企業(yè)黨委書記季度工作匯報

池店鎮(zhèn)企業(yè)黨委書記季度工作匯報

(201*年3月30日)

池店鎮(zhèn)201*年第一季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對企業(yè)黨組織進行走訪和對黨員摸底核對外，千方百計壯大非公黨員隊伍，截止今日，共接轉非公黨員6名，發(fā)展名志、菲莉支部共6名黨員。在經(jīng)濟不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負責人流失，支部難以運作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點帶面為主軸，以探索做強個協(xié)支部凝聚個體工商戶黨員為著力點，借延伸提升“168”機制契機，為深化“基層組織建設年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，服務全市“項目落實、三產(chǎn)躍升”總體部署夯實基礎、找準方向。

一、非公黨建品牌項目建設情況。

池店民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，當前共有登記在冊個體工商戶2371家。池店鎮(zhèn)個協(xié)成立于1983年，現(xiàn)有會員300余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進會員誠信經(jīng)營、服務發(fā)展，201*年4月成立個協(xié)黨支部，現(xiàn)擁有黨員10名。今年，我鎮(zhèn)將個協(xié)黨組織建設提升作為非公黨建品牌項目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個協(xié)會員大會，征求意見，同時摸清組織內黨員情況，動員“口袋”黨員亮身份，進一步壯大隊伍規(guī)模，擬將個協(xié)黨支部升格為支部會員會；二是建設陣地。與工商所多次協(xié)調，為個協(xié)支部爭取到固定的辦公活動場所，并借“168”機制延伸提升，將活動設備、材

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料上墻等一部到位，為支部開展活動和升格創(chuàng)造條件；三是創(chuàng)新載體。通過黨組織帶動，指導個協(xié)開展各類會員和群眾喜聞樂見的活動，擴大協(xié)會和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎和輿論氛圍，具體活動開展情況如下：

一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導支部在“168”機制延伸提升中設“黨員服務崗”，與鎮(zhèn)團委聯(lián)合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務的義工隊伍，開展如上門為行動不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費維修家電等活動。在黨員的溫暖行為帶動下，協(xié)會會員也積極參與各類社會公益捐助，竭誠回報社會，近年籌集善款近10萬元，用于幫助困難會員及各項賑災活動

二是倡導誠信，規(guī)范經(jīng)營促和諧。黨組織在個協(xié)支部設違規(guī)經(jīng)營舉報熱線：0595-85152031，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經(jīng)營督查、矛盾糾紛調解與一體的“黨員糾風隊”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊和工商所配合對鎮(zhèn)內的不文明擺攤設點、制假售假的行為進行勸導規(guī)范并提出整改意見。當前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠信商家”的評比活動，因利勢導，煥新個體戶經(jīng)營面貌。同時，對群眾消費、商戶經(jīng)營之間產(chǎn)生的糾紛進行調解，第一季度共接到投訴、舉報13起，經(jīng)調查、溝通后全部化解，促進了轄區(qū)內的社會和諧。

三是提升素質，凝心聚力求發(fā)展。個協(xié)支部制定了以黨員隊伍建設為重點的素質提升計劃，拓寬黨員教育平臺，充分利用碎片時間，運用遠程教育媒體、QQ群等空中課堂進行

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教育交流。組織黨員、會員學習了各級“兩會”、二次創(chuàng)業(yè)大會精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計劃組織黨員及會員代表外出參觀學習，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊伍的整體素質，以組織和黨員的先進性引導更多會員積極入黨。

二、非公企業(yè)“168”機制延伸提升開展情況池店鎮(zhèn)當前擁有已建立55家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在45家企業(yè)黨組織中落實“168”機制的延伸提升。當前已有安踏、舒華等6家企業(yè)黨組織提交了“任務目標分解一覽表”、“黨員設崗定責一覽表”，30名黨員參與設崗定責、亮崗履職共22項，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動等承諾項均已兌現(xiàn)�，F(xiàn)將一階段以來的工作情況總結如下：

