研能力。
3.運用現代媒體手段、網絡技術、收聽收看遠程教育視頻、專家講學的錄相和示范課及其點評。4.小規(guī)模、參與式、體驗式學習。圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發(fā)展。
5.、采用“集中與分散”培訓方式。堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。
6.召開各個層面座談會,通過對話、問題解答,結合本校實際進行研討,使社會各界、家長了解我們學校的教育教學情況,積極支持并參與學校的教育教學工作。
7.通過開展各年齡層次的教師賽課活動、“案例評析”和撰寫“反思教學筆記”評比活動等,提高教師自身的業(yè)務水平。
六、具體措施
1.以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。
2.建立教師學習培訓管理制度,要求做到:
①每個教師要有一本校本培訓學習專用筆記本,在培訓中認真做好筆記。
②建立考評激勵機制
3.抓好師德培訓。本學年認真組織學習優(yōu)秀教師的先進事跡,在教師中開展四比(比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻)活動,樹立“五種精神”(終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拚搏精神、淡泊名利的奉獻精神),加強教師職業(yè)道德的教育。
4.加強新課程的后續(xù)培訓。深入學習課改理論,促進教師不斷更新教育教學觀念,轉變教與學的方式,創(chuàng)新評價管理機制。本學年擬安排10余次各種形式的新課程培訓。并積極參加縣教育局組織的有關教材培訓,不斷提高自身教育科研素養(yǎng)。
5.抓骨干教師培訓。我們將采用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨干教師培養(yǎng)。
6.教育教學能力的培訓。根據小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的培訓學習。領導要經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力
7.信息技術與課程整合培訓。根據縣繼教辦的要求,積極組織培訓,保證青年教師人人都能自制多媒體課件上課。
8.學校開展“人人讀本書”活動,強化教師自我發(fā)展的目標意識,要求中青年教師根據時代及教學工作、自身發(fā)展的需要,
9.做好教師繼續(xù)教育登記,使全校教師理解并接受繼續(xù)教育的新理念和新要求,努力營造終身教育、終身學習的氛圍。
做好上面的計劃,那么在實施教學改革中,我們一定會有更大的進步的,很多的事實擺在我們面前,在計劃中,我們也要實施獎懲制度,對表現好的教師給予獎勵,給表現不好的通報批評,相信只有這樣,我們的教師素質才會上去,我們的十二五繼續(xù)教育工作才會更加的美好
鎮(zhèn)遠縣江古中心小學二0一一年九月
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