一是及時傳達、積極引導。于3月7日召開全鎮(zhèn)“168”機制延伸提升部署會議，會上與部分硬件條件好、組織運作規(guī)范的8家先進企業(yè)組織簽訂了責任書，印發(fā)了《池店鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“168”機制推進黨企共建活動實施方案》，建立的領導掛鉤聯(lián)系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負責人專題座談會進行再動員、再部署，引導各企業(yè)將這項工作當做調動員工熱情、服務企業(yè)發(fā)展的一件大事來做，同時對各企業(yè)黨務干部進行業(yè)務培訓，確保工作做好做實。

二是深入走訪、加強指導。工作部署后，企業(yè)黨委辦對

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安踏、舒華、菲莉、名志、冠達星、個協(xié)等重點黨組織進行走訪，了解其“168”延伸提升工作的開展情況，對黨員的所處崗位的不同的情況進行分類指導，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產(chǎn)一線上，在崗位設上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面；冠達星支部當前只有4名黨員，壯大黨員隊伍則成為支部工作的重中之重，同時建議其設專崗牽頭開展“行動軍�！钡雀挥刑厣�的活動；菲莉黨組織作用側重于員工關愛，則設崗定責可多向為員工維權謀利上靠攏。通過結合企業(yè)實際細化任務目標和崗位設，將特色制度化、把亮點常態(tài)化，讓“168”機制能在企業(yè)能推廣、出實效。

三是以點代面，多元倡導。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經(jīng)過與安踏公司管理層多次溝通，現(xiàn)擬將安踏青年活動中心改造成為安踏黨工團活動中心，配合“168”機制延伸提升活動，加強樓層的氛圍渲染，如對企業(yè)文化墻黨建內容的補充；提升各活動室的功能，如充實三樓黨員閱覽室的書籍，在網(wǎng)絡中心電腦中拷入先進黨員宣傳片、紅色電影等，經(jīng)過多次討論，現(xiàn)對大樓裝修設計已形成初步方案，并著手收集相關材料，即將啟動；同時將黨員設崗定責與安踏“草根英雄”評選活動相結合，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學習，通過典型帶動更多企業(yè)積極參與、主動融入。

鎮(zhèn)黨委計劃設專項經(jīng)費，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“168”機制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調解決企業(yè)開展

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工作、落實項目中遇到的困難。探索分級分類地進行關于“168”機制延伸提升、深化創(chuàng)先爭優(yōu)的評獎評優(yōu)活動，激發(fā)各個層次對該項工作的熱情，對活動成效好，黨員、員工反響好的企業(yè)給予精神褒獎和經(jīng)費補助，通過利益導向，進一步擴大影響力。

三、當前遇到的問題和困難

一是受阻于總體形勢。由于受金融危機和經(jīng)濟形勢的影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無心顧及黨組織的發(fā)展，“168”機制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點項目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸；

二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導致發(fā)展黨員時，頻頻出現(xiàn)“家庭黨員”扎堆的現(xiàn)象，無法體現(xiàn)發(fā)展黨員要求的先進性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難；

三是受制于人員流動。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動密集型的生產(chǎn)型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動性強，甚至出現(xiàn)組織負責人過年后就不再任職的情況，時常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復培訓黨務干部的成本高、收效慢，導致黨務干部業(yè)務素質普遍不高，活動難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現(xiàn)象。

四、下階段努力方向

一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時間，開展調查摸

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底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對性地進行補缺補漏。

二是“移花接木”。采用薦派、轉接等辦法調整充實“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實行下村干部、村務工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調整充實各支部，促進更多的黨支部正常運轉，發(fā)揮作用。

三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動線路和亮點。著手對安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進行調整，增強黨委、黨支部的活力，著手培育冠達星、名志等支部為鎮(zhèn)級典型，規(guī)范各項制度建設和運作；

四是建好隊伍。完善企業(yè)支部書記例會制度，力爭每季度召開一次支部書記例會，加強業(yè)務培訓。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務干部管理制度，探索企業(yè)黨務干部激勵機制，力爭在明年4月底前完成；

五是嚴把關卡。是面臨村級換屆，要嚴把企業(yè)黨員發(fā)展關卡，堅決貫徹“村企聯(lián)審”制度和黨委會票決制度。保證黨員質量，杜絕功利性、投機性的入黨行為。

六是因勢利導。建立完善企業(yè)黨員激勵機制，如對轉入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學方面適當給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關激勵機制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。

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擴展閱讀：一季度分公司黨委工作總結

上海分公司黨委一季度工作總結

一季度來，上海分公司黨委主要做了以下幾個方面工作：一、規(guī)范黨建基礎工作

1、健全組織，制定標準。通過對黨支部進行合理的調整設置，目前，分公司共設9個項目黨支部，黨員共51人。為加強和規(guī)范黨建工作，分公司修訂印發(fā)了《黨支部工作制度》、《黨支部目標管理考核辦法》、《發(fā)展黨員工作程序》、《班組管理辦法》等系列重要文件制度。為確保制度有效落實，分公司黨群部人員多次深入到各片區(qū)項目部黨支部，對下發(fā)的黨建文件制度進行宣貫解讀，對項目部黨支部創(chuàng)建標準、目標任務、工作要求等各項工作進行檢查指導和整改幫扶。

2、創(chuàng)新管理，優(yōu)化載體。項目部黨支部書記，大多數(shù)由項目部經(jīng)理擔任，為確保項目部經(jīng)理有足夠的精力去抓安全生產(chǎn)，做到黨建工作和安全生產(chǎn)工作兩不誤，雙促進。分公司黨委要求各黨支部設立1-2名政工員，政工員協(xié)助黨支部書記開展日常的黨支部工作。為及時的了解、掌握基層黨支部日常工作開展情況，分公司建立了“黨支部工作日志”填報制度。即每日以填報“黨支部工作日志”報表為載體，對黨支部當日開展的重點工作、重要活動、亮點工作、存在的問題、整改措施等工作內容進行填寫上報。每上、下半月各報一次《黨支部半月報表》。即：對照《黨支部半月報表》的“班子建設、基礎工作、黨管安全、班組建設、黨風廉政、群團工作、綜合治理”等內容進行填報。黨群部根據(jù)黨支部的日報、月報等情況，及時查找黨支部工作存在的不足問題，及時督促黨支部做好整改落實工作，不斷推動黨支部工作持續(xù)提升。

3、強化考核，注重獎罰。一是堅持“日匯報、日排查”制度。即黨支部書記每日以填報“黨支部工作日志”報表為載體，對黨支部當日開展的重點工作、重要活動、亮點工作、存在的問題、整改措施等工作內容進行填寫上報，黨群部根據(jù)每天日報，及時掌握黨支部當

天做了哪些工作，哪些工作未做，并督促黨支部做好問題的整改工作。二是堅持“周提醒、周督查”制度。即每周對急需落實的工作或黨支部未落實整改的工作給予提醒和督查落實。三是堅持“月自查、月總結”制度。黨支部每月對照《黨支部目標管理考核評分表》內容進行一次全面自查，自查結果與月度工作總結報黨群部，另外，分公司利用各種檢查活動時間，對黨支部創(chuàng)建情況進行檢查整改幫扶。四是堅持“季考評，季獎罰”制度。在抓好黨支部日�？己霜劻P基礎上，每季度分公司黨委書記帶隊，深入到項目部黨支部開展專項黨建標準化檢查考評，對考評為“優(yōu)秀”黨支部，給予3000元的獎勵；對“達標”黨支部，不獎不罰；對“基本達標”黨支部，罰黨支部1000元；對不達標黨支部，罰黨支部201*元。目前，一季度黨支部考評工作已完成，優(yōu)秀黨支部3個，分別獎勵3000元；達標黨支部6個，不獎不罰；一季度考核沒有基本達標和不達標黨支部。

二、結合實際，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)

在深化開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段工作的基礎上，上海分公司黨委按照公司文件要求，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評活動。點評活動中，分公司黨委結合自身實際，下發(fā)了分公司《關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作的通知》，劃分了分公司領導班子成員活動領導點評聯(lián)系點。按照逐級點評的要求，分公司6名領導班子分別按照活動日程，驅車趕赴各自的聯(lián)系點黨支部，完成了對9個黨支部的點評活動。9個黨支部也都按照活動要求，分別對各黨支部的黨員進行一一點評，在點評活動中，各黨支部和黨員職工認真總結工作業(yè)績和分析查找存在的不足問題，按要求填寫相關表格，進行了公開公示。另外，分公司還以這次點評活動為契機，積極動員黨員圍繞公司管理、項目管理、安全施工、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、群團工作存在的問題進行分析查找，并對照標準做好落實整改工作。

三、落實黨管安全責任

一季度，分公司黨委圍繞“平安一季度”、“警示三月行”活動，狠抓黨管安全責任落實，為實現(xiàn)“平安一季度”目標而保駕護航。一是加強安全宣教工作。利用調度會、班前會、安全培訓課等多種形式對公司文件制度和會議精神進行廣泛的宣貫，編發(fā)《工作簡報》5期，《警示三月行安全宣傳專刊》2期。一季度來，對一線技術人員、班組長、網(wǎng)員、崗員培訓157人次，對盾構司機、電機車司機、管片拼裝工、凍結安裝工等特殊工種崗位技能培訓281人次。警示三月行期間，深入天津、杭州、上海片區(qū)各項目部工地開展安全警示宣講累計28場次，各黨支部開展反思查找整改問題38項。二是細化責任區(qū)，建立流動黨員安全示范崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各黨支部先后調整劃分黨員安全責任區(qū)51個，在施工風險點、要害崗位建立“流動黨員安全示范示范崗”38個。開展黨員“亮身份、兌承諾”活動，黨員辦成實事21項。一季度來，黨員“查找10種不安全人”累計16人次，查找整改“10種不安全行為習慣”37項。三是在開展好黨員“三違幫教”、“技能幫扶”的基礎上，進一步健全黨員“五必問、五必談”機制，做實職工幫扶服務工作。及時對不安全、不穩(wěn)定因素的排查、疏導和化解工作，對有困難職工要給予關愛幫扶，及時為其排憂解難。

四、加強黨風廉政建設

一是落實黨風廉政建設責任制，著力健全完善懲治和預防腐敗體系建設，對領導班子及部門細化責任分解，分公司黨委與9個基層黨支部簽訂了《黨風廉政責任書》。二是加強黨風廉政教育。給領導干部訂購《廉政建設》、《中國監(jiān)察》、《讀文思廉》、《鏡鑒》等書刊，積極開展讀書思廉活動。分公司機關把每周五定為學習日，先后組織機關黨員職工觀看“反腐倡廉警示教育片”11次，以黨支部為單位，開展黨風廉政主題教育累計78人次。三是加強效能監(jiān)察。黨群部人

員深入天津、杭州、上海片區(qū)工地，參與項目部廢舊物資處理情況監(jiān)督6次。

五、規(guī)范群團工作

工會工作方面：認真貫徹落實公司工會《201*年勞動保護工作意見》等文件，制定下發(fā)《分公司201*年工會工作要點》，圍繞一季度工作重點工作，細化工作計劃，突出重點的開展工作。一是調整了9個基層車間工會組織，任命了9名車間工會主席，重新調整任命了28名項目部安全網(wǎng)員。二是完成分公司工會會員大病基金的上報工作。三是積極組織施工班組開展“五爭五創(chuàng)”勞動競賽活動；四是組織開展節(jié)慶日送溫暖慰問活動。一季度來，在春節(jié)、元宵節(jié)發(fā)放過節(jié)費、慰問金累計35萬元，慰問勞模、優(yōu)秀黨員、一線困難職工累計132人次，組織開展安全演講、乒乓球賽、象棋等多種文體活動，3月八日，組織分公司機關女工參觀世博園中國館等活動。共青團工作方面：加強團組織建設，調整了11個團支部，重新任命了11名團支部書記，調整了29名青年崗員。深化開展“團支部五比五賽”活動，狠抓青年崗員管理，加強青年崗員日常手機信息匯報，在三月份開展了“學習雷鋒志愿服務月”系列活動，完成團內創(chuàng)先爭優(yōu)評先推薦上報工作。

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